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文档简介

采购部工作职责及规范工作职责1.采购计划制定制定年度采购计划，明确采购品目、数量、金额及采购方式等，每季度及时调整采购计划，确保企业正常运营。2.供应商管理开展供应商资质评估，建立可信赖的供应商库，合理利用供应商资源，降低采购成本，提高采购效率。3.采购流程管理制定并执行采购流程及标准操作程序，确保采购活动合规性，规范采购管理。4.采购合同管理根据采购需求制定采购合同，保证采购合同合法有效和履约能力。5.采购成本管理通过谈判、招标等方式，控制采购成本，提高采购效益，确保采购业务的可持续发展。工作规范1.采购流程规范严格执行采购流程及标准操作程序，全面、准确、及时地记录采购活动过程，便于管理、监督和审核。2.采购标准化建立采购标准和规范，规范采购计划、采购条款、采购合同、供应商管理、采购报销等，确保采购活动的合规性和规范性。3.采购公开透明公开采购活动信息，实现采购公开透明和竞争机制，保障数据真实可靠，公正无私。4.采购信息保密保护公司的商业秘密和商业利益，不泄露或滥用企业商业信息，严格保守采购文件和商业机密。5.采购行为合法合规遵守国家法律法规，秉承诚信经营原则，处理采购

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