董家溪首开区地块土石方施工组织设计样本

目录施工进度筹划及工程进度筹划保障办法劳动力、机械设备及重要材料安排筹划二、环保、防尘及降噪办法地下管线及其她地上地下设施保护加固办法二、保护办法三、地上地下设施加固办法四、其他设施防护第十二章施工协调管理办法施工协调管理和职责与分工与业主单位间工作协调与设计单位间工作协调与监理单位间工作协调与土建总包及相邻单位协调配合第十三章结束语第一章工程概述一、工程概况:1、工程名称：保利董家溪项目首开区土石方工程。2、建设地点:重庆市江北区董家溪。3、工程量:暂定工程量如下1)、平基土石方开挖约43000m3.2)、平基土石方开挖（场外运送，渣场自理)约43000m3。4、工程范畴及内容:保利董家溪项目首开区土石方工程，面积约1.2万平方米，场地较为平整，在场内挖填平衡后余土外运。5、质量原则:合格,达到现行关于国家、行业及重庆市现行质量验收规范和质量评估原则。6、工期:1)、进场时间暂定为9月26日（以甲方最后下发开工时间为准）2)、总工期20日历天,完毕土石方施工并完毕场地移送总包单位书面手续。3)、我司承诺20日历天完毕本工程所有工作内容。二、工程重要特点1、本工程工程量小，工期短，水电需自行解决。2、现场紧靠红线外，有一10KV线，不能迁移，施工期间需做好保护办法。3、场内燃气管道和自来水管道尚未迁移，施工期间需做好保护办法。4、场内青苗较多，需配合政府某些进行解决。第二章、施工进度筹划及工程进度筹划保障办法我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首项目经理部，开展方针目的管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物管理上，将赋予项目部更多自主权和配备强有力施工力量，以利项目部开展管理工作独立性和积极性。一、项目部机构设立及职责分工1、项目部机构设立:针对本工程范畴、内容、数量与特点，依照当代科学工程管理理论，并结合我公司近年来在项目法工程管理中积累施工经验，组建一支精明强干、反映迅速、经验丰富、工作负责项目管理班子，进行本项目施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目的打下坚实基本。项目管理机构配备状况表咐后:2、项目部职责分工:我司将实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理、项目技术负责人各一名。经理部下设质检、安全员、测量员、施工员、材料员、资料员各一名。其职责划分如下：1)、项目经理职责：接受公司直接管理，对本工程质量、进度、成本、安全文明施工、环保负所有责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约原则，保证项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合伙方面、保证质量进度目的方面在组织管理办法上贯彻到位。2)、项目技术负责人职责(1).组织贯彻实行国家和上级指定各项技术原则、规定、规范和技术质量管理制度。(2).

贯彻公司管理方针，负责实行施工项目质量筹划，保证管理目的实现。(3).负责组织施工方案、施工组织设计交底及实行过程中检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程质量规定、分项工程衔接和材料规格、质量规定。(4).负责组织施工图纸会审，向关于人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产办法。配合各管理人员解决施工现场存在难点或重点技术事项。(5).积极应用新技术、新材料、新工艺，保证工程质量。(6).负责组织施工项目质量评估，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程质量评估与验收。(7).负责组织质量事故解决工作，针对工程特点制定质量通病防治办法。(8).负责组织按编制竣工资料规定收集、整顿各项资料，参加工程结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。3)、安全员职责：对本工程安全管理，办法贯彻，文明施工负责，负责寻常安全检查、督促、整治，发现问题提出解决意见，并向项目经理随时报告安全生产、文明施工动态管理状况，负责对特殊工种，参战全员安全知识培训，班前教诲，并作好原始资料及安全文明施工资料收集归档工作。4)、施工员职责：应依照本工程总体质量策划，负责分项工程工艺设计，并详细实行工程施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程验收、记录及归档工作，保证每一道工艺达到目的规定。5)、质检员职责：(1)、服从上级领导管理，遵守公司各项管理规定，履行自己职责。

(2)、协助总工、质检部部长做好详细质量技术方案编制工作。

(3)、熟悉施工图纸，做好施工前图纸会审工作。

(4)、熟悉施工程序，技术规范，质量原则和操作规程。

(5)、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能解决施工现场中浮现普通质量问题，做好自己质量检查工作。

(6)、配合质检部长做好质量报表工作。

(7)、配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。

(8)、严格按照关于规定做好工程内业资料整顿和上报工作九、加强业务学习，努力提高自身修养，保证工程质量6)、资料员职责:(1).负责工程项目所有图纸接受、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记后来，按规定向关于单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存所有工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、构造施工图等建筑工程图纸进行分类管理。(2).收集整顿施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到管理文献、技术文献进行分类、登录、归档。负责项目文献资料登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整顿、解决、保管和归档立卷等工作，注意保密原则。来往文献资料收发应及时登记台帐，视文献资料内容和性质精确及时递交项目经理批阅，并及时送关于部门办理。保证设计变更、洽商完整性，规定各方严格执行接罢手续，所接受到设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（涉及图纸会审纪要）原件存档。所收存技术资料须为原件，无法获得原件，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，保证管理目的全面实现。(3)．参加分某些项工程验收工作7)、材料员职责：应按合同规定，办理材料购进、检查、实验直至运至现场一切工作，并整顿保管好一切材料，作好有关证件验收归档工作。二、工程施工管理办法我司在近年施工管理中，积累了一套完整质量保证体系，在我司质保体系手册中，明确了公司质量方针和质量目的，并规定了质量控制和保证程序，充分体现了我司对质量追求，使本公司交付每项工程产品都能充分体现设计意图和合同规定，使业主满意、放心。我司将把“质量管理、重在工序”主导思想结合公司质量保证体系如实运作于项目之中以回报业主选取与信任，用实际行动来证明我司郑重承诺。1、工程质量技术办法1)、严格按照平场施工蓝图、国家现行关于土石方施工规范及行业规定进行土石方开挖及爆破施工及验收，施工技术原则及验收规范包括但不但限于：eq\o\ac(○,1)《建筑工程质量检查评估原则》GBJ301-88eq\o\ac(○,2)《建筑地基基本工程施工质量验收及规范》G50202-eq\o\ac(○,3)《建筑边坡工程技术规范》GB50330－eq\o\ac(○,4)《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-eq\o\ac(○,5)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ19—94eq\o\ac(○,6)《建筑施工现场环境与卫生原则》JGJ146—eq\o\ac(○,7)《建设工程文献归档整顿规范》GB/T50328—eq\o\ac(○,8)《建设工程安全生产管理条例》（第393号国务院令）eq\o\ac(○,9)地下管线和市政设施保护有关法规条例eq\o\ac(○,10)《重庆市环境噪声污染防治办法》eq\o\ac(○,11)《关于加强建筑施工扬尘污染控制工作紧急告知》渝建发〔〕131号2、工程工期管理办法本工程承诺总工期为20日历天，详细开工时间，见开工令。在保证质量、安全、文明施工前提下，依照我司施工管理能力、技术水平和拟投入机械设备、物资及劳动力等状况，结合现场实际状况，我司将竭尽全力力求合同工期内竣工交验。详细工期筹划详“施工总进度筹划横道图”。第三章、劳动力、机械设备及重要材料安排筹划一、劳动力安排筹划:本工程体量小，工期紧，为此，我司将充分按工程进度及分段施工需要，组织劳动力分期分批进入现场。二、机械设备安排筹划1、履带式挖机配备土石方工程施工中，重要选用斗容量为1.4～1.6m3单斗履带式挖机进行土方挖掘。依照我公司经验，斗容量为1.4～1.6m3单斗履带式挖机每台班(8小时)产量为1000m3/(台班)实方)，本工程总挖方量约为4.3万m3，承诺工期为20日历天，除去下雨天春节、礼拜天放假等影响因素，实际可运用时间只有75%左右，约为15天，则每天需完毕挖方量43000/15=2870m3。需配备履带式挖机数量为：28700/1000=3台，综合考虑到本工程施工工期规定和修整边坡，决定配用3台斗容量为1.4～1.6m3单斗履带式挖机进行土方施工。2、自卸汽车配备在本土石方工程施工中将选用红岩自卸汽车(容量18m3)进行土石方运送，平均运距约23KM,依照我公司经验，每台挖掘需配用9辆红岩自卸汽车，共需配备3×7=27辆红岩自卸汽车，考虑到机械维修、保养，决定配备32辆红岩自卸汽车。3、岩石破碎机配备依照回填工程改石及边坡修整、减振孔,决定配备1台岩石破碎机(履带式挖机带破碎头)，场内重要石方破碎采用小松450钩机开挖，本工程配备小松450钩机1台。5、爆破钻孔机械配备依照本工程爆破工程量小、周边居民区较多、周边构筑物较多特点，不适当使用爆破开挖，但是如果选取爆破方式开挖，选用潜孔钻机(型号:KQY90,钻孔直径:80～130(mm),每台潜孔钻机平均日爆破量4000～4500(m3)。依照施工进度规定,共需配备1台潜孔钻机。6、洒水车配备依照本工程渣料重要为外运和回填工程量较大特点,筹划配备洒水车1辆。拟投入重要施工机械设备表附后(1)三、重要材料安排筹划：我司为了保证工期顺利实行,对本工程所需材料进行了细统预算。重要材料安排筹划如下表:(3)重要材料筹划表序号材料名称单位数量备注1炸药(销铵2#)t8土石方工程量以暂定4万立方米为基数2雷管(电雷管)发土石方工程量以暂定130万立方米为基数3柴油t40用于施工机械4水管m200用于施工区域防尘、回填区碾压5电线m200用于生活照明、抽水、冲冼设备第四章施工总平面布置总平面布置1、本项目共设立施工进出口1个为了保证车辆进出安全,施工出口及暂时道路宽度为12m,暂时道路最大坡度不不不大于10%。2、修建暂时性场内道路，并进行维护，使其达到安全和以便车辆进出状态。3、在施工范畴外地块空地集中布置施工暂时设施，重要设有办公区、职工生活区、油料库、配电房、暂时炸药房、食堂等（详施工临设筹划一览表）。施工暂时设施筹划一览表生产设施生活、办公设施序号设施名称面积（m2）序号设施名称面积（m2）1油料库151项目部办公室202配电房32管理、员工宿舍403现场值班室63食堂204材料库房204冼手间及澡堂204、为保证施工安全，场内设立暂时炸药(每天未用完炸药、雷管派专人专车当天送还到公安机关指定库房存储)、油料及暂时炸药房与办公区、职工生活区必要保持安全距离，使用时由专人运送至施工现场作业面。5、为保证安全生产、文明施工，工程运渣车出口设洗车槽、沉砂池、截水沟和排水沟，依照地形状况采用排水沟自流或泵机抽排，做到施工废水、雨水、泥浆有序排放。二、施工用水、用电及施工围墙1、施工用水由于本工程尚未通水，施工用水在相邻居民社区或者单位借用，依照工程施工用水量、施工机械用水量、工地生活用水量和消防用水量计算出水管管径，保证办公区、生活区域用水。2、施工用电 由于本工程尚未通电，施工用电在相邻居民社区或者单位借用，依照工程用电需要，编制暂时用电组织设计和用电筹划，各作业线路所有采用三相五线制。3、施工围墙现场已有砖砌围墙，在施工项目用地配备值班室和保卫人员，大门口悬挂“XXXXXX工程项目部”显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等。四、暂时道路及现场排水1、现场施工中暂时道路，由设备进场后用挖掘机开辟施工运送道路和红线外0.5～1.5m内设立截水沟。2、场内积水对平基施工相称不利，因而重要采用挖掘机开挖暂时排水沟自然排水，必要时采用水泵提排。五、施工现场场容管理1、建立专职平面管理负责人员制度，对违背平面布置及管理班组有权制止，对违章严重者有权予以经济制裁。2、经常性地对平面规划和场容管理贯彻执行状况进行检查，在土石方施工阶段调节好土石外运出场，又能使进场材料顺利入场，使整个施工现场生产有序。3、入场材料必要按平面布置所规定位置堆放，运送车辆及施工机械停放区域可随施工进度作动态调节；场内余土及时外运出场。4、现场埋设水准点，导线控制点应有醒目的志和保护办法。第五章工程重要施工办法一、施工准备本工程工程量小，工期紧，所需人力、物力、财力及机具设备等投入量大。为了持续有序地进行工程施工，必要认真做好土石方运送渣场及路线、技术准备、物资准备、施工现场准备、施工机具准备以及统筹安排施工力量和创造一切有利施工条件，详细内容如下：1、渣场准备状况及外围状况摸排本工程地处江北区繁华地带，周边无渣场，市政及交管某些管理较为严格，土石方外运倾倒渣场我司选取渣场为在南岸区茶园附近，全程23KM，土石方运送沿线路线城区较为顺畅，土石方运送路线为：北滨路、五里店立交、朝天门大桥、弹子石、黄角湾立交、慈母山隧道、茶园渣场。该渣场容量约为20万立方，本工程外运量约4万立方，完全可以满足工程需求。2、技术准备：1)、组织工程技术人员进一步学习图纸，就图纸中问题和疑问与设计人员进行磋商讨论，做好图纸会审。2)、分解工程进度控制目的，编制施工筹划；认真贯彻施工资源供应筹划，严格控制进度目的。3)、复测控制桩并制定测量方案。4)、分解工程进度控制目的，建立健全施工质量体系；拟定各个分段工程质量控制点，作好各分段工程质量预控工作，并贯彻到人。5)、编制施工预算，对材料、人工、机械设备准备做到心中有数。6)、编制各分项施工方案，进一步完善施工组织设计，并做好技术交底工作和安全教诲工作。3、物资准备：1)、依照施工预算和施工方案、施工进度和规定编制建筑重要材料需用量筹划。2)、依照工程量清单及施工进度，拟定机械设备和人员需用量。全面检修进场施工机械设备，以保证施工前设备运转正常。3)、认真检修各类施工机械，依照施工进度分批进入施工现场。4)、认真做好工程所用油料、火工材料及其他原材料、机械配件采购供应工作。4、施工现场准备：1)、工程开工前，应对现场周边建（构）筑物进行调查（燃气、自来水、高压线），施工中采用必要办法予以保护。同步修整施工便道，探明施工区域内各种地下管线，做好保护和拆迁工作。2)、依照业主提供测量基准点，校测其基准点（线）测量精度，并复核其资料和数据精确性。3)、贯彻相应施工人员，并进行岗前培训和教诲。4)、贯彻施工场外弃、存土场地和运送道路。5)、现场暂时设施搭设（架设动力和照明线路，接通施工用水管道）与施工准备同步进行。6)、依照现场踏勘状况及流水段划分布置施工机械，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，拟定材料、设备和土方运送线路。合理安排材料堆放场地，保证工程顺利竣工。二、施工测量1、测量控制系统:拟以业主提交测量控制基准点为基本，建立闭合导线控制网，再依照施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作涉及:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。1）、土石方施工测量依照己建立平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设立横向及纵向控制桩，每50m设立一种，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面如下20cm，以控制边界以及控制高程。测设20m×20m方格网来实行施工放样，并且测出方格桩点地面高程和设计高程，如果地面高程不不大于该点设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一种桩挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格提成1Om×10m小方格。如为填方时，则依照填方高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。依照既有场地标高，本工程土方以挖方为主。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范畴内标高，如下图所示：取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程、边坡及时测量放线，严格控制爆破开挖高程和开挖边线，既不超深又必要达到设计及技术规范规定。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到精确无误。2）、测量仪器平面测量主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为：测角精度±2”，测程3000米，测距精度±(2mm+2ppm)。可满足本项目平面精度规定。高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。3）、放样办法使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等各种功能，因而可计算或从设计文献查出各待定特性要素坐标值后，输入全站仪进行测量定位。A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；C.输入待定点坐标值；D.按照仪器所显示角度和距离放样定位。三、场地清理及排水:1、入场后在开挖边线外约0.5～1米左右处开挖暂时截水沟，防止周边雨污水流入施工现场。2、场内积水釆用挖掘机开挖暂时排水沟集中排放，满足场地施工规定。3、土石方施工时，开挖地面保持1%～2％放坡系数，满足雨水自流排放，防止雨天场地积水。4、场地排水优先采用自流排水体系，低洼位置采用水泵抽排。四、挖方区重要施工办法:1、挖方区重要施工顺序流程:修筑施工便道→施工定位放线→清除建筑垃圾及植被→（机械开挖石方）石方爆破→挖掘机装车→汽车（渣料）内转、外运→破碎机修整边坡→场地精平。规定在土石方施工时使用足够数量大功率机械进行持续施工，暂时围护等设施穿插进行，不得占用重要工期。2、土石方开挖爆破重要施工办法及办法（本工程如果使用爆破开挖状况下）：1）、釆用挖掘机清除岩面表层土。2)对土方开挖后不稳定或欠稳定边坡，应依照边坡地质特性和也许发生破坏状况，采用自上而下、分段跳槽、及时支护逆作法或某些逆作法施工。禁止无序大开挖、大爆破作业。3）、土石方爆破、开挖按照常规施工办法,从高向低，从外向内逐级分段开挖及爆破。距离边坡开挖线3-4m区采用松动爆破(浅孔、密眼、少药量、微差、松动爆破，减少振动波)，爆破面层需采用胶皮履盖,禁止飞石。4）、为了保证石方边坡完整性，边坡采用预裂光面爆破。一方面在开挖边线上打一排与边坡放坡系数相似预裂孔，预裂孔深3-4米、孔距0.40～0.60米。距预裂孔0.6～0.8米处布设爆破浅孔(孔深2米))、密眼(眼距1.0～1.2米),爆破时从外向内少药量、微差、松动爆破,达到减少振动波对边坡损伤。土石方开挖后，再釆用挖土机修整边坡,达到设计及技术规范规定，循环往下施工。5)、在接近边坡处、邻近建构筑物处爆破应采用设减震孔或减震槽、控制装药量及防滚石等办法；对形成基岩面坡按垂直坡度放坡，必要时采用人工或机械挖掘，禁止因爆破影响边坡稳定、破坏邻近建构筑物。平基标高1米（含1米）范畴以内禁止爆破施工，1米以上3米（不含3米）采用控制爆破五、填方区重要施工办法及办法：1、填方区重要施工顺序流程:修筑施工便道→施工定位放线→清除淤泥、建筑垃圾及植被→汽车（渣料）内转至填方区→推土机分层回填,分层回填厚度不得不不大于500mm→改石(回填渣料不不大于设计规定石料破碎机改石)→轮式碾压机分层碾压。2、填方区材料选取1)、填方区选用易风化岩石及软质岩石用作填料时，应按土质路堤填筑，用粗粒土（填石）填料最大粒径不应超过压实厚度2/3。2)、填方区所采用在天然土石混合料中所含石料强度不不大于20Mpa时，石块最大粒径不得超过压实厚度，超过应进行破碎。3）该工程填料禁止使用有机土，种植土和渗有树根、杂草土进行回填。如遇有特殊土、有机土。4）所选用填料保证其在最佳含水量时压实且满足级配规定,在挖运作业时，挖掘机将粒径不合格石料放在一边，用推土机借助自重进行碾压破碎。3、填方区基底解决:填方区需清除地表腐植土，并清除路基范畴内树根和草皮。清表后应在填筑迈进行夯实，施工时若基底松散土层厚度不不大于0.5米，应翻挖再回填分层压实。填土前，应对填方基底和已完毕隐蔽工程进行检查和中间验收，并作出记录。4、质量规定:回填区别层碾压回填密实度规定均不不大于设计及规范规定以上。5、回填重要施工办法及办法1)、施工中每层填土压实控制实验，含水量实验采用烘干法，容重实验采用灌砂法。取样点数量应符合规范规定。2)、回填普通最大松铺厚度不得不不大于50cm,碎石类土或爆破石碴用作填料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度2/3。（当使用振动辗时，不得超过每层铺填厚度3/4）。铺填时，大块料不应集中，且不得填在分段接头处或填方与山坡连接处。填方内有打桩成其他特殊工程时，块（漂）石填料最大粒径不应超过设计规定。填筑土方时，应均匀地把材料摊铺，并大体平整以保证均匀压实。3)、回填与原地貌交界处必要采用先开挖错台后回填,错台宽度应不不大于2m。4)、为了保证工程质量,边坡填方区应超宽回填、碾压,边坡超宽部份采用挖掘机修整。5)、填方区压实应使用重型振动压路机分层进行，压实层厚度和压实遍数应依照现场压实实验决定，除非监理工程师另有批示。施工中压实度可由压实遍数控制，压实随时用小石块要或屑填满缝隙，始终要进行到有重轮下不浮现石块转动，体现平整均匀，相邻轮迹＜1mm为止。。六、石方爆破施工重要施工办法与技术办法1、施工阐明;1、本工程爆破工程量较小，约4万m3，平均运距约23Km。为了保证工程顺利进行，保证施工现场安全距离，依照《土方与爆破工程施工及验收规范》及《爆破安全规程》，结合本工程详细特点，对爆破作业进行组织设计，以保障其安全性和可靠性。本工程以城乡浅孔松动爆破作为爆破参数设计根据，爆破作用指数n＜0.75。采用小台阶爆破作业，台阶高度普通约2.0m，布孔按宽孔距、小排距，呈三角形或梅花形布置。a=1．0—1．5m、排距b=1．0—1．2ab钻孔布置示意图钻孔布置示意图2、钻孔采用手工电钻或液压钻机钻孔，钻孔孔径φ38mm～42mm或70mm。3、装药构造采用持续装药，填塞长度不不大于最小抵抗线，并注意炮孔填塞质量。2、爆破参数1)、参数选取⑴台阶高度H≤2.0m⑵最小抵抗线W=（0.5～0.8）H⑶孔深L=（1.0～1.2）H⑷炮孔间距a＝1.0～1.5m⑸排孔间距b＝1.0～1.2m⑹炸药单耗q＝0.25kg/m32、单孔装药量依照爆破岩石体积与炸药量成正比原理，单孔装药量按如下公式计算：Q＝q·a·b·H装药构造示意图单孔装药量计算表台阶高度孔深L(m)抵抗线W(m)孔距a(m)排距b(m)单耗kg/m3计算药量Q（kg）实际取量Q（kg）堵塞长度1.01.11.01.01.00.250.250.200.91.51.61.01.21.00.250.450.401.22.02.11.21.41.20.250.840.801.33、操作要点1)、布孔炮孔位置应避免布置在岩石松动及岩性发育和变化地方，底盘抵抗线过大时，宜采用小炮预先清除办法解决。特别注意前排及侧面抵抗线发生变化地方，采用减少药量或间隔装药等办法防止浮现飞石。2)、钻孔依照布好孔位进行钻孔，钻孔作业前要掌握钻孔深度、并认真清除孔口浮石、松石等杂物。钻孔完毕后对炮孔进行检查验收，重要检查炮孔深度及孔网参数，复核前排各炮孔抵抗线，检查孔内含水状况，并做好标记和防护。3)、装药使用刻有长度炮棍检查孔深及装药长度，将条装药卷一节一节慢慢放入孔内，依照计算药量计算装药位置。采用条状2#岩石炸药作为起爆药包，将雷管插入条状药卷，并用胶布将雷管与药卷绑扎牢实，防止脱开。4)、填塞用炮棍检查堵塞长度符合设计规定后，将炮泥慢慢送入孔内，并用炮棍分层捣实，注意填塞材料不得具有石块或易燃材料，当填塞段有水时应用粗砂或岩屑，防止堵塞过程中形成泥浆而无法填塞紧密。5)、起爆网路瞬发串联：每次起爆雷管数量最多不超过8发，采用简朴串联电爆网络，起爆前使用专用雷管电阻测试仪测量网络电阻，保证准爆。计算公式：I＝U/R总，1发雷管5欧，8发×5欧=40欧，干线电阻10欧，总电阻=40欧+10欧=50欧。200型起爆器900V，I＝U/R总=900V/50欧=8A＞2A。本网络准爆。6)、爆破时间早上10：30～11：30时，下午：16：30～18：30时。7)、警戒信号第一次信号称为预警信号，为间断哨声。它在施爆前一切准备工作已完毕和发出。该信号发出后爆破警戒人员开始清场。第二次信号称起爆信号，为持续紧哨声。起爆信号应在确认人员、设备所有撤出爆破警戒区，所有警戒人员到位，具备安全起爆条件时发出。起爆信号发出后，准许负责起爆人起爆。第三次信号称解除信号，为长哨声。安全等待时间过后，检查人员进入爆破警戒范畴检查、确认安全后，方可发出解除爆破警戒信号。8)、起爆警戒完毕，保证爆区人员所有撤离至安全距离以外后，爆破领导小组组长发出爆破指令，启动爆破。9)、警戒解除爆破结束5分钟后派有经验爆破人员进入现场检查，保证无盲炮、危石等安全隐患，或消除这些安全隐患后，经现场爆破领导人批准后解除警戒。4、安全距离1)、爆破振动安全距离本工程保护对象：民房为混砖构造。依照被保护对象构造特性，本工程爆破振动安全距离按如下数据取值。计算公式：Q＝R3（V/K）3/aQ—爆破药量，齐发为总药量，延时为最大一段药量，单位：kg。R—安全距离，单位：m。V——保护对象所在地质点振动安全容许速度，单位：cm/sK、a——与爆破点至计算保护对象间地形、地质条件关于系数和衰减指数按下表选用，或通过现场实验拟定。依照《爆破安全规程》不同岩性k、a值表岩性Ka坚硬岩石50—1501.3—1.5中硬岩石150—2501.5—1.8软岩石250—3501.8—2.0爆破振动安全容许原则序号保护对象类别安全容许振速/（cm/s）10Hz10Hz～50Hz50Hz～100Hz1土窑洞、土胚房、毛石房屋0.5～1.00.7～1.21.1～1.52普通砖房、非抗震大型砌块建筑物2.0～2.52.3～2.82.7～3.03钢筋混凝土构造房屋3.0～4.03.5～4.54.2～5.0依照被保护对象安全距离R＝50m，本工程爆破参数取值：K＝200、a＝1.5、V＝1.5cm/s，并计算安全用药量如下：Q＝R3（V/K）3/a＝503×(1.5÷200)3/1.5=7.03kg为避免爆破震动对被保护对象安全影响，本工程一次起爆药量控制在7.0kg以内。进场施工前，必要先进行实验炮，经公安机关审批批准签证后方可爆破施工。依照工地石质状况变化，起爆药量可作恰当调节，但必要经工程技术人员承认。2)、个别飞散物安全距离①依照公式计算：Rf＝20n2WKfRf＝20×12×1.2×1.5＝36m依照《爆破安全规程》规定，个别飞散物安全容许距离普通取200m，顺风爆破时Kf取值为1.5，从理论上计算，本爆破工程个别飞散物在顺风时安全距离为36m，为保证安全，本工程安全警戒范畴拟定为50m。②加强人员责任意识和检查验收，精心施工，对炮孔位置测量验收严格。防止因位置不准而引起最小抵抗线W值变化。③每次装药前，需对前次爆破形成自由面认真校核最小抵抗线W值，如有变化，必要修正装药量，禁止超装药量。④保证填塞质量，不但要保证填塞长度必要不不大于最小抵抗线，并且要保证填塞密实，填塞物中要避免夹杂碎石⑤放炮时加强孔口防护，采用胶皮覆盖，覆盖范畴必要不不大于炮孔分布范畴。5、爆后检查1)、由爆破现场技术负责人组织有经验爆破员和安全员进行爆后安全检查。2)、浅孔爆破应超过5分钟后方准爆破检查人员进入爆破作业地点，如不能确认有无盲炮应经15分钟后才干进入爆区检查。3)、检查内容：有无盲炮、爆堆与否稳定、有无危坡危石等，发现盲炮等其他险情应及时上报解决，解决前应在现场设立危险标志，无关人员不得接近。4)、经检查确认爆破无盲炮、环境无危险后，方准解除安全警戒。6、盲炮解决盲炮解决前须定出警戒范畴，在该区边界设立警戒，无关人员不得进入警戒区。电力起爆发生盲炮时，应及时切断电源，及时将盲炮电路短路。导爆管网路发生盲炮时，一方面检查与否有破损和断裂，发既有破损或断裂应修复后重新起爆。不容许强力拉出或掏出炮孔中起爆药包。盲炮解决后，应仔细检查爆堆，将残存爆破器材收集起来销毁。盲炮解决后应由解决者填写登记卡片或提交报告，阐明产生盲炮因素、解决办法和成果、防止办法。盲炮解决工作应再技术人员指引下，组织有经验爆破员实行。浅孔盲炮解决办法：（1）经检查确认起爆网路完好时，可重新起爆。（2）可打平行孔装药爆破，平行孔距盲炮不应不大于0.3m；（3）也可用木、竹或其他不产生火花材料制成工具，轻轻地将炮孔内填塞物掏出，再用药包诱爆。（4）解决非抗水硝铵炸药盲炮，可将堵塞物掏出，再向内注水，使其失效，但要注意回收雷管。7、现场安全管理1)、严格执行《爆破安全规程》、《民爆物品安全管理条例》及《重庆市民爆物品安全管理办法》。2)、爆破作业人员必要到位、持证上岗、禁止无证人员进行爆破操作。3)、严格按照通过审批爆破施工方案进行爆破作业，并遵守爆破安全操作规程。4)、开始爆破作业前应提前张贴安民告示，告知工地相邻单位、人员及居民。5)、爆炸物品依照工地当天筹划用量由民爆公司配送。炸药、雷管到现场由专人看守，禁止乱堆乱放，保管员必要认真作好记录。当天有未用完炸药、雷管必要及时如数退库，不得擅自存储。6)、雷雨天、雾天、夜间、禁止放炮7)、认真接受本地公安机关对爆破作业和爆破器材监督检查，并积极配合有关工作。七、技术管控要点1、边坡顺直及危岩控制办法依照现场边坡开挖详细状况，每爆破（或机械开挖）开挖一轮，对边坡线形进行效核，采用液压炮机及时修正，防止不恰当放坡，接近边坡位置进行爆破时，爆破钻孔位置距离边坡需要留置3米保护距离，开挖后采用液压炮机进行修坡，防止边坡浮现危岩、倒坡等状况。2、爆破震动控制及基底持力层保护办法a、在进行爆破施工时，特别是接近道路及居民房屋、高压线附近土石方爆破时，需要采用分段爆破方式，减少一次爆破炸药量，选取较小爆破作用指数，必要时采用低猛度炸药和减少装药集中度来进行爆破。合理布置药包或炮位眼孔位置，普通状况下，爆破振动强度以与爆破抛掷方向相反方向最大，侧向次之，抛掷方向振动较小。b、为减轻爆破振动对基岩影响,接近基底标高2-3米时，不能采用机械钻，只能采用人工钻孔方式爆破，规定测量人员对现状地貌间隔每5米测量一高层点，使爆破钻孔人员每钻一种空都能清晰距离基底标高大概距离，从而控制好钻孔深度和炸药填装量，采用分层递减开挖厚度办法；预留厚度不不大于50cm左右保护层，最后机械凿打消除。第六章保证工期技术组织办法

本工程招标文献规定工期很紧，要在保证质量和安全基本上，保证施工进度，以筹划开工、竣工日期和施工进度筹划横道图为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同进度分目的，以各项技术、管理办法为保证手段，进行施工全过程动态控制。一、目的

保证在筹划工期内完毕任务，力求20日历天竣工（9月26日开工,10月16日前竣工）。二、进度控制办法1、按作业班组分解，拟定各作业班组交接时间。在各作业班组任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定各作业班组施工日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分项工程进度实现。2、按总筹划开工、竣工日期和施工进度筹划横道图时间规定，将施工总进度筹划分解为周、月度进度筹划。三、强化进度筹划管理

1、工程开工前，必要严格依照施工招标书工期规定，提出工程总进度筹划，并在对其与否科学、合理，能否满足合同规定工期规定等问题，进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度筹划控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出详细工程施工筹划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真推敲。

3、工程筹划执行过程，如发现未能按期完毕工程筹划，必要及时检查分析因素，及时调节筹划和采用补救办法，以保证工程施工总进度筹划实现。四、施工进度控制

施工进度筹划控制是一种循环渐进内动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生影响。调节有施工管理经验人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配备两位项目副经理主抓分项工作。

1、建立严格《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必要记录关于问题。

2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中关于施工进度问题，提出明确筹划调节意见。

3、各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序，关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进划实现。

五、保证工期技术办法

在施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目的总工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素，其中从技术办法入手是最直接有效途径之一。

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中涉及变化某些工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸自身欠缺而变更或补充导致增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采用积极姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

2、保证资源配备：(1)、劳动力配备：在保证劳动力条件下，优化工人技术级别和思想、身体素质配备与管理。以均衡流水为主，对核心工序、核心环节和必要工作面依照施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。(2)、材料配备：按照施工进度筹划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多积压，以便有更多场地安排施工。公司建立有效材料市场调查和采购供应部门。

(3)、机械配备：为保证本工程按期完毕，咱们将配备足够中小型施工机械，不但满足正常使用，还要保证有效备用。

(4)、资金配备：依照施工实际状况编制月进度报表，依照合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂饭菜要保证品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。

3、技术因素(1)、实行工种流水交叉，循序跟进施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

(2)、发扬技术力量雄厚优势，大力应用、推广计算机等当代化管理手段或工具为本工程施工服务。第七章施工进度筹划及工程进度筹划保障办法一、施工总进度筹划制定原则依照工期控制规定，拟定原则，结合现场实际状况和我司实力，编制工程总进度施工网络筹划（详施工总进度筹划网络图）。在总进度筹划指引下，超前布局、筹划当先、统筹兼顾、科学安排，施工时在此基本上再编制季度筹划、月筹划、周筹划，以日筹划保周筹划，以周筹划保月筹划，以月筹划保季度筹划，以季度筹划保总体筹划。进度筹划滞后、延误应及时调节，在短期内把迟延工期抢回来，保证工期筹划严肃性，保证工程按期完毕。二、工期形象进度控制筹划为保证本工程按筹划完毕，将工期总目的分阶段进行控制，同步对各阶段施工作业筹划工期进行控制，以保证工程总工期。为加快工程进度，合理调配劳动资源，施工时依照工程特点及平面布局进行了施工段划分。施工时严格按照进度筹划安排组织各工种穿插作业，协调有关职能部门和单位为顺利施工创造条件。三、施工总进度筹划管理1、施工中应依照总进度筹划编制每季、月、周筹划。制定进度筹划以平基土石方施工为重点，考虑人工机械平场、爆破作业、夏雨季气候等因素影响，保证施工便道畅通，机械生产能力。充分运用施工作业面较宽场地特点，工期赶工可采用分段平行施工、区域小流水解决。2、进度筹划动态调节。按总工期及开竣工日期及每月须完毕总进度筹划内容作为每季、月筹划控制点，编制周筹划、日筹划来保证周筹划完毕。为保证工期控制点实现，结合施工中不断发生变化，需对网络进度进行科学安排，优化调节，动态管理，合理协调，保证总工期提前完毕。3、筹划检查与贯彻施工时严格按工期筹划安排，检查施工进度。项目经理每周组织一次现场施工协调会，向现场施工管理人员，班组长检查本周筹划完毕状况及下达下周施工筹划，月底依照考核班组生产完毕任务状况来奖惩工资。四、雨季及节假日劳动力保护办法在雨季，由于经常降雨会给施工带来诸多不便，其最突出问题是土方被雨水浸泡，会使土含水量增大，难以碾压，极易导致翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还也许遭洪水沉没导致更大危害，以致贻误工期，影响工程质量。因而，雨季施工必要采用某些有效技术办法。1、雨期前，应对场区内防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁地段，应设值班人员，随时掌握周边水情和讯情状况，并配备必要防洪抢险物资及抽、排水设备（水泵、发电机、电缆等）。2、及时理解天气预报，观测天气变化状况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位土石方尽量安排在晴天作业。3、场区运送道路，应视状况加铺砂砾或其他防滑材料，保证道路畅通。4、作业段不适当过长，施工中挖土、运土等工序应连接紧密，并尽量在雨前施工完毕。5、应及时组织做好雨中及雨后现场排水工作。6、雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。五、工期保证及赶工办法1、提前作好施工前准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速欣起施工高潮。2、组建好项目班子，规定参建人员有较高思想素质和过硬技术本领，团结一致，共同努力，高质量、高速度完毕施工任务，不因人际纠纷而耽误工程进度。3、施工方案提前编制，材料采购供应筹划提前制定，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、材、机而迟延工期。4、严格筹划管理，精心编制实行性强施工进度筹划，突出重点、难点，合理组织实行，并进行每周检查、分析、调节。由周筹划保证月筹划，保证工程形象进度和总工期。5、熟读图纸，学习规范，作好施工方案技术交底，杜绝因设计缺陷导致停挡工或因施工差错导致返工，以免影响进度和质量。6、充分运用现场工作面，进行逆作法分阶分段流水作业，各工种、工序互相穿插作业，加快施工进度。7、实行分班施工组织，早上班，晚下班，深夜以低噪声机械作业为主，既延长了工作时间，又解决了噪声扰民问题。8、节假日不放假，采用发加班工资及轮休方式。9、注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调节安排，积极指引工作。10、制定雨季施工作业办法，完善排水设施，减少下雨影响工期因素。11、坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。12、备足资金，准时发放工资，稳定人心不动摇。13、备足原材料及周转材料，保障供应，保证进度。14、依照施工需要进行机械设备动态配备，加强设备维护，保证正常运营，提高机械使用率和完好率，减少机械故障和生产能力局限性而影响工程工期。15、服从业主、监理工程师监督、检查，协调好关系，求得监理工程师对各工序及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间间隔时间。第八章保证工程质量技术组织办法一、工程质量保证体系1、质量目的工程质量目的一次达国家验收原则，质量检查项目一次合格率100%。2、工程质量筹划1）、以真诚朋友竭诚同业主、监理合伙，以期建成精品工程。2）、不断推广使用新技术、新工艺、新材料，以领先技术达到领先质量水平。3）、不断致力于培训和提高员工素质，先进人才安排在对工程质量有重要影响岗位。4）、资金优先满足质量改进需要。5）、质量方针目的实现，通过严格管理、培训、工作考核、过程监控、内部质量审核、质量评审等办法，保证各级人员理解并贯彻执行。3、严格执行国家强制性原则及行业原则我司在施工中将本工程按国家现行《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201－）《建筑安装工程质量检查评估原则》以及国家或地方有关其他规范、原则验收。工程质量规定达到合格原则。4、建立健全质量保证体系1)、在质量目的拟定后，建立现场质量保证体系，确立目的责任制，层层订立责任状。2)、强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定原则。3)、完善管理办法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，核心部位重点检查，严把质量关。4)、在职工中开展全面质量管理知识教诲，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创立精品工程。5)、现场质量体系见附图《质量管理体系图》及要素分派表。6)、项目经理部依照公司质量手册及程序文献编制本项目《项目质量筹划》，并以此指引工程所有施工过程及创优活动，项目质量控制流程见《项目质量控制图》。5、按照质量筹划规定，由项目经理部组织本项目质量体系运营，认真填写质量体系运营记录及各种施工控制记录。6、公司按照年度质量体系内部审核筹划，对该项目进行质量体系运营定期审核，及时发现和解决不合格问题，保证项目质量体系运营始终保持正常，保证工程施工始终处在受控状态，保证工程质量达到预期管理目的。7、建立高效敏捷质量反馈系统设立以专职检查员、技术人员作信息中心，负责收集、整顿和传递质量动态信息传递给决策机构。决策机构对异常状况信息迅速作出反映，并将新指令信息传递给执行人员，调节施工布置，纠正偏差，形成一种反映迅速、畅通无阻质量控制信息网。二、质量保证组织办法和制度1、建立项目质量保证组织机构:1)、我司有健全质量管理体系，在本行业中率先通过了ISO9002质量体系认证，使工程质量有更可靠保证。2)、项目质量管理和控制按公司ISO9002质量保证模式进行管理。3)、公司建立了工程创优工作小组，由公司总工任组长，公司技术、质检、安所有门负责人任成员，全面督促配合项目部对工程质量进度进行监督检查，对施工队伍、工程材料、机械设备进行优选调配。2、组织办法:1)、项目经理部按ISO9002原则规定，认真编制详细《质量筹划》，在质量筹划中明确各类人员岗位职责和质量控制要点。2)、在影响工程质量核心部位和重要工序设立控制点，如在测量放线、模板、钢筋焊接和所有隐蔽工程设立以责任工程师牵头检查小组。3)、建立高效敏捷质量信息反馈系统，设专职质检员和责任工程师作为信息收集和反馈重要人员，针对存在问题，项目经理部生产组织管理系统及时调节施工布置，纠正偏差。4)、按照我公司程序文献操作，以原则化工作统一现场生产和质量管理。3、质量保证管理制度:1)、工程项目质量负责制施工单位对整个工程质量向业主负责，项目经理对工程质量向公司负责，各专业工程负责人向项目经理负责。2)、技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量原则，编制有针对性施工方案，对特殊工序要依特殊过程或核心工序做为质量控制点，做好施工前技术方案编制与各级技术交底及交底记录。3)、材料进场验收制度本工程原材料根据国家规定及规范提出相应出厂质量合格证，并按规定规定分批量进行抽检，不合格材料一律不予使用。4)、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全隐预检文字记录。5)、质量否决制度对不合格分项、分部工程必要返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序导致损失应追究有关者责任。6)、质量奖惩管理制度咱们在该项工程施工全过程中，要将施工质量好坏与责任者经济利益挂钩，实行质量奖惩，以勉励职工提高质量意识，努力提高施工质量水平。公司每季度组织一次项目间以质量为主评比检查，以及时发现好坏典型，总结经验和教训，不断改进咱们质量管理工作。7)、质量体系内部审核制度公司定期（每季一次）按ISO9002原则规定，组织对该项目质量体系审核，重点审核管理职责、质量筹划、文献和资料控制、分供方选取、物资验收及检查和实验、产品标记、计量管理、不合格品控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整治告知，并采用纠正防止办法保证质量体系正常运营。8)、成品保护制度管理者合格安排工序，上、下工序之间做好交接作工作和相应记录，下道工序对上道工序工作应避免破坏，按照质量筹划规定，做好成品保护工作。9)、工程质量级别评估、核定制度各分某些项工程及最后工程质量，均需进行评估和质量级别核定，分部工程由公司质量管理部门核定，单位工程和重要工程由监理或质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。10)、挂牌操作制度管理人员分片包干，对工人和班组明确责任划分区域，实行操作挂牌制度，谁出问题谁负责，加强每一位施工人员质量意识。11)、持证上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应通过业务知识技能考核培训。对于特殊工种，必要持证上岗。12)、文字报告制度对业主和监理提出整治意见，定期整治并将整治成果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好合伙关系，并且对自身发生质量问题引起足够注重。13)、竣工后服务承诺制度按公司《服务控制程序》规定，做好竣工服务工作，定期回访服户，并按关于规定实行工程保修服务。三、质量保证工序管理和过程控制1、施工过程控制要素1)、过程控制（1）施工准备阶段控制：A、图纸会审会审程序：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题后召开三方会议，由设计单位简介设计意图、图纸设计特点和对施工规定，施工方提出图纸中存在问题和对设计规定，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更文献（图纸）。审图抓核心，形成图纸审查与修改文献，并存档。B、施工规划对质量控制起重要作用施工规划内容是编制施工方案、安排施工顺序、选取施工办法、选用施工机具等，以保证工程质量为目的。同步注意施工方案优选。C、技术交底总工向项目工程师、项目工程师向技术员工长、工长向班组三级交底，目是使参加项目施工人员理解肩负施工任务设计意图、施工特点、技术规定、质量原则、应用新技术、新工艺、新材料、新构造特殊技术规定和质量原则等，从而建立技术负责人、岗位负责人质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。交底重要规定是：以设计图纸、施工规范、工艺规程和质量检查评估原则为根据，编制技术交底文献，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。D、预检由工长及时进行预检，预检目是通过对后来各施工工序有重大影响项目进行检查，防止也许发生差错导致质量事故，预检由施工单位进行，做出记录。E、隐蔽验收凡被下道工序所掩盖包裹而无法再进行质量检查施工过程和分项工程，由工长组织隐检，填写隐检报告单交质检员检查验收，及时向业主（监理）提出隐检报告，并督促其及时完毕隐检工作。普通项隐蔽由现场质检、业主、监理共同验收，核心项由公司部门、业主、监理睬同设计院、市质检共同验收把关。（2）特殊过程控制流程A、对重要工序进行工序能力分析，设立管理点，找出核心质量预控点，制定办法、原则、工艺，进行质量预控，保证工程质量。B、特殊过程、核心工序、新工艺操作、雨施，由公司总工、质量经理、技术科来现场检查、把关，参加交底和实行，保证办法有效贯彻，工程质量有保证。通用施工技术执行公司工法，惯用工艺执行公司作业指引书。特殊过程由通过培训考核合格并持证专业人员使用受控设备和经批准方案进行作业或进行持续监控。工长、质量员跟踪检查记录，实行超点检查和超原则控制。（3）交叉配合施工：A、各工种之间需要交叉配合施工时，按过程流程进行，由需要配合工种工长提前提出配合规定，条件具备后进行交接检查，再进行配合施工。B、配合施工过程交接检查，交接方在上级技术负责人或工程调度人员参加监督下进行。分别保证并填写检查记录。2)、检查和实验（1）本工程现场由现场抽样员取样，业主（监理）参加验证，实验成果必要满足设计及规范规定。（2）建筑材料实验和施工实验是持国家实验允许证单位或工程质量检测中心接受实验委托，按程序对规定建筑材料及施工半成品、成品进行性能测试工作。实验目是检查质量状况，以便做出材料与否可用、施工实验项目与否符合质量规定进行继续施工决策。（3）按国家规定，建筑材料、设备及构件供应单位对供应产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查与否有按国家规范、原则及关于规定进行试（检）验记录外，还要按规定进行某些材料复试，无出厂证明或质量不合格材料构配件和设备，不得使用。（4）施工实验项目有：抗拔实验、钢筋力学性能等。（5）材料及施工实验按下列程序进行：填写实验委托单，送试样→检查核对试样尺寸、数量、外观编号、委托单内容→进行必试项目和规定项目实验，填写实验记录单→计算与评估→填写实验报告→复核签章→登记建帐→签发实验报告。3)、检查、实验设备控制现场设专职计量员一名，负责对检查、实验设备检查检定，保证施工过程各个工序，使用合格受控设备、仪器或工具。4)、采购执行公司发布《材料采购程序》和《工程设备采购程序》，由材料公司和设备安装公司分别贯彻实行。5)、产品标记和可追溯性材料员负责对验证后材料、构件或半成品进行标记。工长、技术员负责隐蔽工程、分项分部工程标记，质量员验评、签字拟定。项目工程师组织关于部门对本工程进行标记。技术负责人组织检查评估，经监理工程师验核签字，并将关于评估资料交本地工程质量监督部门核验。对隐蔽工程重要、特殊购进及过程产品保证其可追溯性。6)、不合格品控制对工程中采购、进货、过程检查或业主发现不合格品，项目副经理、项目工程师组织关于部门对其进行标记记录、隔离、评审和处置，并书面告知操作人员，防止误用或进入下道工序。7)、纠正防止办法（1）对实际或潜在不合格因素，由项目工程师及时提出，项目副经理组织，采用纠正和防止办法。（2）对容易浮现质量通病工序，重点分析所用材料、工艺生产设备、操作规程、操作技术等。按公司有关文献予以防止。8)、搬运、贮存、包装、防护和交付（1）对炸药等重要及特殊物资，项目副经理在搬运前对搬运办法、运送装备、性能、运营路线、安全操作规定向作业人员进行技术交底。（2）项目工程师制定竣工验收前已竣工程保护办法和办法，工长对已竣工序采用保护办法，设专人对重要工序进行保护，避免后续工序对上道工序破坏。9)、职工素质保证（1）选拔一支重质量、善管理干部队伍。（2）坚持先培训后上岗和持证上岗制度。（3）坚持干什么学什么，对技术精益求精，使大多数职工一专多能，使技术人员在施工各工序、各环节发挥骨干作用。（4）定期举办技术考核、比武，岗位练兵，勉励学业务技术。职工素质与工资晋升、职称晋升、技师考核挂勾。10)、内部质量审核对项目质量体系运营效果及产品质量，由公司定期组织审核，为质量体系进一步完善提供根据。11)、质量记录及工程技术资料工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动记录，也是工程档案形成过程。按各专业质量检查评估原则规定及实行细则，全面、科学、精确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整顿、归纳，手续必要完备，用以评估单位工程质量级别，移送建设单位及档案部门，不得有伪造、涂改、后补等现象。2、施工质量控制要点1)、施工准备过程中质量控制（1）认真抓好质量意识教诲，以“质量是公司生命”为题，宣讲质量重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员头脑中。（2）优化施工方案，积极采用先进施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体筹划要有周全、细致安排，对施工中易遇到技术问题要有详细针对性办法。（3）由公司总工程师召集关于部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用新技术、新工艺要组织关于人员认真学习。（4）建立由公司总工程师构成质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。（5）履行全面质量管理，建立以项目经理部为核心QC领导小组，负责领导该工程全面质量管理工作，各小组均应制定自己管理目的，以便遵循执行与检查。（6）材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料入场质量关。凡进场材料必要具备出厂合格证或材质证明外，还应有公司实验室出具复检合格证明文献，否则一律不准使用。（7）减少材料在运送、装卸过程中损伤，从材料出厂至材料最后使用，其中每一种环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。（8）对的选取和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术状态。2)、施工过程中质量控制（1）建立“四条控制线”。为了实现质量目的就需要调动每个管理人员积极性，搞好压力传递，管理人员做到目的明确、指挥分工、管理到人。依照公司质量保证体系原则，建立项目施工四条控制线。即：工序控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线。每条控制线由若干人构成，指定专人负责，并分别与项目经理订立责任状，与经济利益挂钩。（2）依照对影响工程质量核心特点、核心部位及重要影响因素设质量管理点原则，在工期工序、测量放线等几种管理点设立管理小组，管理小组按工作特性有不同区别。工期工序小组是以项目经理部为主，以提高工作质量为目“管理型”小组，别的五个小组是以“五结合”为主，以攻克技术核心或质量通病为目“攻关型”小组。（3）采用质量预控法中因果分析图、质量对策表、“五合一”登记表开展质量记录分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症”下“药”。（4）质量管理小组在每月底召开一次质量分析会议，重要研究课题为工期工序、测量放线、模板、钢筋、砼等工程。活动过程严格按照PDCA循环有秩序地开展，即按P（筹划）、D（实行）、C（检查）、A（解决）工作程序进行。（5）各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。依照设计及规范规定，编制各重要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。（6）加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出平基土石方最合理工艺流程。（7）工程质量竣工验收工程交工前，一方面由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐个进行检查，达到质量目的后，书面向公司申请验收，普通由公司总工带队主持检查验收，在此基本上，总公司请监理公司及市质检站进行复查、评估质量级别。与此同步竣工图及其各种技术资料经市档案馆评估、验收。在各种条件具备后，向建设单位联系交工事宜。（8）工程档案资料①加强工程竣工档案资料收集管理工作，各分某些项工程在施工过程除填写隐蔽检查资料与业主或监理验收签字外，在重要工序上必要拍照相像资料及录像，工程竣工资料隐蔽检查资料、材质报告、抽检报告、质量检查资料及工程文献等，工程竣工后将档案资料制成光盘及录相带。②现场设专人负责档案资料管理，及时、精确地做好档案资料收集、整顿，工程竣工及时归档。四、工程创优硬性办法1、保证工程质量优良，必要以保证分部工程质量为前提，工程施工中以优良工程质量为原则控制分部工程施工管理，实行质量否决权，详细质量指标实行分解，划分贯彻到班组职能部门作为硬性考核指标。2、实行质量控制奖惩制度，班组实行浮动单价质量挂钩制度；员工奖金与工程质量挂钩制度，达不到规定质量必要整治并承担其解决费用。3、工程工序交接、人工单价皆与工程质量挂钩，实行质量否决权优先，一切达不到质量目的分项工程都必要予以整治或返工直至完毕目的规定。第九章保证安全生产技术组织办法一、安全生产保证体系1、建立健全安全生产管理机构建立由项目经理全面负责安全生产管理体系。在各分某些项工程施工中，应一方面考虑所有作业人员施工安全和健康，在项目经理领导下成立一种安全小组，专职检查工地施工安全生产。项目经理担任组长，定期或不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，及时发现问题及时解决。实行逐级订立安全承包合同，制定好各自安全规则，达到全员参加、全面管理目，充分体现“安全生产、人人有责”原则，做到彻底消除隐患（附项目安全、文明施工保证组织机构图）。班组安全员班组安全员材料员(入场安全负责人)项目经理(安全负责人)安全负责(工程安全负责人)安全员(专职安全负责人)2、严格安全教诲及入场管理。所有入场人员，必要先进行安全知识普及教诲，贯彻关于安全生产精神，讲清关于安全生产规章制度，引起职工对安全生产高度注重。特殊工种应进行专业培训，考试合格后发给操作证书，并坚持职工上岗前、探亲复岗前、更换工种迈进行专业安全知识考试，合格后经关于部门批准方可上岗。3、完善安全管理制度。施工现场严格执行《建筑施工安全检查原则》JGJ59－99，实行从公司到班组层层安全考核制度，进行定期检查和不定期检查，实行严格安全奖惩经济挂钩制度，安全责任书层层订立，责任到人。4、坚持安全技术指引安全办法原则。工程实行前依照工程特点编制具备针对性、可行性、经济性、全面性安全技术方案，明确安全管理机构、安全负责人、安全检查验收制度、详细安全技术办法，施工实行时严格遵循执行，防止安全技术方案笼统性、概要性、原则性过强。不断完善安全技术办法，充实安全生产技术理论，将可行性与经济性紧密结合不断优化，在满足安全施工前提下减少安全施工成本。5、爆破作业遵守专项规定。工程爆破作业从技术设计、库房保管、运送、领用到布药、引爆全过程皆须编制专项施工组织设计，并报送重庆市公安局审核批准，严格按其核准意见实行并接受其监督。二、重点部位安全施工技术办法1、边坡安全防护边坡安全防护涉及边坡顶部防护、土方垮塌防护、平基临边防护三个重要内容。施工人员必要戴安全帽作业。平基施工时易形成松散边坡，施工机械应减少临边作业，坡下施工人员不得驻留，边坡上部设立警示标语牌。2、场内行车安全保护由于现场施工车辆众多，现场设立专人对施工车辆安全性进行监督管理，防止车辆互相擦撞、坠边、伤害施工人员。施工车辆较多时听从安全管理人员旗语调度，禁止擅自盲目行车。施工车辆应与高边坡、爆破区域保持安全距离。3、加强现场用电保护现场暂时用电由专业电工按规范和施工方案严格布线，电器设备装设漏电保护器，定期检查用电线路与设备，防止受潮、挂断、破损和故障，严格实行持证上岗和电器设备检查验收使用制度。施工用电容量不经专业电工允许不得增长。4、土石机械施工安全办法1)、土方开挖时，相邻两台挖土机间距应不不大于10米，在挖土机工作范畴内，不得进行其他作业，挖土应由上而下，逐级进行，禁止先挖坡脚或逆坡挖土。2)、挖土方不得在危岩、孤石下边进行。3)、操作中，进铲不应过深，提高不应过猛，挖土高度不能高于4米，向汽车上卸土应待车子稳泊后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过，铲斗回转半径内遇有推土机工作时，应停止作业。4)、土方开挖严格按规定放坡，操作时应随时注意土壁变化状况，如发既有裂纹或垮坍现象，应及时进行放坡解决，汽车行驶距离临边安全距离不应不大于3米。5)、装运挖掘机时，禁止在跨板上转向和无端停车，上车后应刹住各制动器，放好壁杆和铲斗。5、石方爆破施工安全办法爆破作业应严格贯彻执行爆破安全规程及关于安全规定，切实作好爆破作业先后各个施工工序操作检查解决，杜绝各种安全事故发生，以保证安全施工。1)、爆破材料管理（1）在施工现场远离民居、临设和施工作业面处修建砖混构造暂时仓库，地坪作防潮解决并硬化，墙上留设通风口。（2）仓库设专人警卫，并应严格执行保管、消防等关于制度，严防破坏或发生意外事故。（3）库房内堆放成箱炸药，应放在指定地点并宜整洁、牢固地摆放在木垫板上，炸药堆垛高度不得超过2m（成箱硝化甘油炸药只许堆放二层），火具不超过1.5m，宽度不超过2m。堆与堆之间应有不不大于1.3m宽通道，药堆与墙壁间距离不应不大于0.3m。（4）炸药与雷管应分开贮存，安全距离不得不大于30m安全距离并派专人看护。（5）爆破材料箱盒堆放必要平放，不得倒放，不准抛郑、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在仓库内开药箱。不准将导爆索阳光下爆晒，以防损坏防潮剂或使防潮剂渗入药芯导致瞎炮，也不得受潮以免失效。（6）仓库内严格遵守出入制度，禁止穿钉鞋、带武器、持敞口灯、带火柴及其她易燃品进入库内。库房内禁止吸烟。（7）应严格遵守爆破材料领、退、用制度，库内只准使用安全设施，雷管库内只准使用绝缘外壳手电筒。（8）施工现场暂时仓库内爆破材料贮存数量，炸药不得超过3t；雷管不得超过1000个和相应数量导火索。2)、爆破材料运送（1）爆破材料装卸均应轻拿轻放，不得有磨擦、振动、撞击、抛掷、转倒、坠落发生。堆放时要摆放平稳，不得散装、改装或倒放。不同敏感度炸药均不得在同一车辆、车厢内装运，并不得与化学易燃品接触。运送爆破材料车辆应遮盖雨布、捆牢，除熟悉爆破材料性能专门押运人员外，她人不得乘坐，在雨天运送时，必要作好防雨、防滑等办法。（2）爆破材料应使用专车，不得使用自卸汽车、拖车等不合规定车辆运送；如用柴油车运送时，应有防火星办法。用汽车运送时，车箱内不得放钢铁工具，装载不得超过容许载重量2/3，装载高度不应超过车箱，并应用绳子捆紧，走行速度不应超过20km/h。人力运送，每人不超过25kg，如炸药与起爆器材同步运送，总重不得超过10kg。（3）运送爆破材料，汽车相隔最小距离平坦道路上应不不大于50m，上下坡时不应不大于300m。人力搬运时最小距离不不大于6m。（4）运送爆破材料车辆，禁止接近烟火、火焰、蒸汽及其她高温场合、电源、磁场以及易燃危险品。如遇半途停车，必要离开大型建筑物、民房、桥梁、铁路200m以上，并禁止在衣袋中携带爆破材料。3)、爆破作业安全距离控制爆破对人身、生产设备以及建筑物、构筑物都具备危害性，重要是爆破飞石、爆破地震冲击以及爆破毒气对建筑物、构筑物、设备人身影响，因而，在组织进行爆破作业前，要依照施工现场特点，对的地计算安全距离，拟定一次齐发起爆药包装药总数量，并验算相应安全距离，采用相应技术办法，加以防范，以避免事故发生。4)、对红线边沿高速公路、高压线等部位采用棕垫或胶垫覆盖爆破，以避免飞石伤人及砸坏车辆。5)、爆破施工组织与管理（1）每项爆破工程应有专门技术负责人和安全负责人，爆破施工方案必要服公安部门审批后方准执行。（2）对参加爆破人员，应进行专门安全技术培训和考核，进行详细安全技术交底，并履行严格交底手续和填写交底记录，制定安全检查制度。（3）制作起爆雷管时应远离装药现场，并同装药现场同样，周边应有特别警戒。要禁止烟火，不容许无关人员进入现场，不容许工作人员烟或带入发火工具。装药工具应是塑料制品，铝制品或木棒。（4）爆破作业时，每个爆破点出入口应保持畅通无阻，以便遇到危险状况时，人员能迅速移到安全地点。（5）各种联系号必要统一，不得与其她信号相干扰或混淆。（6）爆破时要严格拟定危险区域和影响区域，必要时各通道口设立围栏，附近交通路口要设警戒岗哨，并在路边挂“前方爆破施工，听从通行指挥”等大幅宣传标语。（7）制定并作好浮现意外事故特殊办法，一旦浮现火灾、爆炸、或垮塌物料掩埋人员、设备等，应有急救人员、设备特殊准备办法。6、运送车辆安全办法1)、严格遵守交通规则和关于规定，所有车辆必要证、照齐全，不准驾驶与证件不符车辆，禁止酒后开车。2)、配合挖土机装车时，自卸汽车就位后，拉紧手刹，如挖方必要超过驾驶室顶时，驾驶室内不得有人。3)、车辆不准超载，行驶时不准猛拐、急刹车。4)、卸料时，应看好地形，并检视上空和周边有无障碍物以及工人，卸料后，车斗应及时复原，不得边走边落。5)、卸料时，必要和坑保持恰当安全距离，防止边坡坍塌。6)、自卸汽车车箱内禁止载人。一、文明施工办法1、遵守市环卫对市容、场容管理关于规定，实行围墙封闭施工，加强现场用水、排污管理。工地重要出入口必要设立“五牌二图”，施工标语精炼、规范、字体工整、材料美观。2、严格按施工现场动态平面规划，布置各种暂时设施，机械设备和材料准场。施工前，应修好现场暂时道路，并设立排水沟。生活污水，施工废水应先引入沉淀池，经解决后才干排入市政管网内。3、工地进出路口道路必要硬化并设立冲洗车辆设备，防止施工运送车辆带泥出场，影响市政道路清洁和环境卫生。土石方运送车辆必要采用密闭办法并不得超载。4、施工机械进行严格清洁和保养，保持机体干净明亮，施工停止后机械整洁停放，保持视野清爽，施工机械应首选噪声较低机械。5、施工期间各工