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文档简介

朽木易折，金石可镂。千里之行，始于足下。第页/共页模块七-质量管理（一）质量管理考点01、施工决定阶段质量控制一、施工质量保证体系审查：①质量管理体系认证书；②项目组织机构；③各类人员执业证书；④各类管理制度；⑤施工技术标准。二、施工组织设计审查：①编审程序符合规定；②施工进度、施工计划、质保措施符合合同要求；③各项资源满意工程施工需要；④安全技术措施符合强制性标准；⑤总平面图布置科学合理。三、审核分包单位资质：①执照与资质证书；②安全生产许可证；③类似工程业绩；④专职特种人员资历。四、控制材料、构件、设备质量证实文件：①出厂合格证；②质量检验报告；③性能检测报告；④质量抽检报告。五、审查开工条件：①设计交底与图审已经完成；②施工组织设计已经总监签认；③质安管理体系已经建立；④人、材、机已经落实；⑤七通一平工作已经完成。符合以上条件时，开工前7日发开工令考点02、施工过程质量控制一、工程巡视主要内容：①是否按工程（强制）标准施工；②是否按施工组织设计及专项施工计划施工；③工程材料、构配件、设备是否合格；④现场质量管理人员是否到位；⑤特种作业人员是否持证上岗。二、工程旁站主要内容：①影响主体结构安全的关键部位与关键工序；②完工后无法检测的关键部位与关键工序；③返工后会造成重大损失的关键部位与关键工序。三、工程见证取样要求：①考察决定检测机构或实验室；②审核检测实验计划；③专监现场监督取样过程并核对标识、封志后签认考点03、现场质量检查一、现场质量检查的内容与主意：二、质量控制点设置：1、对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及蕴藏工程；2、施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；3、对下道工序有较大影响的上道工序；4、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；5、施工质量无控制的、施工

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