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文档简介
超市特价活动方案目录contents活动背景特价商品宣传方案活动流程预期效果风险控制活动背景CATALOGUE01
促销目的提升销售额通过特价活动吸引更多顾客,增加销售额。清理库存通过特价促销减少库存,降低库存成本。提升品牌知名度通过特价活动吸引更多顾客,提升品牌知名度。周末是人们购物的高峰期,此时进行特价活动能够吸引更多顾客。周末节假日季节性促销节假日期间人们有更多的时间和精力去购物,此时进行特价活动能够吸引更多顾客。在特定季节进行特价促销,如冬季促销、夏季促销等。030201促销时间在超市内部进行特价促销,让顾客在超市内就能享受到优惠。超市内通过线上平台进行特价促销,让更多的人能够参与进来。线上平台在社区内进行特价促销,吸引社区居民参与。社区活动促销地点特价商品CATALOGUE02食品类特价商品包括各种时令蔬菜,如青菜、胡萝卜、土豆等,以低于市场价格出售。提供各类新鲜水果,如苹果、香蕉、橙子等,价格比市场价格低。包括大米、面粉、食用油等,以优惠价格出售,吸引消费者购买。包括矿泉水、果汁、牛奶等,以低于市场价格提供给顾客。蔬菜类水果类粮油类饮料类洗护用品卫生用品家用器具厨房用具日用品类特价商品01020304如洗发水、沐浴露、洗衣粉等,以低于市场价格出售。如卫生纸、卫生巾、牙膏等,以优惠价格吸引消费者。如电饭煲、电磁炉、电吹风等,以低于市场价格出售。如锅碗瓢盆、刀具等,以优惠价格吸引顾客。电视空调家用电器电脑家电类特价商品提供各类尺寸和品牌的液晶电视,以低于市场价格出售。如电冰箱、洗衣机、微波炉等,以低于市场价格出售。包括各类品牌和型号的空调,以优惠价格吸引消费者购买。提供各类品牌和配置的电脑,以优惠价格吸引顾客。提供各类男女服装,包括衬衫、裤子、外套等,以低于市场价格出售。男女装提供各类品牌和款式的童装,以优惠价格吸引家长购买。童装包括男女内衣、袜子等,以低于市场价格出售。内衣提供各类运动服装,如运动鞋、运动服等,以优惠价格吸引消费者。运动装服装类特价商品宣传方案CATALOGUE03通过在黄金时段播放广告,覆盖更广泛的观众群体。电视广告利用报纸媒体,向特定区域的消费者传递活动信息。报纸广告在城市主要街道、公交车站等设置大型广告牌,吸引路过的行人。户外广告广告宣传微信公众号推送文章,介绍特价商品和活动详情,方便用户了解。官方微博发布活动信息,与粉丝互动,提高品牌知名度。抖音/快手短视频制作短视频介绍活动亮点,吸引年轻用户关注。社交媒体宣传印制活动信息,在超市门口、社区等地方发放。设计精美的传单选择周末或节假日,提高传单的曝光率。派发时间传单宣传仅限于超市会员,确保信息准确传达。简要介绍活动内容,提醒会员及时光临超市抢购特价商品。会员短信通知内容发送对象活动流程CATALOGUE04选择吸引顾客的主题,如节日特惠、季节性促销等。确定活动主题制定商品清单宣传物料准备人员安排根据主题挑选参与活动的商品,确保商品质量与价格合理。制作宣传海报、广告牌、传单等,确保信息准确无误。分配工作人员,明确职责,确保活动顺利进行。活动准备阶段根据活动主题布置现场,营造氛围。布置现场将参与活动的商品摆放在显眼位置,便于顾客选购。商品陈列通过广播、海报等方式向顾客宣传活动信息。宣传推广确保现场秩序良好,及时处理突发状况。现场管理活动执行阶段清理现场对活动进行总结,分析优缺点,为下次活动提供改进建议。总结反馈感谢致辞后续跟进01020403对未售出的商品进行后续处理,如退货、换货等。活动结束后,清理现场,恢复原状。向参与活动的顾客表示感谢,鼓励他们下次再来。活动结束阶段预期效果CATALOGUE05带动其他商品销售特价活动能吸引更多顾客进入超市,增加其他商品的销售机会。提升整体销售业绩通过特价活动,提升超市整体销售业绩,提高市场份额。特价商品销售量增加通过降低商品价格,吸引更多消费者购买,从而提高销售额。提高销售额通过特价活动,让更多消费者了解超市品牌,提升品牌知名度。扩大品牌影响力通过提供优质服务和特价商品,增加消费者对超市品牌的忠诚度。增加品牌忠诚度通过特价活动,为超市树立良好口碑,提高品牌美誉度。树立良好口碑提升品牌知名度吸引新会员加入通过特价活动,吸引更多消费者成为超市会员。提高会员活跃度通过特价活动,增加会员在超市的消费频次和消费金额。建立会员忠诚度通过提供优质服务和特价商品,建立会员对超市的忠诚度,促进会员长期消费。增加会员数量风险控制CATALOGUE0603实时监控库存通过库存管理系统实时监控特价商品的库存量,及时补充货源。01提前预测需求根据历史销售数据和市场趋势,预测特价商品的需求量,提前备货。02多种采购渠道建立多种采购渠道,确保可以从多个供应商获得所需商品。防止商品缺货123根据成本和市场需求,合理设置特价幅度,避免亏损。合理设置特价幅度通过优化物流配送,降低运输成本,提高配送效率。优化物流配送对特价活动进行精细化管理,合理安排人力、物力资源,降低管理成本。精细化管理控制活动成本维护购物环境保持超市的
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