小付婆运营商操作手册版样本

小付婆自助支付平台各级运营管理中心操作指南市场部

目录页码手册概述…………省级管理中心职责………………地市级管理中心职责……………区县级管理中心职责……………分销商……………公司对各级运营商支持（总）物料支持…………宣传广告支持……各级运营商公司注册支持及规定技术服务支持……培训、督导支持…小付婆自助支付平台各级运营管理中心操作指南小付婆运营管理平台由四级构成，相相应中华人民共和国行政区域层级划分，咱们通过对四级管理平台运营，构建起覆盖全国30个省区、330个地级市小付婆自助支付平台网络（不涉及港澳台），每一种层级运营模式和运营理念不尽相似，咱们在这里就四个层级分别做以阐述，每一种层级需要做哪些详细务实性工作做以详细阐述：招商：渠道建设POS机销售及管理渠道管理：针对下辖层级运营管理中心进行管理销售结算系统管理培训：涉及招商培训、销售培训、技术培训各类新业务平台对接以上6点就是作为省、地市、区县3级运营管理中心加盟商需要做务实性工作，这6点又因层级不同，所涉及内容和详细操作不尽相似，因此再分别做以详述。（各级运营管理中心需要进行公司化管理，需要在本地申请成立公司，申请成立公司操作指南及详细流程请参阅文献）下面咱们以省级运营管理中心作为模本，对各管理层级运营中心务实性工作做详细描述：注：文中重庆先迈公司为重庆先迈通信技术有限公司简称各级运营管理中心运营者即为各层级代理商省级运营管理中心省级运营管理中心作为公司加盟商团队最高层级，在行政区域上管辖是国内大陆地区30几种省（直辖市），作为省级运营管理中心，操作层面重要是如下几点：招商：渠道建设省级管理中心招商可以针对如下3个层级进行，可以引入地市级、区县级、分销商，公司会协助其建立和完善网络布局，公司采用技术层面保证省级管理中心对辖区内所有小付婆自助支付平台产生既得利益，总公司会对省级管理中心所管辖区域内招商行动进行人、财、物支持。招商针对我省（市）下辖地市级单位展开（如果人脉资源广博，可以进行异地招商，就是不在其所代理省辖区内招商，同样可以获得15%招商收益），布局原则是以各地市GDP及有关人口参数（城乡比）进行排列，选取经济发展态势较好、消费人群人口基数大，在本地政界或商界有人脉资源都市做为招商重点，配合总公司对本地地市级进行有所侧重招商活动，公司总部会针对详细状况，在招商政策及推广层面上，予以省级运营管理中心最大支持，协助她们迅速建立下属地市级小付婆管理中心，做到迅速以点带面，迅速建立网络渠道布局，形成有效利益通道，减轻加盟商后顾之忧。招商活动是公司总部和省级管理中心携手完毕工作，公司总部招商团队会协助省级加盟商完毕网络构建，市场推广部将会通过营销推广工作，让小付婆线下支付网络和品牌形成一种良性互动、携手发展局面，双方应当做到资源互补、资源共享，形成和谐运营商和加盟商关系，共同打造小付婆这个金字招牌。POS机销售管理POS机销售管理是指省级代理商通过重庆先迈公司提供经销商管理系统对辖区内POS机销售进展及详细数量和收益状况做以详细理解，可以对某一特定区域POS机销售进展等进行督导管理。经销商管理系统管理省级运营管理中心可以使用公司提供经销商管理系统（销售结算管理系统），对辖区内地市级、区县级、分销商做以有序系统管理，可以对下属各级渠道和平台实时数据做以理解，对招商工作和机器销售及服务佣金收益等数据进行实时掌控。（由重庆先迈公司技术部全程技术支持）培训：涉及招商培训、销售培训、技术培训省级运营管理中心需要配备培训师，对员工及目的客户，和已达到合伙意向下级运营管理中心合伙者进行培训，培训详细内容涉及：招商培训：针对下级渠道建设进行培训，涉及地市级、区县级代理商，针对项目详细解说、收益方式、合伙方式等做以详细培训，以达到招商渠道建设目。销售培训：针对区县级和分销商进行终端销售培训，培训内容：去哪里卖机器？哪些人使用商用终端？哪些人购买家用终端？商户为什么会安装商用终端？个人为什么购买家用终端等一系列和机器销售有关问题，可以加速终端网点建设，迅速形成收益体系，实现价值回报！技术培训：技术培训重要是针对省级运营管理中心下辖地市、区县、分销商等对重庆先迈公司提供销售结算管理系统（经销商管理系统）操作及终端顾客注册、绑定等有关服务，都属于技术培训。通过以上3个培训，一种省级运营管理中心可以迅速在辖区内构建出一种懂业务、会技术、有技巧经销商团队，迅速扩建渠道和网络，迅速进行终端布局，不久形成规模效益。各级运营管理中心培训师将由重庆先迈公司培训部进行培训指引，对招商、机器销售、技术操作等大项强化培训，重庆先迈公司培训部将做全程支持督导工作。渠道管理：针对下辖层级运营管理中心进行管理省级运营管理中心渠道管理是一种概念化渠道管理，并不像老式行业层级管理系统那样需要耗费大量精力，只需要在各项工作上进行辅助和指引、支持，更多是协助性工作，因此作为省级运营管理中心要有全局观念，要对重庆先迈公司运营理念和小付婆自助支付平台运营拓展、渠道建设、收益指标等有一种透彻理解和领略，才干做到一种合格省级运营管理中心运营者。新业务对接新业务对接作为小付婆支付平台功能拓展，是必不可少，当代理商签了一种省（市）代理权时，她顾虑是如何健全一种省（市）网络布局，如何让渠道尽快产生利润回报，因此加盟商应当在省会所在市迅速构建起网络，省会都市（针对直辖市则是中心城区、主城区）地市级代理商甄选和加入，则可以针对这个都市（主城区）进行如下几方面工作：协助公司总部和地市经销商对自身资源充分运用，进行新业务对接。配合公司总部对地市级经销商招商，做到资源和信息畅通及开放。可以针对市场反映，配合公司总部市场推广部进行广告推广、营销活动支持，迅速完毕地市级战略布局。备注：对一种省级管理运营中心来说，各项工作应当是很全面，需要对本地社会和经济环境均有很深理解和结识，对平台对接新业务有着很强接驳能力，对网络渠道建设应当有着较好人脉基本资源，例如有些品牌想在某个省份进行推广宣传，作为省级管理运营中心就可以进行接洽和业务导入，公司利润分派体系会有实质价值体现，从而形成多元化财富增长目的（需要公司技术团队进行对接和业务导入配合）。尚有就是一种着眼于实际操盘理念，针对某些特殊地区，省级运营管理中心可以将自己利润分派模式进行细节调节，例如刺激地市级和区县级加盟速度和扩张速度，也可以针对分销商商户进行推广刺激，例如举办以省级单位为平台返利活动，刺激终端顾客机器使用量，形成良性利益推动关系，也是作为省级运营管理中心操盘者必要心理素质和管理素质。如下是地市级、区县级、及分销商侧重某些事务性工作，所涉及内容和省级略有不同，可以作为参照。地市级运营管理中心地市级运营管理中心作为一种承上启下管理层面，既要面对省级管理运营中心代理权限管理，又要针对地市辖区内区县级经销商、分销商招商及网络构建工作，与公司总部配合方面和省级运营管理中心是一致，资源共享、资源互补，在这里不做以详解。地市级工作重点是新业务对接、区县级加盟商、分销商引入、竞争对手活动收集，地市级运营管理中心一种职能就是对竞争对手在本地营销活动及推广活动进行有效资料收集和上报。地市级业务对接侧重于代缴费业务平台对接（水、电、气、数字电视），由于国内行政管理体制和收费事业单位地区限制，此类业务平台如果可以对接，收益将是一种稳定、持续、丰厚状态，公司提供强有力技术层面和利益保障体系。区县级加盟商导入则重点寻找有政府资源背景和人脉较为深厚人士，有助于片区内有关业务工作开展，由于基于我公司制定利益保障体系，可以轻松实现财富长期增长、稳定高收益业态。配合省级运营管理中心招商活动，协助公司市场部完毕推广筹划及制定促销活动等有关活动。地市级运营管理中心即是一种指挥团队、也是一种执行团队，需要协调好上下级关系、做到消息通彻上传，公司意图高度领悟和执行，构建本地人脉关系网络，开发新区县级平台，新区县级管理平台开发是基于公司制定POS机终端数量调控及本地市场详细体量和终端布局。区县级运营管理中心区县级运营管理中心作为管理中心平台是最直接面对终端，但是下属分销商引入，和终端商户引入都是她们必要要做工作，区县级运营管理中心重点是分销商选用、小付婆自助支付平台维护、市场动态收集、协助分销商进行布点、布网，对终端设备维护、分销商业务能力培训等工作，区县级运营管理中心一方面是针对本地区实际状况，依托公司市场推广部，制定详细区域规划、从而进行有利分销商队伍建设，由于区划不合理，将导致分销商队伍极端化态势，不利于网络全方位覆盖和无缝对接。公司针对加盟商培训最后端是区县级运营管理中心加盟商，因此培训工作将是重点，内容有如何布局、如何进行终端布点、操作、设备维护、设备耗材使用领取等等一系列和终端有关工作，都要由区县级运营管理中心进行详细工作，从这一点说，区县运营管理中心是执行团队。市场动态、小付婆自助支付平台终端形象维护等工作，新业务平台对接引入，也是区县级运营管理中心重点工作。区县级运营管理中心对本地实际状况：社会经济发展及有关基本性数据理解，由公司市场推广部、招商部共同制定出分销商划分根据及片区管理相相应办法，从而实现网络迅速建立。分销商团队建设分销商团队建设是区县级运营管理中心重要职责，只有建立起始终高效、完整分销商团队，才干迅速进行终端布局，才干加速小付婆自助支付平台建设，才干更快实现收益。小付婆自助支付平台分销商作为四级运营管理中心最后一种层级，是负责直接开发终端商户和家用版销售群体，如何去寻找分销商，或者说咱们分销商队伍是在哪里？咱们就适当或可以成为咱们分销商人群进行归纳综述：一、小型经营户（个体户、商铺业主）:此类人群有着不错人际关系网络，对所居住地或周边人文、经济群体有着不错认知，可以成为分销商主力人群，她们有一定经济实力和从商经验，可以迅速分销终端产品和布点。二、保险、信用卡代理发行等涉及金融性质业务单位从业人员，她们可以凭借自身平台对我公司终端产品进行搭配式销售和扫楼蹲点式性质销售，对网点进行高密度投放。三、再就业人员、失业下岗人员、在岗但是有充裕时间和资本能力人员，都可以成为咱们分销商对象，由于就投资额来说，1万元当前可以做生意不是诸多，但是咱们提供分销商这个层级平台，可以说从投资回报率和市场前景上来说，都是一种绝佳项目，因此咱们分销商可以从此类人群去努力发掘。四、政府机关中在职人员或有关实权部门中层管理者，她们也可以成为咱们分销商，借助她们自身人脉基本和资源，可以不久将商用终端进行布点，借自身影响力迅速销售大量家用版终端，迅速形成市场效应。五、有着良好人脉基本自然投资者，此类人群有投资资本，有着较好人脉基本，但是没有经商或者说从事商业活动意愿，也可以加入咱们分销商，运用人脉基本可以进行迅速布点，实现利润回报。六、从事连锁项目已加盟商户，此类人有着极强市场判断力和对财富欲望，可以成为咱们潜在分销商甚至是区县级代理商，可以从赚钱模式和利润分派模式及财富几何裂变因素等进行说服，加速成交。分销商分销商作为公司运营管理网络最基本平台，需要直接面对商用终端客户及众多家用客户，所有利益来源要通过她们布局网络速度和密度，因而对分销商支持力度和市场投入也是最大，分销商所要做详细工作如下：开发商用终端客户群体，进行无缝覆盖和布点。商用终端布点，不要局限于人口、单位等限制，要擅长运用人脉资源，开发被忽视市场人群，在此列举某些适当开发终端点：政府机关、大中型企事业单位：不一一罗列，此类单位较多，产品适应性较强。物管、房企开发公司。别墅项目、高密度住宅盘。甲级写字楼（行政中心、入驻公司）商业流通渠道：商超、连锁、便利店、水屋、社区奶站、社区办事处。大中专院校。繁华商业街区报亭、本地主流报媒发行站或有关机构。其她连锁性质食肆、快消品连锁店、快餐店。医院、物流公司不用距离、不用人口、不用大小来衡量与否可以安装，只要抱着有需要，就有市场理念，进行资源整合，做到高密度布点，形成小付婆口碑效应和社会效应，从而迅速实现收益。网络终端形象维护及市场走访。当布局完毕，商用终端陈列及品牌宣传维护，就是任务核心，在商业街区或商业点安顿商用终端，需要运用客观条件容许某些资源，进行广告位设立和平面广告终端呈现，做到有点就有广告宣传，有顾客就可以进行品牌宣传目，实现小付婆迅速成长为一种线下支付核心品牌公司诉求。市场走访则是针对布局地区商户梳理，寻找新布局点、新业务需求、消费者对小付婆直接市场回馈反映等，做到及时整顿上报。家用终端客户开发。家用客户群体开发，对分销商是有直接既得利益体现和长远利润实现途径，家用客户是将来占据市场消费主流群体，谁能占领家用市场，谁就会是线下支付行业中最大胜出者。家用终端开发，需要分销商执行公司市场推广部广告推广筹划及结合本地省、地市、区县做推广活动，并可以在商用终端处进行家用终端广告投入（符合公司市场推广部管理规范），形成广告、活动互相配合推动体系，完毕市场占领。小付婆家用终端销售方略采用不局限于人口、单位等限制，要擅长运用人脉等有关资源，开发被忽视市场人群，不用距离、不用人口、不用大小来衡量与否可以安装，只要抱着有需要，就有市场理念，进行资源整合，做到高密度布点，形成小付婆口碑效应和社会效应，从而迅速实现收益。合用人群定位：25—55岁人群都可以成为咱们家用版销售针对群体。销售地点细分销售地点推介理由网上商城关注网民购物习惯，形成有效产品销售，针对几亿上网人群。实体销售3C数码城家电卖场手机卖场百货商城、书店等其她各类中小型商超（家电百货类）产品为电子类产品，符合终端销售平台规定。直销平台：保险公司、培训机构、酒店服务部借用她们平台、人脉基本和固定客户群体，进行家用终端销售礼物会议礼物、节假日礼物、单位福利、公关活动单位采购或者私人采购，用做各类途径礼物，家用终端价格适中、功能性强大，符合礼物基本定位和需求。各种写字楼、办公室、中小型公司主和个体户针对小型单位机构，可以用做以便办公或中小公司主和个体户自己使用，以便于自身事业发展和业务往来。赠品高价值类产品营销赠品，例如房地产商、汽车代理销售商、高品位品牌销售市场用小付婆家用终端作为赠品送给客户，既能提高购买性价比，又为您发展了一种潜在客户，产生源源不断长期利润，作为电子类产品赠品，符合市场定位。各类专业市场服装、建材、化工、各类专业性市场经营者本某些人群购买家用版可以以便进行自我缴费有关业务，也可觉得商业活动中经济往来提供便利。高密度、交通偏远住宅社区可以针对此类社区进行扫楼行动，在社区出入口设立小付婆形象展示柜（展销台）现场演示和品牌推广，增进销售。小付婆家用版也是分销商（投入一万元）最大收入来源，由于家用版终端数量不做限制直接卖机器利润88元/台你所销售家用版所产生服务费佣金你均有提成，因此说卖越多，你网络收益将大幅度提高。市场信息及时收集上报。收集商用终端和家用终端客户对公司小付婆产品使用及有关各类信息收集和上报，做到客户需求就是咱们目的，客户意见就是咱们行动方向，这样才干做到不断进步和发展。竞争对手市场动态资料收集。竞争对手市场动态可以通过对市场理解和终端商用客户进行收集，可以理解到对手诸多市场参数和数据，及时上报至公司招商部和市场推广部，从而有效针对市场行为进行狙击和活动制定。综述：四级运营管理体系，构建了小付婆支付网络核心赚钱模式和管理模式，作为每一种层级，其实都要有如下几种共同点：熟悉小付婆项目，理解项目优势、理解利润分派体系。对所代理地区社会经济生活有一定结识和理解。拥有较为广泛人脉基本和资源。认同公司公司价值体系和发展观，可以做到服从公司管理、协助公司各职能部门进行运营管理工作。不断在本地寻找新业务接入平台，丰富小付婆支付平台功能，加速利润回报，实现公司与代理商共赢。重庆先迈公司提供市场推广所需物料及广告媒体制作等支持：涉及宣传用单页、招商手册（单页）、招商手册、终端商户物料制作支持：海报、陈列、店招展示等。重庆先迈通信技术有限公司对各层级运营商支持总部协助招商、共建网络、共享财富。强势广告支持：千万元广告投入，电视、报纸、期刊、网络多元化推广，让品牌认知度空前提高。终端形象统一、品牌强势登陆，植入消费终端，有效推动市场。服务高效快捷，讯息反馈及时，开通400热线电话，7×24小时服务守候，全程协助代理商解决运营难题，后顾无忧！以上是先迈公司市场推广部对全国各层级运营商总体支持，下面咱们将针对详细支持内容做以详细简介：物料支持宣传广告支持各级运营商公司注册支持及规定技术服务支持培训、督导支持1物料支持表格文献：1.1物料支持招商物料办公、推广物料终端物料画册DM单专项片X展架公司文化商用终端家用终端省级管理中心200本800份5张2个提供设计市级管理中心100本400份2张2个提供设计县级管理中心50本200份1张1个提供设计根据终端数量提供，终端配套物料详见下表家用版DM单500份分销商20本50份1张根据状况而定家用版DM单500份注：物料支持表格没有计入项目有：便签、纸杯、分公司名片（设计支持）1.2终端物料列表商用终端物料数量备注终端展示灯箱1只店招1块灯箱为统一规格、店招需测量根据实际状况申请平面物料海报2张柜台帷幔（测量）帷幔测量使用柜面陈列使用手册1本（塑料制）机器搁架：1个机器搁架：根据实际状况申请广宣用品X展架1只阳伞1把根据状况配备2、宣传广告支持先迈公司为了小付婆自助支付平台顺利构建，将拟定如下活动，对小付婆自助支付平台招商及终端推广进行如下广告支持，详细实行以公司决定及市场部正式文献为准：网络推广网站推广运用公司门户网站，对项目进行从招商、品牌推广、客户服务、售后服务等有关内容进行推介，还可以在其她有关各类招商及门户网站进行对项目有效推广，从而使广大消费群体认知咱们小付婆品牌，协助加盟商迅速构建网络。网络活动推广网络活动可以结合我司网站和有关门户网站进行，活动内容和形式有诸多，下面例举几种，仅作参照：小付婆形象创意大赛奖金3—5万为小付婆面向社会征集小付婆形象代言形象及音频文献规定：符合品牌诉求、品牌推广需求形象要具备如下几点要素1、有标记，借助公司既有标记体系，进行加工创作，可以设计代言人（吉祥物）。2、故事创意、内容设计符合我公司品牌诉求—轻松线下支付、快捷安全无忧等。3、设计制作均要有基本平面（JPG）形象招贴画用，影音视频（FLASH、影音视频格式）用于形象推广和其她运用。小付婆—轻松支付照相大赛可以在网站上举办中华人民共和国排队照相大赛，征集网友拍摄国人排队场面，无论是买票、银行、缴费等都可以，进行上传，咱们召集评委进行甄选，奖项设立为1（1）2（3）3（5）参加奖（100），这样咱们可以轻松配合主题进行我公司产品宣传。广告推广广告推广分为全国性和针对地区性投放全国性：平面媒体平面媒体建议投放全国性媒体，前期针对招商，投放媒体选取以中高品位人群关注航空杂志为主，选取航空杂志理由如下：针对性强—中高品位人群（涵盖加盟者和使用者）强制阅读性强千人费效比高报纸媒体建议投放财经、证券类专业报媒、符合招商人群和合用对象。网络门户网站和主流网站进行推广及活动投入（前面已细述，不再做简介）电视媒体电视媒体涉及开放性和分众等电视传播媒体，开放性重要是央视财经频道（CCTV-2）进行全国招商广告投放，运用开放平台投放对品牌知名度及美誉度有很强提高作用。分众、华视传媒等户外电视媒体投放，重要针对区域性投放。区域性：省级主流平面媒体：都市报、都市报之类投入招商活动及品牌告知，可以针对招商及消费者告知起到一定作用。电视媒体：分众、华视传媒等媒体投放，重要针对区域性投放。开放媒体可以在本地财经频道等受众较为关注媒体进行品牌告知及招商广告投入。省级、地市级市场可以结合本地状况投入户外看板等广告（公交候车厅、加油站等）活动推广结合公司网络活动推广，可以进行宣传海报、DM单发放等地面活动，对活动进行告知，提高品牌知名度。地市级、区县级推广可以进行现场演示及体验活动推广，例如在商业区人流高密度地区，进行现场演示、可以派发宣传卡及DM单，让客户进行亲身体验，从而迅速提高产品美誉度和知名度。还可以与本地影剧院联盟等场合进行优惠活动等，人群高密度地区地面推广宣传是必要。针对省级运营管理中心，可以结合公司推广，进行招商推介会，或参加本地知名度较高、参加人群符合公司目的定位人群各类展会等，进行有效项目推广。省级运营管理中心需要建立一种样板网络体系，需要在招商、推广工作上与公司招商、市场推广部进行有效合伙，顺利构建网络。针对分销商及商用终端客户针对分销商及终端商用客户，公司将制作统一批示系统（灯箱、陈列架等）、告知系统：宣传用DM单、宣传卡等，有条件终端进行统一化经营，提高品牌知名度和告知消费人群。公司制作日历卡、小礼物，针对终端商用客户，对进行缴费或者刷卡支付客户进行馈赠，在前期可以提高品牌知名度和增长使用率，提高商用终端客户知名度。公司可以制定抽奖筹划回报终端使用群体，举例如下：公司举办小付婆刷卡支付、欢乐抽大奖活动，分为单笔抽奖类和合计抽奖类，单笔金额过1500元（涉及所有交易类型），每月抽取一种千元大奖，全国每个省一种名额，或每个地级市一种名额，这个需要依照公司后台可操作性和实际招商状况来拟定，合计大奖是顾客只要在我公司终端机上消费，留有同一手机号码，合计金额到达1000元，既可以参加抽奖，奖金设立200元，这样来刺激消费人群对我公司终端使用量，对人气提高和品牌宣传均有较好效果。（需要后台数据记录及有关技术支持）表格文献2.1广告支持投放渠道专业杂志报纸网络电视、视频会议营销其她公司总部全国市场全国市场全国市场全国市场总部举办全国性质项目推介会或新闻发布会进行布局省级运营管理中心可以针对省内二级市场进行投放*省内主流网络平台招商信息推广*省内主流电视媒体及区域视频载体投入*针对省内进行招商新闻发布会或项目推介会有需求可以投入户外看板或其她形式广告媒体地市级运营管理中心可以针对地级市主流进行投放*地级市内主流网络平台招商信息推广*地级市内主流电视媒体及区域视频载体投入*针对地级市内进行招商新闻发布会或项目推介会，进行区县级运营管理中心建设工作。有需求可以投入户外看板或其她形式广告媒体区县级运营管理中心针对区县内进行招商新闻发布会或项目推介会，用以寻找分销商合伙伙伴。分销商针对所在区县内进行小范畴产品推介会，针对商用版POS机及家用版POS机销售。备注：红色星标某些为公司总部协同公司直营分公司与省级、或地市级运营管理中心协同完毕市场投放，需要针对投放费用和详细招商收益进行协商，根据不同收益提成，决定投放力度和费用分担。有条件省、地市运营管理中心单独投放广告，先迈公司提供广告内容（文案）支持，投放渠道方略支持、费用预算及效果监控支持。3、各级运营商公司注册支持及规定为了更好进行招商和管理工作，需要各层级经销商注册公司，现就针对公司注册进行一种简朴流程指引和公司有关规定。3.1注册一种有限责任类公司需要准备如下有关资料所需资料内容：(1)个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码）(2)注册资金(3)拟定注册公司名称若干(4)公司经营范畴(5)公司住所、租房房产证、租赁合同(6)股东名册及股东联系电话、联系地址(7)公司机构及其产生办法、职权、议事规则(8)公司章程工商局注册流程1、公司名称查询（查名）2、报送审批特许项目：提供法人、股东证件材料、刻章3、出具验资报告（验资）4、领取公司营业执照5、领取组织机构代码证6、领取税务登记证7、开设公司基本帐户8、申领发票购买薄9、开设纳税专用帐户10、购买发票公司开始实际经营先迈公司为了更好进行市场拓展和服务，针对各层级运营管理中心注册公司有如下几点规定，这样做是为了更好进行渠道建设、网络管理，有助于公司品牌拓展和服务统一。表格文献3.2公司注册、选址规定项目先迈公司规定备注公司注册名称公司建议命名：XX省XX市小付婆科技有限公司或XX省小付婆科技有限公司（注册省级公司在验资、费用等有所增长）XX市小付婆商务征询服务有限公司XX市小付婆计算机网络（数码、信息、电脑科技）有限公司XX市小付婆电子商务（网络科技、通信（通讯）科技、信息科技）有限公司可以采用自取名+小付婆命名公司形式，例如：冠龙小付婆科技有限公司等。经营范畴经营范畴建议参照先迈公司经营范畴进行选取，通讯技术开发和转让；通讯技术信息征询；计算机软硬件开发；计算机系统集成。（不涉及SP2电信增值业务允许证容许经营范畴内项目）商务信息征询、项目投资征询、会议展览信息征询、旅游信息征询；文化信息征询；计算机软硬件开发；计算机系统设计；计算机系统集成；网络设备安装与维护；计算机技术服务与技术征询；智能网络控制系统设备设计与安装；网络系统工程设计与安装；计算机软硬件及网络设备研究开发，计算机网络设备安装与维护，计算机系统集成，销售：计算机产品，网络产品。办公场合及周边环境公司建议在所在都市核心商业区域租赁专业写字楼进行办公，不能在商住混合社区等场合租赁办公场合。在专业商务写字楼租赁办公室符合公司项目需求，提高公司品牌形象，对招商工作有很大协助。建议办公面积：90—120平米办公分区：招商办公区、接待区、财务室、总经理办公室、会议（培训）室。各级运营管理中心办公室内部公司文化、形象统一等问题由公司总部提供设计（元素、内容）支持。3.3公司人力资源配备规定各层级运营管理中心设立公司，需要进行人力资源招募，现对公司各职能部门所需人力资源做以建议，建议如下：以省级运营管理中心为例岗位人数要求备注总经理1熟悉招商工作熟悉行政管理拥有较好人脉资源运营商可以自己兼任，也可以雇佣职业经理人财务1—2人拥有会计和出纳岗位资格证即可，本地户籍等普通规定培训师1—2人熟悉招商培训、有专业培训经验，沟通能力强，富有感染力培训导师。可以从某些直销公司或保险行业进行人力资源引进。招商团队4—8人招商总监一名，带3—7人团队，熟悉招商工作、热爱招商工作人员，学历大专以上，有工作经验最佳。招商总监需要对公司项目有独到和深刻理解，可以借助公司总部提供资源和材料，完毕我省下级渠道建设，熟悉我省环境或有客户资源者优先，可以加速招商工作进展。客服、内勤人员1人计算机专业、有客服工作经验最佳熟悉公司经销商管理系统、熟悉公司产品详细操作及注册等流程，负责和公司总部客服进行对接和业务推广。4、技术服务支持先迈公司提供全程技术服务支持，现将服务电话及联系方式和涉及服务内容做如下阐明：服务支持内容联系方式经销商管理系统后台操作客服QQ:客服热线电话023---89314509工作时间：09:00——17:30注册经销商服务小付婆家用版pos机绑定操作4.1经销商管理系统后台操作4.1.1登录小付婆官网地址：.cn，点击“经销商登录”如下图，或者是“招商加盟”“经销商登录”。4.1.2.进入到经销商登录界面，输入顾客名、密码、验证码登录4.1.3省、市级经销商管理系统功能如下图，省、市级代理可以通过后台管理自己账号信息，下级经销商管理以及收益详情查看。账号信息管理：修改登录名（只能修改一次），修改密码，个人信息维护如下图：下级经销商管理：可以查看下级经销商，分销商和我省、市内所有商户收益详情：通过收益报表可查看某个月收益详情。4.1.4区、县级经销商和分销商管理系统有如下功能，区、县经销商和分销商系统与省、市级经销商功能类似，新增商户管理，新增商户，设备管理三某些。商户管理功能如下图：如果顾客忘掉了密码，各级经销商可以在后台系统给管辖区域内顾客重置密码。新增商户功能如下图：区县经销商和分销商每卖出一台pos机，需要在后台系统新增商户里面添加顾客，设立顾客名、密码，然后把顾客名和密码给顾客，顾客第一次使用pos机时需要在官网“我小付婆”登录进行绑定，支付。小付婆操作详见小付婆使用阐明。设备管理：如果需要订pos机，区县经销商和分销商要向总部申请设备，把详细状况填好后提交，如下图。“我设备订单”可以查看我订单状况。订单填写好后提交成功如下图：点击“去付款”后界面如下：当前开通小付婆支付，线下转账，银联在线支付暂未开通使用“小付婆支付”界面如下，确认订单信息对的，检查小付婆家用设备与否连接到电脑，设备驱动与否安装好，按照环节进行付款完毕支付。账号信息管理、下级经销商管理、收益详情与省、市经销商内容相似，这里不再赘述。4.2注册经销商操作4.2.1打开.cn，在首页右下方有注册经销商，点击进入注册经销商4.2.2进入经销商注册界面，仔细填写有关信息，带*号是必填项（请务必精确填写信息）。招商人员ID填写自己ID号码，填好ID号后点击“验证”。如果是个人做经销商，公司名称也填姓名；如果是公司做经销商，填写公司名称，证件号码填营业执照号。信息填好后勾选批准服务条款，再确认提交。提交订单成功后系统会自动将顾客名，密码，招商ID信息发至邮箱里。4.2.3经销商可以通过“经销商注册进度查询”查询申请订单进度。选取“登录查询进度”或者“按条件查询进度”。“登录查询进度”：输入登录名和密码进行查询。“按条件查询进度”：选取负责人姓名、订单号、手机号、证件号其中一项输入查询订单进度。4.2.4订单进度：等待付款→等待审核→完毕。付款可以使用小付婆支付、银联