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文档简介

(计划与计划工作)一、单项选择题(20分)1.战略性计划有两个显著的特点,它们是:

(D

)A、长期性和战略性;

B、长期性和系统性;C、战略性和整体性;

D、长期性和整体性;2.计划的两个显著特征是:

B

)A、面向整体和面向行动;B、面向未来和面向行动;C、效率和效果的综合;D、面向整体和面向未来;3.通常用“人财物

产供销”这六个字来描述一个企业所需的要素和企业的主要活动,其中业务计划的内容涉及:

D

)A.财、产

、供

、销;B.财

、物、

、供;C.财、

产、

、销;D.物

、产、

供、

销;4.根据纽曼的观点,常规性计划主要包括:

C

)A、政策、战略和常规作业程序;B、政策、预算和常规作业程序;C、政策、标准方法和常规作业程序;D、预算、战略和常规作业程序;5.创建计划层次体系的管理学家是:

B

)A.德鲁克和韦里克;

B.韦里克和孔茨;C.孔茨和德鲁克;

D.孔茨和纽曼;6.研究过去有两种基本方法,它们是:

D

)A.哥顿法和演绎法;

B.哥顿法和德尔菲技术法;C.统计法和德尔菲技术法;

D、演绎法和归纳法;7.综合时间和空间两类标准,把计划划分为:

D

)A.长期计划和短期计划;B.具体性计划和指导性计划;C.程序性计划和非程序性计划;D.战略性计划和战术性计划;8.古代范蠡提出“旱则资舟,水则资车”这句话蕴含的管理职能是:

A

)A.计划;

B.组织C.决策;

D.控制;9.保证组织中“事事有人做”属于管理的:

(B

A.计划职能;

B.组织职能;C.领导职能;

D.控制职能10.公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于:

D

A、规划;

B、程序;C、策略;

D、规则;11.某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?

(B)A、目标缺乏鼓动性;

B、目标无法考核;C、目标表达不够清楚;

D、目标设定得太高;12.某人到一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度,有三条特别引起他的注意:①“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具”②“货物售出超过30天,不再退还货款”;③“在退还顾客购货款前,营业员要注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的同意”;试问这三条规定各自属于常用计划的哪一种形式?

D)A、都是规则;

B、都是政策;

C、分别是政策、程序、规则;

D、分别是政策、规则、程序;13.“它是主管人员计划与决策的指南,它使各级主管人员决策时有一个明确的思考范围,它允许主管人员有斟酌裁夺的自由,它是一种鼓励自由处置问题和进取精神的手段”在下列几种计划的具体形式中,最符合上述描述的是哪一种?

B

)A、目标;

B、政策;C、规则;

D、规划;14.在组织生命周期的不同阶段,计划工作的重点也不一样,对于成长期的企业,其适合于以下何种计划类型:

(C)A、指导性计划和短期计划;B、具体计划和短期计划;C、指导性计划和长期计划;D、具体计划和长期计划

;15.下列计划中哪一项属于程序化计划?

D

)A、突发洪水,确定抢险救灾方案;B、企业组织结构调整;C、开发新产品;D、物料订购;16.某化工企业为了在竞争中处于有利的地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?

B

)A、估量机会,确定目标;

B、明确计划的前提条件;C、确定抉择的方案;D、制定辅助计划;17.发生原因明确的结构性问题,应制定明确的政策、规则、程序来解决。下述属于政策层面问题的是:

B)A、百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下可以、何种情况下不可以退货的规定;B、某公司提出:在未来5年内公司将大大提高员工素质;C、某公司为控制加班失控问题而制定由谁来负责审核批准的规定;D、某公司决定将出差人员住宿费有每月200元提高到每月350元;18.“晴天防雨天,丰年防灾年;不饿带干粮,不冷带衣裳”。这句话充分说明在编制计划过程中哪一个环节的重要性?

C

)

A、研究过去;

B、认清现在;C预测计划的前提条件;

D、确立目标;19.计划工作最基本的要求就是

B

)A、通过确定组织的目标和宗旨,为组织落实最佳行动方案;B、通过确定组织的任务和目标,为组织选取适宜的行动和行动方法;C、通过确定组织的战略重点,为组织进行合理的资源配置;D、为决策做好前提工作;20.计划工作是:

B

)A、计划职能部门的工作;B、各级管理人员都要从事的工作;C、高层管理部门所要从事的工作;D、中层管理部门所要从事的工作;二、多项选择题(20分)1.计划工作给组织提供了通往目标的明确道路,给(

ABC

)等一系列管理工作提供了基础。A、组织;

B、控制;C、领导;

D、决策;2.下列叙述正确的是:

ABCD

)A、计划是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排;B、计划的编制过程既是决策的组织落实过程,也是对决策更为详细的检查和修订的过程;C、决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择;D、决策是管理的核心,贯穿于整个管理过程;3.下列不属于长期计划的是:

BC

)A、某种新产品的开发;B、对现有产品品种结构改进;C、某种销售渠道的选择与建立;D、对现有营销手段和网络的充分利用;4.美国作家迪斯提出迪斯忠告:“昨天过去了,今天只做今天的事,明天的事暂时不管”。

的确“昨天是失去的今天,明天是未来的今天”。据此,你认为以下说法正确的是:

CD

)A、在做计划时没有必要研究过去,因为过去的已经过去;B、在做计划时没有必要预测未来,因为未来难以预测;C、在做计划时要认清现在,把握好现在;D、在做计划时过去和未来都很重要,都要精心研究;5.计划活动的普遍性是指:

(CD

)A、高层管理者制定的计划适应组织的所有层次;B、组织对所有的活动都要进行精心的计划;C、管理的所有职能中都包含着计划;D、计划工作是全体管理人员的一个项职能;6.关于长期计划,你认为下述那种说法比较正确?

AB

)A、长期计划通常是5年以上的关于组织发展方向和方针的计划;B、长期计划是一种阐述目标和策略的计划;C、长期计划由一系列短期计划组合而成;D、长期计划的核心是长期财务计划;7.规则与政策的区别在于规则在运用中不具有:

AD

)A、酌情处理权;

B、统一命令权;

C、指导行动;

D、指导思想;8.下列对计划的作用理解正确的是:

ABCD

)A、计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用;B、计划工作是决策的逻辑延续,为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证;C、计划工作是组织、领导、控制等管理活动的基础;D、计划是组织内不同部门,不同成员行动的依据;9.关于战略性计划和战术性计划理解正确的是:

ABCD

)A、战略性计划的实施是组织活动能力的形成和创造过程;B、战术性计划是实施则是对已经形成的能力的应用;C、二者是依据涉及时间长短及其范围的广狭的综合性程度来划分的;D、战略性计划是战术性计划的依据,战术性计划是战略性计划的落实;10关于程序性计划和非程序性计划理解正确的有:

AB)

A、程序性计划是准备用来处理常发性问题的;B、非程序性计划是用来处理一次性的而非重复性的问题的;C、如新产品的开发、生产规模的扩大等都应该使用程序性计划;D、如定货、材料的出入库等都可以使用非程序性计划;三、判断题(10分)1.计划的核心是决策.

)2.计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法,表示名词意义上的计划内涵。

)3.决策是对计划工作在时间和空间两个纬度上进一步的展开和细化。

×

)4.计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订的过程。

)5.计划和控制是一个问题的两个方面,计划越明确、全面和完整,控制的效果也就越好。

)6.组织的政策都是抽象长期的指导方针。

×

)7.医院的目标是治病救人。

×

)8.政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,它必须保持灵活性和及时性。(

×

)9.没有恰当的计划,许多事情只能靠运气,风险就会增大;有了计划,资源将得到高效率地使用,最终带来节约。

(√

)10.盈亏平衡分析法不仅是一种决策技术,也是一种重要的计划方法。

)四、填空题(10分)1.计划工作具有秩序性,最主要的秩序性表现为计划工作的________和________。第一空:

纵向层次性第二空:

横向层次性2.根据职能空间分类,可将计划分为业务计划、________和________。第一空:

财务计划第二空:

人事计划3.最常见的对重要前提条件预测的方法是________。德尔菲技术4.提出管理就是决策的管理学家是________。西蒙5.________和________是管理活动中常见的两种计划。第一空:

战略性计划第二空:

战术性计划6.计划的两大特征是________和________。:

面向未来:

面向行动五、名词解释(15)1.计划:计划有名词和动词之分:名词意义的计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件;动词意义的计划是指为了实现决策所确立的目标,预先进行的行动安排.2.战略计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略计划:3.程序计划:程序性计划是为那些经常重复出现的工作或问题而按既定的程序来制定的计划。六、简答题(15分)1.计划与决策的区别(7.0分)正确答案:(1).决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择;计划则是对不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排;(2).决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。(3).在实际工作中,决策与计划相互渗透,有时是不可分割地交织在一起。2.计划的编制步骤(8.0分)正确答案:(1)确定目标;(2)认清现在;(3)研究过去;(4)预测并有效确定计划的重要前提条件;(5)拟定和选择可行性行动计划;(6)制定主要计划;(7)制定派生计划;(8)制定预算,用预算使计划数字化;七、案例分析(10分)《格氏化妆品公司》格拉斯纳曾在一个全国大公司里当地区经理,工作是第一流的,管理250多个上门

推销的销售人员。当她离开这家大公司之后,便开始经营自己的化妆品公司。她从意大利一

家小型的香水厂得到了一套化妆品生产配制流水线,租用了一间是仓库,并且安装一套小型

的化妆品灌瓶与包装生产线。三年快过去了,格氏化妆品公司经营初见成效,格拉斯小组打

算拓展她的产品,增添生产线,建立分销网络。格拉斯纳这样向外界阐明她公司的业务:“格氏化妆品公司准备生产一套高质量的化妆品系

列,在美国东北部通过百货商店和志业商店销售给高收入的顾客,并成为意大利香水在美国

市场上的头四位代理人中间的一个。”格拉斯纳对公司职工提出要求说,要在下一年度使公

司的销售额达到300万美元。格拉斯纳为扩展公司的业务去银行贷款,银行人士问她的经营有何独到之处,她回答说:第

一,她只批发给独家经销她的产品的那些百货商店和专业商店;第二,如在圣诞节旺季来临

的3个月之前来采购的话,她给那些商店在价格上打对折,甚至更优惠。格拉斯纳在公司内部建立了一套制度,要求对所有来购货的订单都核实信用,然后在装货起

运之前才在价格上标出适当的折扣。公司货运室管理人员被要求做到:“绝对不可以在信用

部门认可之前运走任何东西。”格拉斯纳在得到所需资金的贷款拍着手制定具体的计划。她特别想达到一个目标是:在美国

东部的5座大城市里,开设自己的经销办事处。因此,她巡视10座城市,寻找最佳的落脚点

。在选中了5座城市后,她和律师与销售部经理一起为那落脚点办理租约设立了一套程序,

然后确定了最后期限,即明年的6月1日,这些办理处开张营业。但这个期限没兑现。当她找

律师与销售部经理谈话的时候才发现,他们双方都认为要尊重对方,计划应该由对方最后拍

板之后,才能付诸实施。根据所给材料,完成下列各题问题:1.格氏化妆品公司的经营战略是:

)A.无差异战略;

B.差异性战略;

C.密集性战略;

D.无明确战略;2.香水的配制生产属于何种类型:

)A.单伯小批生产;

B.成批生产;

C.大批量生产;

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