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文档简介
央厨运营管理手册第一章:引言1.1背景介绍央厨是一家以餐饮为主的企业,致力于为顾客提供高品质、健康的餐饮服务。本手册旨在规范央厨的运营管理流程,提高运营效率,确保顾客满意度。1.2目的本手册旨在指导央厨的所有员工,包括管理人员和基层员工,了解央厨的运营管理制度和流程,提高工作效率,保障服务质量。第二章:组织结构2.1公司架构央厨公司的组织结构包括总经理办公室、行政人事部、财务部、采购部、厨房部门、服务部门等,各部门之间密切配合,共同促进公司发展。2.2职责分工总经理办公室负责公司决策和战略规划行政人事部负责人事招聘、员工培训等工作财务部负责财务管理、成本控制等工作采购部负责原材料采购、供应商管理等工作厨房部门负责菜品研发、生产制作等工作服务部门负责顾客接待、维护顾客关系等工作第三章:运营流程3.1顾客预订顾客可以通过电话、网站、APP等多种方式预订餐桌填写详细信息,包括预订时间、人数、特殊要求等3.2就餐流程顾客到店后,由服务员引导就座提供菜单,推荐特色菜品服务员协助点菜,确保顾客满意度3.3食材采购采购部门根据菜谱需求进行食材采购选择正规供应商,保证食材品质3.4菜品制作厨房部门根据顾客需求,精心制作菜品保证菜品新鲜、美味3.5服务质量管理服务部门负责顾客接待、投诉处理等工作定期进行服务质量评估,提高服务水平第四章:员工培训4.1培训内容新员工入职培训:介绍公司情况、岗位职责等岗位技能培训:针对不同岗位的技能要求进行培训服务意识培训:培养员工良好的服务态度4.2培训方法理论学习:通过讲座、培训资料等方式传授知识实践操作:在岗位上实际操作,学以致用导师指导:由经验丰富的员工担任导师,进行一对一指导第五章:食品安全5.1食品储存严格按照要求对食材进行分类、储存定期检查食品保质期,及时处理过期食材5.2食品加工厨房操作人员需遵守操作规程,严格按照制作流程操作定期对设备、工具进行清洁消毒5.3食品配送配送过程中保持食物温度,确保食品安全采用封闭式车辆,避免外部污染结语本手册详细介绍了央
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