建设工程成本核算课件

建设工程成本核算课件CATALOGUE目录引言建设工程成本概述建设工程成本核算方法建设工程各阶段成本核算建设工程成本控制与优化建设工程成本核算案例分析CHAPTER01引言建设工程成本核算作为项目管理的重要环节，对于提高项目经济效益和企业竞争力具有重要意义。当前，许多建设工程项目存在成本核算不规范、不准确的问题，导致项目利润流失和资源浪费。随着我国经济的快速发展，建设工程行业规模不断扩大，市场竞争日益激烈。课程背景010204课程目标掌握建设工程成本核算的基本原理和方法。熟悉建设工程项目成本的构成和分类。了解成本核算在项目管理中的作用和意义。提高学员在实际工作中运用成本核算的能力。03CHAPTER02建设工程成本概述指在工程建设过程中所耗费的所有费用的总和，包括直接成本和间接成本。建设工程成本直接成本间接成本指在施工过程中直接发生的成本，如人工费、材料费、机械使用费等。指在施工过程中间接发生的成本，如管理费、税费、保险费等。030201建设工程成本概念按成本发生时间分类分为预提费用和待摊费用。按成本习性分类分为可变成本和固定成本。按成本形态分类分为固定成本、变动成本和混合成本。建设工程成本分类施工方案材料价格施工质量施工进度建设工程成本影响因素01020304施工方案的选择和优化对工程成本有直接影响，合理的施工方案可以降低施工成本。材料价格波动对工程成本有较大影响，需要进行材料价格风险控制。施工质量的好坏对工程成本也有影响，质量不合格会导致返工、维修等额外费用。施工进度对工程成本也有影响，工期延误可能导致人工、材料等成本的增加。CHAPTER03建设工程成本核算方法直接成本核算是指将施工过程中直接发生的成本费用进行归集，并按照工程项目的实际成本进行计算的方法。直接成本主要包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费用等。直接成本核算的目的是为了准确反映工程项目的实际成本，为项目管理和成本控制提供依据。直接成本核算间接成本核算是指将施工过程中间接发生的成本费用进行归集，并按照一定的标准进行分配，最终计算出各个工程项目的实际成本的方法。间接成本主要包括管理费、财务费和其他间接费用等。间接成本核算的目的是为了合理分配间接费用，避免浪费和无效投入，提高项目管理的效率和效益。间接成本核算成本核算必须准确反映工程项目的实际成本，不能有任何虚假和错误的成分。准确性成本核算的方法和标准必须保持一致，不能随意更改。一致性成本核算必须及时进行，以便及时发现问题和解决问题。及时性成本核算必须按照工程项目的实际情况进行明细核算，以便更好地进行成本控制和管理。明细性成本核算原则和要求CHAPTER04建设工程各阶段成本核算总结词设计阶段是控制工程成本的关键环节，通过合理的成本核算，可以优化设计方案，降低工程成本。详细描述在设计阶段，成本核算的主要任务是估算工程项目的总投资，包括材料费、人工费、设备费、间接费用等。通过对设计方案的技术经济分析，可以比较不同方案的经济效益，选择最优方案。同时，设计阶段还需要考虑工程项目的风险因素，制定相应的风险控制措施，以降低工程成本。设计阶段成本核算总结词施工阶段是实现工程成本的关键环节，通过准确的成本核算，可以监控施工过程中的费用支出，及时调整成本控制措施。要点一要点二详细描述在施工阶段，成本核算的主要任务是记录实际发生的费用，包括直接费用和间接费用。直接费用包括材料费、人工费、设备费等，需要按照工程进度和实际消耗量进行核算。间接费用包括管理费、税金等，需要根据合同约定和实际发生情况进行分摊。通过与预算成本的比较和分析，可以及时发现超支或节约的情况，采取相应的措施进行调整。施工阶段成本核算竣工阶段是完成工程成本核算的重要环节，通过全面的成本核算，可以总结经验教训，为今后的工程项目提供参考。总结词在竣工阶段，成本核算的主要任务是汇总整个工程项目的实际费用支出，形成完整的成本核算报告。报告中需要详细列明各项费用支出，包括材料费、人工费、设备费、间接费用等。同时，还需要对整个工程项目的成本控制情况进行总结和分析，找出存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。通过竣工阶段的成本核算，可以为今后的工程项目提供宝贵的经验和参考。详细描述竣工阶段成本核算CHAPTER05建设工程成本控制与优化根据预期利润和市场需求确定目标成本，将成本控制在目标范围内。目标成本法通过分析作业和成本动因，将间接费用分配到产品或服务中，提高成本计算的准确性。作业成本法制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，找出差异并采取措施改进。标准成本法成本控制方法通过集中采购、比价采购等手段降低采购成本。采购管理优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。施工管理确保工程质量，减少返工和维修成本。质量管理合理配置人力资源，降低人力成本。人力资源管理成本控制措施采用新技术、新工艺，提高生产效率，降低生产成本。引入先进技术优化产品设计加强成本管理意识建立成本控制机制从设计源头控制成本，避免后期改动带来的额外成本。提高全员成本管理意识，形成全员参与的成本控制氛围。建立健全的成本控制体系，明确各部门的成本控制责任。成本优化建议CHAPTER06建设工程成本核算案例分析住宅小区建设成本核算涉及多个方面，包括土地购置、建筑安装工程、配套设施等。总结词包括土地出让金、土地评估费等。土地购置成本包括建筑工程费用、安装工程费用等。建筑安装工程成本包括绿化、道路、照明等设施费用。配套设施成本案例一：住宅小区建设成本核算总结词商业中心建设成本核算需要考虑商业设施的特点，如规模大、功能复杂等。建筑安装工程费用包括主体建筑、内外装修等费用。商业设施费用如商铺、餐饮设施等费用。其他配套设施费用如停车位、电梯等费用。案例二：商业中心建设成本核算1总结词公共设施建设成本核