林木种苗和林场指导科工作总结

林木种苗和林场指导科201*年工作总结林木种苗和林场指导科201*年工作总结及201*年的工作打算在201*年林木种苗和林场指导科在市局党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观。紧紧围绕年度中心工作任务开展工作，圆满的完成了省市两级下达的任务。一、201*年度我科室主要工作任务及完成情况201*年科室针对国家林业局、省林业局下达的有关文件及科室相关职能做了四方面主要工作一是在国有林场危旧房改造工程方面，201*年我市国有林场危旧房改造任务275户，已经竣工245户，完成率达89%。201*年危旧房改造任务有587户，自任务下达后，我科室迅速分解任务到各相关县区并紧密督导承建责任单位，至今各相关县区以全部动工，开工率位居全省前列。二是对即将开展的国有林场改革工作方面，自江西省人民政府下达《关于推进国有林场改革的指导意见》以来，我市政府迅速成立国有林场改革试点工作领导小组，同时市、县（区）两级林业局均成立了国有林场改革试点工作领导小组。除此我科室还对全市国有林场重新摸底调查并形成一份完整的我市国有林场情况调查报告，并制定了我市国有林场改革指导意见报市委市政府审批。三是在森林公园方面，201*年我市申报的江西省仙峰岩省级森林公园已的得到省林业厅的批准，至今我市已有2个国家级森林公园和10个省级森林公园。四是在林木种苗方面我科室对全市现有的林木苗圃基地进行调查，形成一份完整的萍乡市林木种苗现状调查表，并统计出201*年全市林木苗圃基地能生产的各类苗木数量。对全市生产经营苗木基地进行督促，要求他们按程序办理相应的证件合法经营，目前全市已有30个苗木生产经营单位已办理相应手续，比201*年增加10个合法生产经营单位。二、201*年我科室工作开展的特点，成因及存在的主要问题201*年我科室的工作重点是在国有林场方面，全市有17个国有林场，行政隶属关系全处于属地县区政府。市级林业局对国有林场承担了项目督导检查职能，却无实质性的制约能力。致使对目前正在开展的国有林场危旧房改造任务及国有林场改革方面提出相关的督导意见却得不到落实，为此我科室多次向市局领导汇报，并经过领导同意，在向市政府汇报国有林场危旧房改造任务情况时提出，要求将国有林场危旧房改造任务的责任纳入各相关县区政府，目前国有林场危旧房任务进度明显得到提高。在国有林场改革方面，本次国有林场改革各县区国有林场均表示支持，但有两点现阶段需督促相关县区赶快落实，一是因时间节点关系，需县区尽快拿出改革实施方案，二是县区应尽快召开改革动员大会。三、201*年的工作思路201*年我科室做好三方面工作，一、继续加大督导国有林场危房改造工程的进度，并帮助有任务的林场协调相关部门的手续，坚决保证我市国有林场危旧房改造工程能按时按质按量完成任务。切实维护我国有林场职工的利益，使他们能真正实实在在享受到国家给予的优惠政策。二、对国有林场改革工作，我科室将继续密切关注省厅文件精神，从我市国有林场实际出发不漏报一亩林地、一方活立木蓄积量、不少报一人，切实维护我市国有林场国有资产的稳固及职工个人利益。三、继续加大宣传合法生产经营林木种苗的优势，并就现有存在的管理机制混乱，融资渠道缺乏，技术力量不强，创新观念不够等方面与经营者加强沟通、协调，为他们所需或所销售的产品提供网上平台，从而保证我市林木种苗能健康、稳定、有序发展。林木种苗和林场指导科二0一一年十一月二十六日扩展阅读201*年许昌市林木种苗情况工作总结201*年许昌市林木种苗工作总结201*年我市林木种苗工作在市林业局的直接领导下,在省种苗站的关心支持下,以科学发展观为指导,紧紧围绕许昌市201*年林业生态建设目标,坚持”调整品种结构、保障生产需要，创新经营机制、发展种苗产业，加强监督管理、提高服务能力，依靠科技进步、提升种苗质量”的林木种苗工作思路，充分发挥“监督、管理、引导、服务”职能作用,圆满完成了年度各项工作目标任务,现总结如下:一、主要工作完成情况1、圆满完成林业育苗任务201*年省厅下达许昌市育苗任务为10667公顷，市政府下达全市育苗任务为73334公顷，其中主要造林树种育苗任务为6667公顷、园林绿化及花卉类树种育苗任务为66667公顷，目前全市已完成育苗8270.18公顷，占省厅下达育苗任务的775%，占市政府下达育苗任务的113%，其中主要造林树种育苗1560.29公顷，包括新育8001公顷、留床7528公顷，园林绿化及花卉类树种育苗67089公顷。2、花木产业出现突破性进展一是花木生产面积不断扩大。认真落实《许昌市花卉苗木产业发展振兴规划》（201*201*）和《许昌市花卉苗木产业发展振兴规划实施意见》（许政办[201*]81号），截止目前，全市花木生产面积达到100万亩，年产值40亿元。其中201*年新增花木生产面积10.03万亩,鲜切花种植面积达到7000亩。二是10万亩名优花木科技园区建设初建成效。自201*年市委、市政府决定实施鄢陵名优花卉科技园区建设以来，通过宣传发动\\政策引导、土地流转、招商引资等措施，目前，已累计流转土地9万亩,其中201*年新流转土地4万亩,累计入住花木企业147家,其中201*年新入住花木企业40多家,园区内已发展花卉苗木5万亩。三是成功举办了第十届中原花木交易博览会。花博会期间，中国花协授予许昌市“中国花木之都”称号，成为本届花博会一大亮点，也为许昌生态建设增添一响亮的品牌，并举办了花木产业高层论坛、全省首届插花员职业技能大赛、第八届中州盆景大赛，组织了“平原林海马拉松大赛”、“摄影书画大赛”等多项生大花木赛事活动。依托花博会，广泛开展了招商引资活动，参会企业达201*多家，参会人数达15000多人，其中花木企业700多家，共签约项目124个，签约金额达到200多亿元。花博会已成为许昌对外开放和交流合作的平台。3、认真做好林木种质资源保护工作。一是完成了省级种质资源项目柿树优质种质收集圃建设任务。在鄢陵县林业科学研究所建设柿树优质种质收集圃20亩，已收集黄金方柿、十月红柿、日本斤柿、牛心柿、富有甜柿、兴津、黑柿、七月糙、高顶皇、次郎等柿树优良种质资源10个，采用大树嫁接的方式共保存柿树优良种质资源0.23万株。为了进一步丰富项目建设内容，收集更多的柿树优质种质资源，我站在收集保存10个柿树种质资源的基础上，组织技术人员深入禹州、襄城县山区对我市目前保存的柿树种质资源进行了详细调查，同时组织技术人员于201*年10月中旬西北农林科技大学国家柿种质资源保存圃和陕西省富平县柿树栽培基地，就柿树种质资源保存利用、新品种推广等方面进行考察学习，听取了我国柿树种质资源研究权威专家王仁梓教授和杨勇博士对目前我国柿树种质资源研究及开发利用现状的介绍，并结合许昌实际，计划引进适宜许昌发展的阳丰、大秋等柿树品种，为项目的进一步完善奠定了良好基础。二是认真组织蜡梅种质资源收集保存工作。蜡梅在我市有着悠久的栽培历史，古有“鄢陵蜡梅冠天下”之誉，今有“中国蜡梅文化之乡”的称号。为了加快推进许昌市蜡梅产业发展步伐，再创许昌蜡梅新辉煌，促进蜡梅产业化发展，我们在省种苗站和河南农大泡桐研究所的大力支持下，在收集整理我市蜡梅种质资源的基础上，派出技术人员到上海嘉定区、重庆北碚区等蜡梅主产区进行参观考察和种质资源收集，目前已收集保存蜡梅种质资源89个，并在鄢陵县张桥乡西许村建立蜡梅种质资源圃5亩。三是加强我市近年来实施的种质资源项目的管理工作。按照省种苗站《关于开展林木种质资源建设项目总结的通知》（豫林经种[201*]6号）要求，我站及时组织技术人员对近年来实施的种质资源项目进行认真登记，对保存的每份种质资源的信息进行了详细描述，完善了技术档案，并对项目建设存在的问题进行了认真梳理，制定了今后项目管理和开发利用的有效方案。4、种苗行政执法工作取得明显成效。一是组织开展了“《种子法》实施十周年系列宣传活动”。在活动中认真制定了《宣传活动方案》，并采取多种形式开展了《种子法》宣传，据统计全市共开展宣传活动14场（次），在花卉苗木生产区的主要路口悬挂横幅138幅，书写宣传标语224条，印发宣传资料6000余份,制作宣传版面11个，接受林农咨询1000多人次，在许昌林业信息网、鄢陵花木网开辟力宣传专栏。通过开展一系列宣传活动，进一步提高了全市种苗生产、经营者的法律意识，在全社会初步形成依法治种的良好氛围。二是加强了林木种子生产、经营档案建立和管理工作。年初，我们把加强林木种子生产、经营档案建立和管理工作作为201*年种苗执法的一项重要工作列入工作计划，及时下发了《关于加强林木种子生产、经营档案管理工作的通知》(许林种【201*】1号)，并组织执法人员深入林木种子生产、经营企业，按照《林木种子生产、经营档案管理办法》的有关要求，帮助指导他们建立完善林木种子生产经营档案。三是进一步加强了林木种子生产经营许可证的管理工作。按照《河南省林业厅转发国家林业局关于进一步加强林木种子生产经营许可证管理工作的通知》（豫林文[201*]46号）精神，我们及时对无证、制作假证、许可证已过期而未再办理许可证从事林木种苗生产经营单位和个人以及林业主管部门办理生产经营许可证的规范性进行了清理登记和检查，并制定了“许昌市林木种苗行政许可工作制度”，进一步规范了行政许可行为。四是林木种子生产经营许可制度得到进一步落实。首先，我们结合国家林业局《关于开展全国苗木生产基本情况调查的通知》要求，对我市从事林木种苗生产经营单位和个人进行了一次调查登记，摸清家底；其次通过加强加强部门合作，共同管理林木种苗市场。8月份我们向许昌市工商局发《关于加强林木种苗市场管理的函》（许林函[201*]1号），要求工商行政管理部门为我们提供已经注册的林木种苗生产经营企业名单，并对今后的林木种苗市场管理工作进行了磋商。第三是在前两项工作的基础上，对没有办证而从事林木种苗生产经营的单位和个人，采取下发《限期办证通知书》的方式，督促其按照办证条件要求，主动办理“两证”。201*年，我市新办理林木种子生产许可证17份、林木种子经营许可证18份。5、加强种苗质量监督，提高造林用种质量。一是及时下发了《关于加强重点工程种苗质量管理的通知》，要求各县（市、区）重点林业工程建设必须采用有生产经营许可证的单位或个人苗木，且有林木种苗质量检验证、检疫证和标签；二是在造林的关键季节，抽调种苗执法人员和检验员，深入造林现场，加强对工程造林用种“两证一签”使用情况的监督检查和种苗质量的抽检；三是积极推广各地在苗木质量管理中的先进经验。如长葛市林业局对工程造林所用种苗实行的“三联单制度”、襄城县、鄢陵县林业局对工程造林所用种苗由公司“统一供种”办法等。四是在造林结束后，认真搞好全市重点工程造林用种质量的抽查工作。抽查结果为良种使用率100%，其中一级苗占94%,二级苗占6%，均符合工程造林用种苗木标准。6、积极组织林木良种和优良乡土树种审（认）定的申报工作。按照省林木良种审定委员会对林木良种审（认）定工作有关要求，一是我们积极向林业科研、推广和种苗生产企业宣传林木良种审认定有关政策和申报要求，提高他们对林木良种审认定工作重要性的认识，自觉参与林木良种审（认）定工作的积极性。二是对申报条件基本成熟的林木良种，主动帮助培育（引种）单位，搞好申报材料的准备上报工作。经过认真筛选，201*年我们对鄢陵林科所培育的玫瑰红菊花桃和禹州市林业技术推广中心引种的爱岩梨进行了详细调查、观测，并对申报材料进行了整理，为201*年度审定工作奠定了基础。7、做好省优质种苗扶持资金申报和育苗任务落实工作。201*年度河南省优质种苗扶持资金计划下达后，我们通过召开会议、网上发布等方式加大宣传力度，积极组织申报工作。通过省种苗站对申报材料的审查和现场考核,我市有37个种苗生产单位取得省优质种苗培育资金扶持资格，种苗培育任务832万株，位居全省第一位。协议签订后，为了保证协议任务完成，在育苗的关键季节，安排技术人员，深入各个育苗单位，督促育苗物资准备和开展技术指导工作。9月、11月份又积极配合省林业厅对此项工作进行了检查验收。8、认真做好种苗信息工作，确保了全市造林种苗供应。一是在造林关键季节，市、县种苗管理机构均明确专人负责种苗信息工作，设立、公布种苗信息调剂值班电话。二是建立种苗信息快报快传制度。我站对省种苗站和各县（市、区）报送的种苗动态信息及时进行整理、分析，在许昌林业信息网上发布，并印发《许昌种苗信息》16期。先后调剂用材林、经济林等主要造林树种苗木1500余万株。9、加强技术指导，提高服务意识一是在育苗的关键时期，组织专业技术人员深入田间地头，加强技术指导，搞好技术服务，大力推广育苗新技术和林木新品种。二是针对去冬花木冻害严重的问题，我们组织科技人员深入花木主产区开展花木受害情况调查和抗寒花木品种的选育工作，与龙源花木公司、四季春花木公司等花木生产企业进行面对面指导，现场研究受冻害花木的恢复措施，帮助企业积极开展生产自救，将冻害损失降到最低程度。三是为了避免今冬再次出现花木大面积受冻现象的发生，我们与11月及时下发了《关于预防秋冬季林木及花卉苗木冻害工作方案》，并印发了花木冻害预防等技术资料。10、搞好项目申报，加大引资力度。为了争取到上级更多的资金用于我市林木种苗工作，我们积极向上级有关部门汇报、协调、沟通，按省发改委有关文件精神，201*年我们组织人员认真编制了“蜡梅种质资源收集与鲜切花基地建设项目可行性研究报告”和“许昌市柳树良种基地建设项目可行性研究报告”。目前，“许昌市柳树良种基地建设项目可行性研究报告”已通过省发改委上报国家发改委，明年有望批复。在搞好项目材料申报的同时，我们积极做好项目实施前的准备工作，目前，我们已收集豫新柳、红叶柳、苏柳712、苏柳799、美国竹柳等柳树良种12个，营建柳树良种繁育圃30亩，柳树良种对比试验林23亩。11、认真完成省站布置的其他工作。在完成日常工作的同时，按照省厅有关文件要求，201*年我们认真开展“许昌市花卉产业专题调研”工作和“许昌市特色经济林产业发展规划（201*～2020年）”编制工作。二、主要措施1、抓生产，确保种苗供应。一是领导重视，早部署、早安排。201*年10月13日我市就召开了全市林业生态建设动员会，市直34个部门主要负责人，各县（市、区）政府行政正职、党委副书记、政府主管领导、林业局长，各乡（镇、办）党委书记或行政正职、主管领导参加会议，原市长李亚亲自到会安排部署201*年度全市林业生态建设和花木生产工作，特别强调了种苗生产在全市林业生态建设工作中的基础保障作用，并与各县（市、区）长签订目标责任书。会后，市林业局又及时召开全市种苗工作专题会议，下发了《关于做好201*年度林业育苗工作的通知》，安排部署了种苗生产，分解了育苗任务。二是在育苗的关键时间，组织专业技术人员深入田间地头，加强技术指导，搞好技术服务，大力推广育苗新技术和林木新品种。三是强化督导。市政府将林业生态建设工作纳入创建工作体系，并组织了由副县级领导带队的7个督导组对各县（市、区）的林业生态建设任务和育苗任务完成情况严格督导，实行一周一通报、两周一排名，对各乡镇在县（市、区）排名中，两次排名末位者，由乡镇主要领导在全市经济社会发展新闻发布会和许昌电视台做表态发言。2、抓质量，确保造林成效。一是及时下发了《关于加强重点工程种苗质量管理的通知》；二是严格执行种苗质量管理有关规定，进一步落实“两证一签”制度。在造林的关键季节，抽调专人，深入造林现场，加强对工程造林用种“两证一签”使用情况的监督检查；三是各县（市、区）种苗管理机构与当地林政稽查、木材检查站等部门搞好配合，利用春季种苗销售的黄金季节积极开展流通环节的林木种子质量检查工作，依法查处无证、无签种苗的流通；四是积极引导各地创新种苗供应方式，引入竞争机制，推行承包育苗、订单育苗、合同育苗、苗木采购招投标等苗木生产供应方式，确保种苗质量。3、抓监管，规范种苗市场秩序。一是继续学习宣传贯彻种苗法律法规和标准，普及种苗法律知识，提高公众种苗法律意识，提高种苗管理机构依法决策、依法行政的水平和能力，强化依法治种的责任感和紧迫性。二是继续严格实行种苗生产、经营市场准入制度，把实行“两证一签”制度作为依法治种的工作重点，严格规范种苗生产、经营许可证的办证程序和后期跟踪管理工作。三是依法查处种苗案件。针对当前一些地方出现的生产、经营假劣苗木的现象，要求各县（市、区）林木种苗管理机构创新工作机制，主动与工商、公安等部门密切配合，强化种苗质量监督和市场管理，依法加大打击力度，清理种苗市场，严厉打击生产经营假冒伪劣种苗、乱引滥繁、虚假宣传、无证无签生产经营林木种苗的违法行为。4、多策并举，推进花木产业又快又好发展一是加大资金投入力度。在积极争取国家和省级财政的支持的基础上，市县两级拿出资金扶持花卉苗木业的发展,如长葛市对花卉苗木生产基地，每亩补助600元，连补5年，鄢陵县、许昌县每亩补助500元，襄城县每亩补助200元，连补3年，据统计，仅土地补助一项201*年全市共补助资金达7500万元，形成了以财政资金为指导，企业、农民投入为主体、信贷资金投入为补充的产业投资体制。二是积极完善优惠扶持政策。市、县、乡三级相继出台了土地流转、企业入驻、劳务用工管理、技术创新、基础设施建设等一系列相关配套政策。建立了土地承包经营权流转机制，鼓励和支持土地承包经营权有偿转让、租赁和抵押入股。如鄢陵县规定凡在花木生产销售区租赁或征用土地建园办场的，一年内免征农林特产税和工商管理费，从第二年开始连续两年足额征收，全部返还；对花木种植达到一定规模的专业村或农户，适当调整或减免粮油定购任务。三是培育龙头，增强带动能力。积极引导优势农户向花木种植大户转变，种植大户向花木公司转变，花木公司向龙头企业转变。按照“谁有能力谁牵头、谁牵头就扶持谁”的原则培育龙头企业，市、县两级财政每年安排一定的农业产业化经营专项资金，采用贷款、贴息等方式，支持龙头企业采用新技术、开发新产品、拓展新市场。同时对前20家农业龙头企业实行动态管理，跟踪帮助解决有关用地、贷款、修路等方面的问题。如鄢陵县每年拿出100万元作为花木发展基金，用于扶持花木龙头企业和花木区水、电、路等基础设施建设。四是强化服务，优化发展环境，加强基础设施建设。近年来，各级财政向花卉苗木产业累计投入资金近5亿元，发展花卉节水灌溉30万亩，架设10千伏线路36公里、400伏线路120公里，新修花木区道路321公里，花木主产区农业生产条件得到了较大改善，综合生产能力明显提高。五是加强市场体系建设。对311国道花卉长廊两侧的“流动市场”进行聚合改造，形成了“前市后场”的生产销售体系，花木交易场所达到389个。其中，投资4亿元建成的中国北方（鄢陵）花木交易市场占地300亩，年交易额达到3亿元以上。六是加强信息体系建设。投资600余万元，建成了鄢陵花木交易信息中心及各类花木信息24个，发展“农信通”短信用户5万余户，为4600户花农安装了宽带网络，花木品种、规格、数量、单价、联系方式等详细资料随时向社会发布，九成农民足不出户即可享受电子政务、电子商务等信息化服务。七是积极扶持培植各类花木中介组织，不断壮大营销队伍，目前，已形成了一批区域性、专业性花卉协会、花商协会、经纪人队伍，从业人员达到8000人以上。各类各级花木企业在国内重点城市设立了办事处，开设营销网点，使许昌花卉苗木产品销往全国各地。八是加强对外合作交流，借智发展。先后与中国农科院、北京林业大学等科研单位、高等院校建立了长期协作关系，聘请了包括中国工程院院士陈俊愉、朱之悌、尹伟伦等知名专家在内的60多名专家，在技术培训、良种繁育、新品种引进等方面进行技术指导。三、201*年工作计划201*年我市林木种苗工作将深入贯彻中央、省委林业工作会议精神，以科学发展观为指导，以促进现代林业发展为目标，以保证质量为主线，以改革创新为动力，以执法监管为保障，以社会化服务为助力，实施以种为本，以林木良种化建设为主的林木种苗发展战略，着力构建林木种苗发展体系，全面提高林木良种使用率和基地供种率，充分发挥林木种苗在林业两大体系建设中的基础和保障作用，使林木种苗成为促进林业又快又好发展的源动力，推动我市林业健康持续发展。（一）、林木种苗生产1、认真完成省、市下达的林业育苗任务。一是围绕《许昌市林业生态建设规划》（201*201*年）和许昌市201*年林业生态建设工作方案，科学测算201*年度全市生态建设规划所需种苗数量和品种，引导好树种品种结构调整。二是早部署安排。及早召开种苗工作会议，分解育苗任务。三是组织专业技术人员搞好服务，大力推广应用育苗新技术和新品种。四是要强化督导。2月初至4月底期间，对各县（市、区）的育苗任务完成进度情况，实行了周汇总，月通报制度。2、大力推动花卉苗木产业提档升级。一是强力调整花木产业结构，大力发展经济价值高、市场竞争力强、发展后劲足的名优品种。景观苗木重点发展石楠、紫薇、大叶女贞、七叶树、造型植物等，鲜切花重点发展蜡梅、非洲菊、马蹄莲、百合等品种。二是认真抓好老基地改造提升，充分利用市场导向作用，积极引导花农实现标准化生产。三是强化科技支撑，着力加强与科研机构的合作，建立标准化示范基地，实现品牌创新的突破，提高我市花木生产的科技水平。四是进一步加快土地流转，实现种植规模化、经营集约化、产品标准化。五是落实政策扶持，市级以奖代补资金用于扶持规模化、标准化、品牌化生产的花木企业，特别对花卉生产设施和技术人才引进给以奖补。3、做好今冬明春种苗信息和余缺调剂工作，为造林搞好服务。按省种苗站的规定，201*年1月一日至4月30日期间，实行周收集汇总上报种苗余缺信息制度，同时在许昌林业信息网公布。（二）、林木种苗管理1、林木种子生产经营管理。一是进一步加大生产经营许可证发放力度，按照办证管理规范实行分级审批发证。二是对已获得林木种苗生产经营许可的生产经营者实行监督抽查，督促规范林木种苗生产经营活动，督促建立规范的生产经营档案。2、加强今冬明春造林用种苗质量监督检查，把好造林苗木质量关。5月份，组织全市林业重点工程用种质量检查，迎接好全省造林用种质量抽查。（三）项目申报实施1、做好201*年省优质种苗扶持资金项目的申报、落实和验收工作，为种苗生产者争取更多的资金支持。2、根据上级有关文件精神，结合许昌实际，认真搞好项目申报工作。3、认真完成201*年省级林木种质资源项目建设，搞好已建种质资源保护项目的后期管理工作。（四）结合我市实际，积极组织林木良种和乡土树种审（认）定申报工作。在今年工作的基础上，认真搞好鄢陵县林科所选育的玫瑰红菊花桃和禹州市林业技术推广中心引进的爱宕梨的良种审定申报工作。（五）、完成上级业务部门和市局交办的各项工作任务。友情提示本文中关于《林木种苗和林场指导科201*年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，林木种苗和林场指导科201*年工作总结该篇文章建议您自主创作。粮食产业发展指导科201*年工作总结宿豫区商务局粮食产业发展指导科201*年工作总结在过去的201*年里，我们在上级粮食行政管理部门的正确指导下，在局领导及相关部门的关怀和支持下，紧密结合粮食流通新形势，全面贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查办法》，依法加强粮食流通监督检查，切实维护粮食流通秩序，严肃查处各类涉粮案件，取得了一些成效，为促进全区粮食经济又好又快发展做了大量工作，具体总结如下一、认真学习，广泛宣传，全面提高依法行政及粮食经营者依法管粮的认知度一是为了把粮食流通监督检查工作做好，局领导和科室人员每天都挤出一定时间认真反复学习《条例》及《办法》并积极参加相关培训，在今年6月有3人参加市粮食局举办的“粮食流通检查”和“行政许可法”的培训班，经考试全部合格。二是大力宣传《条例》，使全社会更加全面了解现阶段粮食行政管理部门的职能和作用，让粮食经营者自觉遵守粮食法律法规，促进我区粮食市场安全、健康和有序运行。今年5月和9月份在宿豫电视台举办了两次市民热线咨询活动，由局长和分管领导直接和提出咨询的市民对话，向他们解答《条例》及《办法》的相关内容和各项法律、法规知识及涉粮问题。三是利用宿豫政府网和法制广场的公开公示粮食行政执法内容、范围和依据。61月份是全国第9个法制宣传月，我们在多个乡镇和城区悬挂宣传条幅30多条，印发宣传单1500多份，对涉粮的法律法规进行广泛宣传，收到了较好的社会效果。为贯彻落实国务院办公厅《关于进一步加强节约粮食反对浪费工作的通知》精神，4月29日上午，在宿豫法制广场举办“关注粮食安全，节约粮食，反对浪费”宣传活动，活动中展出了40幅相关图片，下发了宣传资料和倡议书，并开展粮食品质鉴定现场咨询，向市民传输了《粮食流通管理条例》精神和节粮爱粮的观念。二、认真贯彻落实国家发改委《粮油仓储管理办法》，深入开展“粮食仓储规范年”活动全区粮食仓储企业承担着省及地方粮食储备任务，抓好仓储管理，保障粮食安全是粮食部门的重要职责。结合国家发改委201*年颁布的《粮油仓储管理办法》，我局研究制定了《粮食仓储管理规范年活动实施方案》，编写了《宿豫区粮食仓储基本工作规范》，制定了《宿豫区粮食仓储管理先进单位考核评分办法》，提出了“标准仓”建设计划，开展了粮食仓储保管人员培训等。计划通过一年的集中整治，全面提高我区粮食仓储管理水平，逐步实现管理“科学化、制度化、规范化、精细化”，达到储粮保效益、管理上台阶。活动开展以来，取得明显成效，增强了企业仓储科学管理意识，提高了职工专业素质，推进了科学储粮技术的学习和运用，加强了国有资产的管理和投入，改善了仓储条件和库容库貌，为实施全省《粮油仓储创优争先三年计划》奠定了基础，同时也为今后我市贯彻落实省“三年计划”提供了实践经2验。三、认真开展各项监督检查，促进粮食流通规范有序发展一是认真做好粮食收购资格核查。今年7月，根据省、市粮食局的要求，局领导及时召开了粮食收购资格核查人员专题会议，结合我区实际成立了三个检查小组，各组分片包干，责任明确，逐户进行核查。从7月21日到24日，全区共核查11家国有和国有控股企业、67家民营粮食加工企业和59家个体工商户，通过核查2家国有企业和9家国有控股企业均能达到和具备粮食收购资格要求，仓储设施、经营台账和粮食出库质量检验台账都很规范，并能按月上报粮食购销数据，带头贯彻落实《条例》各项规定，在我区粮食经营行业中起到了积极的表率作用。在对67家民营加工企业核查中，有25家转项或停产，其余40多家经营状况较好，收购资格都能达到《条例》要求。二是做好201*年粮食库存核查。为了把这项工作做好，我局和宿豫农发行联合召开了国有及国有控股企业法人、会计和保管人员会议，传达了省粮食局《关于开展201*年全省粮食库存检查的通知》精神，与会人员从思想上提高了认识，在检查过程中做到了严格认真、真实可靠。从3月25日至3月31日各单位组织自查，商务局成立3个复查小组，从4月1日4月3日对全区10个单位、19个库点、151口仓房进行复查，做到了一丝不苟，确保丈量与实物误差率在±3%以内。截止3月底，全区粮食库存88102吨，省储备粮小麦5000吨，省储籼稻10000吨，最低收购价小麦5429吨，商品粮小麦1806吨，商品粮粳稻27513吨，商品粮籼稻63216吨。经查以上粮账相符、账表相符，库货比100%，真实圆满完成了粮食库存检查工作。三是深入开展秋粮收购监督检查工作。今年11月，根据省粮食局《关于转发国家粮食局关于开展201*年秋粮收购监督检查工作的通知》（苏粮检[201*]13号）文件精神，结合我区实际情况，经局领导的精心组织和安排，于11月15日至19日由分管局长带队对全区国有、民营、个体工商企业进行了全面监督检查，此次共检查了国有、国有控股企业9家、民营42家、个体工商户12家，共查出4家无证经营企业，按照《粮食流通管理条例》相关规定，分别给予警告和限期办理相关证件的处理。同时对39家民营加工企业最高库存量进行了现场核定，对粮食加工企业免费发放经营台账、月报表，要求他们认真做好经营台账和月报表。此次检查对稳定全区粮食市场，规范企业经营行为，打击个别企业囤积居奇，起到了积极的作用。四是认真做好联合执法检查工作。7月份我局会同工商等相关部门联合对全区粮食收购企业和个体工商户进行持照、持证情况检查，本次共检查国有和国有控股粮食企业9家、民营企业15家、个体工商户40家，通过核查国有和国有控股企业、民营企业大多数都做到了证照齐全、依法经营，但有13家个体工商户没有办理《粮食收购许可证》，虽然有《营业执照》但他们收购规模、数量远远超过《营业执照》的规定，对此我们当即向他们提出整改要求，限期按规定办理《粮食收购许可证》。四、大力推进粮食产业化发展工作4我局按照市局文件要求，紧紧围绕“指导、协调、监督、服务”四大职能，本着促进本区粮食行业产业化发展和保障成市粮食安全等实际，在深入调研、科学论证的基础上，明确加快实施粮食流通产业转型升级“五个一工程”建设目标任务。促进粮食行业经济工作上台阶，取得了一定成效。一是新培育一个国有粮食企业做大做强的典型，依托当地粮源优势，加快关庙粮食储销公司的基础设施建设，从去年以来新建仓容量3800多万斤，目前自有仓容已达6000万斤，公司通过加强经营管理，拓展自营业务，完善储粮设施，已具备省级储备资格。二是确立一个粮食深加工企业，江苏龙嫂绿色食品有限公司已成为国家级农业产业化龙头企业，年产值已达4亿多元，我们充分发挥粮源优势，主动贴近粮食加工企业，争取业务合作，加快经济发展。三是逐步完善一个现代化粮食产业集聚区，以粮食购销公司为主体的责任单位，积极推进区内民营粮食加工企业建设，将“超群米业”、“江鹏米业”、“金丰米业”、“迎绿面粉”等市级龙头企业纳入全区粮食加工园区，通过扩大规模、提升管理，力争在3年内达到现代化粮食产业集聚区的要求。四是大力扶持一个粮食科技研发中心，以省、市粮食局扶持为契机，以来龙粮库为载体，新建粮食烘干设施，有效发挥粮食烘干技术优势和服务功能，加强粮食保管的技术含量。五是产业化发展其它相关工作齐头并过。近年来，通过努力，创立了“龙嫂米线”、“春绿粮油”等名牌产品，培植了8家市级以上龙头企业。全区粮食经营没有发生任何污染、中毒以及危害群众健康的事故。实施“放5心粮店”进乡村工程，在市区和乡镇创建了“放心粮店”8个。五、认真做好建立企业数据库和行政网上运行工作一是按省、市粮食局要求对全区国有和国有控股企业及民营加工企业认真做好企业数据库表，免费为他们送去由我局印制的经营台账和报表；二是在宿豫区政府网进行执法运行，向社会公开我们的执法信息，此项工作受到区政府的肯定和表扬。一年来，我们虽然做了一定的工作，取得了一点成绩，但与上级行政主管部门和我局领导的要求还存在一定的差距，我们还需要不断加强学习，不断提高执法水平，同时我们也要加强与企业的联系与沟通，做好服务与宣传，提高执法效益。我们坚信在省、市粮食主管部门的坚强指导下和我局领导的关怀支持下，通过我们的努力工作，定会为全区粮食经营流通营造出一个规范、和谐、有序的环境。6扩展阅读201*年干货粮油市场工作总结201*年干货粮油市场工作总结201*年干货粮油市场管理部在公司的正确领导下，全体员工围绕年初确定的工作目标，攻坚克难，锐意拼搏，市场管理、文明创建、增收节支等各方面工作均取得了一定的成绩，具体体现在以下几个方面一、招商方面1、在招商工作中，针对市场有部分商户关门流失的现象，招商部的方同珍副经理，做了大量耐心细致的调查工作，引导商户改变经营策略和思路，置换经营品种，做到内部调整，现已重新开业24间。对空租门面，也是想尽一切办法，在本市江边市场和周边市场，寻找一切可能入住的商户，新招商户26家。2、8月份，公司新建了28个新门面，在当时时间紧，任务重的情况下，招商经理方同珍，凭借自己多年摸索的“以商招商，以商串商”的招商经验，冒着30多度的高温，和张亭涛出差到外地市场找商源，在本地市场一遍一遍的摸查，带商户来市场看场地、介绍商情，功夫不负有心人，最终如期完成了公司下达的招商和入驻开业任务。3、在留商方面，我们也做了大量的工作。B区辣椒经营户因受大环境影响，产品价格极不稳定，商户心里也不踏实。针对这一情况，我们向公司提出了“划行归市、统一管理”，创建辣椒一条街，树立专营区招牌，为商户创造了良好的经营环境，坚定了他们留下来的信心。二、管理方面1、在15维权和质量检查中，工商及其它职能部门，对我市场进行了大批量的抽样抽检。对产品质量有问题的商户，我们进行了说服教育，清理了货物，置换了商品。特别是对F区商户实力小，经营品种单一，他们面临的退租，停业，在这种情况下，我们及时与他们进行了沟通和指导，现在，此区商户全部更换了经营品种，重新开门营业，为市场的稳定起到了好的作用，为留商打下了坚实的基础。2、5月下旬，我们在市场检测检疫部门、农业部门和工商部门的大力支持下，组织市场内所有商户进行了食品、农产品质量安全卫生和索证索票、购销合同台账的建立进行了知识培训。到场培训的商户达到98%。3、9月份，正值晚稻上市的关键时候，由于物价用工费用的上涨，劳动强度过大，粮油市场的搬运工大量的辞职，导致商户的货物无人上下车，直接影响到商户的正常经营。为了商户的稳定和不增加公司的额外开支，市场管理员张亭涛，通过半个多月对商户情况的摸底，清理零散搬运。并组织商户开会交流，摆事实、讲道理，耐心的做商户的思想工作。最终搬运费在原有的基础上每吨上调一元，商户和搬运工之间达成共识，并在旺季到来前，组织好搬运工到位。使得商户能够在旺季来时正常经营，保证了市场的稳定4、在9月中旬，媒体报道了“一滴香”，食用后，会对人的身体造成很大的伤害，我们市场得知这一情况后，第一时间上报管理公司，领导非常重视，立即成立专班，一方面安排印发宣传资料，另一方面，由市场部主要负责人牵头，让市场内所有的此产品全部下柜，并进行销毁。因为处理及时，避免了重大食品安全事故的发生，维护了市场的信誉及消费者的利益。5、姜蒜大棚出口多，不便于管理，被盗现象严重，对这一特殊情况，我们向公司提出安装卷闸门和铁门，尽量地减少通道，公司也给予了支持。为了更好的服务商户，做好市场的安全工作，我们市场管理部全体员工自觉加班。每次值班时，都必须等收市后关好各通道口的闸门，与保安部做好交接才下班。早上提前来到市场，了解夜间姜蒜大棚的情况，与夜间协管人员做好交接。在我们的共同努下，目前姜蒜大棚被盗现象完全杜绝。6、11月份，工商部门为了加强对粮油食品安全的监管力度，让老百姓吃上放心食品。对过期和未办理工商营业执照的商户，进行了登记办理，并签订了食品安全责任书。由于大多数商户没有办证意识，抵触情绪较重，通过对商户反复的宣传和解说工作，使得工商部门在指定的时间内顺利完成任务。并协助工商部门，把工商营业执照和食品安全流通许可证，挂于门店外墙。此举得到了省市各级领导的高度评价，并作为工商部门的一个亮点向同类市场推广。7、我们定时和不定时的，对市场内所有门面和大棚，进行消防安全检查，对乱搭乱接的、用电不符合管理规定的，及时通知物业部，并对其限期进行整改。在物业部的大力支持下，市场内用电不符合标准的、有安全隐患的，已全部整改到位。对市场内打牌赌博行为，干货市场联合保安部进行了大力整治，避免了恶性事件的发生。8、年末，接公司通知，商户进出市场车辆进行年审。由于去年审核不严，造成漏洞较多，给公司带来了一定的经济损失。通过一个多月对商户的解释说服工作，收集车辆资料，使得年审工作能够顺利进行。三、服务方面1、今年盛夏，骄阳似火，油罐区商户要求安装油罐，由于加工油罐的钢板过重，道路还未施工完成，运输车辆无法在指定地点卸下钢板，在这种情况下，张亭涛主动放弃了自己的休息时间，连续3天在骄阳的烘烤下，协调工程车辆为商户卸装，终于在最短的时间完成了安装任务。2、7月，一场突如其来的特大暴雨降临我市，为防止险情发生，干货粮油全体员工装了500多个沙袋并调抽水泵备用，轮流值班日夜查看市场各处，确保商户财产货物没有半点损失。3、今年8月底，商户刘强的小孩因是外地户口，许多学校都不接受，不能入学。刘强想尽各种办法，也没能让小孩报上名，内心非常焦急。方同珍副经理得知这一情况后，一边安慰商户不着急，一边动用各种渠道，找关系。在不用一分钱的情况下，给其小孩报上了好学校。让商户在市场经营，没有了任何的后顾之忧。4、定时召开商户座谈会，了解商户经营状况。对于经营状况不好的商户，跟商户一起分析市场，找原因，及时调整产品和营销思路。对于在资金方面有困难的商户，引导商户在银行小额贷款。对于平时商户反映的问题，能做到及时解决，全年商户投诉率为零。四、创收方面1、按照公司要求制定的价格，对姜蒜大棚的摊位进行了租金调整，对粉丝、桂皮种类摊位租金上调20%，对现有姜蒜摊位，进行了收费，共收取租金23万元，在这两项工作中，遇到了各种各样的困难，在全体员工的共同努力下，想尽各种办法取得了可喜的成绩。2、五月份，是生姜、大蒜、种蒜上市的旺季，我们根据这一情况，副经理王爱平逐个走访商户，向他们宣传市场和他们是共同体，只有相互发展，才能双羸，同时也得到了商户的理解和支持，在向他们增收了摊位租金的基础上，又上调了行费8元/吨，为公司创收约10万元。3、6月份，针对种蒜上市，因场地不够，我们在经过市场充分调查后，及时上报管理公司，在管理公司的协调下，在水果市场的大力支持下，临时借用水果空闲场地，安排种蒜进入市场内收取行费，为公司创收7201*元。4、通过对小商贩收取占位费、临时摊位收取租金，全年共为公司创收155000元。5、随着夏季的到来，姜蒜大棚商户用电的需求越来越大。本着为公司节能创收，副经理王爱平又亲自上门，挨家挨户地与商户勾通和交流。最终在公司没有花一分钱的情况下，在商户中自筹资金，做到一户一表，保障了商户的正常用点。通过一抓两整顿，所有的员工都能够做到上下班不迟到、不早退、不擅自离岗，严格遵守公司的劳动纪律，在公司的引导和教育下，员工的思想水平、业务知识和综合素质都有了很大的提高。但是员工的创新观念和主动工作的意识有待加强。加强管理，狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初，我部门就根据，年度工作目标逐项分解工作任务，层层落实到每个岗位。在工作中，注意督促检查和指导，及时发现存在的问题，并采取有效措施予以解决。团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。进一步强化服务意识和效能意识，制定工作目标和计划，真正做到“落实”二字上，进一步提高工作效率。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、规范的做好每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发、坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。干货粮油市场管理部201*年的工作计划201*年已经过去，201*年即将来临，根据目前干货粮油市场的现状，干货市场将围绕公司的“招商、管理、服务、创收”的八字方针，来开展具体工作，初步思路如下一、招商工作1、结合市场目前的情况，下一步的工作重点，将放在招商工作上，并由主要负责人牵头成立专班，定岗、定员、定任务，实行绩效考核。拓展招商思路，加强市场调查研究，科学合理制定经营目标及策略，结合干货市场实际，引进和干货市场同类别的产品，适应广大消费群体，提高市场竞争力。对市场内现有的资源进行整合。2、稳定出租率，加强干货市场与职能部门的横向联系。招商与市场管理密切配合，组织人员调查市场、分析市场，积极主动与商户沟通，了解商户思想动态，及时决策，切实做到出租率的稳定。二、管理和服务工作1、在食品安全上，要常抓不懈。联合工商、农业执法部门，对商户进行培训，增强商户的食品安全意识。对市场内不合格的商品进行收缴并销毁。3、定期的召开商户座谈会，做到经常与商户进行沟通，帮助商户分析市场行情，合理组织货源，帮助商户解决一些实际困难。对有实际困难的商户，给予一定的关心和帮助。加强了商户对市场的凝聚力，让商户充分感受到公司“以人为本”的经营理念。3、不断改进管理制度，市场管理、物业、保洁、保安队伍的管理上做到定员、定岗、定责，充分发挥人的主观能动性，对工作人员将严格地按照公司制定的考核目标进行考核，对不合格的工作人员进行淘汰。4、安全工作坚持不懈不放松，确保人、财、物各方面的安全。特别对防火工作做到勤检查，勤督促，发现问题及时解决。三、创收工作1、今年由于合同的原因，租金没有收缴到位。明年将严格按照公司制定的相关价格执行到位。2、对姜蒜大棚的行费进行适当的调整。（但前提是在不影响销量的情况下，根据生姜大蒜的行情而定）3、对于粮油大棚的租金，针对到期的商户进行适当的调整。4、201*年，粮油市场门岗将纳入收费系统，针对一些粮油商户可能出现的抵触情绪，我们要把工作做到前面，安定好商户。干货粮油市场管理部友情提示本文中关于《粮食产业发展指导科201*年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，粮食产业发展指导科201*年工作总结该篇文章建议您自主创作。201*年林场工作总结201*年度平湖市林场工作总结201*年，平湖市林场在上级林业主管部门的正确领导和关心指导下，通过全场干部职工的共同努力，林场工作以科学发展观为指导，以森林资源保护和经济实力增长为二个重点，加快森林公园建设步伐，加强森林资源保护管理，提高陵园管理服务水平，完善林场基础配套设施。全年实现林业生产安全无事故，无森林火灾发生；实现经济实力稳步增长，全年总收入创810万元，利润创172万元；实现林场发展逐步转型升级，森林公园建设加快推进。圆满完成了年初制定的工作目标。一、加强森林资源保护管理工作。1、抓森林消防工作，实现森林消防安全无事故。森林防火工作是林场重点工作。林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。201*年，在全体干部职工的共同努力下，森林防火工作取得了好成绩，无森林火灾发生，也无森林火情出现，尤其是顺利实现了清明高火险期和今年长时间高温干旱夏枯期森林火灾零发生这一目标。林场森林消防安全无事故成绩的取得，主要得益于工作上的七个到位一是认识到位，经常性开展学习教育，提高广大干部职工森林防火重要性的认识，做到警钟常鸣，避免侥幸心理。二是措施到位，加强森林防火值班、巡查、联防和督查制度建设，重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，做好消防物资储备，落实森林防火措施。今年省厅总投资50万元的森林防火预警视频系统的建成，实现了森林防火人防与技防的有效结合。三是责任到位，建立健全森林防火组织网络，完善责任考核奖惩机制，局与林场、林场与林区，层层签订森林防火责任书，林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。四是管理到位，在注重野外用火日常管理的基础上，加强清明和冬至等重点时期、乱葬墓集中和施工工地等重点区域、祭祖人员和游客等重点人员的管理。五是宣传到位，按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过宣传牌、宣传车、宣传标语、宣传横幅、宣传纸和大众媒体，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识。六是人员到位，加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度，清明期间更是严格实行24小时值班制度。林区日常共安排护林防火人员20名，实行白天包片护林、夜间轮流值班的方式。清明期间，又临时性增加护林防火人员10名。七是经费到位，今年投入近40多万元资金，用于工资待遇、物资储备和宣传教育等防火日常工作。2、抓有害生物治理和植树造林，实现青山常绿。加强森林有害生物防除工作，保护九龙山森林资源和森林公园生态景观。我场一是继续抓好松材线虫病综合除治工作，疫木病树进行集中清理烧毁，疫区林木进行药物防治。今年10月，经对现场51个松林小班，2472亩松林面积的调查，松材线虫病合计发生面积732亩，病枯死松树692株，立木蓄积959立方米，表明综合除治工作达到预期效果，也符合承包防治合同约定。二是逐步完善林区白蚁、葛藤、加拿大一支黄花等其他有害生物的除治，对林区香樟树进行药物除治白蚁试验；对葛藤和加拿大一支黄花加大人工投入力度，采用先人工清除后用草甘磷喷洒的方法，及时清除，避免林木受灾，保持良好的森林生态环境，为旅游开发奠定坚实的基础。三是植绿护绿，201*年我场投入资金156000元，确定大山、陈山、灯光山几块成片迹地为重点，迹地更新造林78亩，同时抓后期抚育管理，确保造林成活率和保存率在95和90以上，香樟木荷等多树种的种植，丰富了林相结构，美化了森林景观。3、抓林地资源保护管理，确保林场利益。九龙山旅游度假区的开发建设，全面提升了整个九龙山国家级森林公园的旅游档次和品位。作为市重点工程，林场将按照“支持服务，互利共享，开发保护”的原则，支持和配合好九龙山旅游度假区开发建设。对依法征占用林地项目，做好材料提供和实地落实工作；对在建工程，做好现场管理和配套服务工作；对林地征占用补偿资金，做好催收工作。在上级主管部门和林场的共同努力下，九龙山征占用林场368亩林地中218亩林地补偿费1387万元已入林场帐户。4、抓野生动植物保护，保持生物多样性。九龙山野生动、植物资源丰富，特别是鸟类资源有150多种，其中不乏猫头鹰、红隼等国家二级保护动物。近几年，附近农户受经济利益驱使，用捕鸟网等工具猎捕鸟类现象时有发生。为保护野生动物安全，我场在主要上山要道安装宣传牌30块，护林人员对上山人员进行关照，同时主动配合市农业执法大队清理九龙山上捕鸟网。二、加快推进森林公园南湾景区建设步伐。森林旅游业是林业可持续发展的必由之路，加快南湾景区开发建设，也是林场经济实现转型升级的一条可行之路。森林公园管理处按照争创3A级风景区的要求，加快森林公园建设步伐。201*年公园接待游客16万多人次，门票收入超40万元。1、完善基础设施建设，创建优良景区环境。我场一是对牌楼到南湾炮台道路周边，按照既可供游客观休憩，又要绿化美化环境的要求，开展了绿化景观工程建设，对主入口牌楼等进行检修改造。二是在南湾景区灯光山，按照美观和实用相结合的原则，修建高标准林间游步道。三是组织500余人次对景点周边环境进行整治，开辟观光平台，开展森林经营项目实施，突出森林旅游特色。四是为确保旅游安全，我场在景区危险地段安装防护网200米，海边增设警示牌6块。五是依托乍浦镇政府实事工程，在灯光山西山脚修建了排水沟。六是对景区停车场进行改造等基础设施的进一步完善，提高了景区的接待功能和游乐功能。2、健全管理制度，提高管理队伍素质。一是完善管理制度。针对公园开发建设和经营过程中存在的问题，我们不断完善了相应的管理制度，如《安全管理制度》、《卫生管理制度》、《保安巡查制度》等，使管理有章可循。开展“微笑服务”、“爱岗敬业”活动，主动向游客发放景点介绍宣传折页1000余份，做到务必使游客满意，加强相互沟通，提高了服务质量，提升了公园形象。二是提高管理水平。为切实履行好管理职责，努力提高建设管理水平，展现森林公园良好环境，促进森林公园健康发展，学习先进的管理方式、经营理念。三、提高陵园管理服务水平。1、认真做好清明祭祖接待工作。九龙山公墓经过20多年的运营，已销公墓近13000只。要在短短的10来天清明期接待好近10万人次的扫墓群众，更要在12个双休日里每天接待好23万人次的扫墓群众，是近些年来林场不断探索和改进的一项艰巨工作。今年，清明接待又面临许多新任务，一是原隶属平湖的乍浦派出所和交警划入港区公安，所带来的治安交通管理权属调整；二是承担接待任务的好多部门人事调整，所带来的接待团队缺乏实战经验；三是私家车保有量的迅速增长，所带来的交通停车压力；四是公墓基础设施陈旧落后，所带来的接待服务能力不能满足要求等。但是，在市、局领导的支持下，我场一是主动、及早与兄弟部门联系、沟通、协商，制定了切实可行的祭扫接待工作方案。二是实施过程中，局领导亲临一线，公安部门密切协作，兄弟科站鼎力配合，林场干部坐阵现场，认真做好群众祭扫服务接待保障工作。整个清明节期间，九龙山公墓共接待祭扫群众多达10万多人次，机动车流量高达近万辆，但墓园无交通事故、无治安纠纷发生，持续保持着一个文明、安全、和谐、有序的扫墓环境。2、开展规范化管理和优质服务工作。一是在陵园内开展基础设施改造更新。主要有对墓区原有道路进行了加宽和修筑，改善车辆通行能力；对停车场进行了扩建和平整，增加车辆停泊数量；对原有厕所进行了改造，提高使用效力；对墓园内花草树木进行修剪，美化周边环境；对台阶亭子等基础加固，消除安全隐患；对公墓标识进行更新，方便群众查询；修建围墙拦网，对墓区实行封闭式管理。二是开展优质服务。改善公墓办事接待场所环境，增添沙发、饮水机等服务设施；公开购墓交费办事流程，方便群众办理；提高服务质量，提高办理效率，有问必答，不推诿怠慢，实行全年无休息日制度。四、加强内部管理，狠抓安全生产。“没有规矩，不成方圆”，制度建设是一个单位规范管理，健康发展的基础性工作。我场制度制定以实践科学发展为指导，遵循民主与集中相统一和“以人为本”的原则。在日常经营管理中，主要体现在基建项目、财务审批和公务接待上，我场不断完善相应制度，使管理有章可循，有理可论。按照“安全第一，预防为主”的方针，我场狠抓安全生产落实，确保森林防火安全、森林旅游监管安全、公墓扫墓安全、工作场所和出租经营用房安全。今年取得了无安全事故发生的好成绩五、关注民生，改善职工工作生活环境。一是开展了场部周边基础环境改造，提升林场形象。对出租门面房和内公墓办公楼等年久失修房屋进行检修；对场部办公区域周边环境改造，进行绿化美化；对职工老区进行停车位和绿化改造。二是抓职工队伍建设，通过学习培训和考察交流，丰富学识，提升见识；通过绩效挂钩，提升工作积极性；通过职工队伍更新充实，提升战斗力。平湖市林场201*年11月6日扩展阅读林场-201*年工作总结201*安排***林场201*年工作总结暨201*年工作安排201*年是我们***林场在局党委和林业局的正确领导下，在局有关科室部门的大力支持和帮助下，全面遵循局党委、林业局的部署，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻，资金极度紧张，拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势，密切配合，迎难而上，组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，大力推进企业管理水平，促进林场各项工作的开展，较好的完成了各项工作任务，现将我单位201*年的工作开展情况汇报如下一、201*各项工作完成情况（一）主要生产指标完成情况１、木材生产（１）原木采集装年计划5270立米，预计年末完成计划的100％；（２）汽车运材年计划5270立米，预计年末完成计划的100％。２、营林生产完成情况（１）常规林造林年计划260亩，完成计划的100％；（２）绿化造林年计划33亩，完成计划的100％；（3）常规林幼抚年计划3670亩次，完成计划的100％；（4）秋整地年计划240亩，完成计划的100％；（二）各项经济指标完成情况１、木材生产成本木材生产年计划单位成本1156元/立米，计总成本58万元，预计到年末不超支。2、汽车运材成本年计划单位成本710元\\立米，计总成本40.1万元，预计年末不超支。3、制造费用年计划32万元，预计到年末不能超支。4、以场自立年计划17万元，预计年末完成计划的100％。(三)多种经营产业发展及工资性收入情况201*年全年总收入2404万元，纯收入172万元，户均收入25万元，人均收入45万元。人均收入较去年增长112%。其中1、自营经济产值收入24042万元，纯收入17185万元，占总收入的409％,增幅136％。2、工资性收入14583万元，占总收入的355％,增幅162％１3、其它项目的纯收入7034万元，占总收入的136％,增幅57％在自营经济中1、种植业产值18338万元，纯收入12326万元，增幅990％2、养殖业产值72万元，纯收入2万元，增幅14％3、采集业产值30.6万元，纯收入24万元，负增长614％4、商饮服产值10万元，纯收入9万元，增幅39％5、加工业产值2万元，纯收入9千元，增幅125％6、其它自营经济收入产值184万元，纯收入769万元，负增长179％。在产业发展方面平贝种植、食用菌栽培和红松种子采集是我场的主要产业项目，也是职工群众增收的主要来源。年初，我们按照局党委“三个双”活动要求，结合本单位实际着重推进以下几项产业的发展一是平贝种植全场拥有土地面积亩，有限的土地面积制约了平贝种植的发展。我们通过示范户的带动作用，激发党员和职工群众致富热情，推动平贝种植产业的发展。***林场的土地都在山坡上，平贝种植大户少，多数职工的平贝都在2、3亩地左右，制作机械筛子成本挺高，大家都习惯于原始的手叉子起平贝，效率低、多出力。在职党员***是个有心人，几年前他就开始琢磨寻找既省工、又省力的办法，201*年他研究发明了手动式拉杆推动筛贝机，虽然效率不比机械，但适合家庭人少使用，轻巧方便，比手工起平贝提高效率几倍。今年他又进行了革新，改进为手动式摇晃筛贝机，为平贝种植户解决了大问题，省工省力提高了效率，让平贝种植户更增添了信心和干劲。我们利用***这个典型，宣传平贝种植的优势，鼓励职工在平贝上做文章。***也积极与***、***、***等林场平贝种植大户在技术上共同帮扶本场的家庭困难职工发展平贝种植，把摸索出的平贝病虫害防治经验同大家一起。通过他们的示范带动，***的平贝种植产业得到不断的发展。201*年林场平贝种植面积达到175亩，产干贝8750公斤，全场平贝种植实现纯收入70.095万元，占全场自营经济收入的40.47％,占全场家庭总收入的184%。二是食用菌栽培在我场党员示范户***和非党示范户***地带动下，几年来我单位的食用菌产业规模有了较大的发展。***，我单位一线工人党员。从1993年开始做食用菌，多年摸索，他熟练的掌握了地栽木耳栽培技术。***，一线工人，201*年起开始从事袋料木耳生产，几年的辛勤努力，***靠发展食用菌袋料栽培走出了一条致富路。在***和***的带动下，很多职工群众纷纷开始做起了食用菌。他们俩人利用自己掌握的技术无偿为职工群众提供帮助指导，对家庭困难的职工，２无偿为他们提供菌锅或帮助发酵二级菌。通过他们的示范带动，***的食用菌栽培有了新的发展。201*年从事食用菌栽培的户数为17户，从业人员35人，共计47万袋，总产量1556公斤，纯收入5658万元。其中地栽木耳375600万袋、产量15024公斤，纯收入3058万元；元蘑64400袋、产量1932公斤，纯收入12万元。滑子菇3万袋，产量1200公斤，纯收入4万元。食用菌收入占全场自营经济收入的30.4%,占全场家庭总收入的140%。三是红松种子采集今年的红松种子是小收年收获6800公斤，红松种子纯收入为24万元。占全场自营经济收入的167％,占全场家庭总收入的1％。201*年***林场工资性收入14583万元、自营经济纯收入17185万元，加上其它收入7034,全场实现年可支配总收入39802万元，实现年人均可支配收入为14954元，增幅112％。到目前为止林场年收入万元以下的职工4户、年收入1万元以上的职工25户、年收入2万元以上的职工35户、年收入3万元以上的职工40户、年收入5万元以上的职工15户、年收入10万元以上收入的职工2户。年人均收入万元以下的58人、年人均收入1万至5万的137人、年人均收入6万至2万元的50人、年人均收入1万元至3万元的20人、年人均收入3万元以上的6人。二、环境建设整治情况今年我们单位的新林区建设工作继续以环境建设为突破口，在201*年环境整治工作的基础上，今年我们进一步加大了环境整治和建设的投入力度，用于环境建设的投资近4万元，下大气力整治环境。201*年我们新建880平方米休闲小区一个，并在休闲小区内修建花坛50平方米、安装健身器材8件、铺石板400平方米、铺路牙石140延长米、栽植水冬瓜、山丁子、山里红、核桃楸子、桦树等绿化树40余株;在公路两侧新修花池20个共计20平方米；新修石砌排水沟950延长米;更换板杖子986延长米;栽植绿篱200延长米；街道辅垫沙石320立方米;清除场区及居民区垃圾110立方米;栽花5000株余株。目前为止环境建设累计投入资金2万元、累计义务献工700余个。通过环境整治，我场的环境建设有了较为明显改观，得到了职工群众的普遍好评。在改变环境面貌的同时，我们又下大力气改变职工群众不良生活习惯和陈旧思想观念。以前，居民出门倒垃圾，门前街道常年不清扫，从今年开始，包街道干部一家一户的发放《居民卫生公约》，挨家逐户的做思想工作，通过一年来努力，职工群众的陈旧观念和不良的生活习惯基本得到扭转，居民区环境卫生也基本实现了“垃圾定点堆放、禽畜全部圈养、住户３门前干净卫生、排水沟常年保持畅通”目标。三、党建工作完成情况按照党委工作部署，一年来，林场党支部扎实做好党建各项工作，认真开展党员创先争优和创建学习型党组织等一系列组织活动，以“三个双”为载体，突出产业发展这个主题，围绕增加职工收入这个核心，努力提高党员致富和带富能力,充分发挥党员的先锋模范作用，使广大党员成为生产建设和产业发展的生力军，有力地推动了各项事业的健康发展。一年来我们党建工作主要从以下几个方面入手1、支部班子建设情况建设一个好班子是我们的首要工作目标，对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上:一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习，从而树立正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了驾驭各项工作的能力。二是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造，班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。2、党员队伍建设情况抓好党员队伍建设，坚持正常的三会一课制度，紧跟上级形势，并按照创建学习型党组织活动的要求组织全体党员开展学习教育活动。通过广泛深入学习，党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显变化，广大党员积极的参政议政，林场的重大决策都要征求全体党员意见。在党员创先争优活动中认真组织开展“党员先锋岗”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”、“党员责任区”、“党员三个双”活动，开展先进党员评比，在党员队伍中树立典型，以点带面，充分发挥了党员的先锋模范作用，使党员在职工中树立了良好的形象，促进了林场各项工作的顺利开展。3、党风廉政建设情况在抓廉政建设上，今年我们以学习宣传和贯彻实施“四项监督制度”为契机，按照上级文件精神和相关会议的总体部署，在抓住经济工作不放松的同时，集中精力抓好四项监督制度”和“两风”建设，成立机构，制定方案、明确思路。通过开展“两风”建设工作，我场两风建设有了明显好转。一是党风廉政建设在原来的基础上进一步巩固，定期公开业务招待费支出、就餐人员每月按时缴纳伙食费、对口陪餐、不超标准招待人员已形成制度。二是作风建设进一步加强，机关风气进一步改善，干部素质进一步提高。４4、思想政治工作情况我们紧紧围绕经济工作这个中心抓好思想政治工作，将思想政治工作贯穿到经济工作的各个环节中，坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。一是在第二轮红松林承包工作中支部参与方案的制定、召开职工大会积极发动，征求意见、组织讨论以及参与每个环节的具体实施等等，达到按时限要求和工作标准圆满完成发包任务。二是在各项生产任务的落实方面支部积极做好职工的思想工作，动员职工参加林业生产，确保生产任务的完成。三是在林场的日常管理方面，支部先后参与制定了《干部岗位考核办法》、《年初岗位目标落实实施细则》、《***林场强化管理十项规定》等等，有力地促进了林场管理工作的开展。通过开展扎实有效的思想政治工作，全体党员紧紧围绕林场经济建设这个中心，立足岗位，为实现各项经济指标做出了不懈的努力。5、“三个双”活动开展情况为了把“三个双”活动开展好，今年我们采取了思路上“领”、政策上“扶”、信息上“引”、物资上“帮”、技术上“带”、措施上“促”等办法，使“双培双带”活动收到良好的成效，从而提高了党组织的战斗力和影响力。思路上“领”，就是组织党员和职工群众学习《吉炳轩书记听取森工汇报后的讲话》、局工作会议上包书记和雷局长的讲话，了解当前林区的政策形势和未来发展方向，进一步坚定致富信心；政策上“扶”，就是林场制定优惠政策，在不违反林业政策的前提下，积极为职工的产业发展开绿灯，职工做地栽木耳按8元收取锯末子成本费；信息上“引”，就是支部组织专人利用网络资源，为职工群众提供产业发展所需的技术和市场信息，组织职工群众通过网络收看技术讲座、下载产业发展所需的技术资料并免费打印、发放到职工群众手中；物资上“帮”，就是为职工群众发展产业创造条件，如以最低廉的价格为职工提供锯沫、板材，允许职工到透光号内采小杆做菌房架杆等；技术上“带”，就是组织职工群众走出去、请进来，我们分别于五月六日到绥阳、六月十八日到五十八等地参观学习食用菌地栽技术；在四月十六日举办了有60人参加的食用菌技术培训班，请当地有经验的食用菌种植户为职工进行食用菌技术讲座；措施上“促”，就是支部制定措施、明确责任，规定了党员帮扶工作的完成目标和时限。具体体现为“四个带”一是坚持标准，引领党员以富带