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文档简介

医疗共同体成员绩效分配与考核指导方案(草案)20231.引言本指导方案旨在为医疗共同体成员的绩效评估和分配提供指导。通过明确绩效评估的标准和程序，以及绩效分配的原则和方法，旨在激励医疗共同体成员积极工作，提高工作效益和绩效水平。2.绩效评估标准2.1个人绩效评估个人绩效评估将基于以下指标进行考核：-业务成果：个人在医疗共同体工作中所取得的业绩和成果。-协同工作能力：个人在与团队成员合作中所表现出的协作能力和团队精神。-专业知识与技能：个人在医疗领域所具备的专业知识和技能水平。2.2团队绩效评估团队绩效评估将基于以下指标进行考核：-团队业绩：医疗共同体作为一个整体，在医疗服务和协作领域所取得的成果。-团队合作能力：共同体成员之间的协作能力和团队精神。-知识分享与学习：共同体成员之间的知识分享和学习氛围。3.绩效分配原则3.1公平性原则绩效分配应遵循公平原则，公正决定个人和团队的绩效评估结果和分配比例。对于表现出色的个人和团队，应给予适当奖励和认可。3.2激励性原则绩效分配应具有激励作用，通过给予高绩效者更多的回报，激励个人和团队提高绩效水平。4.绩效分配方法4.1个人绩效分配个人绩效评估结果将作为个人绩效分配的依据。在绩效分配时，将根据个人绩效评估结果确定不同等级的奖励和回报。4.2团队绩效分配团队绩效评估结果将作为团队绩效分配的依据。在绩效分配时，将根据团队绩效评估结果确定不同等级的奖励和回报。5.总结本指导方案明确了医疗共同体成员的绩效评估标准和分配原则，以及绩效分配的方法。通过实施该方案，我们将能够激励医疗共同体成

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