建设工程概预算概论(编制办法)讲稿课件

建设工程概预算概论(编制办法)讲稿课件概预算概述建设工程概预算的编制概预算的审查与批准概预算的调整与控制概预算的案例分析contents目录01概预算概述定义概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。概念概预算是预先计算和确定建设项目全部工程费用的文件，是建设项目从筹建到竣工验收、交付使用所需的全部费用的计划文件。定义与概念初步设计概算、施工图预算、竣工决算。按设计阶段划分按专业划分按费用内容划分建筑工程概算、安装工程概算、市政工程概算等。单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算。030201概预算的分类概预算的编制依据国家有关法律、法规和政策。有关工程量清单和计价规范。有关人工、材料、设备和机械台班的市场价格。有关设计文件和标准、规范。02建设工程概预算的编制收集资料收集工程项目的相关资料，包括工程量清单、设计图纸、施工组织设计等。确定编制方法根据工程项目的特点和要求，选择合适的编制方法，如单价法和实物法等。计算工程量根据设计图纸和工程量清单，计算各分项工程的工程量。套用定额根据各分项工程的工程量，套用相应的定额，计算出各分项工程的直接费用。费用计取根据各分项工程的直接费用，计取相应的间接费用、利润和税金等。汇总造价将各分项工程的费用进行汇总，得出整个建设工程的总造价。编制流程根据各分项工程的工程量和相应的定额单价，计算出各分项工程的直接费用，再汇总得出整个建设工程的总造价。单价法根据各分项工程的工程量，套用相应的实物单价（包括人工、材料、机械等费用），计算出各分项工程的直接费用，再汇总得出整个建设工程的总造价。实物法编制方法根据工程项目的实际情况，实事求是地确定各分项工程的费用。实事求是根据各分项工程的工程量和相应的定额单价，合理确定各分项工程的直接费用和间接费用。合理计费根据市场价格波动和政策调整等因素，动态管理各分项工程的费用。动态管理编制原则03概预算的审查与批准工程量的准确性定额套用的合规性取费标准的合规性材料价格的合理性审查内容01020304核对图纸、施工方案等资料，确保工程量的计算与实际情况相符。检查定额的套用是否符合相关规定，是否存在高套、错套现象。核查取费标准是否符合国家及地方政策，是否存在多计、少计费用。对主要材料价格进行市场调研，判断其是否符合市场行情。审查方法对整个概预算进行全面、系统的审查，适用于规模较小、内容较为简单的项目。对概预算中的重点内容进行审查，如工程量较大或费用较高的部分。将概预算数据与类似项目进行对比，找出差异原因。组织专家进行联合会审，对概预算进行全面、深入的审查。全面审查法重点审查法对比分析法联合会审法根据项目规模和性质，确定概预算的批准权限，如需经发改委、财政部门或建设单位批准。批准权限经批准的概预算应作为项目实施过程中的最高限额，严格控制各项费用支出。执行要求若因客观原因导致原概预算发生变化，需按照规定程序进行申请和审批。调整与变更对概预算的执行情况进行监督和考核，确保其得到有效执行和控制。监督与考核批准与执行04概预算的调整与控制原概预算编制存在误差、工程量计算不准确、材料价格波动、政策法规变化等。调整原因收集资料、核实调整内容、编制调整方案、报批和实施。调整程序调整原因与程序限额设计、价值工程分析、动态控制等。制定控制目标、建立奖惩机制、加强合同管理、强化现场管理等。控制方法与措施控制措施控制方法动态管理实时监测、及时调整、动态反馈。分析方法对比分析、趋势分析、因素分析等。动态管理与分析05概预算的案例分析住宅小区概预算编制的流程与要点总结词介绍某住宅小区概预算的编制过程，包括工程量的计算、定额的套用、材料价格的确定等，强调编制过程中的注意事项和关键点。详细描述案例一：某住宅小区的概预算编制案例二：某商业广场的概预算审查与批准总结词商业广场概预算审查与批准的要点与难点详细描述分析某商业广场概预算审查与批准过程中遇到的问题和难点，如定额套用的合理性、材料价格的波动等，提出相应的解决措施和审查要点。总结词高速公路概预算调整与控制的经验与教训详细描述