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文档简介

目录第一某些组织管理提高手册 5一、组织管理基本答题思路 51.目意义(帽子) 52.准备组织 53.协调控制 54.总结提高 6二、组织管理答题提高 6(一)目意义 61.常用目意义 62.抓核心词目意义答题辅导: 6(二)准备组织 71.拟定活动形式 72.拟定活动流程 73.拟定活动要素(时地人财物) 124.活动主体组织和分派 15(三)协调控制 151.活动协调 152.活动控制 15(四)总结提高 161.本次活动经验和教训总结: 162.预期目的达到: 163.实行效果描述: 164.本次活动工作办法积累与创新: 16第二某些人际沟通提高手册 17一、人际沟通基本答题思路 17人际沟通答题提高 17(一)态度 171.理性客观 172.辩证看待 183.换位思考 194.对事不对人 20(二)因素 201.自己 202.对方 223.双方 23(三)化解 241.合伙 242.说服 263.告知 284.请教 29(四)避免 311.心态 312.行动 31第三某些综合分析提高手册 33一、综合分析基本答题思路 33(一)背景陈述 331.办法 33(二)判断表态 331.类型 332.办法: 34(三)分层论证 341.积极类——意义价值法 342.悲观类——因素对策法 353.辩证类——辩证分析法 354.其她分析办法 35(四)对策提高 361.要点 362.提高 36名言警句类题型答题思路: 36综合分析答题提高 36(五)政治类专项 361.十二五专项 362.社会主义和谐社会 413.科学发展观 424.服务型政府 425.行政管理体制改革 436.反腐廉政 457.法治政府 46(六)经济专项 471.经济又好又快发展 472.转变经济发展方式 483.经济构造调节 48(七)文化专项 491.弘扬民族文化 49(八)社会专项 501.教诲 502.财富 523.就业 564.网络 575.环境 58(九)自我专项 601.树立对的价值观 602.竞争与合伙 633.道德与法律 634.宽容 645.进取 646.团队精神 647.诚信 658.责任 669.成功 6610.爱国主义 6611.细节决定成败 6712.有志者事竟成 6813.遵守规则 6914.创新 7015.兴趣与事业 7016.抱负与目的 7117.人才 7118.顺境与逆境 7219.态度决定成败 7220.平凡与崇高 73第一某些组织管理提高手册一、组织管理基本答题思路依照对近几年公务员面试中组织管理题目归纳、分析、总结,华图公考面试专家设计出组织管理类题型答题思路:“一种帽子+三个环节”:目意义(帽子)目意义(帽子)准备组织准备组织协调控制协调控制总结提高总结提高目意义(帽子)准备组织时间、地点、人员、物资、预算。协调控制做好人员和物资协调工作,保证活动顺利进行。对活动进程进行控制,随时应对也许浮现突发事件。总结提高经验总结。过程记录。资料备案。二、组织管理答题提高目意义活动有什么样意义,要达到什么样目。常用目意义关于各类活动要达到目和效果,学员可以简朴参照:调查:调查数据,提供基本;专项整治活动:规范生产(整治内容),保障安全;会议:学习精神,制定决策;比赛:提高技能,扩大影响;宣传:引导思想,改正结识;晚会:活跃氛围,增进团结;培训:增长知识、锻炼能力;设立(建立)某机构:建立平台、开展工作;接待:增进联系,配合工作。(注:除此以上其她内容请考生参照此类型进行分析)抓核心词目意义答题辅导:结合题目中核心词(人、周期、时间、事件、单位等)进行选取例如:领导让你组织一次单位老干部联欢活动,你怎么组织?领导单位老干部联欢活动目:贯彻领导意图,关注老干部业余文化生活,活跃单位氛围,增进单位团结。准备组织拟定活动形式调查类活动:明查和暗访、刊登调查、问卷调查、访问调查、面谈调查、专家调查、电话调查、新闻媒介调查、留置调查、日记调查、文案调查……会议类活动:小型会议、中型会议、大型会议及特大型会议、座谈会……宣传类活动:街头宣传、广播宣传、网络宣传、论坛宣传、宣传栏、派发单、黑板报、讲座、大会宣传、电话宣传、短信宣传、电视宣传、电子杂志宣传等……培训类活动:全封闭式培训(吃住在培训地)、半封闭式培训(不住在培训地);定期培训、不定期培训;长期培训、短期培训……晚会类活动:大型晚会、中型晚会、小型晚会、茶话会、座谈会……比赛类活动接待类活动专项整治类活动设立机构类活动扶贫类活动促销类活动招聘类活动拟定活动流程调查类活动活动定义通过一定科学办法对事物理解和把握,在调查活动中收集、整顿、分析信息,掌握事物发展变化规律和趋势,为预测和决策提供可靠数据和资料,从而协助决策者确立对的发展战略。活动流程:拟定主题——划定范畴——选取方式——进行调查——信息整顿——解决方案。会议类活动活动定义会议是人们为理解决某个共同问题或出于不同目汇集在一起进行讨论、交流活动,它往往随着着一定规模人员流动和消费。会议流程拟定主题——人员名单——发布信息——准备材料——召开会议——做好记录。比赛类活动活动定义由多人参加,按照一定规则来比较本领、技术高低一种活动。活动流程拟定项目——赛前宣传——人员拟定——统一规则——进行比赛——颁发奖品。宣传类活动活动定义宣传是一种专门为了服务特定议题讯息体现手法。运用各种符号传播一定观念以影响人们思想和行动社会行为。活动流程确立主题——划定范畴——选取方式——进行宣传——跟踪效果。培训类活动活动定义培训是一种有组织知识传递、技能传递、原则传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。活动流程理解需求——邀请教师——拟定场合——进行培训——跟踪成果。接待类活动活动定义接待是指迎接招待。活动流程对方信息——接待方式——交通状况——食宿状况——行程安排——进行接待——保存票据——赠送特产。专项整治类活动活动流程确立指引思想和工作目的———动员布置——整治实行——总结巩固。晚会类活动活动定义晚上举办以文娱节目为主晚上举办以文娱节目为主集会。活动流程拟定主题——宣传动员——晚会筹办——晚会实行——晚会结束。设立机构类活动活动定义社会团队分支机构,是社会团队依照开展活动需要,根据业务范畴划分或者会员构成特点,设立专门从事该社会团队某项业务活动机构。活动流程理解核算设立分支机构条件和规定——提交申请书及有关材料——审批批准——组织筹办——落成典礼。扶贫类活动活动定义扶助贫困户或贫困地区发展生产,变化穷困面貌。是中华人民共和国政府和社会协助贫困地区和贫困户开发经济、发展生产、挣脱贫困一种社会工作。活动流程圈定扶贫对象与范畴——明确帮扶目的和任务——拟定帮扶办法和形式——认真实行和执行——严格考核和验收。促销类活动活动定义促销就是营销者向消费者传递关于本公司及产品各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量目。活动流程拟定促销目和对象——前期准备工作——促销执行阶段——活动效果评估。招聘类活动活动定义招聘是用人单位通过一种手段和方式,对其人力资源缺口进行补充。活动流程拟定招聘方案——发布招聘信息——解决应聘信息(告知初试者)——甄选(涉及笔试、面试)——录取——订立劳动合同——新员工培训(试用期)。拟定活动要素(时地人财物)时间时间选用是活动准备阶段要拟定重要内容。调查:调核对象时间特点,如果是调查早餐摊点就在上午。专项整治活动:整治对象时间特点,普通在整治对象活动高峰。会议:要结合参照领导时间、参会人员时间、会议主题或者会议成果时间规定等。比赛:比赛要结合季节特点和项目特点等。宣传:街头宣传在高峰期,媒体宣传在黄金时间等,结合宣传形式拟定。晚会:普通在周末傍晚,特定节日晚会在节日当天傍晚。培训:普通要结合单位状况和培训师时间。设立(建立)某机构:设立规定和业务开展时间。接待:参照被接待者时间安排。除了拟定活动开始时间还要注意活动截止时间,这个往往被考生忽视,就是说要拟定活动要举办多久,有活动一天就完了,有也许要持续好久(培训等)。(注:除此以上其她内容请讲师和考生参照此类型进行分析)地点地点选用也是活动筹划重要环节,关于地点选用要结合活动形式和活动对象特点。调查:调核对象所在地和分布状况。专项整治活动:整治对象重点活动区域。会议:结合会议类型,在单位内部会议室还是再外租用宾馆会议室或者礼堂。比赛:依照比赛内容选取是室内比赛还是室外比赛等。宣传:结合宣传形式,如果是街头宣传要选在人流多但是空旷地点。晚会:普通小型晚会在单位会议室,大型晚会可以租用场地。培训:培训可以在单位内部进行,封闭培训在酒店或者山庄进行。设立(建立)某机构:要考虑设立机构属性、地理位置、交通状况、和协同单位距离远近、地租成本、环境等状况。接待:接待地点选取普通来说是被接待者餐馆地点,有单位内部、厂区、实验室、学校等等地方。(注:除此以上其她内容请考生参照此类型进行分析)参加人员参加人员分为两类,一类涉及组织者和聘请服务人员,联系其她单位人员进行协助;另一类人员是活动参加人员或者叫受众,例如活动针对谁、邀请谁、服务谁。此类人员在组织环节里面拟定,在此不提及。考生在选用时要注意结合专业型和人员年龄、经验等方面特点。此外要注意拟定一份人员名单,不在名单上人员原则上不能参加活动。调查:调查参加人员普通涉及组织调查单位人员,在选用时要注意选用熟悉调查业务,做事细心谨慎、年轻体力好人员;如果是比较专业调查可以聘请专业机构人员,例如记录局。此外某些公益类型调查还可以征集志愿者、大学生参加。除了参加调查人员外还要注意被调查人员选取,要有代表性,要控制被调查人员数量,要能获得较为详细信息。专项整治活动:专项整治活动人员一方面要涉及组织单位人员负责协调节体活动,此外需要联系例如公安、工商等整治领域执法机构辅助进行,也可征集社区或者其她单位力量。会议:会议人员拟定普通比较固定,涉及领导、参会人员、服务人员三类。比赛:比赛人员拟定一方面是参赛选手拟定,另一方面是组织方人员拟定,还涉及裁判员、现场服务人员、后勤人员、观众、保安等等,视比赛形式和规模仿定。宣传:宣传人员选定涉及组织宣传人员例如单位里主管宣传职工、多才多艺职工、联系媒体和报纸等;此外是宣传对象拟定,划定对象特性例如是大学生还是农民工;选定宣传范畴例如是一所学校还是一种区域内。晚会:晚会参加人员涉及组织人员和邀请人员,尚有演员和现场服务人员。培训:涉及培训人员例如讲师、专家、培训师、有经验同事、领导等等,尚有参加培训人员以及培训组织服务人员。设立(建立)某机构:对于设立某机构来说人员选定重要是组织成员团队选定。普通来说自己是设立负责人话其她辅助人员还需要:会计(管理各项财务支出)、外联(和有关部门进行联系)、专业人员(负责专业资料准备和各方面征询)、招聘人员(对新机构工作人员进行招聘)等等。接待:接待人员重要涉及接待方人员拟定,详细要看其级别和接待规模而定,涉及组织者、接站者、陪伴着、饮食、医疗、交通、安全保障者等等。(注:除此以上其她内容请考生参照此类型进行分析)所需物资所需物资是指在活动中需要用到各项物资,物资选定要突出活动特点。普通物资准备要从如下几种方面来考虑:食品、住宿、记录、安全、辅助工具、资料等,详细物资使用一定要和活动形式、时间、人员、场地相结合。调查:结合调查形式,例如纸张、笔、录音器具、录像器具、交通工具、电话等等。专项整治活动:要结合整治内容特点,交通工具、相应取证工具、检测工具、记录工具、必要话还需要执法工具。会议:普通涉及会议资料、会议用品例如身份牌、桌子椅子、麦克风等等。比赛:比赛所需要各项资料取决于比赛内容,例如棋类比赛就需要各类棋,桌子、椅子、计时器等等,户外比赛就需要相应各项比赛器具。宣传:宣传活动最重要还是宣传资料,资料要较为详尽体现宣传主体和内容。此外如果是户外宣传话还需要相应桌椅、食品、饮用水和其她材料。晚会:晚会普通要结合晚会安排和节目,可以配套有食品、奖品、道具等。培训:培训类活动最重要还是培训资料选取,要详细说出培训资料内容,其她类物资还涉及培训中涉及到道具、教材、食宿物资等。设立(建立)某机构:设立机构物资除了场地外,重要需要是各类办公物资,从桌椅板凳、到水电暖气,再到纸笔、文献柜等等。接待:接待物资涉及交通工具、有关材料、礼物、各类器材等。预算预算是在筹划活动中需要考虑一环,预算预计在答题中难度很大,由于其需要将各项详细内容和物资进行罗列和计算,考生在回答时可以不回答预算,如果要回答话可以自己进行一次预估,向考官体现自己预算意识即可。活动主体组织和分派指挥组、沟通组、接待组、医疗组、安全组、保障组、协调组、记录组、裁判组、交通组、服装组、外联组、调查组、会务组等。协调控制活动协调与各个部门小组保持沟通,协调工作。在组织阶段成立各个工作组需要彼此之间协调和沟通,这个时候需要对各个小组进行工作跟踪和进展沟通、记录,对各个小组之间工作交接做好调度和协调。随时掌握工作进展,及时向各个组织单位传递信息,以便各个小组及时依照状况作出调节。活动控制除了对活动进行协调外,对活动把握还涉及对活动控制。这也是组织管理中一项重要要素,对活动控制在答题中重要涉及两方面陈述:对活动中突发事件把握对活动中突发事件预估和准备是组织管理活动,特别是组织管理大型活动所必要关注重要内容。普通来说较大型活动均有应急预案,特别是涉及到安全问题。但是在应急预案方面考生不用详细进行阐述,只需要回答:本次活动规模较大,并涉及某些安全问题,因而要事先详细理解应急预案,并在突发事件浮现时立即启动预案,与此同步,浮现与筹划不符行为时要立即纠偏。(关于也许浮现突发事件可以参照应急应变模块有关内容。)对活动重点难点把握对活动重点和难点把握是对活动进行组织管理重要内容,也是考生往往可以答出亮点。有题目也许只问考生活动重点和难点是什么,那么就不需要对整个活动进行完整回答。(详见组织管理答题要素手册)对前面论述局限性地方进行补充作为答题组织过程最后一种环节,控制概念也是相对比较宏观和笼统。因而当考生回答到这里时如果想起了某些比较好亮点或者前面没有回答出内容,此处可以进行补充论述。总结提高总结提高是答题最后一种环节,普通来说总结提高是对活动经验、目的、实行效果等内容收尾,作为活动和答题一种完整结束。考生在回答总结提高时候,可以从如下几某些内容进行论述。本次活动经验和教训总结:活动经验教训总结是总结提高答题环节第一步,考生在此要谈谈活动经验教训。虽然考生并没有实际组织活动,无法提出详细经验教训,但是可以向考官呈现此意识。预期目的达到:考生在目意义时对于活动目的和要达到效果进行过预想,因而在总结提高阶段,要形成对于答题第一某些呼应,要谈下依照这样活动安排与否能达到或超过活动目的,答案应当是必定。实行效果描述:此处和目的达到异曲同工,考生可参照进行回答。本次活动工作办法积累与创新:诸多活动例如宣传和专项整治活动往往都是一时,因而考生在答题最后要提出形成长效机制某些想法或者建议,向考官展示考生宏观纵向思考能力,不但仅是局限于本次活动自身。此处也是组织管理类题型答题亮点。第二某些人际沟通提高手册人际沟通基本答题思路人际沟通答题提高态度理性客观控制情绪发生矛盾时,咱们应当平心静气地交流状况和意见,要善于控制情绪,设身处地地为别人着想,实事求是地做客观分析,不能得理不让人,更不能无理取闹。不要急于辩解和辩驳,要有时刻接受批评心态。有容批心态,才可以冷静从自身找因素,虽然是面对领导误解和错批,也要欣然接受,对的对待。上下级之间难免会浮现分歧和矛盾,遇到领导批评不当、解决问题不公时,下属一方面要保持冷静和克制,一旦盼望与实际相偏离,要对的对待,要学会理解领导、顾全大局,必要时作出一定牺牲。冷解决对待分歧,咱们规定大同存小异,非紧急状况下,一时说不通,就暂缓一下,在恰当时候再提出来。自己一时受了委屈,也不必着急和激动,应迅速地暗暗告诉自己,命令自己:必要在这种核心时刻向众人显示出风度和忍耐,这关系到一种人品行、素养。相信组织上会弄清事实,作出公正结论。客观公正对方表达也许不是非常精确,在这种状况下不要偏激,或者做某些不精确判断。当心存疑问时,要及时询问,并恰当客观地表达自己感受,不要断章取义,做某些情绪化事情。不要急于下结论,更不能先入为主强加于人,甚至任意指责,也不要简朴地否定别人陈述意思,切忌犯以偏概全、合理假定、假想推断错误。辩证看待矛盾客观性人与人之间有点磕磕碰碰,发生某些摩擦以及闹一点矛盾,都是非常正常,无论什么样关系,也无论交注双方关系有多么深刻、情感有多么融治,都也许浮现冲突。每个人职责和立场不同,在工作中难免浮现误会和摩擦,浮现了问题不要紧,核心是要学会如何对待和解决问题。结识冲突也许带来机遇:对于人际关系来说,冲突可以带来挑战和机遇。咱们应当学会在冲突中进行自我管理、变危机为成长,创造双赢局面。领导批评是一种协助。批评是一种工作交流方式。批评是一种保护,是让自己此后可以避免再走弯路、错路。领导批评是让自己保持苏醒头脑善意提示。要把领导批评当成是一种动力,作为自己解决问题一种鞭策。是从错误中吸取教训,从批评中汲取营养,把这次过错作为一次接受教训、磨练意志机会。俗话说“不打不相识”,冲突有机会把观点都表达出来,澄清误会、化解隔阂,宣泄了心理压力、增进了心理调节,加深了理解和情谊。教诲家杜威所说:“冲突是思考翅膀。”泰戈尔也曾经说:“‘愈是有人责怪,我就愈坚强,愈是面对刻薄人,我就愈懂得宽容’”。刻薄有时是自我省思一面镜子,责难有时也是一种成长力量,只要你能从积极方面去结识它。冲突让咱们可以从新角度来检讨、改进自己。冲突让咱们对别人想法、感受有更充分理解,能迅速和别人们建立更密切、更和谐关系。工作上浮现差别与分歧,可以充分运用“集体智慧”,并从中产生最佳决策。冲突可以创造出一种彼此之间互相勉励工作环境。冲突促使上情下达、下情上报,增进彼此间理解。直面冲突更有助于组织间工作协调、从而增进团队生产力。每位团队成员都很清晰地看到自己和别人目的、位置,可以作更好互相合伙,贡献自己力量;冲突使合伙关系更可以生根、成长、开花、成果。换位思考换位思考就是当浮现矛盾和冲突时,要“将心比心”,从而进退得体,消除矛盾与冲突,化干戈为玉帛。咱们在观测解决问题,做工作过程中,应当把自己放在对方角度,对事物进行再结识、再把握,以便得到更精确判断,说出话才干真正说到别人心窝里。诸多时候咱们出错误往往来自只从自己角度思考问题。良好沟通需要建立在互相理解基本上,咱们应当时刻保持“换位思考”态度。只有互相理解,积极沟通,才干互相信任,通力合伙。社会是一种群体,咱们每天都需要和不同人打交道,而换位思考思维就像一座桥梁成功地沟通着你我她。换位思考是以诚信为基本,以沟通为桥梁,如能换位思考,就可多某些理解,少某些误解;多某些理智,少某些盲目;多某些关爱,少某些摩擦;多某些勉励,少某些责怪……对事不对人“事”指详细行为、事件,“人”指事件所涉及自然人以及人人格、个性等因素。“对事不对人”强调化解矛盾主线出发点一种是尊重事实,另一种是人格平等。沟通过程中,双方讨论焦点应当是针对同一件事各自不同观点、意见、矛盾,更好地在工作上互相理解。而一旦“对人”,容易将矛盾集中在“人”上,导致她人误解与反感。沟通需要是解决问题、对事不对人端正态度。如果咱们可以对事不对人,对人少一点指责,对自己多某些反省,就会发现她人做法也并不是没有道理。一切以办实事、办大事、办好事、办成事原则去进行沟通,不但可以理性地解决问题,还会给人留下良好印象,赢得和谐人际关系。因素自己态度上学习意识有所淡薄学习好是做好工作主线前提。做好工作需要不断学习和提高,而自己经常以工作忙、任务多、没时间为理由和借口,对理论知识和业务知识缺少钻研。没有养成良好追求新知识习惯,学习意识淡薄,缺少系统专业知识,盲目自满。积极性不够思想意识上满足现状,不注意提高自己,目的意识不强。虽然平时可以完毕领导交办各项任务,但更多时候还是被动式“接活干”,没有可以积极积极地去“揽活干”,特别是遇到某些急、难、重任务时,还没有抢担重任、争当先锋责任意识。有时,对领导安排工作,存在畏难情绪和暴躁思想,精神状态不能较好适应工作开展规定,不能以平和心态做好工作,还需要进一步增强事业心和责任感。办法上理论实践有所脱节理性思考不够进一步,理论实践有所脱节,决策参照作用未能有效发挥。对基层状况不熟悉,平时不太注重信息和资料收集;对调研工作注重度不够,没有能经常进一步到基层、乡镇、公司中做好调查研究工作,进一步实际钻劲还需进一步加强。对国情、民情把握不准,说出来话,经常不着边际;做出来事,经常不切实际。对民感情不深,与基层群众难以合拍;制定出来政策经常踏空,指引性不强流于形式或脱离实际无法操作。创新性不够用创造性思维方式去做创造性工作不够,对于领导交代任务,思路还不新,办法还不实,往往只是满足于完毕,满足于“交差”,未能做精做好、出新出彩,特别是对浮现新状况、新问题拿出新办法不多,对全局性发展提出创新意见不够。执行上自我规定有所松懈工作中有了某些安逸感和满足感,无形之中对自己放松了规定,减少了原则,只安于做好领导交代任务和自己份内工作,只求过得去,不求过得硬,存在得过且过想法。例如在执行上下班制度上,有时以为加班很晚很累,便会自己原谅自己。存在着畏难情绪、应付情绪、拖拉现象,缺少工作积极性和超前意识。严谨性不够做事不细致,不严谨,虽然在工作过程中始终提示自己不要出差错,但往往还是大问题没有,小问题一堆。究其根源,还是思想上注重限度不够,麻痹大意,马虎粗心。高效性不够。工作责任感和急迫感还不够强,无头绪地、盲目地工作,工作不纯熟、工作不得法、时间概念不强、工作统筹能力局限性,导致做事拖沓,工作效率不高。灵活性不够只会办事,不会做事,一是一、二是二,欠缺灵活解决复杂事情思路和能力。解决详细问题时,还不能做到机智应变,灵活解决。对方有误解(不理解)误会即指别人对你看法与你实际状况不符,是无意之中产生结识上错觉。人与人之间发生某些矛盾,产生某些误会,也许由于对方不理解真实状况或不理解事情来龙去脉,只看到表面现象或对某些传言信觉得真。有情绪人与人之间冲突也也许源于主观因素:个性特性:如对下属不信任及对领导畏惧,心存疑惑、怀有敌意,或者由于内心恐惊、忐忑不安等。偏见或成见:在信息交流或人际沟通中,不依照客观资料,习惯于以自己为准则,对不利于自己信息要么视而不见,要么熟视无睹,甚至颠倒黑白,用自觉得是片断信息把思考空隙填满。情绪因素:心情不好时候,什么也听不进去,什么也看不进去,什么也不想说。如果这个时候需要沟通话,效果就会受到影响。违背原则大是大非问题必要旗帜鲜明:发生矛盾因素有也许是对方违背法律法规、违背单位规章制度、违背道德、违背社会主流价值观、违背做人原则等。双方缺少有效沟通缺少有效沟通渠道,缺少良好沟通制度,缺少良好沟通氛围。引起彼此之间缺少信息互通共享,互不通气从而容易导致冲突。人与人之间感情,是通过实际接触和语言沟通建立起来,少一份沟通,就多一份不解和猜疑甚至误会,不解和猜疑或者误会累积多了,便成为布在彼此心中阴霾。结识角度不同每个人社会背景、教诲限度、阅历、修养,塑造了每个人不同性格和价值观和作风,导致人们之间合伙和沟通困难。由于双方立场、职责不同或工作性质上不一致,也会引起分歧或冲突。化解合伙互相支持支持同事每个成员都要按照分工行权,各司其责,大胆工作,做到积极沟通,互相支持、互相配合,及时进行必要协调。每个人分工负责工作,是集体工作构成某些,咱们之间不是彼此孤立,而是互相联系。只有人们通力合伙,使各自付出力量达到最大并通过合伙合理叠加,从而产生一种新合力,才干做好各自工作。此外,同事之间要经常交流思想,沟通状况,可通过工作交流、参观访问、文体活动、公共关系活动等不断加深,从而创造一种和谐共事情感环境,彼此理解,互相信任,将一切不必要误会和摩擦,消灭在萌芽状态,只有这样才也许进行有效合伙。当同事遇到困难时,诚恳地予以精神上、物质上协助,为其分忧解难,这样,真诚相处和无私协助,同事间人际关系就能得到有效协同。支持领导作为下属要处以公心,破除名利思想和虚荣心,维护好领导威信和地位,积极积极地支持和配合领导工作,甘心当好“绿叶”和助手。当领导在决策时,下属要协助领导想得全面周到,拾遗补缺,避免差错;当领导浮现一时考虑不周事情,下属要积极予以提示,减少其失误;在执行决策中,下属要密切关注事态变化,为领导及时纠正偏差献计献策;当事态发展恶化之时,下属要敢于挺身而出,勇挑重任,提出补救办法补正纠偏,为领导排忧解难。达到共识:大局为重应当从全局上考虑问题,各部门、各个人对整体目的实现都具备不可代替作用,咱们应当互相配合、互相协调,把个人利益与全局利益联系起来,增强各自对组织目的关切感,在工作目的确立上要互相理解和关注,在工作目的实行上互相支持和推动,工作目的成功上互相勉励和总结,减少部门与个人间不必要冲突。对于其她同事劳动,咱们决不能熟视无睹,甚至据为己有。在自己工作获得成绩时,不要把功劳都记在自己功劳簿上,要看到其她同事对自己工作辅助,要尊重她人劳动。只有互相理解,才干互相理解;只有互相理解,才干互相谅解;从而才干真正地互相学习、互相照顾,以一种宽容态度和睦相处;而只有和睦相处,才干使组织成员对行政组织产生真正归属感,才干自觉地互相协作,为行政组织献出自己一切。求同存异虽然在详细工作中产生了某些意见和分歧,但是咱们应平心静气地交流状况和意见,观点上争鸣和分歧要及时摆到桌面上,通过平等交流、启发,缩小结识上差距,从而达到彼此可以共同接受意见。【如何与同事达到共识?】尊重对方,理解对方。解释咱们大目的统一,互相配合对大局利益意义和重要性。阐述双方虽然存在某些分歧,但是应当看到咱们有诸多更为重要共同点和可以共享资源,完全可以求同存异,通过共同协商,以找到一种折中方案,努力找到符合双方意愿解决办法。探讨合伙中如何分工与配合。双方在不影响工作状况下,可以采用自己工作方式,执行整体工作安排并完毕工作。真诚向对方表达感谢。与人为善当获悉有人对我怀着敌意时,不妨对自已进行一番反省,想想自己寻常在工作中在与同事交往里与否存在不当之处。在后来相处时,多几分谨慎,少说些易引起误解话,避免投人以柄。当一种人在鲜花与掌声中时,更需谦虚、谨慎,从主线上调节自己。以真诚爱心去感化嫉妒者,从而消除和化解嫉妒。以有原则忍让来抑制无原则争斗,求大同存小异,化解矛盾。化解社会矛盾通过沟通,一方面可以理解民情,体察民意,另一方面群众可以向政府表达利益,提出意见和建议。通过广泛协商、探讨问题核心,找出其因素,然后以公正态度及合伙精神,找出各种关系平衡点、结合点,以此来协调各方面关系,化解各种冲突和矛盾,维护社会安定。说服动之以情每个人都是有思想和感情个体,有自己独自人格和愿望,需要得到她人理解、尊重,以及宽容。说服只有走向心灵深处,才干产生应有效果,而触动人内心情感琴弦必要固定在尊重基本上。理解是沟通一剂甘甜良药,在别人痛苦不堪时,可觉得她解除病痛;宽容是一双温柔手,在别人受到伤害时,能为她抚摸,让她伤痛消失。要不厌其烦、耐心细致,又要周密思考、积极沟通。一时难以达到共识事情,不能急于求成,要善于给别人留有自我消化、自我反省、不断深化空间。公务员与群众之间,应当平等相待,与群众交流时,谈谈普通生活,拉拉家常,用征求、商讨语调,能创造一种轻松高兴氛围,使对方产生亲近感,乐意讲真话。晓之以理客观陈述看问题要有自己立场和观点,如果确信自己在某件事上没有过错,就应当采用不卑不亢态度,以客观现状为基本,以科学、公正、精确理念为规定,敢于坚持原则,维护真理,绝不能一味退让。应当从工作出发,通过引用事实和数据、常识、权威观点等证据,以清晰逻辑阐明自己观点。高水平领导往往欣赏有主见下属。【如何向领导提建议】重复研究推敲自己意见,使之既有科学性,又有可行性,易于被领导采纳;在恰当时间、地点和场合向领导提出建议,选取一种最为恰当建议方式,最佳是领导也在思考这个问题而又百思不得其解时候,或是领导心情舒畅时候;在建议中有几种方案,留给领导以选取余地;点出问题成败利害,语言简要,逻辑性强,态度端正,让人信服。规劝提示充分尊重被劝告者,尽情尽理,使之受到启发、明白道理,晓以利害、示后来果。如果不解决这个问题,将会使整体利益受到损失,会影响工作顺利开展,不利于个人此后发展等。采用恰当办法向对方阐明问题严重性,并在实际行动上有所保存、修正和变通。旁敲侧击在不便对领导领导采用直言规劝状况下,可灵活地借用类似事项或故事,借此喻彼,迂回启发;也可及时以恰当形式提示关于政策法规或普通事项疏忽,以减轻与领导隔阂。通过“中间人”代为传话,以化解或是中断敌意,一是把自己想法和事实告知对方,起到澄清事实真相、消除误会、沟通理解作用;二是让对方懂得,已理解到对方所作所为,从而起到警示作用,使对方有所收敛。导之以行专心沟通、以德树德,竭诚交流、以情动情,修身垂范、以行导行。告知解释:接待群众来访时,态度要平和亲切,消除群众心理障碍。在回答问题时,能答复应立即予以答复,要与行政相对人实现信息共享,对新政策、新规定和市场新动向及时向行政相对人传达;如状况不明,可以打电活向关于部门理解状况,再酌情解决。作为公务员,要注意把握谈话方向。一方面,对不良社会现象要旗帜鲜明表态,要按照“教诲为主、惩罚为辅、重在规范”原则,运用教诲手段,让相对人认清利害关系、知晓法律法规,增进自觉、自愿纠正违法行为,变强制监管为柔性引导;另一方面,要大力宣传咱们党和国家光明面,讲清形式,明确主流。报告报告内容报告工作经常积极向领导报告自己工作,涉及工作意图、进展状况、获得成绩、遇到困难和问题,使领导对自己有比较全面理解,从而得到领导支持和协助。反馈信息要多反映下属和同事意愿、意见、规定和建议,协助领导完善办法,改进工作。寻常交流个人工作、思想及其他某些状况,也要及时地、经常地与领导沟通。这样会逐渐缩小与领导心理距离,逐渐加深与领导感情,从而使互有关系处在和谐融洽之中。报告形式书面形式积极给领导发邮件、信函或当面递交报告文献。如阶段性工作报告、工作筹划、思想报告以及其他有必要形成书面材料重要问题等。口头形式面对面地反映给领导。如例行公事、突发事件,以及其他应当及时请示报告事情等。做好准备积极积极地去沟通,如到领导办公室去找她或者采用暗示形式。请教服从尊重领导最重要体现就是支持和服从。在工作中要积极请示报告,自觉接受上级领导,树立上级领导威信,甘当无名英雄。工作执行中沟通,一方面要尊重指令传播环节,牢记不要越级或绕过领导去报告工作,要遵循指挥——报告链;另一方面要遵循行政执行普通程序,即接受任务、分析并拿出办法、实行并办理、总结并反馈。探讨一种人结识是有限,再精明人也难免有考虑不周到地方。为了尽量地减少失误,对于自己分内工作应当注意多与其她同事商讨、交流,积极积极地征询她们意见,采纳她们合理建议,欢迎同事对自己所辖工作进行有益批评。咱们应当按照科学发展观规定,坚持理论联系实际,向课本学,向同事学,向实践学,经常理解各部门工作状况和业务知识,通过潜心学习,不断提高自己综合素质。请示寻常工作不请示对于属于自己管理权限和审批权限之内事项,特别是寻常、例行工作,自己只要积极去做就行了,只需向上级报告成果即可。遇到问题少请示对于超越自己管理权限和审批权限事项,下属必要请示,不能先斩后奏,越权办理。请示时,必要要给出上级至少两个可供选取建议,并且必要有自己明确主张。当请示内容获得必定期,要予以感谢,并表达会认真实践决心;当请示内容被否定期,应尊重领导意见或是用委婉方式再次陈述理由以说服对方。请示三步曲报告状况:阐明发生了什么、当前事情状态。解决方案:阐明自己将如何解决事情。祈求批示:祈求得到领导批示或指引。【工作任务繁重如何请示?】当领导再提出额外工作规定期:一方面,强调你明白这件任务重要性。另一方面,按轻重缓急编排办事优先顺序表,为新任务与原有工作排出优先顺序,请示领导最新工作规定在该优先顺序表中恰当位置。依照领导批示将优先顺序靠后工作顺延解决或转交同事。这种做法具备三个好处:第一、让领导做主裁决,表达对领导尊重。第二、行事优先顺序表既已排满,则任何额外工作规定都也许令原有一某些工作规定无法按原定筹划完毕,新工作规定具备高度重要性,领导也将不得不撤销或延缓一某些原已指派工作,以使新工作规定能被办理。第三、下属若采用这种回绝方式,将可避免领导误觉得她在推卸责任。因而,这是一种极为有效回绝方式。自省工作中浮现某些失误或欠妥之处是难免。当浮现失误时,切忌互相抱怨、互相指责、互相推卸,应积极承担责任,全体成员共同总结教训,齐心弥补损失。在工作中存在失误时候,积极沟通,积极地承认错误、改正错误才是上策。要尽早与领导沟通,以期得到领导批评、指正和协助,同步获得领导谅解。悲观地回避,不但不能获得领导谅解.反而有也许让领导产生误解。避免心态阳光心态就是以寻常、积极、知足心态,怀着感恩、达观心情面对工作,面对生活,去体验生命。现实生活中,经常会遇到各种麻烦和困扰,如能持阳光般积极心态,心胸就会豁达,就能妥善对待、解决好事情。因此,咱们要学会包容,学会理解,学会换位思考,学会调节心态。始终坚信有苦才有甜,当我工作得到承认时,领导交办事情圆满完毕时,油然而生就是自豪和满足感。苦乐相伴是基层工作特性,吃苦耐劳、尽忠职守是咱们工作特质,当加班加点换来能力提高时,咱们便也找到了工作乐趣。态度影响工作,工作美丽人生。我将以苦为乐,把工作过程当作播种过程,努力种能力、种作风、种水平,持之以恒,以良好工作态度虔诚地对待工作,争取又好又快地完毕领导交办任务。行动总结经验在实践中、相处中练就“悟功”和“真功”,结合自己工作特点,认真总结经验,解放思想,善于动脑筋、想办法,进一步研究,及时总结,提高思维灵活性和思路变通性,不断改进工作方式办法,使工作提高到一种新层次。自我反省一种善于自我反省人,往往可以发现自己长处和缺陷,并可以扬长避短,发挥自己最大潜能。每个人均有缺陷,每个人都会出错误,自我反省可以使自己更快地成长,不断地调节自己心态和做事办法。搭建平台营造沟通平台,营造融洽、良好沟通氛围。良好人际关系,让组织成员热爱本职工作、勤于钻研业务,为其天赋和潜能充分施展提供一种辽阔天地;使人们互相信任、互相协助、互相学习、取长补短,最后会把组织成员锻导致道德品质优良、心理健康、素质较高、能力较强有用之才。只有营造和谐工作氛围,上下关系才干融洽,组织才会有凝聚力、战斗力、竞争力。与人为善拥有阳光心态,在工作中就会对她人多一点沟通、多一点理解、多一点关爱。第三某些综合分析提高手册综合分析基本答题思路背景陈述——判断表态——分层论证——总结提高背景陈述办法背景分析法对事件或政策背景进行宏观阐述,点出事件或者现象背景或所处环境。鹦鹉学舌法重新表述题目,直接过渡到定性分析。判断表态类型辩证看待答题时可以采用表述:“理性分析、客观看待、全面结识、综合考量……”。积极看待答题时可以采用表述:“需要勉励;需要大力贯彻(推动)……”。悲观看待答题时可以采用表述:“亟待解决;需要注重;坚决反对;需要深刻反省(思考)……”。办法:效果扩大法:也称为极限思维法。假设这个现象在该领域无限扩大,最后成果是好,那么该问题为积极,反之亦然,如果最后成果难以辨别,则该问题为辩证类。归纳梳理法积极类:政策、法规、国务院发言、领导人言论、健康向上价值观、符合道德原则。悲观类:政府打击反对事物、违法违规、违背道德与原则……辩证类:新生事物、未定性事物、地方政府行为(地方新出台政策办法,地方政府新做法等)、复杂难以评判。辩证稳妥法拿不准问题考生都应将其视为辩证类。分层论证积极类——意义价值法背景陈述+定性;之前存着什么样问题;……政策(行为)针对这个问题起到了……作用(效果);在贯彻(执行)中要注意贯彻方式办法,更好执行(贯彻到位,扩展开来)。悲观类——因素对策法背景陈述+定性;这样现象(行为)起到了多坏影响;之因此浮现这样现象(行为)有如下几点因素:……;针对以上因素,咱们应当采用如下办法:……;收尾。辩证类——辩证分析法背景陈述+判断表态(辩证看待)一方面,其合理一方面体当前……;另一方面,其不合理一方面体当前……;最后咱们在工作(解决、解决)中要注意通过……引导发扬其(合理方面),限制消除其(不合理方面),以便更好……(达到目)。背景陈述+判断表态(两个事物)一方面,……是十分重要;另一方面,……也是十分重要;最后,咱们在工作(解决、解决)中要注意将两者结合起来,以便更好……。其她分析办法主体分析法(找核心词)分条阐述法主客观分析法举例阐明法名言警句法对策提高要点对策及表态,针对分析出要素(因素)进行对策和表态,表达要解决问题,做好办法。提高作为一种公务员,……;综上所述,以上内容符合咱们(构建和谐社会、科学发展观、十二五规划、维护社会公平正义、全面实现小康社会……)基本规定;总之,较好执行……,保证执行到位贯彻到位对……具备重大意义。名言警句类题型答题思路:解释名言表白态度(观点)分析论证总结提高综合分析答题提高政治类专项十二五专项“十二五”目的“‘十二五’时期是全面建设小康社会核心时期……”全会对将来五年经济社会发展做出了明拟定位。全会综合考虑将来发展趋势和条件,明确提出此后五年经济社会发展重要目的——“经济平稳较快发展,经济构造战略性调节获得重大进展,城乡居民收入普遍较快增长,社会建设明显加强,改革开放不断深化,使国内转变经济发展方式获得实质性进展,综合国力、国际竞争力、抵抗风险能力明显提高,人民物质文化生活明显改进,全面建成小康社会基本更加牢固。”“十二五”主题:科学发展全会审议通过“十二五”规划建议引人注目地提出,制定“十二五”规划要以科学发展为主题。这是“十二五”规划建议一种最为鲜明特点,也是时代规定,事关“十二五”乃至更长时期改革开放和当代化建设全局。全会提出,要以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,坚持把加快转变经济发展方式贯穿于经济社会发展全过程和各领域,提高发展全面性、协调性、可持续性,实现经济社会又好又快发展,进一步指明了当前和此后一种时期国内经济社会发展努力方向。“在当代中华人民共和国,坚持发展是硬道理,本质规定就是要坚持科学发展,更加注重以人为本,更加注重全面协调可持续发展,更加注重统筹兼顾,更加注重保障和改进民生,增进社会公平正义。”中央党校副研究员郑权说,发展不同于增长,绝不能只看速度快慢、规模大小、一时得失。发展如果不科学,路就会越走越窄。咱们所谋求发展,必要是以人为本、全面协调可持续发展。“十二五”主线:转变发展方式为了进一步明晰如何推动经济发展方式转变,“十二五”规划建议提出了“五个坚持”:坚持把经济构造战略性调节作为加快转变经济发展方式主攻方向;坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式重要支撑;坚持把保障和改进民生作为加快转变经济发展方式主线出发点和落脚点;坚持把建设资源节约型、环境和谐型社会作为加快转变经济发展方式重要着力点;坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式强大动力。环绕“五个坚持”,全会对加快转变经济发展方式提出了一系列新目的——加快形成消费、投资、出口协调拉动经济增长新局面;推动农业当代化,建设农民幸福生活美好家园;发呈当代产业体系、提高产业核心竞争力,哺育发展战略性新兴产业;构筑区域经济优势互补、主体功能定位清晰、国土空间高效运用、人与自然和谐相处区域发展格局;加快建设资源节约型环境和谐型社会,增强可持续发展能力;进一步实行科教兴国战略和人才强国战略、加快建设创新型国家……国务院发展研究中心副主任、研究员卢中原说:“‘五个坚持’就是五条脉络,如果咱们把它抓好了,以发展方式转变为主线,也就可以得到比较好贯彻。‘五个坚持’按照我理解,它体现了这样几种特点:一是跨越危机、引领将来,这是一种特点;再有就是突出重点,攻坚克难,这里头有改革意思;第三个特点就是协调发展、惠民利民,最后要落到老百姓民生保障和改进上来,这是落脚点。”“中华人民共和国加快转变经济发展方式不但是自身发展需要,也有助于解决全球失衡问题。”亚洲开发银行副行长劳伦斯·格林伍德说。随着转变经济发展方式不断获得实质性进展,有理由相信,中华人民共和国必将迎来经济构造更加优化、综合国力和国际竞争力不断提高新局面。核心词民生工程推动基本公共服务均等化“必要逐渐完善符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续基本公共服务体系,提高政府保障能力,推动基本公共服务均等化。”全会对着力保障和改进民生提出了新规定。“十一五”期间,无论是经历经济“寒暑”,还是直面劫难冲击,保障和改进民生始终是摆在党和政府面前头等大事。党十六届五中全会以来五年间,中共中央政治局共召开50多次会议,其中许多议题涉及经济、民生问题。全会对中华人民共和国进一步推动“民生工程”提出了一系列新目的——加强社会建设、建立健全基本公共服务体系,增进就业和构建和谐劳动关系,合理调节收入分派关系,努力提高居民收入在国民收入分派中比重、劳动报酬在初次分派中比重,健全覆盖城乡居民社会保障体系,加快医疗卫生事业改革发展,全面做好人口工作,加强和创新社会管理,对的解决人民内部矛盾,切实维护社会和谐稳定。“所谓发展不是简朴地看GDP。在转型发展中,老百姓更看重是收入增长、是福利保障。”国务院发展研究中心农村经济研究部部长韩俊说。核心词经济转型建设资源节约型环境和谐型社会全会提出了此后五年经济社会发展重要目的:经济平稳较快发展,经济构造战略性调节获得重大进展,改革开放不断深化,使国内转变经济发展方式获得实质性进展。同步,会议强调,要加快建设资源节约型环境和谐型社会、提高生态文明水平,积极应对全球气候变化,大力发展循环经济,增强可持续发展能力。改革开放30年,中华人民共和国GDP年均增长近10%,更在今年成为全球第二大经济体。“虽然咱们超额完毕‘十一五’规划中7.5%增长目的,成就了‘大国梦’,但在实现单位GDP能耗减少20%目的上却明显吃力。”知名财经评论员叶檀表达。在哥本哈根会议上,中华人民共和国承诺到,单位GDP碳排放强度比减少40%-45%。低碳绿色经济硬约束目的,正迫使中华人民共和国必要放缓经济增长步伐。为此,学者们建议,十二五期间中华人民共和国GDP增速目的宜设定在7%-8%左右。其中,中信证券最新报告对“十二五”规划前瞻中也预测,中华人民共和国经济增长目的将从“十一五”7.5%调节为“十二五”7%。分析人士以为,面对庞大人口和经济基数,中华人民共和国要将老式资源消耗以及政府主导经济发展模式平稳过渡到深耕细作,在构造转型和生产方式上转变显然不能只停留在纸上谈兵。“最为科学办法是,有一种明确目的,例如GDP能耗降幅等。”知名经济学家易宪容说。18日,中华人民共和国国家能源局能源节约与科技装备司副司长黄鹂公开透露,中华人民共和国筹划单位GDP能耗比减少31%。在此之前,中华人民共和国有官员表达,今年终将实现单位GDP能耗较下降20%目的。这对于渴求经济转型中华人民共和国而言,无疑指明了方向。核心词增进消费选取科学方式避免“中档收入陷阱”全会提出“要加快形成消费、投资、出口协调拉动经济增长新局面”,让诸多专家眼前一亮。“这与以往强调‘投资、消费和出口’三驾马车有新变化,更加强调了消费重要性。”大公国际资信评估有限公司总裁关建中博士说,过度依赖投资和出口,“不惜一切代价”投入资源能源,片面地强调增长,大量依赖便宜劳动力追求GDP老路都是走不通。国家发展改革委负责人以为,实现这些目的规定,咱们不能简朴复制从低收入国家迈向中档收入国家既有途径和模式,必要加快调节经济构造,转变经济发展方式。“国内消费始终被寄予厚望,但其对经济增长贡献率难以明显提高,阐明收入分派机制中尚有问题尚待解决。”关建中说,只有理顺收入分派机制,依托科技进步和全要素生产率提高增进经济发展,中华人民共和国才干真正实现经济发展方式转变。展望“十二五”,中华人民共和国经济总量将稳居世界第二位,人均GDP将超过5000美元。选取科学发展方式,避免“中档收入陷阱”,抓住机遇使经济社会发展迈上新台阶,为全面建成小康社会打下具备决定性意义基本,社会各界布满期待。核心词文化产业有望跃升为支柱性产业面对文化在综合国力竞争中日益凸显战略地位,全会提出——“基本建成公共文化服务体系,推动文化产业成为国民经济支柱性产业。”为此,全会强调“要推动文化大发展大繁华、提高国家文化软实力,坚持社会主义先进文化迈进方向,提高全民族文明素质……”文化产业是市场经济条件下繁华发展社会主义文化重要载体,是满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求重要途径,也是推动经济构造调节、转变经济发展方式重要着力点。数字清晰记录了几年来文化产业发展足迹:以来,全国文化产业年均增长速度达22%,比同期GDP增速高3.6个百分点,保持了高速增长势头。文化产业迅速增长,成为满足人民群众精神文化需求重要途径,也成为各地经济发展新亮点,在增进经济发展方式转变中作用日益突出。北京、上海、广东、湖南、云南等省市文化产业增长值占GDP比重已超过5%。“推动文化创新,深化文化体制改革,增强文化发展活力,繁华发展文化事业和文化产业,满足人民群众不断增长精神文化需求……”全会提出这些新规定,体现了党中央对文化发展新思路和新布置。全会提出,要“充分发挥文化引导社会、教诲人民、推动发展功能,建设中华民族共有精神家园,增强民族凝聚力和创造力”规定,让人们对“文化强国”布满期待。核心词“一揽子”改革方案以更大决心和勇气全面推动改革“必要以更大决心和勇气全面推动各领域改革……”全会指出,使上层建筑更加适应经济基本发展变化,为科学发展提供有力保障。全会提出“一揽子”改革方案,让人们对中华人民共和国进一步推动改革有了更多期盼。全会公报指出,要“大力推动经济体制改革,积极稳妥推动政治体制改革,加快推动文化体制、社会体制改革……”“这是一种相称积极和值得期待信号。”国家行政学院专家汪玉凯在谈及公报中提出“推动行政体制改革”时说,将来五年,中华人民共和国将通过深化政府机构改革、转变政府职能、加强依法行政、强化社会管理和公共服务来进一步创新政府管理体制,为“到建立起比较完善中华人民共和国特色社会主义行政管理体制”奠定坚实基本。改革是加快转变经济发展方式强大动力。“加快财税体制改革,深化金融体制改革,深化资源性产品价格和要素市场改革,加快社会事业体制改革。”全会提出“一揽子”改革方案,预示着在将来几年,中华人民共和国社会各领域改革将得到协调全面推动。社会主义和谐社会社会主义和谐社会本质民主法治、公平正义、诚信友爱、布满活力、安定有序、人与自然和谐相处社会。详细体现为农村与都市和谐发展,人与自然和谐发展,人与社会和谐发展,社会与经济和谐发展,政治与经济和谐发展,物质文明与精神文明和谐发展。构建社会主义和谐社会原则(一)必要坚持以人为本(二)必要坚持科学发展(三)必要坚持改革开放(四)必要坚持民主法治(五)必要坚持对的解决改革发展稳定关系(六)必要坚持在党领导下全社会共同建设构建和谐社会规定民主法治、公平正义、诚信友爱、布满活力、安定有序、人与自然和谐共处是构建社会主义和谐社会总规定。科学发展观科学发展观背景科学发展观,是立足社会主义初级阶段基本国情,总结国内发展实践,借鉴国外发展经验,适应新发展规定提出来。科学发展观界定科学发展观就是指以人为本,全面、协调、可持续发展观。科学发展观科学内涵(重要内容)科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本规定是全面协调可持续,主线办法是统筹兼顾。贯彻科学发展观举措统筹城乡发展,统筹区域发展,统筹经济社会发展,统筹人与自然和谐发展,统筹国内发展和对外开放。服务型政府背景随着国内改革开放不断进一步,市场与贸易逐渐和国际接轨,社会主义市场经济和民主政治不断完善,社会发展导致不平衡问题日益显露,建设一种可以公正、透明、高效地为公众和全社会提供优质公共产品和服务服务型政府成为当下政府建设迫切规定。特性第一,服务型政府是以人为本政府。第二,服务型政府是透明政府。第三,服务型政府是法治政府。第四,服务型政府是责任政府。办法第一,时刻把人民群众利益摆在第一位。第二,深化行政体制改革,增强透明度。第三,提高法制意识,依法治国。第四,树立责任意识、服务意识。1.要以转变职能为核心,深化行政管理体制改革,大力推动服务型政府建设。2.要全面对的履行政府职能,更加注重公共服务和社会管理。3.要适应新形势,推动社会管理体制改革和创新,合理调节社会利益关系。4.要努力提高执行力和公信力。5.要把反腐倡廉建设摆在重要位置。6.要科学拟定政府绩效评估内容和指标体系,,形成对的政绩导向,树立与科学发展观相适应政绩观。行政管理体制改革背景随着经济和社会飞速发展,当前行政管理体制存在着某些与不断发展变化社会所不相适应地方,行政管理体制变革跟不上社会发展步伐,因而进行行政管理体制改革是提高政府运营力,建设服务型政府必经之路。存在问题(一)由“无限责任政府”向“有限责任政府”转变还远没有完毕。(二)部门之间、上下之间责任与权力没有实现完全对等。(三)机构重叠、职能交叉、层级过多,导致管理效率低下、行政成本偏高。(四)在某些领域行政管理规则不够公开、运营程序不够透明,政府公信力面临严峻挑战。(五)各部门、各地区绩效考核原则尚不明确,从而使不作为和乱作为现象同步并存。行政管理体制改革举措宏观办法1.加快转变政府职能。2.深化政府机构改革,明确部门分工和权责关系。3.完善行政监督制度。4.加强廉政建设。详细办法1.领导干部考核评价机制(是行政管理体制改革一项内容)完善领导考核评价机制,需要完善考核内容,改进考核方式,扩大考核民主,同步强化考核成果运用。2.政务公开(是行政管理体制改革一项内容)政务公开就是让权力在阳光下运营,用制度管人、用制度管事,使国家机关信息公开,行政权力公开透明运营。第一条就是公开透明,让任何一项行政性支出都进入预算,并且公开让群众懂得,接受群众监督。第二条就是民主监督,只有最大规模、最细致公众监督才干更有效约束权力。推动政务公开可以重点在如下四方面下功夫:第一,完善制度建设,健全体制机制。第二,依法清权确权,推动行政权力公开透明运营。第三,创新审批方式,推动行政审批制度改革,建立网上审批平台,增进行政审批制度改革向纵深方向发展。第四,把握公开重点,不断提高政务公开质量和水平。反腐廉政背景党十七大报告用了“两个依然”来描述——悲观腐败现象依然比较严重,反腐倡廉形势依然严峻。这是由于,国内正处在并将长期处在社会主义初级阶段,在体制、机制、制度方面存在某些漏洞,滋生腐败土壤和条件依然存在,腐败案件多发易发态势在一定领域、一定阶段内很难逆转。在经济体制深刻变革、社会构造深刻变动、利益格局深刻调节、思想观念深刻变化时期,腐败高发率有一定客观必然性。腐败产生因素1.利益诱惑2.体制漏洞3.监督不力4.道德因素如何抑制腐败?1.完善教诲制度2.完善监督制度3.完善防止制度4.完善惩办制度。(总结)相信随着国内社会进一步发展。经济政治体制转轨完毕,腐败现象终将逐渐消灭。法治政府法治政府界定法治政府是政府从决策到执行及监督整个过程都纳入法制化轨道,权利与责任紧密相联政府。法治政府基本特性体制方面政府与市场、社会、公民个人关系基本理顺,政府职能转变基本到位,行政权力与责任挂钩、与利益脱钩。法制方面行政活动有法可依,制度建设反映客观规律并为大多数人所认同,老百姓合法权益得到保护、违法行为得到纠正或者制裁、经济社会秩序得到维护。机制方面及时反映人民群众意愿、权利与责任真正统一决策机制基本形成;高效、便捷、成本低廉防范、化解社会矛盾机制基本建立,社会矛盾得到有效防范和化解;行政监督机制基本完善,监督效能明显提高。观念方面行政机关工作人员特别是各级领导干部法律观念明显提高,对法律信奉和忠诚,尊重、崇尚、遵守法律氛围基本形成。建设法治政府办法第一,加强制度建设,做好政府立法工作。第二,加强和改进行政执法,保证法律法规正的确施。第三,完善行政监督机制,加强对行政权力监督制约。第四,严格执行行政允许法,推动政府职能转变和管理创新。第五,政府要切实加强自身建设。经济专项经济又好又快发展背景改革开放以来,国内经济发展获得巨大成就,但也存在某些比较严重问题,例如经济发展方式粗放、资源消耗过大、环境污染严重、发展不平衡,收入差距扩大等。要解决这些问题,就必要在实践中对的解决“快”与“好”关系,始终强调既要提高经济发展速度,又要注重经济发展质量和效益,保持国民经济持续稳定健康发展态势。办法(一)提高自主创新能力,建设创新型国家。(二)加快转变经济发展方式,推动产业构造优化升级。(三)统筹城乡发展,推动社会主义新农村建设。(四)加强能源资源节约和生态环保,增强可持续发展能力。(五)推动区域协调发展,优化国土开发格局。(六)完善基本经济制度,健全当代市场体系。(七)深化财税、金融等体制改革,完善宏观调控体系。(八)提高对外开放广度和深度,提高开放型经济水平。转变经济发展方式因素从当前看,是中华人民共和国增强抵抗国际市场风险能力,巩固和发展经济回升向好好势头急迫任务。从长远看,是中华人民共和国进一步贯彻贯彻科学发展观,坚持走中华人民共和国特色新型工业化道路,不断提高可持续发展能力,增进社会和谐必然抉择。途径一是以提高居民收入水平、扩大最后消费为重点,调节国民收入分派格局。二是以提高自主创新能力和增强三次产业协调性为重点,优化产业构造。三是以推动城乡化和增进城乡一体化为重点,改进城乡构造,增进大中小都市和小城乡协调发展,有重点地哺育一批综合承载能力强、辐射作用大都市群,使其成为拉动内需重要增长极。四是以缩社区域发展差距和优化生产力布局为重点,调节区域构造。增进产业转移、提高产业承办能力,勉励东部地区制造业向中西部梯度转移。党十七大报告提出要加快经济发展方式“三个转变”在需求构造上,增进经济增长由重要依托投资、出口拉动向依托消费、投资、出口协调拉动转变(由外需拉动型转为内需拉动型)在产业构造上,增进经济增长由重要依托第二产业带动向依托第一、第二、第三产业协调拉动转变(由工业带动型转为协调拉动型)在要素投入上,增进经济增长由重要依托增长物质资源消耗向重要依托科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变(由资源消耗型转为科技进步型)。经济构造调节经济构造调节界定经济构造调节时指国家运用经济、法律和必要行政手段,变化既有经济构造状况,使之合理化、完善化,进一步适应生产力发展过程。经济构造调节意义第一,经济构造调节进一步挣脱国际金融危机影响。第二,经济构造调节保证国内提高经济增长质量效益、增强竞争力、实现可持续发展。调节经济构造举措一方面,扩大内需是经济构造调节首要任务;另一方面,推动城乡化是经济构造调节重要内容;最后,加快产业构造优化升级是经济构造调节重要方面。文化专项弘扬民族文化民族文化概述文化是民族血脉和灵魂,是国家发展、民族振兴重要支撑。中华民族老式文化积淀着精华和糟粕两某些。在如何对待老式文化问题上,既批判又继承,也就是要继承其精华,剔除其糟粕。要全面结识祖国老式文化,取其精华,去其糟粕,使之与当代社会相适应、与当代文明相协调,保持民族性,体现时代性。弘扬民族文化意义一是支撑民族复兴。二是标记民族身份。三是推动民族产业。四是增进世界和谐。弘扬民族文化举措第一,从战略高度制定民族文化发展战略,大力发展文化产业。第二,加大对中华老式文化整顿、开发和创新力度,发掘文化优势。第三,积极推动文化交流和文化外交,增强中华文化亲和力、吸引力和辐射力。第四,继承发扬先进民族文化并上升到全民族高度。社会专项教诲国家教诲中长期发展纲要(背景)为适应全面建设小康社会新规定、人民群众对教诲新期待、国际竞争新形势,年初,党中央、国务院决定研究制定《国家中长期教诲改革与发展规划纲要》。提出了“优先发展、育人为本、改革创新、增进公平、提高质量”20字工作方针。发展任务第一,基本普及学前教诲,重点发展农村学前教诲。第二,巩固提高九年义务教诲水平,推动义务教诲均衡发展,减轻中小学生课业承担。第三,加快普及高中阶段教诲,全面提高普通高中学生综合素质,推动普通高中多样化发展。第四,发展职业教诲任务是增强职业教诲吸引力,调动行业公司积极性,加快发展面向农村职业教诲。第五,发展高等教诲核心任务是提高质量。第六,加快发展继续教诲。第七,注重和支持民族教诲事业。第八,关怀和支持特殊教诲。发展教诲改革办法教诲要发展,主线靠改革。第一,要深化教诲机制改革,前提是更新教诲理念,核心是改革人才培养体制。第二,要深化体制改革,突破口是考试招生制度。第三,要深化教诲体制改革,建设当代学校制度是客观规定。第四,要深化教诲体制改革,办学体制改革是重要体现。第五,要深化教诲体制改革,管理体制改革是必然规定。第六,要深化教诲体制改革,还规定扩大教诲开放。教诲公平背景党十七大报告把教诲放到了一种非常突出位置。报告指出,教诲是民族振兴基石,教诲公平是社会公平重要基本。要实现“优先发展教诲,建设人力资源强国”。这一目的,就必要实现教诲公平。问题(一)经济社会发展不平衡。上海市初中生均预算内教诲事业费为15473.62元,而贵州省仅为2310.83元(二)教诲投入局限性。“穷国办大教诲”是国内教诲事业发展真实写照。虽然各级政府对教诲投入不断增长,但国家财政性教诲经费占国内生产总值比例始终较低,只达到3.48%,不但低于大多数发达国家,并且低于某些发展中华人民共和国家。(三)资源配备不合理。国内20世纪50年代开始实行重点学校制度。近年来,国家取消了重点学校制度,加大了薄弱学校改造力度,但是,重点学校自身长期积累名牌效应依然存在,加剧了教诲资源分布不均衡(四)政策制度不完善。影响和制约教诲公平城乡二元经济构造依然存在。某些已经落后于经济社会发展不合理制度如城乡分治户籍制度加剧了教诲不公。对策(一)各级政府要采用办法推动社会公平。要调节地区、城乡、阶层之间收入分派,逐渐缩小贫富差距,推动社会公平,为教诲公平创造良好客观环境。(二)调节国民收入分派与财政支出构造,强化政府在教诲资源配备中调节公平与效率关系作用。(三)深化教诲体制和办学体制改革,以增进教诲公平。(四)加强教诲立法,建立社会救济制度。财富分派体制改革背景随着经济迅速发展,社会贫富差距逐渐拉大,加剧社会矛盾;另一方面转变经济发展方式面临内需局限性制约瓶颈;第三为了让广大人民都能分享经济发展成果。因而进行分派体制改革势在必行。分派不公危害1.分派不公阻碍经济又好又快发展。2.分派不公抑制社会发展进步动力。3.分派不公影响社会和谐稳定。因素1.有社会历史因素。长期城乡二元差距。2.此外,由于自然、历史等客观条件形成区域之间发展不平衡。3.有体制改革不到位因素。4.有有关政策不完善因素。5.政治体制改革滞后,利益集团凝聚迅速6.分派制度改革滞后。一次分派中,没有明确国家、公司、居民三者合理分派比例关系,没有建立劳动报酬正常增长机制,二次分派中,没有以制度形式明确各级财政用于社会保障以及转移支付支出比例,难以保证二次分派公平性、合理性。三次分派规模小。对策一1.完善分派领域税收体系2.大幅提高职工收入和投资者收入3.变资源向大公司倾斜为向中小公司倾斜4.将垄断行业高收入和高管薪酬控制在合理范畴5.大幅减少政府开支,节流某些用于惠民对策二提高普通劳动者收入,调节过高收入,扩大中档收入者比重。如何切实提高普通劳动者收入?1.建立正常工资增长机制。2.全面履行工资集体协商制度。3.大力增进农民增收。4.加快建立覆盖城乡居民社会保障体系。如何有效调节过高收入?1.深化垄断行业改革。2.加大税收调节作用。3.积极发展社会慈善事业。4.坚决打击取缔非法收入如何扩大中档收入者比重?1.加快推动城乡化。2.勉励和支持自主创业。3.努力提高劳动者素质。4.创造条件让更多群众拥有财产性收入发展不平衡问题背景任何一种迅速发展国家都会客观存在各种发展不平衡问题,一定限度上发展不平衡可以增进竞争,提高效率,但是随着国内30年迅速发展,形成了几大领域内发展严重失衡,影响制约了国内经济社会可持续发展。体现1.城乡发展差距较大2.区域发展差距明显3.城乡、区域间基本公共服务水平差距较大危害1.从经济角度看,会使国民经济难以保持平稳较快发展。2.城乡差距长期过大,会导致农村居民消费增长缓慢阻碍经济发展方式转变。3.地区差距长期过大,容易加剧地方利益竞争,浮现地方保护、直接妨碍全国统一大市场形成。4.中西部地区和广大农村资源、资金和人才等生产要素,会不断流入东部地区和都市,不利于形成自我发展能力。5.从社会层面看,容易使整个社会产生心理鸿沟,削弱社会凝聚力和向心力。6.因素1.自然因素。2.历史因素。3.政策因素4.体制因素。对策(一)针对城乡二元差距1.党和政府采用一系列重大举措增进农业农村发展。持续7年下发"一号文献"2.国内农业基本依然薄弱,缩小城乡发展差距任务还很重。必要坚持统筹城乡发展,加快建立以工促农、以城带乡长效机制3.以推动资源要素向农村配备为重要着力点。4.以城乡化和新农村建设协调推动为战略着眼点5.以城乡改革联动为核心切入点(推动城乡配套体制改革深化农地经营、集体林权、农村金融、农垦体制等方面改革推动既有制度城乡接轨、城乡融合)(二)针对区域发展不平衡问题1.设计形成比较完善区域发展总体战略,重要涉及:(1)进一步推动西部大开发:增强西部地区自我发展能力。(2)全面振兴东北地区等老工业基地:健全资源型都市可持续发展长效机制(3)大力增进中部地区崛起:使其成为全国重要粮食生产基地、能源原材料基地、当代装备制造及高技术产业基地和综合交通运送枢纽。(4)积极支持东部地区率先发展:推动经济发展方式转变和产业构造优化升级。2.积极推动主体功能区建设,逐渐形成各具特色区域发展格局。3.加大对欠发达地区支持力度。积极扶持革命老区、民族地区、边疆地区和贫困地区加快发展,提高自主发展能力。就业就业矛盾背景每年新增劳动力多。此后一种时期,每年需要就业城乡劳动力超过2400万人,而经济在正常增长条件下,就业岗位每年只能安排1200万个左右,劳动力供不不大于求矛盾相称突出。农村未转移劳动力多。国内农村尚有1亿多富余劳动力,每年需要转移大概800万—900万人;2亿(22978万人)多农民工当中尚有诸多工作岗位并不稳固。因素就业观念国内高校毕业生就业还存在着构造性矛盾,一方面诸多大学毕业生找不到工作;另一方面诸多地区、诸多行业却没有大学毕业生去工作。因素-教诲体制国内大学教诲中存在与社会发展、市场需求相脱节问题,也加剧了高校毕业生就业困难。某些高校专业设立,忽视市场导向,导致培养人才与社会需求不对路。某些高校过度追求经济效益,盲目上马热门专业,使得这些专业毕业生供应迅速增长而超过实际需求。因素-产业构造国内国民经济构成中,老式制造业和农业占了较大比重,而先进制造业和当代服务业则发展相对滞后。前者提供是大量体力劳动岗位,后者才干为大学生提供大量脑力劳动岗位。对策观念转变观念,树立对的择业观。应当树立“先就业求生存,后择业谋发展”观念,先在社会上立住脚,通过踏实工作和优秀体现,逐渐实现自己人生抱负。此外自主创业是市场经济中最有效就业方式,也是高校毕业生实现人生抱负重要途径。教诲体制在大学教学安排方面,涉及专业设立、教学内容和教学形式与市场需求、就业状况相结合。产业构造解决大学生“就业难”主线出路,在于切实增进经济转型,实现国民经济从以老式制造业和农业为主,向以先进制造业、当代服务业为主转变,从而大幅度提高经济体对脑力劳动者吸纳能力,大学生“就业难”问题才干得到主线性解决。网络背景随着国内经济持续发展、科技持续进步,互联网已经普遍走入了人民群众生活。网络在为咱们带来以便同步,也带来了某些危害。危害中华人民共和国4亿网民中,30岁如下人超过60%。网络不良信息已经成为青少年犯罪重要诱因之一,80%青少年犯罪和上网成瘾关于。网络整治难点(1)溯源难度相称大(2)低俗内容界定难(3)利益链条难斩断对策(1)疏,就是要大力推动中华人民共和国特色网络文化建设。要环绕满足人民群众精神文化需求,加强网络文化产品创作生产。(2)堵,就是要运用法律手段,依法管网。构建法制化网络文化管理机制,至关重

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