初步施工组织设计标段样本

杭州至瑞丽高速公路湖北省阳新至通城段房建工程HRFJ-1标段初步施工组织设计编制单位：湖北洲天建筑有限公司编制日期：二〇〇九年十二月十日目录第一章、施工总体筹划第二章、对项目重点、难点工程理解第三章、项目目的第四章、保证办法第一章、施工总体筹划1、工程概况1.1工程简介1.1.1地理位置概况杭州至瑞丽高速公路湖北省阳新至通城段房建工程HRFJ-1标段位于阳新枫林镇、阳新木港镇，本工程HRFJ-1标段为停车区和收费站。1.1.2工程构成HRFJ-1标段：涉及枫林停车区、起点主线收费站、枫林收费站和阳新收费站。总建筑面积8574m2

1.1.3技术原则所有按照房屋建筑原则，达到合格工程。1.1.4组织机构我公司将依照本标段特点及项目施工详细规定，组织精干高效项目经理部，实行项目经理负责制，组织实行本合同工程施工管理，并与建设、设计、监理等单位通力配合，全面履行合同，使业主满意。项目部设项目经理、总工程师、工程管理部、筹划记录部、物资装备部、质检部、实验室、安全保卫部、综合办公室、财务部，下设七个施工作业队，编制人数共120人，施工队以作业班组为基本作业单位，在项目部统一管理下，负责工程详细施工作业。

1.2地形、地貌、地质本标段起于浙江杭州，经江西、湖北、湖南、贵州，至于云南瑞丽，把中华人民共和国发达东部地区、经济蓬勃发展中部地区以及正在进行大开发细部地区有机地联系在一起。1.3气候本标段属于内陆亚热带湿润季风气候，气候温暖潮湿、雨量充沛、年平均气温16.7℃，一月平均气温4.6℃，七月平均气温28℃，极端最低气温-11℃，年平均降雨量1821毫米，无霜期252天。每年4-6月为梅雨期，8-10月为台风阵雨期，两期降水占全年降雨量70%以上。1.4水文、水系地下水类型重要有第四系松散岩类空隙水、沉积岩区裂隙空隙水。地下水以低矿化度中性偏碱性重碳酸盐型为主，其pH值在7.0～7.5之间，地下水对混凝土和金属无腐蚀性。1.5交通及能源供应1.5.1交通工程所在区域属中低山与丘陵区，路线从阳新枫林镇、阳新木港镇附近通过。基本可以满足进场需要，但要修筑或拓宽便道，使路基宽度不不大于6.0m，路面宽度不不大于3.5m，并设立错车道，路面构造采用泥结碎（砾）石或天然砂砾路面，厚度不不大于15cm，在不能满足行车视距规定路段，增长标志，以保证安全和道路畅通。对重要由施工车辆使用原有公路，我公司将配备人员进行养护，以保证交畅通通。1.5.2电力由于项目部及预制场附近有输电高压线，进场后及时与本地电力部门获得联系，迅速解决用电问题。并采用自备发电机组满足应急需要。1.5.3通讯联系进场后及时与本地邮电局联系申请就近接线至现场内安装电话，管理人员均配备移动电话，同步为以便场内迅速联系，重要施工人员配备无线电对讲机。1.5.4施工及生活用水在项目部及预制场场区打井满足施工及生活用水。第二章、对项目重点、难点工程理解1、项目重点：1.1安全管理重点：控制人不安全行为和物品不安全状态，是施工现场安全管理重点，也是防止与避免伤害事故，保证生产处在最佳安全状态主线环节。1.2劳动力安排重点：依照工程状况编制详细劳动力使用量筹划，合理地使用劳动力。依照施工方案，精心组织施工，严格工艺流程，合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、交叉施工，各工序应紧密衔接，避免不必要重复工作和窝工。1.3建立和完善本项目部质量管理体系,全面贯彻和贯彻公司《一体化管理手册》及《程序文献》规定，保证该工程项目质量管理体系持续有效地运营，为工程全面创优奠定基本。建立完善质量管理岗位责任制2、难点工程2.1由于工程涉及各种单体工程，战线较长，须投入管理人员和交通工具较多。2.2外墙防渗漏、开裂外墙渗漏是我市一大质量通病。每当热带风暴来临，诸多建筑外墙严重渗漏，破坏了高档内装修，给建设单位和顾客带来重大损失，也给施工单位形象导致影响，因此必要对此予以高度注重。2.2.1外墙门窗周边防渗漏是外墙防渗漏重点和难点考虑到窗下框很难塞缝密实，因而，窗框在安装前必要先用掺有膨胀剂防水砂浆填塞下框凹糟，但不能填满，应予留约10mm左右空隙，待砂浆有一定强度后方可安装窗框。门窗框与墙空隙要保证在2.0∽2.5cm之间，待框洞口四周冲洗干净后方可用掺有适量膨胀剂干硬性防水砂浆分两层挤实、压光，不得用落地灰堵缝；然后在外侧涂刷防水胶两道。门窗框与墙空隙要严格填堵密实，这是防止渗水关健。窗台抹灰内高外低，外窗台保证有5∽10％坡度。外墙窗眉、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等，均在上面做流水坡度，下面做滴水槽或鹰嘴，滴水槽宽度和深度均不不大于10。2.2.2主体施工时：保证混凝土密实性。尽量不在外围竖向构造，特别是墙、栏板上，留施工缝。2.2.3对于内、外墙不同材料交接处均应加挂钢丝网，分层抹灰。2.2.4内、外墙抹底灰前混凝土基面需先用1:1:1水泥聚合物砂浆（水泥:107胶:细砂）甩浆做结合层。2.2.5外墙装饰面不能空鼓，接缝不能有裂纹、砂眼或破损。2.3、卫生间防渗漏2.3.1底板及上翻一段墙要作防水解决。2.3.22.3.3地面应坡向地漏方向，坡度为1%-3%,

地漏口标高应低于地面标高，不不大于20mm2.3.4地面标高应低于门外地面标高不不大于30mm2.3.5地面及墙面找平层均采用1:2∽2.3.6墙面防水层应由顶板底做到地面，地面为刚性防水层时，应在地面与墙面交接处预留10mm×l0mm凹槽，嵌填防水密封材料。地面柔性防水层应覆盖墙面防水层150mm2.4、屋面防渗漏、开裂2.4.12.4.22.4.32.4.42.4.5地漏周边直径500范畴内坡度不不大于5%，并用防水涂料或密实材料涂封，其厚度不不大于2mm第三章、项目目的1、质量目的杜绝重大质量事故发生，保证工程合格率100%，优良率95%，工程评估为合格，创省优。2、工期目的保证在10月31日内完毕所有工程项目，总工期为139日历天。预测节点工期如下：枫林停车区：8月31起点主线收费站：10月31日前竣工枫林收费站：10月15日前阳新收费站：10月15日前3、安全目的杜绝因工死亡和重伤；不发生重大设备操作事故、重大交通事故和重大火灾事故。4、环保目的营造良好施工环境，各项环保指标应达到环保部门控制规定，做到让业主放心，让群众满意。第四章、保证办法1、质量体系与保证办法1.1为了保证所装修工程质量达标。我公司将切实作到精心组织、精心施工，以质量第一和防止为主原则，为此制定如下办法：1.1.1做好逐级技术交底工作，切实贯彻设计意图，严密图纸深化，进行施工组织设计编制，严格按照设计图纸苛求采购合乎装饰规定合格材料并进行检查，须在满足施工质量效果前提下，才考虑零星材料调剂使用，凡设计或甲方指定材料样品，坚持按原样采购使用，并加强施工机械设备检修，完善作业条件准备工作。1.1.2建立有效质量管理系统，进行施工技术交底和监督。按照设计图纸规范、规程施工，除强调操作工人做好质量自检工作外，另配备专职质量员，以利于及时发现问题并解决之。同步，公司本部也将不定期地随时进行抽查。1.1.3加强验收制度。前道工序工程质量必须得到下道工序操作人员承认，切实做到谁负责。每道工序施工完毕必要在业主承认后，方可开始下道工序施工。坚持质坚部门专业检查与工种互相结合，做好隐蔽工程验收并将关于资料收集备案；接受质监部门和甲方各关于部门对施工现场监督，凡发现问题及时返工，直到达到质量规定。1.1.4严格执行国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评估工作；凡属国家尚无明确施工规范和验收原则项目，咱们将充分尊重业主、监理和设计师意见或意向，随时接受她们检查，并做到一旦发现质量问题，及时加以纠正。1.1.5坚持按图施工，如有变更必要征得业主方、监理方批准。1.1.6现场施工管理人员为质量第一负责人，发现不符规定及时纠正。1.1.7切实做好成品全面提高工作并派出专人对现场成品进行看守。1.2质量保证体系1.2.1质量体系规定领导职责：①、项目经理职责项目经理是本工程实行最后负责人，对工程符合设计（或更改）、验收规范、原则规定及过到预定质量级别负责；对项目合同履行和公司内部责任承包合同全面负责。A、贯彻公司质量方针，制定项目质量目的，全面履行工程承包合同规定责任；B、负责项目组织机构建立和人员安排及拟定职责范畴；C、组织领导项目质量筹划，项目质量目的在工程上实行，保持质量体系在项目上有效运营；D、负责项目资源组织、配备；E、依照授权进行项目经营管理决策，制定项目管理文献；F、组织竣工验收、交付；G、其她事项解决。②、项目副经理职责：在项目经理领导下，负责工程质量筹划和组织设计实行，对工程项目技术，质量管理负直接责任。A、组织领导工程项目开工前编制技术文献和关于施工技术准备工作。B、领导工程项目检查和实验工作。C、负责工程项目不合格品控制，组织项目部关于人员对既有不合格品进行调查分析，制定纠正办法；对潜在不合格因素，制定防止办法并负责纠正和防止办法验证；施工技术、质量管理。D、负责项目资源组织、配备。E、负责项目上记录技术办法选用和技术指引及必要验证工作。F、负责项目技术培训荼以及推广应用总结技术进步成果。G、负责项目质量筹划，施工组织设计中各项规定，并组织实行。H、组织领导工程项目开工前施工准备工作。I、组织工作项目施工过程管理工作，检查，督促施工现场安全、材料、设备、文明施工、产品标记等工作。J、负责编制项目进度筹划，主持召开项目部施工生产平衡会议。③、其她从事质量管理、执行、验证人员职责A、员、技术员、质检员、设计、预算、在项目经理直接指引下，负责所管部位和分项施工全进程质量、技术、核算、方案变更，使其符合图纸规范规定及业重规定。有更改者符合更改规定，有特殊规定者符合特殊规定规定。B、材料员、保管员对进场材料、构件、机械设备进行质量验收或退货索赔，有特殊规定物资和机械设备负责按合同规定进行验收；对业主提供物资和机械设备按合同规定验收；对分包商提供物资，按程序文献规定进行验收。C、内业工长，在项目副经理指引下，负责文献和资料控制，各类质量记录和台账建立、收集、整顿、保管、存档以及工程资料收集、立卷和归档工作。D、各职能人员详细职责，详见本筹划有关要素条款。2、工期保证办法施工进度筹划是在施工过程中一种重要指标，而其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工全过程，在本章内咱们将充分讨论咱们所提出总进度筹划中如何来完毕及恪成也许性进行科学分析，详细将从如下几种方面进行讨论。2.1做好施工协调配合统一组织布置----能过统一指挥、精心策划、及时调节施工筹划，使整个工程施工开展有序、施工重点突出，进度平衡、合理，保证施工总体筹划实现。结合土建、安装工程施工进度，编制进场筹划。做好成品互相保护，减少不必要返工。可通过每周工地例会，协调好施工顺序、施工区责任范畴等。2.2强化筹划管理依照进度筹划、做出旬、月、周、三天工程筹划。在实际施工中将筹划实现完毕状况进行记录，并与原进度筹划进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾，预测尚未完毕工程所需时间，提出加快进度详细方案。层层贯彻工期责任，建立奖罚制度。项目经理对施工工期、有关承担经济责任、权限和利益明确布置到班组，班组必要保证按作业筹划完毕规定任务。强化督促检查，及时调节进展筹划。涉及检查施工准备、施工筹划和合同执行状况，检查和综合平衡劳动力、材料配备，检查和调节现场各个层面管理，掌握施工进度，对施工中浮现筹划偏差，积极进行调节。2.3工期履约资源保证办法安排充分劳动力资源，可安排昼夜二班制。安排专业杂工班组，结合文明施工，及时清理施工层面现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽量改进职工生活，以稳定队伍。最大限度提高机械施工限度，以精良装备保证工期目的顺利完毕。拉大作业层面，提高工效。加大材料采购、运送管理力度，抓紧、抓好机械设备保养维护，避免发生缺料停机导致停工、窝工。依照本工程招标文献规定，公司将在资金上予以支持，以免资金短缺导致物资供应不及时和工人人心浮动。办公室配备当代办公及通讯化设备、当代化交通工具。3、人员安排与保证办法3.1人员安排本合同段施工所需人员重要从公司本部调集，局限性部份从湖南常德至张家界高速公路工地抽调。当前公司本部有足够人员用以承担本合同段施工任务，湖南常德至张家界高速公路工地已基本接近尾声。因而，拟投入本项目所有管理人员、技术人员、机械操作人员在开工前可以所有待命，并组织岗位上人员进行技术培训，进行质量筹划书编制，加强职工注重质量以及环保意识。依照工程施工需要，人员将分三批动员进场：第一批进场时间：接到中标告知后7天内，项目经理、技术负责人、各科室队负责人、质检实验人员等重要人员到位。第二批进场时间：接到中标告知后28天内，路基土石方工程、桥梁基本、下部构造、通涵构造物、下边坡防护、排水工程所需施工人员、操作机手、机械维护人员及后勤、财务、材料、安全人员到位。第三批进场时间：依照工程进展状况，桥梁上部构造施工关于人员分批到位。3.2保证办法3.2.1抽调富有管理经验且年富力强干部和施工经验、战斗力强施工队伍，按照统一布置组建项目经理部，按业重规定配备数量充分、构造合理施工人员，并在施工中依照实际状况予以加强。3.2.2加强现场施工协调指挥，做到指挥对的、协调得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目总工程师为首管理体系，决策重大施工问题，拟定重大施工方案，分析施工进度。3.2.3项目部关于人员参加施工前各项工作，尽快熟悉工程特点、业重规定，及时同本地政府联系、交流以获得本地支持、理解、以提供良好施工环境。3.2.4建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，明确技术原则、工艺办法、强调施工纪律，严格按设计规范规定施工。3.2.5深化改革，完善竞争机制和勉励机制，实行全员风险承包，使任务层层贯彻。使工作效率和职工经济利益挂钩，认真兑现，充分调动全体人员积极性。4、安全生产保证办法4.1技术办法在施工总平面设计中人流和货流安全通道规划，仓库、物料、机具布置都要符合消防和安全卫生规定，并贯彻消防和卫生急救设施，设立不同类型安全防护棚。主体构造施工针对构造、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。4.2施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备管理，做到常检、常修、常保养，保持良好工作状态。4.3防雨、防雷办法外架必要有避雷办法。防雷接地可与工程避雷预埋件暂时焊接连通，接地电阻达到规定规定，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采用相应技术办法，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣气候条件下施工。4.4脚手架安全外墙施工采用落地式双排钢管脚手架和外爬架，外侧采用全封闭密目式安全挂网；脚手架应按施工实际也许承受最大荷载进行设计和计算。应在安全人员和技术人员监督下由纯熟工人负责搭设；脚手架检查分验收检查。定期检查和特别检查。使用中要严格控制架子上荷载，尽量使之均匀分布，以免局部超载或整体超载；使用时还应特别注意保持架子原。4.5安全用电和电气防火办法4.5接地与接零：在施工现场专用中性点直接接地低压电力线中，必要采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。保护零线应由工作接地线或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必要采用绿/黄双色线。保护零线必要在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。保护零线截面应不不大于工作零线截面，同步必要满足机械强度规定，其中，架空敷设间距不不不大于12米时，采用绝缘铜线截面不不大于10mm2，采用绝缘铝线截面不不大于16mm2；与电气设备相连接保护零线为截面不不大于2.5mm2绝缘多股铜线。4.5建立暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法编制、审批制度，并建立相应技术档案。建立技术交底制度：向专业电工、各类用电人员简介暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续，载明交底日期。建立安全检测制度。从暂时用电工程竣工开始，定期对暂时用电工程进行检测，重要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视暂时用电工程与否安全可靠，并作好检测记录。4.5合理配备、整定、更换各种保护电器，对电器和设备过载、短路故障进行可靠保护。在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。在电气装置相对集中场合，如变电所、配电室、发电机室等配备绝缘灭火器材等，并禁止烟火。加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。合理设立防雷装置。4.5建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。编制防火技术办法,按规定配备灭火器材并合理布置。按施工平面布置做好暂时消防龙头和消防水池。并时刻保证消防通道畅通。现场禁止使用明火，动火作业必要履行专职安全员审批制度。工作区和生活区照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。材料保管：对储存物品进行火灾危险性分类并分开存储，各种气瓶等危险品应单独设库存储。木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备过载运营，禁止在作业场合吸烟生火；配备足够灭火器材。楼层施工防火：设立具备足够扬程高压水泵、楼层设