质量管理办法

质量管理办法工程质量治理方法第一章总则第一条为明白工程质量治理职责，规范参建各方质量行动，进步工程质量治理程度，实现工程质量治理目标，依照《扶植工程质量治理条例》（国务院令第279号）、《铁路扶植工程质量治理规定》（铁道部令第171号）及《湖北城际铁路工程有限义务公司工程质量治理方法》（鄂城铁安质【2009】43号），结合实际情形，制订本方法。第二条项目必须保持“百年大年夜计，质量第一”的方针，工程质量治理相符湖北城际铁路有限义务公司、监理、集团公司质量体系文件要求，实现质量体系文件中承诺的质量方针和质量目标。第三条建立和完美“企业自控、社会监理、当局监督、用户评判”的工程质量治理新机制，卖力贯彻实施GB/T19001-2000标准，确保本项目质量治理体系连续、有效地运行，综合应用经济、行政、司法、舆论、监督等手段，使工程质量处于全过程操纵和监督之下，快速、有序、优质、高效地完成工程扶植义务。第四条项目经理是工程质量治理的第一义务人，必须对本项目标工程质量治理周全负责。显现质量问题，分担质量的总工程师和施工队长必须同时负责。第五条加强组织引导，充分动员群众，依附科技进步，实施科学治理，强化工程质量教诲，进步施工人员本质，搞好周全质量治理。第六条履行“以工本钱，守法诚信，关爱情形，建筑精品”治理方针。第二章质量治理目标第七条质量治理目标1、工程落成验收合格率100%，分项、分部工程一次验收合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。2、全线创铁道部优质工程。3、一次开通成功，开通速度达到设计要求。4、施工工艺质量相符国度、扶植部现行的施工规范及施工技巧规矩、施工安稳规矩要求的标准。5、有效操纵质量通病，削减一样质量变乱，杜绝设计、施工重大年夜质量变乱。6、实验检测材料、产品合格证、各类检考查收签证齐备规范，混凝土、砂浆及各类混淆料的级合营格率100%。7、落成文件做到真实靠得住，齐备整洁，相符铁道部和武汉局有关落成文件的要求，实现一次交代合格。第三章质量治理体系和义务制第八条建立健全质量治理体系，加强对证量工作的组织引导。项目部成立质量治理引导小组：组长：项目经理副组长：项目常务副经理（主管临盆）项目总工程师成员：安质环保部部长工程治理部部长物质设备部部长筹划财务部部长综合办公室主任测量队队长实验室主任分部经理架子队队长项目部质量治理组织机构框图见附一。项目部质量包管体系框图见附二。第九条各级质量治理人员的职责与分工一、项目经理质量职责1、项目经理代表公司实施本工程承包合同，履行质量方针，实现工程质量目标和创优筹划。处理与项目有关的外部关系，并签订合同或协定。是现场工程质量治理具体的总负责人。2、负责策划项目质量治理的组织机构，明白人员职责，建立3、负责项目合同内的临盆经营，安排和调剂项目施工筹划及进度，调配现场内的物质、资金及人员，对完成项目标施工筹划负责，对工程质量、工期、成本、安稳、文明临盆负责。4、主持项目工作会议，核定或签发对内对外的重要文件，对签订的有关工程的变革、洽商、纪要等文件负责。5、组织编制施工人员培训筹划，赓续进步施工人员质量意识和操作技能。二、项目副经理质量职责1、负责本项目质量筹划的履行。2、负责安排施工筹划，组织施工临盆，调配劳力和设备。3、负责现场施工质量操纵的治理,防范可能显现的工程质量变乱,祛除质量变乱隐患。4、按有关文件要求负责处理一样质量变乱问题和质量变乱技巧处理筹划的编制。5、兼顾项目质量筹划及有关工作的安排，开展质量教诲，包管项目部的各项轨制的正常运行。三、项目总工程师质量职责1、在项目经理的引导下，卖力贯彻质量方针和目标，贯彻国度和行业技巧标准,卖力组织审核图纸,主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工筹划，制订项目工程的质量包管方法，明白其技巧包管和质量包管要求，做好技巧交底工作；2、制订和实施项目工程“质量筹划”，加强施工过程的操纵，主持关键工序攻关和人员培训，制订工艺操作规程，严格项目工程的施工技巧和质量考查治理，对因技巧治理缘故造成的重大年夜质量变乱负责；4、监督检查采购物质的考查和实验及设备的操纵；5、推广应用统计技巧，加强文件和材料的操纵，建立质量记录,安排项目图册、文件、材料的分派、签发、保管及日常处理；6、组织推广和应用“四新”技巧，编写有关成果申报和施工技巧总结。四、质检工程师质量职责1、质检工程师是质量工作具体负责人，贯彻履行国度有关司法律例和强迫性条则，落本质量各项规章轨制的直截了当义务人，负责落本质量治理工作的各项方法，指导、督促、检查现场质量治理工作，对工程施工质量进行监督治理；2、负责日常工程质量检查，介入验工计价并负责质量签证，对不合格工程有权拒签，不予计价，参加对工程质量变乱的处理；3、对工程质量有一票否决权，对不按规定施工或违抗施工规范的行动有权提出改刚要求，有权责令停工，并报引导处理，有权越级向上级反应工程质量情形；4、对因不保持原则，工作掉职造成的质量问题或变乱承担义务；5、及时进行质量评定，介入质量变乱及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表；6、组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动；7、卖力指导施工队的质量治理工作，专门是加强对重点、难点工程与隐藏工程等的质量治理，确保工程质量。五、测量工程师质量职责1、熟悉本项目工程的设计图纸、技巧标准、测量仪器机能及操作规程，对测量工作质量负责；2、严格按测量规范实施工程放样测量，包督工程放样精度相符规定要求。每项测量都要进行复核，包管建筑物各类断面、几何尺寸、中线、程度达到设计及规范要求，并将测量技巧交底下达给施工队；3、作好各项测量记录，真实反应工程形成过程的断面尺寸，坐标地位，施工放样和检查成果。并进行技巧复核，证实完全相符设计图纸、技巧标准的要求。对存在的问题及时反应，并指导施工队应留意的事项；4、负责治理本项目应用的测量仪器，包管其机能精确、测量成果、数据无误，仪器机能完全处于优胜状况。六、实验工程师质量职责1、卖力履行客运专线铁路现行有关考查和实验的标准、规范和规程；2、具体负责临盆中的实验检测工作，闇练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类考查和实验；3、指导、监督考查和实验人员开展工作，积极处理考查实验工作中的技巧问题；4、按时收集、整顿考查和实验申报，并及时上报；5、介入不合格工程分析和质量变乱查询拜望会议，协助提出改正和预防方法。七、物质采购负责人质量职责1、遵守国度有关法令、律例和本项目标采购治理轨制，稳固建立“质量第一”的意识；2、依照采购筹划，对货源进行比质、比价、比运输前提的综合推敲，按合时、适量、无缺及先近后远的原则，并按分级采购治理的规定实施采购；3、介入对货源的评判、产品的验证，对其质量进行监督。产品验证时发明质量问题有权拒收；4、采购物质交仓库负责人验收，验收时若发明问题，仓库负责人有权拒收；5、按《经济合同法》卖力一一审查采购合同条目，把好订货质量关；6、签订采购合同应详尽写明各项要求，如交货时刻、交货地点、运输方法、交货方法、验收方法、付款方法以及违约的处罚等，确保采购工作质量。八、领工员质量职责1、依照临盆副经理的指导和要求，合理安排各施工队按照设计文件、招标技巧规范、操作规程、施工组织设计、技巧方法等进行施工；2、保持工班、工序交代检查和分项、分部工程质量评定工作，针对施工中存在的质量通病进行检查，提出改正看法和方法；3、关于技巧、质检部分提出的质量问题卖力安排整改；对违章、蛮横操作果断予以改正；4、关于因为安排不力、方法欠妥、甚至违章施工造成的质量变乱承担现场直截了当义务；九、项目其他人员质量职责1、屈从引导安排，卖力履行项目工程质量筹划；2、严格按操作规程的要求进行操作，严格履行“三检制”，对因为不履行工艺及操作缘故而造成的质量变乱和不合格工程负责。3、显现质量问题及时向班组长或项目质量负责人、质检工程师反应，并介入缘故分析，对不及时自检和不及时反应问题造成的不合格产品负责；4、包管小我质量指标的完成；5、严格操纵余外物质和混批现象的产生，对由此造成的不合格工程负责；6、尽力进修质量治理常识，卖力履行项目标质量体系文件，贯彻公司质量方针和目标，积极参加QC小组活动。十、施工队长质量职责在项目经理及工程技巧人员指导下对本队施工的工程质量负责；1、卖力履行项目部有关确保工程质量的规定、指导，介入制订并实施质量方法，严格遵守项目质检人员的看法和合理建议，并及时传达到施工班组。精确指导工班按照技巧交底、施工规矩、操作规程和各级质量检查轨制等进行施工临盆，不违章批示；2、依照工作义务，精确指导工班施工、安排劳动力、建立健全质量治理轨制和岗亭义务轨制，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，一时不克不及解决的要及时申报项目引导；3、随时检查临盆机具、设备等无缺情形，包管其正常运行；4、5、产生质量变乱，要急速向上级申报，并参加变乱查询拜望分析；6、对工程质量情形应及时、精确记录。十一、施工队技巧负责人质量职责1、在施工技巧治理过程中，卖力贯彻项目质量方针和目标，卖力审核图纸,编制本队工程实施性施工组织设计和施工筹划，明白其技巧包管和质量包管要求，做好技巧交底工作；2、卖力对待项目工程手下发的技巧交底，对其进行复核，研究其可行性并及时提出合理性建议，落实技巧交底的各项内容，确保工程质量；3、对重点、难点工程须要进行强度、稳固性检算，同时提出施工设计，报项目工程部赞成，并指定专人进行逐层交底，专门是对本工程的基坑支撑体系、围护构造、桩基工程及连续梁施工的支架和挂篮要引起高度看重，确保其施工质量和安稳；4、重点工程开工前必须有施工图，按图施工并促使其落实。重点工程或技巧性复杂的项目，如采取新技巧、新工艺、新材料、新设备、新构造及爆破工程，必须编制专项施工方法并进行技巧交底，并经常检查贯彻履行情形;5、经常深刻现场，检查工地安排、施工方法、临盆过程、临盆机具设备等方面存在的问题并及时调剂，整改到位;并指导功课班组施工人员进行施工，解决工程中存在的实际问题。十二、工班（组）长质量职责在施工队长的引导下，对本班（组）的工程质量负责。1、2、以身作则并教诲施工人员严格遵守劳动规律，严格履行有关操作规程、规矩、轨制，服从质检人员在施工质量上的指导；3、随时留意检查工人操作规程、临盆机具及设备的运行情形,本班不克不及解决的应急速向施工队技巧负责人申报，若遇情形紧急应急速停止功课，然后向上级申报；4、保持“三工轨制”，（即保持班前质量讲话轨制；工中质量检查轨制；工后质量评断轨制）。功课前应会同质检员对施工现场、各类机具、设备进行检查，确认有无问题，并将相存眷意事项向工人交待清晰后，方准施工；5、负责对新工人及一样工种工人改换岗亭的质量教诲；6、7、发挥工班质检员的感化，支撑其工作，卖力听取他们的看法，并积极采取有效看法；8、产生质量变乱，要急速申报，并参加变乱查询拜望分析。第四章工程质量检查轨制第十条施工现场质量考查法度榜样一、现场工程质量考查分为材料考查、考查批考查和落成考查，材料考查由项目部实验室在监理工程师见证取样落后行考查；考查批见后文胪陈；落成考查是在每个单位工程均考查完成后，由扶植单位组织，监理单位介入，施工单位为主进行最终的落成验收考查。二、每项考查批工程的考查法度榜样是：起首由基层施工队完成自检、互检、交代检，经单位工程技巧主管考查合格后，再报项目部专职质检工程师考查，最后由项目部专职质检工程师报请现场监理工程师验收。工程质量考查法度榜样见附三。三、每项考查批的考查应在基层施工单位自检合格的差不多上，由专职质量员对该考查批质量进行检查评定。考查批的质量不克不及由施工班组来自我评定，应以专职质量员的检查评定为准，同时由项目质检工程师审核签认。四、各基层施工队应卖力填写每个考查批质量的自检、互检记录，项目质检工程师应将自检成果填写完全，报请现场监理验收。现场监理验收合格后方可转入下道工序工程施工。未经考查擅自施工的将视为不合格工程，此项工程作返工处理并不予计价。第十一条每个考查批工程质量考查的内容什物检查：（1）对原材料、构配件和设备等的出场验收，是把好施工质量的第一关，应依照各专业验标制订的考查项目和抽样进行逐项考查；（2）对施工过程中较为重要的如混凝土强度等的考查，应按现行国度和行业标准及各专业验标规定进行检查；（3）对工程实体中以计数考查为项点的考查按各专业验标规定的筹划进行检查，并按抽查总点数的合格率进行剖断。材料检查：包含原材料、构配件和设备的合格证和其他质量证实文件，及施工过程中的自检、交代考查记录、隐藏工程验收记录以及各类考查、检测申报。第十二条考查批、分项、分部、单位工程合格质量的规定一、每个考查批工程合格质量的规定：主控项目标质量经抽样考查必须全部合格，要专门留意的是主控项目中有许可误差的抽检束，其测值必须在许可误差范畴内，不许可超出许可误差；一样项目标质量经抽样应当考查合格，当采取计数考查时，除有专门要求外，对一样项目中有许可误差的抽检束，合格点率应达到85%及以上，且个中不合格点的最大年夜误差不得大年夜于规定许可误差的1.5倍。二、考查批的合格质量重要取决于主控项目和一样项目标考查成果。主控项目重要包含（1）重要材料、构配件和设备的材质、规格、数量。（2）构造的强度、刚度和稳固性及工程机能。（3）工程实体的关键几何尺寸。一样项目是除主控项目以外的考查项目，其考查指标能够恰当放宽一些。对构造安稳、应用机能和工程外不雅等有较大年夜阻碍的项目，同样要求全部达到合格标准。三、分项工程质量考查合格的规定：分项工程所含的考查批均应相符合格质量的规定；分项工程所含的考查批质量考查验收记录应完全。四、分部工程质量考查合格的规定：分部工程所含的分项工程的质量均应考查验收合格；质量操纵材料应完全；有关构造安稳及应用功能的考查和抽样检测成果应相符有关规定。五、单位工程质量考查合格的规定：单位工程所含的分部工程的质量均应验收合格；质量操纵材料应完全；单位工程所含分部工程的有关构造安稳及应用功能的考查和抽样检测材料应完全；重要功能的抽查成果应相符有关标准规范的规定；不雅感质量考查应相符要求。六、质量验收的次序是先辈行考查批验收，厥后是分项工程验收，再是分部工程验收，最后是单位工程验收。第十三条巡回检查轨制一、除了应对每个考查批质量进行考查外，应由质检工程师会同质量考查工作小组对施工队在施工过程中的操作法度榜样，施工是否按宣布的功课指导书进行功课巡回检查，及时改正施工过程中不相符规范、规程规定的法度榜样的操作，使工程质量在施工过程中进行操纵，将质量问题操纵在萌芽中。二、项目部每月组织一次质量检查，每季进行一次质量评选，每年年关进行总结。质检部对施工现场实施经常性的质量监督、检查，发明质量缺点责令返工，并有权做出经济处罚。各工区每旬组织一次对本管段工程质量情形进行检查和评选。施工队负责人及质检人员应对所管辖区域内的工程质量要进行经常检查，尽量幸免质量缺点。施工班组保持互检、交代检，发明不合格要及时提出来，并有权拒绝下一道工序的施工。质量检查要求量力而行，不拘情势，不走过场，检查停止后，及时总结体会，传递情形。第十四条考查、检测仪器及对象用于各项考查、检测的仪器、实验仪器、主动计量设备、锚索张拉设备以及钢卷尺、靠尺和塞尺等测量对象均应经有响应天资的部分进行检校合格。本项目未配备的检测仪器，如测桩仪，则邀请集团公司中间实验室或外委及时检测。第十五条不合格项的处理关于考查不合格的考查批，能使监理承认的方法进行补强的应急速进行补强加固，不克不及补强的应果断予以拆除返工，不合格的原材料、构配件和设备应果断清除显现场。第五章工程质量包管方法第十六条经由过程全方位、全过程的质量操纵，确保创优目标的实现。一、开工前的检查1、复测、现场查对、施工组织设计、工艺标准示范段、功课指导书、开工申报是否批复；2、各项质量规章轨制是否已建立，质检人员是否到位并相符要求；3、设计文件、施工图纸会审及技巧交底情形。开工前应卖力细心地复核、审查设计材料，将设计图纸中错、漏、碰等问题找出来，须变革设计的，按有关规定解决。对现场操作人员应进行书面技巧交底，并有该工点技巧负责人签字，交底中应有质量标准、工艺要求等；4、贯穿测量是否已完成，精度是否知足要求，与设计是否相符，桥梁等重点工程的测量放样是否进行了换手复测，复测成果若何；5、物质预备是否充分，水、砂、片石、碎石、水泥、钢材等材料考查、实验是否合格，砼合营比是否选定并获得监理承认。二、施工中质量检查：1、质检人员是否按要求挂牌上岗、奴隶功课；2、砂、片石、碎石、水泥、钢材、外加剂、土工材料等是否按规定进行了抽样实验或送检；混凝土、砂浆抽样组数和试件强度是否相符要求；模板及支架是否具有足够的强度、刚度和稳固性，构造尺寸是否在误差许可范畴内，接缝是否严密；钢筋型号、绑扎、连接是否相符验标要求；3、施工法度榜样及操作方法是否相符施工规范要求；4、计量器具设备是否知足规定要求，如主动计量砼拌和站应主动计量精确、应用正常；应用搅拌机拌和的，现场必须有磅称；5、检查现场文明施工是否相符要求，如：材料的堆码、标识是否相符法度榜样文件要求，现场是否按要求设置工点名称牌、施工合营比牌，施工厂地是否硬化、平坦洁净，排水是否通顺等。三、隐藏工程及关键部位检查1、施工过程中的隐藏工程如路基基底处理、桥涵基坑、砼工程预埋件等均应经质检人员及监理工程师检查并签证后才能进行隐藏施工。隐藏工程检查证，考查批按要求及时填写规范并签认。2、隐藏工程检查应及时，先由质检人员进行100%自检，合格后再报监理人员验收，验收合格并签证后方可隐藏。3、检查时除按现行验收标准规定的项目逐项检查外，还应查看设计图纸，并对其地位、高程和施工进度情形进行询问检查，将情形记入施工日记。第十七条质量治理方法一、加强质量教诲实施分项、分工序专项质量教诲，有的放矢，标准明白，使全项目高低形成创优声势。二、加强技巧培训和技巧指导工作1、加强技巧培训按期或不按期组织施工人员开展岗亭技能培训，进修有关规范、技巧标准及有关规定。2、加强施工过程中的技巧指导卖力做好设计图纸自审与会审，充分明白得设计意图，逐级进行技巧交底，严格按设计图、相干的技巧规范及操作规程要求进行施工。技巧人员深刻现场精心指导，质检测试人员精确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量操纵，在一些重点工序编写专项质量技巧方法，并派专人负责，对关键性的重点工艺组织技巧攻关。三、严格按照“三标一体”治理体系运作以贯标为依照，严格按照“三标一体”治理体系要求，建立健全质量包管体系，明白各级质量义务，确保该治理体系在本项目切实有效运行。结合本合同段的实际情形，成立进步工序四、健全完美各类工程质量检查、验收、验工签证轨制严格履行各项质量考查法度榜样，经由过程全方位、全过程的质量操纵，确保创优目标的实现。验工计价是操纵工程质量的重要手段，有下列情形者，不予签证和计价：1、工程质量不合格及因质量不合格构成质量变乱尚未处理者；2、因为施工缺点或处理质量变乱而增长的工作量；3、缺乏应具备的工程检查证及未经检查签证者；4、成品、半成品、设备没有实验剖断材料或出厂合格证，原材料未经实验剖断确认合格者；5、未按变革设计法度榜样解决手续而擅自变革设计者。五、积极开创科技新成果大年夜力推广应用新技巧、新设备、新材料和新工艺，以先辈的技巧确保高质量的产品，并总结成果。六、严格实施质量毕生义务制卖力贯彻国务院办公厅国办发1999[16]号《国务院办公厅关于加强差不多举措措施工程质量治理的通知》精力，严格实施质量负责制和质量毕生义务制，实施企业法人代表、施工负责人、各级技巧人员及工班负责人工程质量负责制，层层签订质量义务书，做到义务落实到位，各级治理人员在实施过程中始终保持“质量第一”的治理方针，确保工程质量。第十八条工程质量考查、监督轨制1、施工工点必须派质检员或领工员奴隶功课，对工程进行全过程监督和检查，包督工程质量。2、大年夜力组织霸占质量通病的技巧攻关活动，推广先辈的施工体会、施工方法。3、各级质检人员应组织对本级工点进行按期、不按期质量检查和抽查，对不按规范要求施工的工点显现的质量问题，要作好记录，并制订方法限日整改，方法应逐级上报审批。整悛改程将由质检工程师或质检员陪伴监理工程师旁站连续监控，并依照本方法第七章有关条目进行处罚。第十九条工程质量自检、报检轨制1、各级主管引导、技巧人员和质检人员均应熟悉铁道部现行的《客运专线铁路桥涵/路基工程施工质量验收暂行标准》，依此标准对各项工程的施工质量进行检查和监督。2、工程质量自检工作的具体划分和要求为：考查批、分项工程、分部工程由子公司项目部负责，自检合格后报监理考查验收，单位工程由集团公司项目部牵头组织各公司项目部自检，合格后报有关单位合营验收。3、填写要求：质量验收记录要填写及时、精确、签字完全，相符铁路施工质量验收标准和监理工程师的要求。第二十条履行开工必优、优质先行的创优思路，抓好工艺标准示范段的实施工作，进步施工工艺，以工艺保质量，多创优质样板工程。第二十一条强化过程操纵，果断克服质量通病。依照湖北城际铁路批示部的要求，各单位要制订预防方法，同时加强施工过程质量操纵，对每显现的一个通病都要高度看重，果断整改，整改不完全、不达标不许可进入下道工序。第二十二条大年夜力开展科技攻关，广泛采取新技巧、新工艺、新材料、新检测考查手段，紧紧依附科技进步，进步工程质量。针对一些技巧难题、复杂问题，组织力量，实现工程扶植上程度、上台阶。第二十三条混凝土采取主动计量搀杂，严格按合营比施工。第二十四条浆砌圬工施工：水泥、片石、预制块等原材料的强度和外形尺寸、砌筑方法等必须相符施工规范要求，砂浆要求机械拌和，勾缝同一采取凹缝，缝深5～10mm，缝宽15～20mm,面石别处洁净，不得有余外的砂浆。第二十五条路基施工：路基基底处理严格按设计和规范进行，做到别处浮土清理洁净，斜坡按要求挖台阶，阶地地表排水通顺，填料相符要求，填层厚度和碾压遍数按标准进行，按要求进行压实度或孔隙率、EVd、EV2等项目检测，检测合格并经由过程监理验收后方可填筑下一层。桥涵台背回填按设计填料填筑，严格按过渡段要求进行施工，夯填密实。第二十六条桥涵施工：应用整体钢模，捣固密实，确保混凝土的质量内实外美，线型整洁同一、棱角分明。第二十七条质量记录材料收集与保管及时、精确、真实、完全地收集、整顿相干内业各类质量记录材料，保持原始材料应谁经手谁保管的原则。列入落成材料的各类质量验收记录要留意保密、做好挂号。材料治理要指定专人负责，专柜保管，要防损掉、防火、防潮，并采取微机治理，借阅按《法度榜样文件》相干规定履行。第六章工程质量奖惩轨制第二十八条按规定提取必定比例的质量包管金。项目部从建安投资中提取6‰作为质量嘉奖基金，自力建帐（各项质量罚款也列入质量嘉奖基金），用于嘉奖实现工程质量目标的先辈单位和小我。第二十九条下列情形将按规定赐与嘉奖：1、工程质量被集团公司评为优质工程的、评为部优的、评为国度优质工程的，赐与该工程现场主管及技巧负责人2000元嘉奖。2、每季度项目部组织一次工程质量“流淌红旗”评选活动，赐与获得“流淌红旗”的单位2000元嘉奖，先辈小我3～5人，经项目部审核后，传递夸奖并嘉奖300元/人。评选方法见专项考察机制。3、每月项目部将组织对技巧人员的内业材料、现场施工质量进行综合考察，赐与表示凸起者500元嘉奖。4、对开展QC活动成就明显，被公司评为优良QC小组一、二、三等奖，分别发给￥300.00元、￥200元、￥100元的一次性嘉奖；被评为集团公司优良QC小组一、二、三等奖，分别发给￥500元、￥300元、￥200元的一次性嘉奖；被评为总公司以上优良QC小组的，发给￥800元的一次性嘉奖。5、在湖北城际铁路有限义务公司、股份公司及集团公司组织的质量大年夜检查中获得传递夸奖的单位赐与1～3万元嘉奖，并赐与现场主管、技巧负责人及质检工程师各500元嘉奖。第三十条下列情形将按规定赐与处罚：1、工程质量变乱等级按《铁路扶植工程质量变乱治理规定》(铁道部令第171号)划分(分为专门重大年夜变乱、重大年夜变乱、较大年夜变乱、一样变乱及质量问题五个等级)，因施工质量不合格造成等级变乱的单位，按变乱直截了当损掉5O%赐与处罚，个中项目经理和质量义务人各占10%。2、产生质量问题，隐瞒不报的，对直截了当义务人处以1000元以上罚款，有下列情形之一者，项目部当月不予计价，并按隐瞒不报论处：①产生质量问题，未按规准时刻及时向项目部工程治理部申报；②问题产生后，未经项目部查看研究而擅自处理，妄图掩盖、蒙混；③混凝土、砂浆检查试件不合格未上报，试件强度与本体强度不符（试件合格而本体不合格）。④出场原材料不合格未申报，而用于工程实体，造成工程实体强度达不到设计要求的。3、技巧交底不清晰、不到位，导致质量问题的，除传递批驳外，并赐与1000元罚款。4、未经赞成，擅自更换施工工艺或施工方法，导致质量问题的，除穷究项目部引导义务外，并对相干人员处以200～500元罚款。5、未按施工工序进行施工，导致质量问题的，视情形赐与现场主管、技巧负责人及质检工程师分别处以500元罚款。6、路基施工时基底处理、填料、分层厚度和碾压遍数未按设计和规范要求进行的，责令返工并对现场主管、技巧负责人及质检工程师分别处以200～500元罚款。7、浆砌圬工施工过程中显现施工方法不合要求，原材料不合格，砌体尺寸不足，责令返工，并对现场主管、技巧负责人及质检工程师分别处以300元罚款。8、混凝土施工中凡发明不按合营比没有主动计量，原材料不合格的情形搀杂的，处以500～2000元罚款，并视情形责令返工。9、在桥涵及从属施工中，因为模板加固不合格造成混凝土跑模错台或振捣不密实而阻碍砼圬工外不雅质量的处1000～2000元罚款。10、砌筑工程、砼工程应及时养护，发明养护不及时或养护时刻不敷的，第一次罚款500元，在显现类似问题加倍处罚。11、砼浇筑自由倾落高度大年夜于2m时，必须借助滑槽、串筒进行灌注，如有直截了当倾落浇筑的，每发明一次罚款500元。12、质监人员对粗制滥造、偷工减料、不按规范要求施工、不按设计要求施工或违章施工的单位和小我有权进行禁止，并视情节轻重处以500～2000元的罚款，受监理传递批驳的加倍罚款。13、隐藏工程未经检查擅自覆盖的处以5000元罚款，监理人员提出补检，经补检又不合格的，另再按返工损掉金额（建筑工程直截了当费）的10%处以罚款。14、各施工点关键工序施工时现场经检查发明无质检人员奴隶功课的，除该工点急速停工外，还要穷究质检工程师和工点技巧负责人义务并处以500元以上的罚款。15、质量不合格或施工未按规范要求进行，质检人员责令返工的工程项目，必须严格按规范和验收标准进行返工。返工完毕后必须经质检人员验收合格后才能进行下一道工序施工。不然处以200O～1000O元罚款，返工费一律不予计价。16、在湖北城际铁路有限义务公司、股份公司及集团公司组织的质量检查中被发明质量问题，口头批驳的将视问题的严峻性处以0.2～1万元的罚款；因为质量问题被传递批驳处以0.5～2万元罚款，被监理单位书面批驳、下达整改通知书的处以0.5～2万元的罚款。第三十一条同一工程项目中不反复奖惩，取最大年夜金额进行奖罚。第三十二条凡产生质量变乱，除按上述条目进行经济处罚外，还要对单位负责人、变乱义务者视情节轻重赐与处罚，构成犯法的由司法机关依法穷究刑事义务。第三十三条各级质检人员应积极合营监理工程师的监理工作，施工现场人员应尊敬监理工程师的看法，不得消极懈怠、无理顶嘴甚至对监理工程师进行突击报复，显现以上情形将从严处理。第三十四条质检、实验人员徇情枉法的，由其地点单位赐与行政处罚，造成经济损掉的应依照情节轻重穷究义务。第三十五条项目部、前指必须包管质检机构自力行使质量监察、检查权，凡对证检人员进行突击报复的，由其上一级行政机关赐与行政处罚，并从重赐与经济处罚。第三十六条各类处罚以工程质量通知书的情势下发。对工点的罚款直截了当在结算工程款时扣除，对小我的罚款在其工资或其他渠道中扣除。第七章工程质量变乱的划分凡因设计缺点、测量缺点、违章批示、违章操作或不按设计和规范、规程要求施工，应用不合格材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣，强度不敷，构造尺寸或建筑地位缺点，不相符设计要求，达不到《铁路工程质量验收标准》，一样需做返工、加固处理的均视为工程质量变乱。工程质量变乱的划分：铁路扶植工程质量变乱分为专门重大年夜变乱、重大年夜变乱、较大年夜变乱、一样变乱及工程质量问题。第三十七条工程质量专门重大年夜变乱。具有下列情形之一者，属工程质量专门重大年夜变乱：1、直截了当经济损掉1000万元以上；2、导致铁路交通重大年夜及以上变乱，或对运输临盆、安稳以及铁路扶植安稳、工期、投资等产生重大年夜阻碍。第三十八条工程质量重大年夜变乱。具有下列情形之一者，属工程质量重大年夜变乱：1、直截了当经济损掉500万元及以上，1000万元以下；2、导致铁路交通较大年夜变乱，或对运输临盆、安稳以及铁路扶植安稳、工期、投资等产生专门大年夜阻碍。第三十九条工程质量较大年夜变乱。具有下列情形之一者，属工程质量较大年夜变乱：1、直截了当经济损掉100万元及以上，500万元以下；2、导致铁路交通一样变乱，或对运输临盆、安稳以及铁路扶植安稳、工期、投资等产生较大年夜阻碍。第四十条工程质量一样变乱。具有下列情形之一者，属工程质量一样变乱：1、直截了当经济损掉100万元以下；2、导致铁路交通一样变乱，或对运输临盆、安稳以及铁路扶植安稳、工期、投资等产生一样阻碍。第四十一条工程质量问题。直截了当经济损掉100万元以下，但未导致铁路交通一样变乱，未对运输临盆、安稳以及铁路扶植安稳、工期、投资等产生阻碍，且施工单位自行整改到位的，属工程质量问题。直截了当经济损掉范畴包含：工程返工修复费用、清理现场费用、技巧剖断费用等。第四十二条构成铁路交通变乱的，按《铁路交通变乱查询拜望处理规矩》（铁道部令第30号）第七十四条履行。第八章工程质量变乱申报第四十三条建立工程质量变乱逐级申报轨制，果断杜绝隐瞒不报、擅自处理变乱等现象。第四十四条工程质量产生后，现场技巧员、质检员或最先发明变乱的人员，应急速以最快的通信手段上报到各队负责人、项目部引导或安质环保部。质量变乱申报德律风项目经理、项目技巧负责人、质量治理部分负责人与施工队负责人到现场核实情形，对变乱造成的直截了当经济损掉情形进行评估，按有关规定向业主申报。第四十五条变乱产生后的上报内容：1、变乱产生的时刻、地点（里程和构配件切实事实上切部位）、工程项目名称及变乱造成的损掉等情形。2、变乱产生的重要经由，造成工程毁伤情形，伤亡人数和直截了当经济损掉的初步估量。3、变乱产生缘故的初步确信。4、变乱产生后采取的方法及变乱操尽情形。5、变乱申报人。第四十六条变乱产生不按规定提交书面申报时，项目部质量治理部分应催其上交变乱申报，并限日上报。若仍不上报，质量治理部分可进行变乱查询拜望或依照已操尽情形，报请项目引导赞成后，对变乱产生单位进行传递批驳，并按有关规定处罚。第九章质量变乱的查询拜望第四十七条质量变乱产生后，果断杜绝变乱产生单位不保、谎报、有意迁延申报刻日，杜绝有意破坏变乱现场，阻碍查询拜望工作正常进行，杜绝供给与变乱有关情形材料，杜绝供给伪证等现象的产生。第四十八条在施工过程中涉及设计义务的质量变乱，施工单位应参加有关部分召开的会议，合营分析缘故，采取方法处理。明白各方义务后，按规定上报。对重大年夜质量变乱义务如有贰言，可报上级裁决。第四十九条质量变乱直截了当经济损掉分析和界定，由安质部分会同有关部分研究决定。第十章工程质量变乱的处理第五十条工程质量变乱产生后，变乱单位及项目部应及时组织相干部分采取应急方法，防止变乱扩大年夜。项目部必须按照国度及铁道部有关规定及时上报主管部分，依照质量变乱大年夜小进行变乱等级处理，作出版面申报。第五十一条变乱产生后，应组织人员妥当储存现场重要陈迹、物证，并采取摄影或录像等直录方法反应现场原状。第五十二条变乱处理按“四不放过”（变乱缘故不清不放过；义务人员没有收到处理不放过；整改方法没有落实不放过；有关人员没有收到教诲不放过）原则，提出版面申报，对变乱义务人酌情处理。且其造成的经济损掉及处理变乱产生的费用由变乱单位承担，该费用列入工程成本。工程质量变乱查询拜望必须做到：1、查明变乱产生的过程、损掉情形和缘故；2、组织技巧剖断；3、查明变乱义务单位，重要义务者，分清责率性质；4、提出处理筹划；5、提出防止类似变乱再次产生的要求；6、对变乱义务单位及义务人提出处理看法；7、提出变乱查询拜望申报。第五十三条对因掉职而造成严峻的重大年夜质量变乱义务者，由司法部分穷究义务人的司法义务。第五十四条各施工队和小我不得隐瞒质量变乱。对工程质量变乱隐瞒不报、擅自处理的，对变乱义务人和引导要加重处罚，有下列情形之一者，按隐瞒变乱处理：1、产生了变乱，不按规准时刻上报，或虽上报但未按“四不放过”的原则处理者；2、变乱产生后，妄图用掩盖手段掩盖，不如实上报者；3、为推辞义务而有意缩小变乱等级者；4、砼、砂浆试件强度不合格未上报或不按规定进行实验者。第八章外部劳务质量治理第四十条外部劳务泛指我公司应用全员劳动合同制施工人员以外的专业劳务分包企业。应用外部劳务必须遵守国度、行业及上级的有关政策、律例，加强质量监督治理工作。对专业扶植要求高、施工复杂、难度大年夜的工程不得分包，做到关键岗亭、关键工序不得应用外部劳务。第四十一条劳务分包企业由总承包的单位遴派技巧骨干进行施工功课；混淆编组劳务是由农平易近工或其他用工与内部施工人员混淆编组功课的劳务，二者均应视同正式施工人员一样进行技巧治理。第四十二条外部劳务的应用是在确因劳务不足时才应用的，且必须履行国度、行业及上级有关规定。在应用前，必须由企管、劳资、安质、工程治理、计经、公安等部分对外部劳务天资进行审查，审查单位再核，审查合格后方可应用。第九章附则第四十三条本方法的说明权归项目部安质环保部。第四十四条本方法自宣布之日起生效。未尽事宜另行以补偿文件情势下发，补偿文件具有一致束缚力。