工程项目施工质量管理-工程项目施工质量管理

项目质量控制程序1.质量控制的定义:质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。（1）质量控制是质量管理的重要组成部分通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。（2）质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。（3）质量控制应贯穿在产品形成和体系运行的全过程。质量控制概述1.在进行质量控制过程中,应遵循以下几点原则:（1)坚持质量第一的原则。（2)把人作为质量控制的动力。（3)坚持以预防为主。（4)坚持质量标准。（5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。质量控制的原则和目标2.施工质量的控制目标工程施工质量的目标就是达到施工图及施工合同所规定的要求，并满足国家相关的法律法规。通常工程质量控制目标可分解为工作质量控制目标、工序质量控制目标和产品质量控制目标。在一般情况下，工作质量决定工序质量，而工序质量决定产品的质量。因此必须通过提高工作质量来保证和提高工序质量，从而达到所要求的产品质量。1.施工质量控制的系统过程（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节。1质量预控，2质量过程控制，3质量检验控制，也称为过程质量验收,质量控制的系统过程(2)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分1对投入的物质资源质量的控制。2施工过程质量控制。3对完成的工程产出品质量的控制与验收。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次(3)按工程项目施工层次划分的系统控制过程，2.工序质量控制工程质量控制是有形的,要落实到可操作的施工工序中去。1)加强材料设备的进场验收。(1)进入现场都应进行验收。(2)凡涉及安全、功能的有关产品,应按有关专业的验收规范进行复验,不经监理工程师检查认可签字,不得用于工程中(3)完善工序质量的控制。(4)各工序完成之后或各专业工种之间进行交接检验。1.质量控制的依据:施工阶段进行施工质量控制的依据可分成共同性依据和技术法规性依据二类。1)共同性依据（1）工程承包合同文件；（2）设计文件；（3）国家及有关部门颁布的有关质量的法律和法规性文件。2)技术法规性文件（1）施工质量验收标准规范，如表所示；（2）原材料、构配件质量方面的技术法规；（3）施工工序质量方面的技术法规；（4）采用“四新”技术的质量政策性规定。质量控制的依据和程序2.质量控制的程序项目质量控制因素影响工程质量因素影响质量的因素(4M1E)人方法材料、构配件机械设备环境领导者的素质人的理论、技术水平人的生理缺陷人的心理行为人的错误行为人的违纪违章材料质量标准材料质量的检(试)验材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计工程技术环境工程管理环境劳动环境影响工程质量因素的控制人人的思想素质、责任心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响项目质量。因此，要狠抓人的工作质量，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。避免因责任心不强、工作马虎、不按操作规程作业等原因，产生质量偏差。机械设备所采用的机械设备在生产上适用、性能可靠、使用安全、操作和维修方便。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目质量的重要环节。机械设备维修、保养不良也是产生质量偏差的原因之一。要注意当进行大量连续性作业时，机具磨损、温度升高时，可能产生规律的偏差。

影响工程质量因素的控制材料、零部件、构配件质量要符合有关标准和设计的要求，要加强检查、验收，严把质量关。要注意不同批、不同厂家的材料、零部件、构配件在质量上会存在差