BIM工程项目管理策划 施工组织设计

施工组织设计施工组织设计的背景

基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制)建设总规模及投资结构建设总规模与财力物力的平衡建设总规模与施工力量的平衡建国初期，全面计划管理制度。国民经济发展的五年计划和分年度计划

施工组织设计（工程项目为对象）以工程或建设项目为对象，针对施工活动做出规划或计划的程序性技术经济文件，用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。本质上，一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段。

施工组织设计的概念按对象施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计适用范围大型建设项目或建筑群单个建设项目规模较大、技术较复杂或有特殊要求的分部分项工程主要内容(1)工程概况(2)施工部署(3)施工总进度计划(4)施工资源需要量计划(5)施工准备工作计划(6)施工总平面图(7)主要技术、经济指标(1)工程概况(2)施工方案(3)施工进度计划(4)施工资源需要量计划(5)施工平面布置图(6)施工准备工作(7)主要技术措施(8)主要技术、经济指标(1)分部分项工程特点(2)施工方法、技术措施及操作要求(3)工序搭接顺序及协作配合要求(4)工期要求(5)特殊材料及机具需要量计划编制人以总承包单位为主，会同建设、设计、监理和分包单位共同编制由施工单位技术负责人组织编制由施工队技术人员编制施工组织设计的分类1.施工组织总设计施工组织总设计的概念施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。1)计划文件

包括可行性研究报告、国家批准的固定资产投资计划、单位工程项目一览表、分期分批投产的要求、投资额、建设项目所在地区主管部门的用地批准文件、施工单位主管上级下达的施工任务书等。2)设计文件

包括初步设计或技术设计、设计说明书、总概算或修正总概算等。3)合同文件

即建设单位与施工单位所签订的工程承包合同、招标投标文件。4)建设地区基础资料

建设地区工程勘察和技术经济调查资料，如地形、地质、技术经济条件等。5)法规、规范

即有关的政策法规、技术规范、工程定额等资料。6)类似工程项目建设的经验资料施工组织总设计的编制依据施工组织总设计的编制程序项目主要情况项目主要施工条件1.工程概况施工任务分工和组织安排主要建筑物施工方案工程项目开展程序临时设施规划2.施工部署施工组织总设计的主要内容计算工程量确定施工期限确定开竣工时间和衔接关系绘制并调整进度计划3.施工总进度计划劳动力材料、构件和半成品施工机具4.资源配置计划施工组织总设计的主要内容场地准备技术准备人员准备物资准备5.施工准备工作计划运输路线仓库与材料堆场加工厂内部运输道路临时设施水电线路6.施工总平面图施工组织总设计的主要内容2.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计的概念单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和约束作用。单位工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。1．上级主管部门对工程项目批准建设的文件及有关建设要求；2．建设单位在施工招标文件中对工程进度、质量、造价等具体要求。或是施工合同中双方认可的有关规定等；3．施工图纸（如已进行图纸代会审的，应有图纸会审记录、工程预算定额、劳动定额及有关标准图等。较复杂的工业建筑、公共建筑及高层建筑等还应了解设备、电器和管道等设计图纸内容；4．施工现场条件（指地形、地质、水文、气象、交通运输以及供水、供电、供气等）情况。5．劳动力、施工机具设备、材料及半成品、预制构件等供应情况。6．如果该工程是整个工程项目中的一个单位工程，则应遵守施工组织总设计的有关施工部署和具体要求；7．施工企业有年度计划，对本工程开工、竣工时间的要求及有关事项；8．有关国家规定和标准，如施工验收规范、质量标准及操作规程等；9．建设单位可能提供的条件民政部如施工场地的占用、临时施工有房及职