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文档简介

财务总监会议决策事项及财务总监职责清单一、会议决策事项1.财务策略制定与执行-参与制定公司财务战略和目标，并确保其执行；-提供财务方面的决策建议，支持公司的发展方向；-监督财务战略的实施，确保有效的资源配置和资金利用。2.预算与财务规划-协助制定公司的预算，监督预算的执行情况；-进行财务规划，提供合理的财务目标和措施。3.资本管理与资金筹集-负责资本结构的管理，确保公司的资本充足与合理；-管理公司的资金流动，及时预测和解决资金需求。4.经营性决策支持-为其他部门或高层管理人员提供财务方面的决策支持；-参与业务项目的评估和投资决策，提供财务分析和预测。5.风险管理与内部控制-确保公司遵守相关法规和政策，建立健全的内部控制制度；-预测和评估可能存在的风险，并提供相应的风险管理策略；-监督和审计公司的财务状况，发现并纠正潜在的错误和失误。二、财务总监职责清单1.财务报告与分析-负责编制和发布准确和及时的财务报告；-进行财务分析，为公司的决策提供有力的依据。2.税务管理-管理公司的税务事务，确保遵守税法法规；-寻求税务优化策略，减少税务风险和成本。3.资产管理-管理公司的资产，包括固定资产、库存和应收账款等；-确保资产的安全性和合规性。4.财务制度建设-设计和完善财务管理制度、流程和内部控制；-监督财务制度的执行情况，提出改进建议。5.团队管理与培养-组建和管理高效的财务团队，确保工作的顺利进行；-培养团队成员的能力和素质，提升整体绩效。以上是财务总监会议决策事项及财务总监职责

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