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文档简介
生产管理员岗位说明书汇报人:XXX目录01岗位职责03工作内容04工作关系05工作权限02任职要求岗位职责1生产计划管理生产质量管理:确保生产过程中的产品质量符合标准制定生产计划:根据市场需求和生产能力,制定合理的生产计划生产进度控制:跟踪生产进度,确保按时完成生产任务生产成本控制:通过优化生产流程和物料管理等手段,降低生产成本生产进度控制制定生产计划:根据订单需求和生产能力,制定合理的生产计划协调各部门:协调各部门之间的工作,确保生产顺利进行调整生产计划:根据实际情况,调整生产计划,确保生产效率监控生产进度:实时监控生产进度,确保按时完成生产任务生产现场管理添加标题添加标题添加标题添加标题监督生产进度,确保按时完成生产任务负责生产现场的日常管理,确保生产顺利进行协调各部门之间的工作,解决生产过程中的问题负责生产现场的安全检查,确保生产安全生产成本控制监督和控制原材料、设备和劳动力的使用,避免浪费和过度消耗优化生产流程和工艺,降低生产成本定期分析生产成本数据,找出成本控制中的问题和改进空间制定并实施生产成本控制计划,确保生产成本控制在预算范围内任职要求2学历背景本科及以上学历,管理或相关专业背景具备良好的沟通和协调能力,能够与各部门有效沟通和协作熟悉生产流程和设备操作具备一定的生产管理知识和经验工作经验具备3年以上生产管理经验熟悉生产流程、工艺、设备等具备良好的沟通协调能力有较强的组织能力和团队管理能力技能要求熟练使用生产管理软件和相关工具具备较强的问题解决能力和决策能力熟悉生产管理流程和生产计划制定具备良好的沟通能力和团队协作精神素质要求具备较强的责任心和执行力具备良好的沟通能力和团队协作精神具备较强的组织协调能力和解决问题能力具备较强的学习能力和适应能力工作内容3生产计划编制与调整制定生产计划:根据市场需求、库存情况和生产能力,制定合理的生产计划调整生产计划:根据实际情况,如订单变更、设备故障等,对生产计划进行调整监控生产进度:跟踪生产进度,确保按时完成生产任务协调资源:协调各部门资源,确保生产计划的顺利实施生产进度跟进与控制制定生产计划:根据订单需求和生产能力,制定合理的生产计划协调资源:协调各部门资源,确保生产顺利进行进度监控:实时监控生产进度,确保按时完成生产任务质量控制:对生产过程中的产品质量进行控制,确保产品质量达到标准调整生产计划:根据实际情况,调整生产计划,确保生产效率成本控制:对生产过程中的成本进行控制,降低生产成本生产现场管理与优化负责生产现场的质量管理,确保产品质量符合标准负责生产现场的日常管理,确保生产顺利进行监控生产进度,及时调整生产计划,保证生产效率负责生产现场的安全管理,确保生产安全无事故生产成本分析与控制收集和分析生产成本数据监控和评估成本控制效果提出改进建议和方案,持续优化成本管理制定和实施成本控制措施工作关系4与上级的关系汇报工作:定期向上级汇报工作进展和问题接受指导:接受上级的工作指导和建议协调沟通:与上级进行有效的沟通和协调完成目标:按照上级的要求和目标完成工作任务与下级的关系激励:激励下级员工提高工作效率和积极性指导:对下级员工进行工作指导和培训监督:监督下级员工的工作进度和质量沟通:与下级员工保持良好的沟通和协作关系与其他部门的关系监督与评估:对其他部门的工作进行监督和评估,确保生产计划的顺利实施解决问题:协助解决生产过程中出现的问题,与其他部门共同应对挑战信息共享:及时向其他部门提供生产信息,以便于各部门之间的协作协调与沟通:与各部门进行有效沟通,协调生产计划和进度工作权限5生产计划调整权权限行使:生产管理员在行使生产计划调整权时,应遵循公司的生产计划管理制度和相关规定。权限描述:生产管理员有权调整生产计划,以应对生产过程中的突发事件和变化。调整范围:生产计划调整权包括调整生产进度、生产数量、生产质量等方面的权利。权限监督:生产计划调整权的行使应接受上级领导和相关部门的监督,确保调整的合理性和合规性。生产进度控制权监督生产过程:对生产过程进行监督,确保生产质量符合标准制定生产计划:根据市场需求和生产能力,制定合理的生产计划调整生产进度:根据实际情况,调整生产进度,确保按时完成生产任务协调各部门:协调各部门之间的工作,确保生产顺利进行生产现场管理权负责生产现场的日常管理,包括人员、设备、物料等方面的管理。有权对生产现场的异常情况进行处理,包括停机、维修、调整等。负责生产现场的安全管理,包括安全培训、安全
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