2021年管理会计形成性考核册和答案

管理睬计作业1一、单项选取题

1．下列选项中，（D）不是在管理睬计初级阶段产生。A．变动成本法B．经济增长值C．本量利分析D．预算控制2．管理睬计基本内容不涉及（D）。A．成本控制B．经营预测C．预算管理D．成本核算3．当代公司会计两大分支：除了财务会计尚有（C）。A．财务管理B．预算会计C．管理睬计D．成本会计4．管理睬计会计主体不涉及（B）。A．负责人B．个别产品C．总经理D．个别部门5．下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计区别内容（D）。A．会计主体不同B．核算根据不同C．法律效力不同D．最后目的不同6．管理成本是对公司为了特殊管理目而引入或建立各类成本概念总称。管理成本内容不涉及（B）。A．决策成本B．预测成本C．控制成本D．责任成本7．通过成本性态分析，把公司所有成本最后分为（B）。A．变动成本和销售成本B．变动成本和固定成本C．固定成本和生产成本D．销售成本和生产成本8．租赁费属于（A）。A．酌量性固定成本B．约束性固定成本C．技术性固定成本D．酌量性变动成本9．低坡式混合成本又称（A）。A．半变动成本B．半固定成本C．延期变动成本D．曲线式混合成本10．历史资料分析法是依照公司若干期成本与业务量有关历史资料，运用数学办法进行数据解决，以完毕成本习性分析任务一种定量分析办法。历史资料分析法不涉及（A）。A．直接分析法B．高低点法C．散布图法D．回归直线法11．变动生产成本不涉及如下哪个选项。（C）A．直接人工B．直接材料C．制造费用D．变动性制造费用12．在完全成本法下，其利润表所提供中间指标是（B）。A．贡献毛益B．销售毛利C．营业利润D．期间成本13．如果某期按变动成本法计算营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为件。期初存货量为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算营业利润为（B）。A．10000元B．8000元C．5000元D．6000元14．下面哪种表述不属于变动成本法长处。（D）A．揭示利润和业务量之间正常关系，增进公司注重销售工作B．提供成本信息有助于科学进行成本分析和控制C．提供成本、收益资料便于公司进行短期经营决策D．变动成本法产品成本观念符合会计准则15．变动成本率和贡献毛益率关系是（D）。A．变动成本率不不大于贡献毛益率B．变动成本率不大于贡献毛益率C．变动成本率等于贡献毛益率D．两者相加等于116．保本点体现形式除了保本销售量，尚有（C）。A．实际销售量B．实际销售额C．保本销售量D．预测销售额17．某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本10000元，欲实现保本，应销售（B）件产品。A．200B．C．100D．100018．在计算保本销售量时公式分母可以是（A）。A．单位贡献边际B．单位变动成本C．贡献边际率D．固定成本19．某公司生产A产品，该产品单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调节为（C）。A．10元B．96元C．90元D．60元20．多品种本量利分析办法中，哪种办法必要先计算产品保本销售额。（D）A．联合单位法B．分算法C．重要产品法D．加权平均法二、多项选取题1．下列办法是在管理睬计发展阶段才浮现（CD）。A．经济增长值B．平衡积分卡C．变动成本法D．本量利分析E．作业成本法2．下列哪些内容属于预测与决策会计范畴（ABCDE）。A．销售预测B．成本预测C．销售决策D．生产决策E．定价决策3．管理睬计和财务会计区别涉及（BCDE）。A．最后目的不同B．会计主体不同C．资料时效不同D．核算根据不同E．法律效力不同4．制导致本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生成本。制导致本按照成本项目分类，还可以细提成（ACE）。A．直接材料B．折旧费C．制造费用D．修理费E．直接人工5．将来成本是依照有关资料预先测算尚未实际发生成本，重要涉及（ACDE）。A．原则成本B．实际成本C．预算成本D．估算成本E．筹划成本6．历史资料分析法涉及（ABE）。A．回归直线法B．高低点法C．工程技术法D．直接分析法E．散布图法7．下列各项中，普通应纳入固定成本有（BD）。A．直接材料B．折旧费C．单独核算包装物成本D．按产量法计量折旧E．广告费8．在保本销售量计算中，需要如下哪些已知数。（ABDE）A．固定成本B．实际销售量C．营业利润D．单价E．单位变动成本9．从保本图得知（DE）A．保本点左边，收入不不大于成本，是赚钱区B．销售量一定状况下，保本点越高，赚钱区越大C．变动成本越高，其她条件不变，保本点就会下降D．价格越高，其她条件不变，保本点就会下降E．销售量一定状况下，保本点越低，赚钱区越大10．在下列因素单独变动时，不会对保本点产生影响是（AC）。A．销售额B．单位变动成本C．销售量D．固定成本E．单价三、简答题1．管理睬计与财务会计区别体当前哪些方面？⑴会计主体不同⑵详细工作目的不同。⑶基本职能不同⑷工作根据不同。⑸办法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺体系完善限度不同⑻观念取向不同。2．简述变动成本法优缺陷。答：变动成本法长处：（1）变动成本法可以揭示利润和业务量之间正常关系，有助于促使公司注重销售工作；（2）变动成本法可以提供有用成本信息，便于科学成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供成本、收益资料，便于公司进行短期经营决策；（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。变动成本法缺陷：（1）变动成本法所计算出来单位产品成本，不符合老式成本观念规定；（2）变动成本法不能适应长期决策需要；（3）采用变动成本法对所得税有一定影响。四、计算分析题1．某电器公司上半年各月产销量与成本水平如下：项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份产量（台）410044004200510043004800总成本（元）230000250000240000270000230000250000规定：（1）规定高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应成本模型。（2）7月份预测产量5500台，用高低点法预测7月总成本是多少？解：高点（5100，270000）低点（4100，230000设线性方程为y=a+bx则270000=a+5100b，230000=a+4100b∴a=6600b=40∴y=66000+40b因此7月总成本：66000+40X5500=2860002．某家电公司生产A产品，该产品单价60元，单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。规定：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。解：变动成本法

本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量=35X3000=105000（元）期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量=35X（5000-3000）=70000（元）贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000（元）营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000（元）3．某服装生产公司，生产某款服装共24000件，销售了0件，单价为10元，该批产品直接材料48000元，直接人工19200元，变动制造费用4800元，固定制造费用1元，变动推销及管理费用8000元，固定推销及管理费用4000元，假定该公司无期初存货。规定：分别按所有成本法和变动成本法计算营业利润。解：完全成本法销售收入=10X0=00（元）单位销售成本（48000+19200）+（4800+1）再除以247000=3.5（元）销售成本=3.5X0=70000（元）销售毛利=00-70000=130000（元）销售费用=8000+4000=1（元）营业利润=130000-1=118000（元）变动成本法销售收入=单价X销售量=0X10=00（元）单位变动成本=（48000+19200）+4800再除以24000=3（元）变动成本=3X0=60000（元）贡献毛益（边际）=00-60000=140000（元）固定成本=1+8000+4000=24000（元）营业利润=140000-24000=116000（元）4．某轴承制造公司只产销一种型号轴承，本年单位变动成本为12元，变动成本总额为10元，获营业利润140000元，假设该公司筹划下一年度变动成本率仍维持本年度30%，其她条件不变。

规定：预测下一年度保本销售量及保本销售额。解：∵变动成本率=变动成本/销售收入∴销售收入=变动成本÷变动成本率=10÷30%=400000（元）∵营业利润=销售收入-变动成本-固定成本∴固定成本=400000-10-140000=140000（元）销售数量=10÷12=10000（件）单价=销售收入÷销售数量=400000÷10000=40（元/件）保本销售额=固定成本总额÷（1-变动成本率）=140000÷（1-30%）=00（元）保本销售量=保本销售额/单价=00÷40=5000（件）5．某饮水器生产公司生产三个类型产品，关于资料如下：项目销售单价（元）单位变动成本（元）销售构造（%）甲301840乙16820丙10740

固定成本总额19000元规定：用加权平均法计算出每类产品保本额。解：加权贡献毛益率共计=∑(各种产品贡献毛益率X销售比例)=（30-18）÷30X40%+（16-8）X20%+（10-7）X40%=38%综合保本销售额=固定成本总额÷加权贡献毛益率共计=19000÷38%=50000（元）甲产品保本额=50000X40%=0（元）乙产品保本额=50000X20%=10000（元）丙产品保本额=50000X40%=0（元）

管理睬计作业2

一、单项选取题

1．经营决策成果表述必要清晰，不能模凌两可，似是而非，含糊不清，是指经营预测什么特点。（C）A．预见性B．相对性C．明确性D．客观性2．在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不涉及（A）。A．信用政策B．市场需求变化C．经济发展趋势D．公司市场占有率3．在产品通过一段时间推广后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增长，是指产品生命哪个周期（B）。A．萌芽期B．成长期C．成熟期D．衰退期4．某小家电生产公司5月实际销售台灯为6000台，本来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（B）台，假设平滑指数为0.6。A．5500B．5700C．5800D．65005．某服装生产公司，实际销售收入18万元，预测销售收入增长率为10%，预测销售利润率为8%，预测目的利润（D）万元。A．1.86B．2.06C．2.16D．1.766．已知某公司、和利润分别为500万元、570万元和600万元。三年相相应得贡献毛益总额为200万元、300万元和300万元。经营杠杆系数（C）。A．2.5B．1.9C．2D．37．由于生产能力运用限度不同而形成成本差别，称为（C）。A．付现成本B．重置成本C．边际成本D．增量成本8．短期经营中，如果固定成本为有关成本，（C）不能用来进行短期决策分析。A．差量分析法B．有关成本分析法C．贡献毛益分析法D．利润总额对比法9．短期经营决策中，当产品浮现（B）状况下时，就应当停产。A．单价不不大于其单位变动成本B．单位贡献毛益不大于零C．收入不不大于其成本D．贡献毛益额不不大于零10．在产品市场生命周期中，（D）咱们需要采用降价定价方略，以便充分发掘产品经济效益。A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期11．（A）导向定价方略是针对对手状况，区别对待，恰当定价。A．竞争B．需求C．利益D．成本12．在完全成本加成定价法下，成本加成率=（B）÷完全成本。A．变动成本B．销售毛利C．固定成本D．贡献毛益13．相比短期经营决策，长期投资决策特点不涉及（B）。A．投入多B．回报快C．周期长D．风险高14．（C）是按复利计算某一特定金额在若干期后本利和。A．年金终值B．复利现值C．复利终值D．年金现值15．下列项目中哪个属于预付年金现值系数（D）。A．变动成本率不不大于贡献毛益率B．变动成本率不大于贡献毛益率C．变动成本率等于贡献毛益率D．两者相加等于1

16．某股票每年股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（A）时才乐意买？假设银行存款利率为10%。A．80B．100C．90D．8517．钞票流量作为评价投资项目基本性数据，在长期投资决策分析中假设不涉及（C）。A．全投资假设B．建设期投入所有资金假设C．项目计算期时期假设D．钞票流量符号假设18．某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子教诲基金，假定期限为，10%年金现值系数为2.594，年金终值系数为15.937。到第末，可用于孩子教诲资金额为（D）元。A．12970B．50000C．50000D．7968519．在长期投资决策评价指标中，哪个指标属于反指标（B）。A．内涵报酬率B．投资回收期C．净现值D．获利指数20．进行投资决策时，采用获利指数评价方案与否可行原则是（C）。A．投资方案获利指数＜1B．投资方案获利指数＜0C．投资方案获利指数≥1D．投资方案获利指数≥0二、多项选取题1．经营预测特点涉及（A，B，C，E）。A．预见性B．明确性C．相对性D．真实性E．灵活性2．下列选项中，哪些是经营预测内容（A，B，D）。A．销售预测B．成本预测C．收入预测D．利润预测E．利息预测3．历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（C，D）属于历史资料分析法。

A．预测成本测算法B．定额测算法C．因素分析法D．一元回归法E．多元回归法4．短期经营决策分析重要特点有（B，C）。A．短期经营决策是一种方案选取B．短期经营决策必要着眼于将来C．短期经营决策要有明确目的D．短期经营决策可以没有明确目的E．以上均对的5．影响短期经营决策因素有（A，B，C，D）。A．差量收入B．边际收入C．付现成本D．机会成本E．重置成本6．短期经营决策中，当产品浮现（B，E）状况下时，就应当停产。A．单价不不大于单位变动成本B．贡献边际率不大于1C．变动成本不大于销售收入D．变动成本不不大于固定成本E．贡献边际不大于零7．下列哪些决策属于公司定价方略（A，B，C，D）。A．成本导向定价方略B．需求导向定价方略C．利益导向定价方略D．竞争导向定价方略E．以上都是8．固定资产更新改造项目，涉及（B，D）投资。A．流动资产B．开办费C．无形资产D．固定资产E．以上都是9．长期投资决策过程比较复杂，需要考虑因素诸多。其中重要因素涉及（A，C，D，E）。A．货币时间价值B．产品成本C．投资项目计算期D．资本成本E．钞票流量10．项目计算期涉及（B，C）。

A．达产期B．建设期C．生产经营期D．试产期E．以上都是三、简答题1．简述钞票流量内容。对于投资项目来讲，钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生各种钞票流入和钞票流出量。在公司长期投资决策过程中，钞票流量是评价投资方案与否可行时必要考虑基本性数据，也是计算投资项目评价指标重要依照和重要信息。2．销售预测定义？销售预测基本办法？

销售预测定义销售预测，又叫产品需求预测，是指在市场调查基本上，通过一定分析办法，对将来特定期间所有产品或特定产品销售数量与销售金额作出预测和推测。（1）销售预测定性分析办法普通来说，在销售预测中惯用定性分析办法重要涉及调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。（2）销售预测定量分析办法销售预测定量分析办法重要涉及趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。依照所采用品体数学办法不同，趋势预测分析法又可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。因果预测最惯用最简朴是直线回归法。四、计算分析题1．某染料生产公司9月份实际销售量为公斤，本来预测该月销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6规定：请运用平滑指数法预测10月份销售量。解：10月份销售额=0.6X+（1-0.6）X1840=1200+736=1936（公斤）2．某服装公司生产一款服饰，今年生产量为件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利100000元。规定：（1）计算经营杠杆系数。（2）来年筹划增长销售10%，预测可实现利润。解：经营杠杆系数=〔（单价-单位变动成本）X销售量）〕/〔（单价-单位变动成本）X销售量-固定成本〕=（200-90）X/100000=2.2来年预测可实现利润=基期利润X（1+销售量变动充X经营杠杆系数）=100000X（1+10%X2.2）=12（元）3．某机械制造公司每年需用轴承件，原由金工车间组织生产，年总成本为0元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同步将剩余生产能力用于加工其她型号轴承，获得3000元贡献毛益。规定：采用有关成本分析法为公司做出自制或外购轴承决策，并阐明理由。有关成本分析表自制轴承外购轴承变动成本机会成本有关成本共计决策结论：解：自制变动成本=0-8000=1机会成本=3000

有关成本共计=1+3000=15000（元）外购有关成本=变动成本=10X=0（件）＞15000(元)决策自制有关成本不大于外购有关成本，因而自制。4．某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型产品，该公司最大生产能力为18000机器销售，关于资料如下：项目A产品B产品

每台机器销售4560销售单价（元/台）2516单位成本

单位变动成本（元/台）117固定制导致本（元/台）128规定：用差量分析法作出生产何种产品决策。解：差量收入=25X45-60X16=165（元）差量成本=45X（11+12）-60X（7+8）=135（元）差量利润=165-135=30（元）＞0结论：A产品获得利润不不大于生产B产品获得利润，因此应生产A产品。5．某化工公司拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额800万元，营运资本100万元，年内即可投入生成，寿命为3年，固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元，投产后预测每年销售收入为500万元，第一年付现成本为120万元，后来每年递增10万元，公司所得税率为25%。规定：计算该项目每年净钞票流量。解：由题，项目建设期为0，项目计算期为3年，终结点为第3年末。项目建设期：NcFo=—800+（—100）=—900（万元）项目经营期：净钞票流量=税后净利—1年折旧+年摊销年折旧=（800-80）÷3=240（万元）第一年：税后净利=〔500-（120+240）〕X（1-25%）=105（万元）次年：税后净利=〔500-（120+10+240）〕X（1-25%）=97.5（万元）第三年：税后净利=〔500-（120+10+10+240）〕X（1-25%）=90（万元）NcF1=105+240=345（万元）NcF2=97.5+240=337.5（万元）NcF3=90+240+80+100=510（万元）管理睬计作业3第7-10章一、单项选取题1、全面预算涉及财务预算、特种决策预算与（A）三大类内容。A、经营预算B、资本预算C、销售预算D、生产预算

2、财务预算不涉及（C）。

A、预测利润表B、钞票收支预算C、银行借款预算D、预算勉励

3、预算控制涉及预算执行与（B）两个方面。

A、预算编制B、预算分析C、预算评价D、预算勉励4、不爱既有费用项目限制，可以调动各方面减少费用积极性和有助于公司将来发展，是指（C）办法长处。A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、定期预算5、与零基预算相相应预算是（Ａ）。A、增量预算Ｂ、固定预算Ｃ、弹性预算Ｄ、定期预算６、预算控制原则不涉及（Ｄ）。Ａ、分级控制Ｂ、全员控制Ｃ、全程控制Ｄ、全面控制７、预算控制办法有三种类型，其中不涉及（Ｄ）。Ａ、预算授权控制Ｂ、预算审核控制Ｃ、预算调节控制Ｄ、预算变动控制８、（Ｂ）是指从公司全范畴角度进行成本控制原则，即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。Ａ、经济效益原则Ｂ、全面性原则Ｃ、全程性原则Ｄ、统筹性原则９、原则成本控制重要是指对（D）进行控制。A、产品预算阶段B、产品入库阶段C、产品销售阶段D、产品生产阶段10、在采用变动成本法计算公司中，单位产品原则成本不涉及（D）原则成本。A、直接材料B、直接人工C、变动制造费用D、固定制造费用11、成本差别是指在原则成本控制系统下，公司在一定期期生产一定数量产品所发生实际成本与（C）之间差额。A、筹划成本B、历史成本C、原则成本D、预算成本

12、固定制造费用耗费差别是指固定制造费用实际金额与固定制造费用（A）之间差额。A、预算金额B、历史金额C、原则金额D、筹划金额13、（D）是指由存货买价和运杂费等构成成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。A、缺货成本B、订货成本C、储存成本D、购买成本14、公司每年耗用材料2500公斤，每批订货成本为160元，每公斤材料年储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（B）公斤。A、100B、200C、300D、40015、（C）发生成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。A、费用中心B、酌量性成本中心C、原则成本中心D、产品成本中心16、利润中心和投资中心区别在于，不对（A）负责。A、投资效果B、收入C、利润D、成本17、在三种责任中心中，（A）中心组织形式普通不是法人。A、成本B、利润C、投资D、都具备法人资格18、下列对内部转移价格表述不对的是（D）.A、所涉及买卖双方都同步存在于公司内部B、内部转移价格实质是一种管理工具C、目是为了激发各责任中心减少成本D、内部转移价格变动会影响公司利润19、以原则成本作为基价内部转移价格重要合用于（D）.A、自然利润中心B、人为利润中心C、投资中心D、成本中心20作业成本库间接费用按（A）一一分派到各个产品。A、成本动因B、原则成本C、间接工时D、直接工时二、多项选取1、全面预算是一系列预算总称，就是公司依照其战略目的与战略规划所编制经营、资本、财务等方面年度总体筹划，涉及（ABCDE）三大类内容。A、资本预算B、财务预算C、经营预算D、特种决策预算E、寻常业务预算2、特种决策预算也叫资本预算，内容涉及（CDE）.A、采购预算B、钞票收支预算C、研究与开发预算D、固定资产投资预算E、银行借款预算3、增量预算长处涉及（AD）.A、容易理解B、不受既有费用项目限制C、有助于公司将来发展D、便于操作E、可以调动各方面减少费用积极性4、拟定需要进行例外管理原则有（ABCD）.A、重要性B、一贯性C、可控性D、特殊性E、全面性5、获得成本是下列哪些选取之和。（ABC）A、订货固定成本B、订货变动成本C、购买成本D、储存成本E、缺货成本6、责任会计基本原则有（ABCE）.A、一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、勉励性原则7、责任中心设立应具备条件（ABCE）A、一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、勉励性原则8、内部转移价格作用（ABC）A、有助于分清各个责任中心经济责任B、有助于对的评价各责任中心经营业绩C、有助于进行对的经营决策D、有助于提高公司利润E、以上都是9、制定内部转移价格应遵循如下（ABCDE）原则。A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是10、作业成本法重要特点（ACD）A、作业成本法是以“作业”为中心B、作业成本法是以“可控成本”为中心

C、作业成本法普通和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生前因后果上E、以上都是

三、简答题1、简述预算控制程序与办法预算控制程序涉及预算执行和预算分析两个环节，详细又涉及（1）下达执行；（2）反馈成果；（3）分析偏差；（4）采用办法。预算控制办法重要涉及（1）预算授权控制；（2）预算审核控制；（3）预算调节控制。简述成本中心特点（1）成本中心考核对象只涉及成本费用，而不涉及收入。

（2）成本中心只对可控成本负责。

（3）成本中心只控制和考核责任成本。四、计算题

1、某电动玩具生产公司预算销售量在5000~8000件之间变动；销售单价为80元；单位变动成本为56元，固定成本总额50000元。

规定：依照上述资料以1000件为销售量间隔单位编制产品弹性利润预算。弹性利润预算单位：元

解：项目弹性预算

销售量（件）5000600070008000

销售收入400000480000560000640000

变动成本28000033600039448000

贡献毛益1014400016800019

固定成本50000500005000050000

营业利润700009400011800014

2、某灯饰制造厂关于固定制造费用资料如下：固定制造费用原则分派率按正常生产能力1小时计算，每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费原则机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台，共耗费9500机器小时。本月固定

制造费用实际发生额为21750元。规定：用三因素法分析固定制造费用差别。

解：固定制造费用成本差别=21750-4000*2.5*2=1750元

固定制造费用耗费差别=21750-1*2=21750-24000=-2250元

固定制造费用能力差别=（1-9500）*2=5000元

固定制造费用效率差别=（9500-4000*2.5）*2=-1000元

3、某投资中心投资额为16000元，年净利润为4000元，公司为该投资中心规定最低投资报酬率为18%。规定：请计算投资中心投资利润率和剩余收益。

3、解：投资利润率=4000／16000=25%

剩余收益=4000-16000*18%=1120元

综合测试题

一、单项选取题

1、采用科学办法预测公司将来发展必然性和也许性行为，是在描述管理睬计哪个目的。（C）

A、规划目的B、控制目的C、预测目的D、决策目的

2、当代管理睬计基本内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计和（A）.

A、责任会计B、成本会计C、内部会计D、外部会计

3、财务成本和成本是依照成本按其（A）分类。

A、应用状况B、经济用途C、与决策关系D、发生可否加以控制

4、在成本性态分析各种办法中，必要先计算固定成本a,再计算单位变动成本b办法是（B）.

A、直接分析法B、散布图法C、回归直线法D、高低点法

5、贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去（A）后余额。

A、变动成本B、固定成本C、期间成本D、所有成本

6、已知某公司生产电水壶，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额这90000元，则公司保本量为（B）件。A、200B、300C、500D、600

7、因果预测分析法是依照基本项指标与其她关于指标之间互相依存来进行预测一类分析办法，在下列选项中，哪个不属于因果预测办法。（）A、本量利分析法B、指数平滑法C回归分析法D、投入产出法

8、（D）只合用于销售业务量比较稳定产品预测，如不存在季节性差别食品、寻常生活用品和文具等。

A、移动加权平均法B、移动平均法C、指数平滑法D、算术平均法9、在产销量上升时，经营杠杆率（B）.A、上升B、下降C、不变D、成正比例变动10、有关成本是指与特定决策方案相联系、能对决策产生重大影响、在短期经营决策中必要予以考虑成本。有关成本不涉及（A）A、沉没成本B、差量成本C、边际成本D、专属成本

11、短期经营决策分析中，（B）是金额低方案为优。

A、差量分析法B、有关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法

12、基本股票每年股利为4元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（B）时乐意买？假设银行存款利率为8%。

A、32B、50C、10D、200

13、当某方案净现值不不大于零时，其内部收益率（D）

A、也许不不大于零B、也许等于设定折现率C、一定不大于零D、一定不不大于设定折现率

14、项目终结点净钞票流量是指项目经营期终结时发生钞票流量，不涉及（A）.

A、垫付流动资金B、固定资产净残值收入C、税后净利D、垫付流动资金回收

15、销售预算、采购预算、生产预算属于（A）.A、经营预测B、资本预算C、特种决策预算D、财务预算

16、与滚动预算相相应预算是（B）.A、增量预算B、定期预算C、弹性预算D、固定预算

17、原则成本作用不涉及（C）A、加强成本控制B、提高决策根据C、便于利润计算D、可以简化成本核算工作

18、下列不属于责任中心考核指标是(A)A、利润B、可控成本C、剩余收益D、产品成本

19、在正常市场价格基本上，通过定期共同协商所拟定内部转移价格是（C）

A、市场价格B、双重价格C、协商价格D、成本价格

20、EVA与基于利润公司业绩评价指标最大区别（A）

A、将权益资本成本计入资本成本B、不考虑权益资本成本C、以作业为基本D、容易导致经营者操纵利润

二、多项选取题

1、管理睬计职能涉及（ABCDE）

A、预测B、决策C、规划D、控制E、评价

2、完全成本法计入当期利润表期间成本涉及（CD）.

A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管理费用D动性销售和管理费用E、制造费用

3、下列项目中，其变动可以变化保本点位置因素涉及（BDE）.

A、目的利润B、单位变动成本C、销售量D、固定成本E、单价4、销售利润率法是依照公司（BDE）来预测筹划期目的利润办法。A、上年度实际销售收入B、预测年度预测销售增长率C、实际销售利润率D、上年度预测销售收入E、预测销售利润率5、有关成本分析法是指在备选方案收入相似状况下，只分析各备选方案增长（BD）之和。A、差量收入B、固定成本C、边际成本D、变动成本E、差量成本6、在长期投资决策评价指标中，哪些指标没考虑货币资金时间价值。（CE）A、内含报酬率B、净现值C、平均报酬率D、获利指数E差量成本7、预算管理涉及（ABDE）等环节，从而构成了一种完整循环。

A、预算编制B、预算考核C、预算办法D、预算执行E预算目的拟定

8、成本差别按其数量特性可以分为（BD）.

A、材料成本差别B、有利差别C、直接人工成本差别D、不利差别E、制造费用差别

9、依照责任中心权责范畴以及业务活动特点，责任中心可划分为（ACE）.

A、投资中心B、销售中心C利润中心D、管理中心E、成本中心10平衡记分卡基本思路就是，将影响公司运营各种因素划分为（ABCDE）.A、财务B、客户C、学习与成长D、内部业务流程E、以上都是三、简答题1、简述固定成本概念及特性，并举例3个常用固定成本。固定成本是指在有关范畴内其总额不随业务量发生任何变化那某些成本，但就单位固定成本而言其与业务量增减成反比例变动。

固定成本特性重要呈现为其总额不变性以及单位固定成本反比例变动性。

固定成本普通涉及：租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提固定资产折旧费等。简述预算编制程序与办法预算编制程序涉及（1）下达目的；（2）编制上报；（3）审查平衡；（4）审议批准；（5）下达执行。

预算编制办法重要涉及（1）固定预算办法与弹性预算办法；（2）增量预算办法与零基预算办法；（3）定期预算办法与滚动预算办法。四、计算分析题1、某公司甲产品3、4季度各月制造费用与有关历史资料如下：项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份销售量（件）17001920120018001950制造费用（元）24502750280026202680规定：（1）用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。

（2）如果1月份预测销售量为2400件，预测制造费用是多少？解：（1）高点是10月份（,2800），低点是7月份（1700,2450）

b=（2800-2450）/（-1700）=1.167元/件a=2800-1.17*或2450-1.17*1700=466元则成本模型：y=466+1.167x

（2）1月份预测制造费用=466+1.167*2400=3266.8元

2、已知：某灯饰生产公司产销A、B两上类型吊灯关于资料如下表达：品种名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位贡献毛益固定成本总额营业利润

A(1)25000(2)1080001B10003000015000(3)18000(4)规定：计算表中用数字（1）（2）（3）（4）表达项目上，列出计算过程。

解：（2）变动成本总额=25000-8000-1=5000元（1）销售数量=（销售收入总额-变动成本总