2021年管理会计试题库及答案

《管理睬计》专科题库及答案一．单项选取题1．C2．C3．C4．C5．B6．B7．C8．D9．C10．A11．B12．C13．B14．B15．D16．B17．D18．A19．B20．C21．C22．A23．C24．C25．C26．B27．B28．C29．C30．D31．A32．D33．B34．C35．A36．A37．B38．C39．B40．D41．C42．A43．A44．B45．D46．C47．D48．A49．C50．B51．D52．B53．B54．C55．A56．B57．D58．A59．C60．A61．D62．C63．D64．C65．B66．D67．A68．B69．C70．D71．B72．C73．B74．D75．B76．C77．D78．B79．B80．D81．A82．D83．D84．A85．C86．B87．B88．A89．C90．B91．B92．C93．D94．D95．B96．A97．C98．B99．B100．A101．C102．B103．C104．C105．C106．B107．A108．B109．C110．A111．D112．B113．A114．B115．B116．A117．A118．A119．D120．A1．下列各项中，与老式财务会计相对立概念而存在是（）。A．当代会计B．公司会计C．管理睬计D．管理睬计学2．当代管理睬计一种重要特性是（）。A．具备统一性和规范性B．必要遵循公认会计原则C．方式办法更为灵活多样D．办法单一3．在Y=a+（）X中，Y表达总成本，a表达固定成本，X表达销售额，则X系数应是（）。A．单位变动成本B．单位边际贡献C．变动成本率D．边际贡献率4．单位产品售价减去单位变动成本差额称为（）。A．单位收入B．单位利润C．单位边际贡献D．单位边际贡献率5．在变动成本法下，固定性制造费用最后应当在损益表中列作（）。A．非生产成本B．期间成本C．产品成本D．直接成本6．贡献毛益率和变动成本率关系是（）。A．互为倒数B．互补C．相等D．没关于系7．在销售收入既定条件下，盈亏临界点高低取决于（）多少。A．固定成本B．变动成本C．总成本D．销售量8．只有超过（）销售量才干为公司提供利润。A．固定成本B．变动成本C．边际成本D．保本点9．下列各项中，属于因果预测分析法是（）。A．趋势分析法B．移动平均法C．本量利分析法D．平滑指数法10．列各项中，不属于定量分析法是（）。A．判断分析法B．算术平均法C．回归分析法D．平滑指数法11．下列指标中，其分母为时期平均指标是（）。A．投资利润率B．年平均投资报酬率C．原始投资回收率D．静态投资回收期12．在单一方案决策过程中，也许与净现值评价结论发生矛盾评价指标是（）。A．净现值率B．获利指数C．投资回收期D．内部收益率13．编制全面预算必要以（）为中心。A．生产预算B．销售预算C．投资预算D．利润预算14．编制弹性预算时，要将（）某些按照业务量变动加以调节。A．所有费用B．变动费用C．固定费用D．期间费用15．材料价格差别普通应由（）负责。A．财务部门B．生产部门C．人事部门D．采购部门16．与预算成本不同，原则成本是一种（）。Ａ．总额概念Ｂ．单位成本概念Ｃ．历史成本Ｄ．实际成本17．下列会计子系统中，可以履行管理睬计“考核评价经营业绩”职能是（）。A．预测决策会计B．规划控制会计C．对外报告会计D．责任会计18．假设某公司每年耗用甲材料18，000公斤，每次订货成本为1，000元，平均每公斤材料年储存成本为1元，则全年存货成本至少是（）。A．6，000元B．3，000元C．8，000元D．4，000元19．从作业成本计算角度看，（）是基于一定目、以人力为主体、消耗一定资源特定范畴内工作。A．资源B．作业C．作业中心D．制造中心20．持高差别战略公司以为（）是公司成功核心因素。A．成本B．价格C．市场营销D．产量21．当代管理睬计形成于（）。A．二十世纪代B．二十世纪30年代C．二十世纪50年代D．二十世纪70年代22．下列项目中，可以规定管理睬计工作对象基本活动空间假设是（）。A．多层主体假设B．理性行为假设C．合理预期假设D．充分占有信息假设23．单位产品成本中变动成本与业务量之间关系是（）。A．正比例关系B．反比例关系C．保持不变D．某些正比，某些反比24．某公司一年中产量最高月份为50件，混合成本800元，产量最低月份为35件，混合成本500元，则混合成本中单位变动成本为（）。A．50元B．35元C．20元D．15元25．在变动成本法下，不属于期间成本项目是（）。A．固定生产成本B．固定销售及管理费C．变动生产成本D．变动销售及管理费26．某产品按每件10元价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，公司最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预测可实现销售9000件，则调价先后利润无差别点业务量为（）。A．9000件B．8000件C．6000件D．4000件27．假设某公司生产甲、乙、丙三种产品，各产品贡献毛益率分别为10%、15%和30%，销售比重分别为30%、30%和40%，则该公司综合加权贡献毛益率为（）。A．55%B．19．5%C．15%D．30%28．在历史资料分析法详细应用办法中，计算成果最为精准办法是（）。A．高低点法B．散布图法C．回归直线法D．直接分析法29．下列属于过去已经发生，与某一特定决策方案没有直接联系成本是（）。A．付现成本B．不可避免成本C．沉没成本D．边际成本30．在零部件自制或外购决策中，如果零部件需用量尚不拟定，应当采用决策办法是()。A．有关损益分析法B．差别损益分析法C．有关成本分析法D．成本无差别点法31．如果其她因素不变，一旦提高折现率,则下列指标中其数值将会变小是()。A．净现值率B．投资利润率C．内部收益率D．投资回收期32．下列各项中,既属于折现指标，又属于绝对量正指标是（）。A．投资利润率B．静态投资回收期C．内部收益率D．净现值33．在如下预算中，一方面应当编制是（）。A．生产预算B．销售预算C．直接材料预算D．直接人工预算34．如果预算中，预算期永远保持为一种固定期间，如12个月，这种预算编制办法是（）。A．固定预算办法B．弹性预算办法C．滚动预算办法D．定期预算办法35．下列各项中，属于成本中心控制和考核内容是（）。A．责任成本B．产品成本C．直接成本D．目的成本36．责任会计产生客观规定是()。A．分权管理思想B．行为科学C．管理科学D．内部会计控制思想37．由于存货数量不能及时满足生产和销售需要而给公司带来损失称为（）。A．储存成本B．缺货成本C．采购成本D．订货成本38．储存成本中，凡总额大小取决于存货数量多少及储存时间长短成本，称为（）。Ａ．固定储存成本Ｂ．无关成本Ｃ．变动储存成本Ｄ．资本成本39．（）是将作业成本分派到产品或服务中去原则，也是将作业耗费与最后产出相沟通中介。Ａ．资源动因Ｂ．作业动因Ｃ．成本动因Ｄ．价值动因40．竞争优势分析以为公司最关怀应当是它所处行业（）。A．代替产品B．供应商C．顾客D．竞争限度41．管理睬计不规定（）信息。A．相对精准B．及时C．绝对精准D．有关42．如下各项中，属于管理睬计与财务会计联系是（）。A．核算对象基本一致B．信息特性基本相似C．约束根据基本相似D．服务对象基本相似43．当业务量变动时，单位固定成本将（）。A．成反比例变化B．成正比例变化C．固定不变D．减少44．下列费用中属于酌量型固定成本是（）。A．房屋及设备租金B．技术研发费C．行政管理人员薪金D．不动产税金45．将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用分类根据是（）。A．成本核算目的B．成本可辨认性C．成本经济用途D．成本性态46．公司经营安全限度判断指标普通是采用（）。A．贡献毛益率B．利润率C．安全边际率D．达到盈亏临界点作业率47．在其她因素不变条件下，其变动不能影响保本点因素是（）。A．单位变动成本B．固定成本C．单价D．销售量48．某公司只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单位售价56元，要使安全边际率达到50%，该公司销售量应达到（）。A．400件B．222件C．143件D．500件49．某产品变动成本率为70%，固定成本总额4000元，目的利润净利润为1340元，所得税率为33%，则实现目的净利润销售额为（）。A．8571元B．17800元C．20000元D．26869元50．在历史资料分析法中，高低点法所用“高低”是指（）。A．最高或最低成本B．最高或最低业务量C．最高或最低成本或业务量D．最高或最低成本和业务量51．通过函询方式，在互不通气前提下向若干经济专家分别征求意见办法是（）。A．专家函询法B．专家小组法C．专家个人意见集合法D．特尔菲法52．在管理睬计定价决策分析中，利润无差别点法属于（）。A．以成本为导向定价办法B．以需求为导向定价办法C．以特殊规定为导向定价办法D．定价方略53．下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标是（）。A．投资利润率B．静态投资回收期C．内部收益率D．原始投资回收率54．在进行原始投资额不同并且项目计算期也不同各种互斥方案比较决策时,应当优先考虑用法是（）。A．净现值法B．净现值率法C．年等额净回收额法D．投资回收期法55．预算编制办法中，与固定预算相相应是（）。A．弹性预算B．增量预算C．滚动预算D．零基预算56．在全面预算编制工作中，唯一用业务量来计量是（）。A．销售预算B．生产预算C．成本预算D．钞票预算57．在下列产品寿命周期不同阶段中，产品销售量急剧下降现象普通发生在（）。A．萌芽期B．成长期C．成熟期D．衰退期58．无论是哪个成本项目，在制定原则成本时，都需要分别拟定两个原则，两者相乘即为每一成本项目原则成本，这两个原则是（）。A．价格原则和用量原则B．价格原则和质量原则C．历史原则和用量原则D．历史原则和质量原则59．对于任何一种成本中心来说，其责任成本应等于该中心（）。A．产品成本B．固定成本之和C．可控成本之和D．不可控成本之和60．老式管理睬计以（）作为研究起点。A．成本可辨性B．成本可盘存性C．成本性态D．成本时态61．下列项目中，属于管理睬计基本职能是（）。A．核算产品成本B．监督经济活动C．对外报告经营成果D．考核评价经营业绩62．在平面直角坐标图中，固定成本线是一条（）。A．通过原点斜线B．平行于纵轴（成本）直线C．平行于横轴（产量）直线D．抛物线63．分解混合成本办法中，相对而言可以得到较精确成果是（）。Ａ．高低点法Ｂ．目测法Ｃ．散布图法Ｄ．回归直线法64．将成本划分为变动成本和固定成本分类标志是（）。A．成本项目B．成本对象C．成本习性D．经济内容65．产品售价高低受诸多因素影响，所谓产品最优售价是指（）。Ａ．可以使公司实现销售收入最大化产品售价Ｂ．可以使公司实现利润最大化产品售价Ｃ．可以使公司边际利润最大化产品售价Ｄ．可以使边际成本最低产品售价66．其她因素不变时，单位成本上升会引起（）。A．保本点减少，安全边际减少B．保本点上升，安全边际上升C．保本点减少，安全边际上升D．保本点上升，安全边际减少67．已知某产品单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目的利润为5000元，则实现目的利润单价为（）。A．14元B．6元C．11元D．13元68．下列各种销售预测办法中，属于没有考虑远近期销售业务量对将来销售状况会产生不同影响办法是（）。A．移动平均法B．算术平均法C．加权平均法D．平滑指数法69．差量分析法合用于（）方案择优选取。A．收入型B．成本型C．收益型D．以上都不是70．在零部件自制和外购决策中，如果零部件需用量尚不拟定，应当采用决策办法是()。A．有关损益分析法B．差别损益分析法C．有关成本分析法D．成本无差别点法71．在经济决策过程中，因选用某一方案而放弃另一方案所付出代价或丧失潜在利益，就是所谓（）。A．增量成本B．机会成本C．专属成本D．沉没成本72．某一投资项目原始投资额为100万元，净现值50万元，则该项目现值指数为（）。A．1B．0．5C．1．5D．273．直接材料预算编制基本是（）。A．销售预算B．生产预算C．财务预算D．钞票预算74．编制经营预算与财务预算期间普通是（）Ａ．１个月Ｂ．１个季度Ｃ．半年Ｄ．１年75．直接解决法下，期末资产负债表在产品和产成本项目只反映（）。A．实际成本B．原则成本C．预算成本D．筹划成本76．实际工时与预算工时之间差别导致固定制造费用差别叫做固定制造费用（）。A．开支差别B．效率差别C．生产能力运用限度差别D．数量差别77．在责任会计系统中，处在责任中心最高层次是（）。A．费用中心B．成本中心C．利润中心D．投资中心78．下列各项中，不属于利润中心应当拥有权利是（）。A．价格决策权B．投资决策权C．生产决策权D．销售决策权79．战略通过详细行动来实行，（）指引战略实行，并通过实行成果调节战略和筹划。A．详细行动B．业绩评价C．成本控制D．动因分析80．作业成本计算法所谓决策有关性是指基于作业基本计算出（）能满足公司生产经营决策多方面需要。A．价格信息B．产量信息C．销售信息D．成本信息81．在管理睬计中，将“为实现管理睬计目的，合理界定管理睬计工作时空范畴，统一管理睬计操作办法和程序，组织管理睬计工作不可缺少前提条件”称为()。A．管理睬计假设B．管理睬计原则C．管理睬计术语D．管理睬计概念82．在变动成本法下，产品成本中只涉及（）。A．制导致本B．生产成本C．变动成本D．变动生产成本83．普通来说，公司广告费属于（）。A．变动成本B．混合成本C．约束性固定成本D．酌量性固定成本84．称为本量利分析基本，也是本量利分析出发点是（）。A．成本性态分析假设B．有关范畴及线性假设C．产销平衡假设D．品种构造不变假设85．当单价单独变动时，安全边际（）。A．不会随之变动B．不一定随之变动C．将随之发生同方向变动D．将随之发生反方向变动86．在管理睬计中，按目的利润预测目的成本应当等于（）。A．预测总产值与目的利润之差B．预测销售收入与目的利润之差C．预测销售收入与预测总成本之差D．变动成本总额与固定成本总额之和87．回归直线法涉及回归直线法、对数直线法和多元回归直线法，它们是（）最惯用办法之一。A．调查分析法B．因果预测分析法C．趋势预测分析法D．季节预测分析法88．已知某产品单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目的利润为5000元，则实现目的利润单价为（）。A．14元B．6元C．11元D．13元89．付现成本是（）需以钞票支付成本。A．过去B．当前C．将来D．都不是90．在管理睬计中，将决策划分为拟定型决策．风险型决策和不拟定型决策分类标志是()。A．决策重要限度B．决策条件必定限度C．决策规划时期长短D．决策解决问题内容91．在非拟定条件下，依照最大后悔值中最小后悔值作为决策根据办法是（）。A．小中取大法B．大中取小法C．大中取大法D．折衷决策法92．已知某投资项目某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,该年折旧为30万元，所得税率为40％。据此计算该年经营净钞票流量为()。A．100万元B．70万元C．54万元D．24万元93．在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好指标是（）。A．内涵报酬率B．净现值C．投资利润率D．投资回收期94．编制零基预算出发点是（）。Ａ．基期费用水平Ｂ．历史上费用最佳水平Ｃ．国内外同行业费用水平Ｄ．零95．下列各项中，可以揭示滚动预算基本特点表述是（）。Ａ．预算期相对固定Ｂ．预算期是持续不断Ｃ．预算期与会计年度一致Ｄ．预算期不可随意变动96．在原则成本控制系统中，成本差别是指在一定期期内生产一定数量产品所发生（）。A．实际成本与原则成本之差B．实际成本与筹划成本之差C．预算成本与原则成本之差D．预算成本与实际成本之差97．原则成本法是在泰勒生产过程原则化思想影响下，于20世纪代产生于（）。A．英国B．法国C．美国D．日本98．在下列各项中，需要同步对成本、收入和利润负责是（）。A．投资中心B．利润中心C．成本中心D．责任中心99．下列成本中，属于决策无关成本是（）。A．订货成本B．固定订货成本C．变动订货成本D．变动储存成本100．（）是把资源户价值分解到作业户根据。Ａ．资源动因Ｂ．作业动因Ｃ．成本动因Ｄ．批别动因101．管理睬计服务对象侧重于（）。A．投资人B．债权人C．公司内部管理人员D．政府机关102．管理睬计所需要资料来源于（）。A．记录B．财务会计C．销售部门D．生产部门103．单位产品成本中变动成本与业务量之间关系是（）。A．正比例关系B．反比例关系C．保持不变D．某些正比，某些反比104．下列各项中，属于有关成本是（）。A．联合成本B．沉落成本C．机会成本D．不可延缓成本105．某公司每月固定成本2000元，单价20元，筹划销售产品500件，欲实现目的利润1000元，其单位变动成本应为（）。A．12元／件B．13元／件C．14元／件D．15元／件106．在利润—业务量式分析图中，若横轴代表销售量，则利润线斜率代表（）。A．变动成本率B．单位贡献边际C．单位变动成本D．贡献边际率107．已知某公司本年目的利润为2000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600万元，则公司保利量为（）。A．61905B．14286C．50000D．54000108．下列成本属于无关成本是（）。A．专属成本B．联合成本C．差量成本D．可选取成本109．两个可供选取方案之间预期成本差别是（）。A．边际成本B．变动成本C．差量成本D．机会成本10．在生产过程中，不同产品分离出来此前成本称为（）。A．联合成本B．副产品成本C．联产品成本D．变动成本110．假设在甲、乙、丙、丁四个方案中，分别取最大收益值600、800、1000和1200，若按大中取大办法，应选用决策方案为（）。A．方案甲B．方案乙C．方案丙D．方案丁112．年金终值是指（）。A．一系列等额付款现值之和B．一定期期内每期期末等额收付款终值之和C．某特定期间段内收到等额钞票流量D．一系列等额收款现值之和113．运用已知零存数求整取过程，事实上就是计算（）。A．复利终值B．复利现值C．年金终值D．年金现值114．下列项目中，可以克服固定预算办法缺陷是（）。Ａ．固定预算Ｂ．弹性预算Ｃ．滚动预算Ｄ．零基预算115．抱负原则成本是在（）可以达到成本水平，它排除了一切失误、挥霍、机器闲置等因素，依照理论上耗用量、价格以及最高生产能力制定原则成本。Ａ．正常生产经营条件下Ｂ．最佳工作状态下Ｃ．既有生产经营条件下Ｄ．平均先进生产条件下116．递延法是将本期各种差别，按（）比例分派给期末在产品、期末产成品和本期已售产品办法。A．原则成本B．实际成本C．预算成本D．成本差别117．下列项目中，普通具备法人资格责任中心是（）。A．投资中心B．利润中心C．成本中心D．费用中心118．在存在商业折扣时，衡量与否达到经济采购批量核心标志是（）。A．有关总成本最低B．采购数量最多C．采购价格最低D．材料质量最高119．在容许缺货状况下，衡量与否达到经济订货批量核心标志是（）。A．订货成本与储存成本相等B．订货成本与储存成本之和最低C．缺货成本与储存成本之和最低D．订货成本、储存成本和缺货成本之和最低120．作业成本法是把公司消耗资源按（）分派到作业以及把作业收集作业成本按（）分派大成本对象核算办法。A．资源动因、作业动因B．资源动因、成本动因C．成本动因、作业动因D．作业动因、资源动因二．多项选取题1．BCDE2．AD3．AC4．ABD5．ABDE6．ABCDE7．AC8．BCDE9．BCD10．ABCE11．ABCDE12．ABCD13．ABDE14．ABC15．ABE16．ABE17．ABC18．ABCD19．BCE20．ABDE21．ABCDE22．ADE23．ACDE24．ABCE25．ABC26．DE27．ABCD28．ABCD29．ABCDE30．BC1．管理睬计职能是（）。A．核算B．规划C．组织D．控制E．评价2．如下各项属于约束性固定成本是（）。A．机器设备折旧费B．广告费C．销售人员工资D．管理人员薪金E．研究开发费3．它上升会使保本点上升项目是（）。A．固定成本B．单位售价C．变动成本D．销售量E．利润额4．下列各项中，属于定期预算缺陷有（）。A．盲目性B．滞后性C．复杂性D．间断性E．随意性5．在作业成本法下，成本计算对象是多层次，大体上可以分为（）。A．资源B．作业C．产品D．作业中心E．制造中心6．下列各项中，属于管理睬计与财务会计区别有（）。A．会计主体不同B．基本职能不同C．工作根据不同D．详细工作目的不同E．办法及程序不同7．固定成本特点有（）。A．总额不变性B．总额变动性C．单位固定成本反比例变动性D．单位固定成本不变性E．单位固定成本正比例变动性8．运用评价指标对进行单一独立投资项目财务可行性评价时，可以得出完全相似结论指标有（）。A．静态投资回收期B．净现值C．净现值率D．获利指数E．内部收益率9．下列各项中，属于为克服老式预算办法缺陷而设计先进预算办法有（）。A．固定预算B．弹性预算C．滚动预算D．零基预算E．定期预算10．所有进入作业系统人力、物力、财力等都属于资源范畴，资源普通分为（）。A．货币资源B．材料资源C．人力资源D．信息资源E．动力资源11．在以预测、决策为基本特性管理睬计阶段，管理睬计重要内容涉及（）。A．预算B．控制C．预测D．考核和评价E．决策12．某公司只销售一种产品，1997年销售量是8000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该公司筹划1998年利润比1998年增长10%，则公司可采用办法是（）。A．增长销售量534件B．减少单位变动成本6元C．减少固定成本48000元D．提高价格6元E．提高价格8元13．下列各项中，属于目的利润预测分析必要通过环节有（）。A．拟定目的利润率原则B．计算目的利润基数C．进行本量利分析D．拟定目的利润修正值E．拟定最后目的利润14．下列形式成本普通可以归属于无关成本有（）。A．沉没成本B．联合成本C．约束性成本D．可选取成本E．专属成本15．成本差别按成本构成可以分为（）。A．直接材料成本差别B．直接人工成本差别C．价格差别D．数量差别E．制造费用差别16．在以成本控制为基本特性管理睬计阶段，管理睬计重要内容涉及（）。A．原则成本B．预算控制C．预算D．决策E．差别分析17．变动成本法下与完全成本法共同产品成本项目有（）。A．直接材料B．直接人工C．变动制造费用D．固定制造费用E．推销及管理费用18．影响保利点因素涉及（）。A．单价B．单位变动成本C．固定成本D．目的净利润E．目的销售量19．下列各项中，属于制定内部结算价格时应遵循原则有（）。A．谨慎性原则B．公平性原则C．目的一致性原则D．实质终于形式原则E．勉励性原则20．下列表述对的有（）。A．净现值是将来报酬总现值与原始投资额现值差额B．当净现值等于零时，阐明此时贴现率为内涵报酬率C．当净现值不不大于零时，获利指数不大于1D．当净现值不不大于零时，获利指数不不大于1E．当净现值不不大于零时，该方案可行21．下列各项中，属于管理睬计基本假设内容有（）。A．会计实体假设B．持续运作假设C．会计分期假设D．货币时间价值假设E．成本性态可分假设22．变动成本法与完全成本法区别体当前（）。A．产品成本构成不同B．成本计算对象不同C．成本计算周期不同D．在盈亏计算方面不同E．产成品和在产品估价方面不同23．某一方案具备财务可行性标志是（）。A．净现值≥0B．净现值＞0C．获利指数≥1D．内部收益率≥行业基准折现率E．净现值率≥024．存货成本是指存货上所耗费总成本，重要涉及（）。A．定货成本B．缺货成本C．存储成本D．机会成本E．采购成本25．老式成本计算办法把产品成本区别为（）。Ａ．直接材料Ｂ．直接人工Ｃ．制造费用Ｄ．生产成本E．制造中心26．在完全成本法下，期间费用应当涉及（）。A．制造费用B．变动制造费用C．固定制造费用D．销售费用E．管理费用27．经营预测对象涉及（）。A．销售预测B．产品成本预测C．利润预测D．资金需要量预测E．经济构造变动预测28．下列形式成本普通可以归属于有关成本有（）。A．差量成本B．机会成本C．边际成本D．付现成本E．联合成本29．下列各项中，属于拟定业绩评价办法重要方面有（）。A．拟定衡量责任中心目的普通尺度B．选取预算和原则形式C．拟定目的尺度解释方式D．拟定报告时间、内容和形式E．规定业绩尺度计算办法30．导致经济订货量减少因素有（）。A．存货年需要量增长B．一次订货成本减少C．单位储存变动成本增长D．每日耗用量减少E．每日耗用量增长三．判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．√2．×3．√4．×5．√6．×7．√8．√9．×10．√11．√12．×13．√14．×15．√16．×17．×18．×19．×20．√21．×22．√23．×24．√25．√26．√27．√28．×29．×30．×31．√32．√33．×34．√35．√36．×37．√38．×39．×40．×41．×42．×43．√44．×45．×46．×47．√48．×49．√50．×51．√52．×53．×54．√55．√56．×57．×58．√59．×60．√1．管理睬计突破了“公认会计准则”规定，不受权责发生制和历史成本原则限制。（）2．管理睬计与财务会计是公司会计两大领域，两者截然不同。（）3．在变动成本法下，产品成本只涉及变动生产成本，固定生产成本和固定非生产成本作为期间成本解决。（）4．固定成本总额和单位产品承担固定成本在一定期期和一定有关范畴内，均不受业务量增减变动影响。（）5．产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本地方。（）6．在贡献毛益率一定条件下，安全边际率越高，则销售利润率越低。（）7．预测是对不拟定或不懂得事件做出论述。（）8．有关成本与无关成本区别并不是绝对。（）9．不拟定型决策中惯用大中取小法又叫最大最小收益值法。（）10．在原则成本控制系统中，计算价格差别用量基本是实际产量下实际耗用量。（）11．管理睬计不受“公认会计原则”完全限制，进行短期经营决策时，可以不执行历史成本原则。（）12．当代管理睬计特性在于以预测决策会计和责任会计为主,以规划控制会计为辅。（）13．变动成本只是在其有关范畴内才干与业务量呈完全线性关系，超过了有关范畴，变动成本与业务量呈非线性关系。（）14．成本性态分析中高低点法长处是计算精度高，缺陷是过于计算过程过于复杂。（）15．目的利润单独变动时，只会影响保利点，却不变化保本点。（）16．固定成本按照与否可以随管理行为变化而变化，划分为有关成本和无关成本两某些。（）17．只要是亏损产品，就应停产或转产。（）18．成本预测是其她各项预测前提。（）19．只要成本差别达到重要性原则，都应视为例外。（）20．凡可控成本必要是可以预测、可以计量、可以施加影响、可以贯彻责任成本，否则为不可控成本。（）21．变动成本是指在有关范畴内，其总额随业务量成比例变化那某些成本。（）22．变动成本法和完全成本法可以同步使用，互相补充。（）23．产品最高售价就是最优售价。（）24．在其她条件不变状况下，固定成本越高，保本量越大。（）25．沉没成本、不可避免成本和不可延缓成本均属于决策非有关成本。（）26．成本差别是指产品实际成本与原则成本差额，凡是实际成本不大于原则成本差额，即称为有利差别。（）27．单位产品任何一项成本原则成本都应等于该项目价格原则与原则用量乘积。（）28．公司可以对外部环境进行完全精确预测。（）29．在作业成本计算法下，产品成本是指制导致本。（）30．所有存货采购成本都是决策无关成本。（）31．管理睬计既可以提供价值信息，又能提供非价值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供某些、有选取信息，又提供全面、系统信息。（）32．当代公司会计两个分支是财务会计和管理睬计。（）33．按变动成本法解释，期间成本中只涉及固定成本。（）34．在变动成本法下，产品成本只涉及变动生产成本，固定生产成本和固定非生产成本作为期间成本解决。（）35．某公司采用指数平滑法进行销售预测，其本月预测销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该公司采用平滑系数为0．3，则其预测下月销售收入是106万元。（）36．凡变动成本都是有关成本；凡固定成本都是无关成本。（）37．机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（）38．内部转移价格是公司之间互相转移产品或劳务结算价格。（）39．在容许缺货状况下，缺货成本是与决策无关成本。（）40．不能有效地对外部环境变化做出反映，往往在竞争中以失败告终公司被成为防卫者。（）41．犹如财务会计同样，管理睬计基本原则中重要性原则也是为修订全面性原则而专门设计。（）42．管理睬计是一种用于概括管理睬计工作与管理睬计理论概念。（）43．在管理睬计调价决策中，如果调高价格后预测销量超过利润无差别点销售量，那么就应当进行调价。（）44．假设某种材料年需求量为3000件，每件购价20元，每次定货定货成本为10元，每件材料年平均存储成本为0．8元，则其经济订货量是388件。（）45．某投资项目净现值不不大于零，现值指数也一定不不大于零。（）46．公司全面预算出发点及各种预算基本是钞票预算。（）47．成本可控和不可控是相对而言，这与责任中心所处管理层次高低、管理权限大小以及控制范畴大小直接有关。（）48．较高层次责任中心可控成本，则一定是其所属较低层次责任中心可控成本。（）49．在某种存货全年需要量已定状况下，减少订货批量，必然增长订购批次。（）50．只要按经济批量采购、生产，公司就可以获得效益。（）51．战略管理睬计是当今管理睬计理论研究新热点之一。（）52．管理睬计职能是客观，但它所起到作用大小却受到人主观能动性影响。（）53．固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量影响而保持固定不变成本。（）54．无论哪种成本计算法，对非生产成本都作为期间成本解决，必要在发生当期全额计入利润表；所不同只是计入利润表位置或补偿顺序上有差别。（）55．盈亏临界点不变，销售量越大，能实现利润越多。（）56．某公司采用指数平滑法进行销售预测，其本月预测销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该公司采用平滑系数为0．3，则其预测下月销售收入是106万元。（）57．对于那些应当停止生产亏损产品来说，不存在与否应当增产问题。（）58．内含报酬率是指项目投资实际可望达到报酬率，也就是能使投资项目净现值等于零时折现率。（）59．在两个或两个以上长期决策方案决策中，只要净现值大方案即为优方案。（）60．作业成本计算法强调费用支出合理有效性，而无论其与否与产出直接关于。（）四．名词解释（每小题3分，共18分）1．成本习性：是指成本总额对业务量总数依存关系。2．弹性预算：就是在编制费用预算时，预先预计到筹划期间业务量也许发生变动，编制出一套能适应各种业务量（普通是每间隔5%或10%）费用预算，以便分别反映在各该业务量状况下所应开支费用水平。由于这种预算随着业务量变化作机动调节，自身具备弹性，故称为弹性预算。3．机会成本：是指在使用资源决策分析过程中，选用某个方案而放弃其她方案所丧失“潜在收益”（即也许实现所得）。4．差量成本：广义差量成本是指两个备选方案预期成本差别数。狭义差量成本是指由于生产能力运用限度不同而形成成本差别。5．剩余收益：是指投资中心所获得营业利润，减去该中心营业资产（或投资额）按规定最低报酬率计算投资报酬后余额。6．钞票流量：是指一项长期投资方案（或项目）而引起在将来一定期间内所发生钞票流出量与钞票流入量。7．内部转移价格：是指公司内部各责任中心之间互相结算或转帐所用一种计价原则。8．变动成本法：就是在计算产品成本和存货成本时，只涉及在生产过程中所消耗直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内“期间成本”项目内，作为“贡献毛益总额”减项。9．作业中心：是负责完毕某一特定产品制造功能一系列作业集合。10．盈亏临界点：是指公司在这一点上正好处在不盈不亏状态，即“所得”等于“所费”，或“销售收入”等于“销售成本”。11．原则成本制度：是指通过事前制定原则成本，在实际执行过程中将实际成本与原则成本进行比较分析，找出差别产生因素，并据以加强成本控制与业绩评价一种会计信息系统或成本控制系统。因而，一种完整原则成本制度，重要涉及：原则成本制定，成本差别计算与分析，以及成本差别解决三个构成某些。12．递延法：是将本期各种成本差别，按原则成本比例分派给期末在产品、期末产成品和本期已销售产品。13．定性分析法：是指重要依托预测人员丰富经验和知识以及主观分析判断能力，对事物性质和发展趋势进行预测和推测分析办法。14．复利终值：指是特定资金通过一段时间后，按复利计算最后价值。15．价值系数：也就是功能成本比，即功能评价系数与成本系数比值。16．储存成本：是指为储存零部件及产品而发生仓库及其设备折旧费、保险费、保管人员工资、维修费、损失等费用总和。17．机会成本：是指在使用资源决策分析过程中，选用某个方案而放弃其她方案所丧失“潜在收益”（即也许实现所得）。18．混合成本：同步兼有固定成本和变动成本两种不同性质，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例地变动，就称为混合成本。19．投资中心：是指既对成本、收入、利润负责，又对投入所有投资或资产（涉及流动资产和固定资产）使用效果负责区域。20．全面预算：把公司所有经济活动过程正式筹划，用数量和表格形式反映出来，就叫全面预算。换句话说，全面预算就是公司总体规划数量阐明。21．变动成本：凡成本总额与业务量总数成正比例增减变动关系成本，称为变动成本。22．净现值：是指某一投资方案在将来期间所获得各种报酬总现值与原始投资额总现值差额。23．联产品：是在同毕生产过程中生产出来若干种经济价值较大产品。24．无关成本：是指过去已经发生，或者虽未发生但对决策没有影响，因而在进行决策分析时不需要加以考虑各种成本。25．完全成本法：是指在产品成本计算中，不但涉及产品生产过程中所消耗直接材料、直接人工，还涉及了所有制造费用。26．最优生产批量：使全年调节准备成本与全年平均储存成本之和达到最低生产批量。27．投资中心：是既对成本、收入、利润负责，又对投入所有投资或资产（涉及流动资产和固定资产）使用效果负责区域。投资中心属于公司中最高层次责任中心。28．安全边际：是指实际或预测业务量超过保本点业务量差额，表白公司销售量或销售额下降多少还不致导致亏损。29．贡献毛益：是指产品销售收入超过其变动成本金额。30．内含报酬率：是指一项长期投资方案在其寿命周期内按现值计算实际也许达到投资报酬率。31．经济订货量：是指能使公司在存货上所耗费总成本最低每次订货量。32．责任会计：是管理睬计一种子系统。它是在分权管理条件下，为适应经济责任制规定，在公司内部建立若干责任单位，并对它们分工负责经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价一整套会计制度。33．固定成本：凡成本总额在一定期期和一定业务量范畴内，不受业务量增减变动影响而固定不变成本，称为固定成本。34．成本平衡点：就是两个备选方案预期成本相等状况下业务量。35．名义利率：是指一年内复利次数在一次以上时年利率。36．联合成本：是指为各种产品生产或各种部门沟通而发生，应由这些产品或这些部门共同承担成本。五．计算分析题（每小题6分，共12分）1．迈进工厂5月份产品成本资料如下：（1）单位原则成本资料：直接材料50公斤*9元/公斤450元直接人工45小时*4元/小时180元变动制造费用45小时*3元/小时135元共计765元（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下：直接材料900公斤*10元/公斤9000元直接人工3325元变动制造费用2375元共计14700元规定：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用成本差别。2．某公司本年度简略收益表如下：销售收入：600000元减：销售成本（其中变动费用360000元）660000净损失（60000）若该公司总经理以为：如果筹划期间增长广告宣传费60000元，产品销售量即可大幅度增长，公司就可转亏为盈，该建议已获董事会批准。规定：（1）预测筹划年度保本销售额。（2）如该公司但愿在筹划年度获得目的税后利润600000元，则该公司目的销售额应为多少？（税率为30%）3．某公司加工成本原则如下：成本项目价格原则用量原则直接人工变动制造费用固定制造费用4元/工时2元/工时1元/工时3工时/件3工时/件3工时/件上述费用分派率是按50000件原则产量计算。本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下：实际工时总数125000工时实际制造费用（其中变动费用255000）411000元规定：分析固定性制造费用，变动制造费用差别。4．某公司既有A、B两个投资方案。两项目一次投资总额均为20万元，经济寿命均为。若投资款项系从银行借入，利率为14%（复利）。但A项目在十年内每年末可收回投资3万元，回收总额为30万元；B项目在前五年内，每年末可收回投资4万元，后五年内，每年末可收回2万元，回收总额亦为30万元。规定：为该公司做出A、B两个投资方案孰优决策分析。5．某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为500台，正常产销量为400台。甲机床销售单价为24000元，其单位成本资料如下：直接材料6500元直接人工5400元制造费用8000元（其中：变动费用3000元；固定费用5000元）单位产品成本19900元规定：（1）既有外地客户前来订货100台，只愿出价每台15800元，试问此项订货能否接受？请用数据加以证明。（2）若外地客户来订货110台，该厂如接受订货，须减少正常产品销售量10台，但对方只出价仍为每台15800元，试问这项订货能否接受？请用数据加以证明。6．假设某公司只产销一种产品，本年度共生产10，000件，销售8，000件，期初无存货。全年共发生：直接材料40，000元，直接人工30，000元，变动制造费用10，000元，固定制造费用50，000元。推销及管理费用20，000元（所有为固定费用）。该年度产品变动成本率为50%。规定：（1）分别计算变动成本法和完全成本法下产品单位成本；（2）分别计算两种成本法下税前利润；（3）阐明两种成本法下税前利润不等因素。7．某公司既有剩余生产能力60000机器小时，可开发一种新产品，有两种方案可供选取。关于资料如下：甲产品乙产品单价200元100元单位变动成本160元70元工时定额10小时6小时规定：用差量分析法分析开发甲产品还是乙产品？8．某厂直销甲产品，单价为22元，当前每月产销量为30000件，在这一产销量下单位成本为20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，变动性制造费用4元，固定性制造费用5元，变动性推销费用3元，固定性推销费用1元。规定（如下各种状况为独立）：（1）假设该厂最大生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增长广告费35000元后，每月销售量可比当前增长20%，拟定该厂应否增长产销量？（2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预测单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运送费却要增长3元，此外，接受这批订货将不影响当前销售量，拟定该厂应否接受这批订货？9．某公司全年需用A零件个，每件每年储存成本0.5元，每次订货费用为61.25元。供应商规定，每次订货量局限性500个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%价格优惠。规定：对与否应考虑按数量折扣购买作出决策。10．某厂固定制造费用及关于资料如下：固定制造费用实际支出总额61700元实际产量原则工时16000工时固定制造费用预算数60000元预测产量原则工时20000工时本年度实际耗用总工时17500工时规定：（1）计算固定制造费用差别额；（2）用两差别法分解成本差别；（3）用三差别法分解成本差别。11．已知某公司只生产一种产品，去年变动成本总额84000元，单价10元，变动成本率为80%，获税前利润11000元。假定今年只需追加2000元广告费，其她条件均不变。规定：（1）计算去年和今年固定成本；（2）今年保本点；（3）今年实现目的利润20000元销售额；（4）若今年销售量只比去年增长20%，可望实现多少利润？12．某公司拟投资建设一条新生产线。既有三个方案可供选取：A方案原始投资额为1250万元，项目计算期为，净现值为958.7万元;Ｂ方案原始投资为1100万元，项目计算期为，净现值为920万元；Ｃ方案净现值为为-12.5万元。行业基准折现率为10%。规定：（1）判断每个方案财务可行性。（2）分别计算可行方案年等额净回收额；（3）运用年等额净回收额法作出最后投资决策。附：（PA/A，10%，11）=6.49506；（PA/A，10%，10）=6.14457五．计算分析题答案1．答：实际产量下原则材料消耗量=50*20=1000公斤实际产量下原则人工工时=20*45=900小时材料价格差别=（10-9）*900=900（不利）材料用量差别=（900-1000）*9=-900（有利）实际工资率=