推销技巧实训114224_第1页
推销技巧实训114224_第2页
推销技巧实训114224_第3页
推销技巧实训114224_第4页
推销技巧实训114224_第5页
已阅读5页,还剩196页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024/3/13推销技巧实训114224上篇推销过程项目训练项目1推销前的准备工作任务1推销对象分析任务2推销访问计划的制订任务3推销计划的制订项目2推销活动过程中的技巧任务1倾听技巧任务2探询技巧任务3推销展示技巧任务4沟通技巧任务5洽谈技巧项目3推销活动后的管理工作任务1推销活动记录保存及业绩报告任务2客户关系管理下篇单项完整推销活动项目训练项目4商场及超市(单店)促销活动任务1促销计划的制订任务2促销活动的实施任务3促销活动的评估项目5连锁经营门店的促销活动任务1总部促销活动的策划任务2门店促销活动的实施任务3促销活动效果的测评项目6营业推广活动任务1免费赠送任务2让利促销任务3有奖销售任务4附加交易促销项目7促销活动实例任务1促销方案的策划任务2促销活动效果的评估上篇推销过程项目训练项目1推销前的准备工作任务1推销对象分析任务2推销访问计划的制订任务3推销计划的制订任务1推销对象分析

实训方法

本任务的实训主要是针对推销对象分析所需经历的各个过程进行分项训练,根据给定的背景资料进行寻找和确定目标客户的综合实训,列出目标客户清单并进行目标客户分析。实训目标让学生了解并能识别探寻目标客户的途径,在不断地训练中认识每一种探寻方法的优缺点。在整个实训过程中让学生了解并掌握如何在新区域进行目标客户探寻的程序;掌握评价目标客户的方法,为后面的推销活动打下坚实的基础。1.1.1探寻目标客户探寻目标客户的程序探寻目标客户的方法

探寻目标客户的程序根据商品的特点,提出成为目标客户的条件按照条件拟出客户清单进行资格审查,确定入选顾客一年夏天,齐藤竹之助乘火车前往上山田温泉。他对面座位上坐着一位年约三十几岁的妇女,带着两个小孩。出于职业习惯,齐藤竹之助判断这位妇女一定是位家庭妇女。他想,今天太幸运了,从小孩到大人的保险都有希望。齐藤竹之助买了熊谷特产“五家宝”,很有礼貌地赠送给她,以此为突破,他们聊起了家常。下车后,齐藤竹之助帮助她们找了旅馆。两周之后,齐藤竹之助登门拜访。这位女士的先生十分感谢齐藤竹之助的帮助,并且与他成了好朋友,最后,他们全家都成了齐藤竹之助的客户。只要留心,到处都是准客户。但要提醒你的是,若是不分场合地强势推销,则会适得其反。要在正式的拜访之前使双方的关系融洽起来,使对方了解你,这是关键。然后就要耐心地培养,发展与准客户的关系。【参考案例】随时留意准客户探寻目标客户的方法

地毯式访问法连锁介绍法中心开花法广告开拓法委托助手法市场咨询法资料查阅法研讨会法行业展销会寻找方法关键点地毯式访问法根据推销产品的特性和用途,准确定位搜寻的区域。连锁介绍法必须在与现有顾客已完成交易后(不论是否成功),方可提出此类请求。请求方法一般为:“您能够告诉我谁还需要这种商品吗?中心开花法核心人物必须具有影响力、权威性或示范效应。推销人员必须取得核心人物的信任和合作。广告开拓法正确地选择面向目标客户群的广告媒体。委托助手法要注意与推销助手之间的信息沟通。现在越来越多的公司借助电信或网络等手段来推销产品。参考案例寻找方法关键点市场咨询法法要对所获得的信息的时效性、真实性、客观性等进行甄别。资料查询法可供查阅的资料主要有:工商企业名录、产品目录、商标公告与专利公告、统计资料、团体会员名册、电话号码簿等。要注意时效性。研讨会法研讨会只是一个契机,要利用参加研讨会的机会,接近新客户,掌握更多的客户信息。行业展销会通过展销会上的产品陈列和短暂接触,吸引和确定对推销产品有兴趣的客户。谢洋刚大学毕业时,去了一家普通的生产洗衣粉的公司做销售员。当时,他销售的洗衣粉知名度低,如果找经理代理商或直接往商店进行销售肯定卖得很慢。因为奇强、雕牌和洁力王在当地属强势品牌,早已塞满商店的货架,消费者对这些洗衣粉忠诚度较高。谢洋工作的厂家没有足够的资金进行广告宣传和促销,如将这种洗衣粉摆放在商店,肯定会被强势品牌的洗衣粉淹没,消费者是不会问津的。因此谢洋决定先以低价策略在农村串乡串户地毯式销售,因为农民的品牌意识不强,只图物美价廉。如果附近村镇居民普遍认定他们厂的洗衣粉后,再找经销商代理或是往商店销售也不迟,到那时商店或许还非常乐意经销自己的洗衣粉。经过一番准备,谢洋租用了一辆三轮车,装上1000袋洗衣粉去农村串乡串村销售。刚到一个村头上,他就发现有十几个妇女坐在道边纳凉闲嗑。谢洋停下车,拿几袋洗衣粉过去:“各位大嫂、大婶、大姐,瞧一瞧,看一看,物美价廉的洗衣粉来了。”谢洋边说边把几袋洗衣粉递到几位妇女手中,“来,大嫂、大婶、大姐,感觉一下我的洗衣粉,买不买没关系,摸一摸洗衣粉的手感多好,一袋洗衣粉重400克是标准袋,别的品牌标准袋的在商店卖3元钱,我的洗衣粉两块五一袋。”有一位老太太说:“这么便宜,是假的吧?”“大婶,便宜的不一定是假的,贵的也不一定就是真的。我卖的洗衣粉为什么这么便宜呢?因为产品从厂家出来直接面对消费者,没有经过中间商,也就是说没有层层加价。如果我把洗衣粉卖给商店,商店要3元钱卖给大家。我不那样做,主要是想大家买洗衣粉省5元钱,大嫂、大婶、大姐如果对洗衣粉质量不放心,谁离家最近,可以回去端一盆水来,在车上1000袋洗衣粉中任意拿出一袋验证一下,看好使不。”一位大嫂回家端来一盆水并拿来一块脏抹布,谢洋从车上随意拿出一袋洗衣粉当场试验,结果证明去污能力强、泡沫丰富。谢洋紧接着说:“看一看多好使呀!这年头谁挣钱也不容易,咱不能卖假货害人。做买卖就要货真价实,伤天害理的事我不做。”谢洋的地毯式开发策略这时,人群中有几位妇女嘀咕:“家中还有洗衣粉呢,先不买了。”“肉可以三个月不吃,洗衣粉不可以一天不使。现在大家的生活水平提高啦,都很讲究卫生,洗衣服要用洗衣粉,洗地板都要用洗衣粉,每天的用量不少;买一台电视机能用十年二十年,一袋洗衣粉却用不了多长时间,即便家中有个三袋五袋的,过不了多久您还是要买的。如果您正想洗衣服时,没有洗衣粉了,正忙活着去商店买一袋,耽误时间不说,买一袋洗衣粉还多花5毛钱,5毛钱就能给孩子买一块雪糕吃,既然有便宜好使的洗衣粉送到家门口了,为啥不存下点呢?洗衣粉长时间存放也不会变质。”通过悉心观察,谢洋发现几位妇女开始动心了,赶紧趁热打铁地说:“俗语说,吃不穷,喝不穷,算计不到就受穷。大家可能都有过这种体会,两家是邻居,人口一样多,挣钱也差不多,可是日子过得却穷富不一样。这就说明,挣钱是学问,花钱是一门艺术,少花一分钱等于多挣一分钱。今天你买一袋洗衣粉省5毛钱,就等于多挣5毛钱。虽说5毛钱是小钱,谁也不瞧在眼里,可是天长日久就是大钱啦!”这时,一位妇女站起来说“给我四袋”,谢洋接过钱把四袋洗衣粉递到她手中,嘴里也没闲着,“这位大姐过日子看得远,会计算,碰到物美价廉并且天天用的东西知道多贮存,这叫闲置忙用。别现上轿现扎耳朵眼,那样既多花钱又耽误事。”谢洋的一番话激起了这十多位妇女的购买欲望,她们都纷纷掏钱买,一下子就卖出了74袋。紧接着谢洋到下一个村纳凉的人群中如法炮制,销售效果相当好,不到一天的时间,1000袋洗衣粉销售一空。实训一每个同学利用前面介绍的9种目标客户探寻方法中的任意3种方法,寻找所推销商品的目标客户,并评价各种探寻方法的优缺点,填写探寻方法使用比较表。实训二你所在的公司正在推销一款MP4,你被指派负责某高校集中区域的销售。你没有任何现在使用该产品的客户。你的老板要求你在10天内制作一份目标客户清单,你该如何着手制作这份目标客户清单呢?并列出你将用来产生线索的来源。列出可能成为你所推销产品的目标客户(至少要找10个目标客户)。你能识别要拜访的人吗?你打算收集哪些信息呢?1.1.2目标客户评估客户需求评价客户购买能力评价客户购买权力评价客户购买信用评价客户需求评价评价的目的

确定客户名单上的具体对象是否真正需要推销人员所推销的商品。评价的内容估计客户需求的可能性确实不需要客户尚未认识到他对推销品有需求客户因某种原因暂时不需要客户因传统习惯的影响表示不需要估计客户的需求量客户现实的需求量客户将来的发展情况客户购买能力评价评价的目的

选择具有推销价值的目标客户评价的内容客户的现有购买能力主要通过对客户现有收入水平、经营状况等进行调查从内部和外部两方面进行调查评价客户的潜在购买能力产生的原因处理方法客户购买权力评价评价的目的确定目标客户是否拥有购买决定权评价的内容家庭消费的购买决定者集团消费购买决策权客户购买信用评价评价的目的对客户的主观态度作出评价,确认客户是否诚信,以保证货款的安全。评价的内容了解新客户的信用状况注意老客户信用状况的变化有一个长运商务汽车出租公司,其中部分职工被调整下岗了,在下岗的职工中有8名职工计划各买一辆中档客车,挂靠公司作为运输服务之用。资金主要由职工自己负责筹措,但需要公司担保才能向银行贷款,他们已经比较了许多厂家的客车,感到金龙客车价格比较高、档次比较低,不过仍会作为重点考虑的客车之一,宇通集团即将下线的两款新车也在他们的重点考虑之列;8名职工中的“领头羊”曾经与长运公司的副总经理一起去过金龙客车集团,但是金龙客车集团当时不知道情况,接待规格比较普通,长运公司的副总经理对此抱怨比较大,反对购买金龙客车集团的客车。金龙客车集团的王兴现在非常想拿下这个项目,他应该如何做?【参考案例】如何拿下这个项目实训三阅读教材中的背景资料,分析该阶段的购买决策者,从备选方案中选出最佳答案,并说明理由。

实训四阅读教材中的背景资料,总结这些客户分析方法的合理性,并针对实训二中列出的客户清单,制订自己的客户分析计划。

任务1综合训练根据凉茶的背景资料进行相关分析,并寻找和确定目标客户。实训提示:列出购买凉茶的目标客户应具备什么基本条件选择有效的寻找目标客户的方法在选定区域进行抽样市场调查,收集客户资料根据收集的信息进行目标客户分析

凉茶历史悠久,饮用凉茶早已成为很多地区的人们时尚的生活习惯。本品采用民间传统凉茶配方,选用卫生部公布的《既是食品又是药品的物品名单》中的纯天然中草药植物青果、火麻仁、菊花、栀子、桑叶为原料,经现代工艺高温消毒、灭菌精制而成,原汁原味,不含蔗糖和任何化学添加剂。有冲剂、无糖型袋泡两大类,用开水冲泡饮用。所有产品均为新包装,档次高,数量大,价格便宜,每盒内装有20小袋,可以冲泡20杯饮用,平均每杯只要3角钱左右。甘、清、甜润、爽口、安全、卫生、方便、经济实惠。适合男女老幼饮用,四季皆宜,是家庭生活和旅行常备之佳品。【背景资料】任务2推销访问计划的制订

实训方法

分别通过评估客户联系方法的训练和制定访问计划方法的了解进行技能强化,并根据给定的要求,进行客户访问计划制定的综合实训。实训目标让学生了解并能识别与客户联系的不同方式,了解每种方式的效果随着期待的结果不同而不同。并根据每天的行程和时间计算,确定一天访问客户的数量,以及每个客户的劝说时间等。从而制订出一份切实可行的访问计划。制订客户拜访计划的步骤目标客户拜访前的准备工作制订客户拜访计划目标客户拜访前联系1.2.1选择客户联系方式电话联系信函联系当面联系网络联系客户联系方式比较联系方式优点缺点电话联系能在短时间内接触更多的目标客户,是一种效率极高的联系方式容易遭到客户的推脱和拒绝信函联系避免了推销人员用其他方式联系客户时遇到的层层人为阻碍联系花费时间长,而且反馈率低当面联系能及时得到客户的反应;信息传递准确、可靠、保守商业秘密,并能消除客户疑虑;节约信息传递费用易受地理和时机限制;效率较低;推销人员易处于被动局面网络联系快捷、便利、费用低、范围广,为与国外客户联系提供了非常有效的途径必须掌握客户的网址实训一针对下列每个期待的结果,指出哪种联系方式最好。将所选联系方式对应的字母填入表中。要求认真地考虑每种方式的优缺点,解释为何做出这样的选择。【可选联系方式】:

当面(P)电子邮件(E)正式信函(F)私人信函(L)电话(T)万维网(W)期待的结果联系方式原因认识公司或其产品介绍你自己提供详细的产品信息达成交易获得最初的约见获得一次后续约见约见确认建立你的可靠性证实你的产品发现客户的需求1.2.2销售工具的准备

销售工具是指推销人员日常工作时所需要的全部物品和资料。通常包括四种资料类型:介绍资料、交易材料、辅助工具及其他。介绍资料包括产品介绍、品牌介绍、价目表等;交易材料包括订货单、协议书等;辅助工具包括陈列工具、笔、名片、工作包等。序号类别工具名称有效期星期一二三四五六介绍资料价目表产品介绍企业活动介绍交易材料协议书订货单辅助工具客户资料名片陈列工具笔其他活动需要的礼品推销人员:日期:月日至月日【参考案例】

软件直销的销售工具准备

面对刚开始接受信息化的中小企业老板来说可能并没有配备专门的信息管理人员。所以要带上电脑所需的各种工具盘。(如

windows

系列

压缩软件等等),良好的计划可以节省我们工作时间,大幅度的提高我们的效率,减小意外情况的发生,其中工具准备即包括对我们销售产品熟悉并要精通。同时要准备我们在演示或者实施过程中所需要的包括我们的软件产品和各种在实施中需要的支持软件产品运行的软件(如sql

server

2000),以及各种更新的补丁程序。带全必备的销售工具。凡是能促进销售的资料,销售人员都要带上。销售工具包括产品说明书、企业宣传资料;名片;计算器;笔记本、钢笔;价格表;宣传品;样品;有关剪报;订货单;抹布,等实训二根据教材中背景资料的内容,回答以下两个问题销售经理王烨运用了哪些销售工具来辅助成交?销售经理王烨的准备工作都做了哪些?1.2.3制订客户访问计划

客户访问计划是针对目标客户所要进行的活动而作的一种计划安排,要做到细致、周密。制订访问计划的原则访问的客户数量应与推销员一天的工作强度相匹配,使访问计划具有切实的可操作性要考虑客户的重要程度差异交通方式也是应当考虑的因素任务2综合训练根据任务1综合训练所得出的目标客户清单,制定客户访问计划。【提示】可参照本节中的客户访问计划的模板,也可根据访问计划的内容自行设计访问计划表;制定访问计划表前,需明确完成这些客户的访问任务所需的时间。任务3推销计划的制订

实训方法

通过范例的辅助说明,使学生掌握推销计划一般应包含的主要内容,并通过实际操作掌握制定推销计划的技能。实训目标让学生了解制定推销计划的必要性,并掌握推销计划的制定内容。推销计划的内容推销计划的内容包括以下八个方面:1、寻找客户2、访问准备3、约见客户4、推销面谈5、处理顾客异议6、促进成交7、售后服务8、反馈信息

【范例】1、寻找客户

牛奶中所含的糖分大部分是乳糖,但由于部分成人的消化液中缺乏乳糖酶,影响了对乳糖的消化、吸收和利用,造成这些人喝牛奶后胃部不适甚至腹泻,称为“乳糖不耐受症”。这也是很多人不喝牛奶的原因,此时可以选择酸奶来代替牛奶,而不必担心乳糖。酸奶中所含有的各类菌群可以根据老年消费者和儿童的身体需要来有效补充身体所需的各种养分,而酸奶更有利于人体消化吸收。因此,酸奶的销售客户主要面向年轻人、中年人以及由上述人群陪伴的老年人和学龄儿童。可以选择拜访小区周围的零售商(大卖场),或者学校以内的超市。2、访问准备预先准备有产品介绍的公司彩页,价格表,供货地址和联系方式,产品的样品,以及和产品相关的小礼物,并准备纸和笔方便记录下客户的一些其他要求。

某品牌酸奶的推销方案3、约见客户可以通过电话预约的方式进行,对公司进行简单介绍,对产品做简单分析,与零售商的沟通也可获得卖场需求产品的种类,便于有针对性进一步介绍适合卖场销售的酸奶产品。如无合适的推销机会,可以以厂商的口吻询问对方是否有市场调查的机会,例如发宣传广告或者用户回馈表、填写反馈表等等,以求进一步沟通。如有困难可拜访超市附近的小零售商以及在超市附近做顾客调查,获得超市的酸奶产品的信息,以求进一步沟通。如有条件直接获得超市负责人的联系电话,可以尽可能的获得去拜访的机会,而超市负责人的联系方式可以通过网上或者朋友介绍。也可直接寻找超市的采购部的负责人的联系方式。4、推销面谈先谈公司的概况以及宣传策略,找到与客户关系的切入点,对酸奶行业的分析可以使客户(零售商)获得对我们产品的认知,进一步的沟通可以使客户(零售商)对我们的产品获得信心。可以从对方的反馈信息中得出卖场的酸奶产品的销售情况,通过沟通从中分析卖场酸奶较适合的销售产品,如选择范围较大,可以逐步地进行特殊口味或者高档酸奶的营销,从中找到最适合这个卖场的酸奶产品。与卖场负责人进行产品价格的沟通,找到比较合理的价格,或比较合适的产品。与卖场负责人交流供货时间,供货批量,给对方合理的建议,使对方对产品销售的利益最大化。与卖场负责人实地考察柜台的位置以及产品的保存事宜、仓库的保存方式等等,给出合理的建议。可以与对方签订现场活动的协议,给予对方占地费,同时我公司获得产品在现场的宣传权利。在合适的位置张贴海报等营销广告。可以和卖场协商一些促销活动的宣传事宜,便于产品的推广。可以给卖场负责人适当的样品,接受对方对产品的建议和更好的推广方式的建议。可以给卖场负责人一些产品相关的小礼品,以增强双方的合作联系以及忠诚度。与卖场负责人互流联系方式,欢迎对方到本公司访问,并约定进货的时间。

5、处理顾客异议如产品的质量问题,可以与对方签订产品的赔偿措施,使卖场方面放心。如配送方面的问题,可以与对方签订送货时间的补偿方法,并将配送方案交给配送中心,做出如出现配送问题的处罚决定。如卖场产品的保存出现问题,可以以产品的保存方法为依据,找出问题,给予合理解释。如顾客食用出现问题,需及时汇报给公司的研发部门,及时反馈给消费者。如其他问题,尽可能的采取现场解决的方式,使卖场放心销售。6、促进成交说明奖励方法,以及公司能够给予的支持,以调动卖场的积极性,促进产品的销售。如有可能,与卖场的采购部负责人进行合理的沟通,尽可能增强对方对我供应公司的忠诚度。并注意今后的及时回访,促进合作。7、售后服务针对顾客的反馈,耐心听取意见,并第一时间分析出原因,找到解决的方法,如自己暂时解决不了,可以留下对方的联系方式,与公司的相关部门进行沟通,及时地进行电话回复。如商品质量问题,需第一时间赶去卖场,调研产品,听取对方的反馈意见,合理沟通,以消除对方对产品质量的顾虑,给予合理的保证,如需调货,需立即进行。如产品销售过程中发生的问题,需第一时间联系供货店,找到供货人员,找到产品供货批次的错误,及时送货或调货至卖场,并及时回复卖场方面。对相关人员做出适当的批评意见。如终端客户的反馈意见,需及时与卖场提供的客户联系,找出产品的问题,并报给公司的研发部门,找出原因,及时反馈给终端客户,并及时与卖场方面沟通。8、反馈信息通过卖场活动的形式,调查终端客户对产品的意见,找出建设性的建议,反馈给研发部门,以尽可能的优化生产线和供应链。通过超市信用卡客户的联系方式,做电话采访,可以及时了解客户对酸奶产品的新的想法和意见。通过网上的调查,和一些产品的相关活动,可以增进与客户的联系,保持客户的忠诚度。更可在卖场的亲子乐园派发小礼品,或有奖征答活动,增加与客户的感情。任务3综合实训阅读背景资料,从推销员的角度,拟定一份“奥力龙系列干发产品推销计划”。

广西南宁奥力龙科技有限公司,位于南宁市国家级高新技术开发区,是一家集高新技术开发、生产、销售、服务于一体的公司。南宁卡琦创新技术研究所是南宁市国家高新区工业园内的一家以新技术、新成果转化为新产品、新项目的孵化型企业。南宁力奥龙科技公司与卡琦研究所按照"资源整合,优势互补"的原则,共同开发了奥力龙品牌系列吸水干发产品。该产品的面市,完全打破了传统电吹风机一统干发消费品的格局,给了消费者时尚、环保、省时、省电且不伤发的全新干发方式,从而孕育了一个巨大的市场机会,奥力龙坚信"让顾客喜欢,让经销商赚钱"是最古老但最实在的市场法则;奥力龙明白,在奥力龙事业的构建过程中,经销商资源和人力资源是珍贵的,公平合理、互惠互利的合作精神将让奥力龙快速干发护发概念,成为消费新时尚,加之双方真诚的合作将让利润源不断。奥力龙系列干发产品,采用高新技术超细纤维(DTY)纺织面料制成,不含任何化学成分,该面料最大的特色是具有超强的吸水性,其吸水速度,吸水量为纯棉毛巾的五倍以上,耐用性是普通毛巾的三倍,手感柔软、舒适、色泽亮丽,为个人护理之佳品,可满足家庭、宾馆、旅游、运动后等场合洗发后干发的需要,已成为海外时尚畅销的高新技术产品。该产品属于消耗性时尚个人护理产品,市场前景十分广阔,我国人口有15亿,以奥力龙V180干发毛巾在中等城市销售为例,以200万人口计算,假如有5%的人购买该产品,则其数量为10万,而如果有10%、20%,或者更多呢?其市场潜力可想而知。基于这一产品巨大的市场开发潜力,根据市场导向制定相应的营销策略,攻占市场大有可为。奥力龙系列干发产品,分为如下几个类型(多种颜色备选):a、奥力龙V180干发毛巾b、奥力龙V180干发帽c、奥力龙V60宝宝干发巾。【背景资料】项目2推销活动过程中的技巧任务1倾听技巧任务2探询技巧任务3推销展示技巧任务4沟通技巧任务5洽谈技巧任务1倾听的技巧

实训方法

本任务的实训主要采用测试法、案例分析法、实际操作法等方法。实训目标让学生了解在推销过程中倾听的重要性,并能改掉不好的倾听习惯,在推销实践中养成积极地倾听的好习惯。倾听的重要性倾听,是最好的服务方法之一倾听和讲话一样具有说服力倾听是了解对方需要、发现事实真相的最简捷的途径。【参考案例】因病获得大“订单”

美国一家B汽车公司,想要选用一种布料作为装饰汽车的材料,有三家公司为其提供了样品,供其选用。B公司董事会分别请三家公司来作最后的说明,然后再决定与谁签约。三家厂商因此分别派了业务代表前往B公司介绍自己的装饰布料,其中两家流利地介绍完了自己公司的产品,并且对B公司提出的问题对答如流。第三家的业务代表在此过程中遇到了问题,因为他患了严重的喉头炎,无法流利地叙述,只好请B公司的董事长代为说明。在介绍之初,董事长简单地讲了这家公司产品的优点、特点,在有关人员提出问题和意见之时,也由董事长代为回答。布料公司的业务代表自始至终都以微笑、点头或其他动作来表达谢意。结果呢,不能讲话的业务代表赢得了B公司的好感,会后他获得了50万码布的订单,总金额达160万美元。得到订单的业务代表在事后深有感触地总结自己是因病得福。他说,如果自己当时没有生病,嗓子还可以说话,在对方提出一些问题和意见之时,我肯定是要辩解的,也很有可能因为辩解而拿不到这笔订单。2.1.1你的倾听习惯:自我评价倾听技巧的提高是一个不断发展的过程。了解自己的倾听习惯是正确运用倾听技巧的前提。实训一态度决定行为,完成下面的练习,发现你的态度。如果陈述描述了你的倾听习惯,请在“是”或者“否”下打“√”。测试项目是否1.我对许多话题感兴趣,而且不会故意地把它变成干巴巴的信息。2.我仔细倾听说话者的主要想法和证据。3.在会议中我记笔记以记录要点。4.我不容易分心。5.我能控制情绪。6.我全神贯注,而非假装注意。7.我等说话者说完,再做最后评价。8.当说话者在说话时,我恰当地回以微笑、点头或者表示感谢。9.我知道可能打扰说话者的举止习惯,并努力控制住。10.我了解自己的偏向,并在倾听时能控制它。11.我克制自己不去打断别人。12.我了解眼神接触的价值,而且大多数时候都保持眼神接触。13.我常复述或改述说话者所说的,以确信自己正确地理解。14.我既听说话者情感上的意思,也听客观事实内容。15.我通过提问来澄清问题。16.我不会主动替别人说完一句话,除非有人要求我这么做。17.听电话时,一只手记笔记。18.我试图抛开自己的自负,将注意力集中于说话者,而非自己。19.我仔细地判断信息,而非说话者本身。20.大部分时候我是个耐心的倾听者。

下面的标准将有助于你解释自己的倾听技巧水平一----建立在你现有的态度和习惯上。l一5个“否”:你是一个非常出色的倾听者,保持吧!6—10个“否”:你是个不错的倾听者,但仍能改进。11—15个“否”:通过锻炼你能在自己的业务与个人关系中成为更有效的倾听者。16—20个“否”:还是仔细地听吧!【参考标准】2.1.2倾听技巧训练倾听效率测试倾听技巧教师事先从报纸或杂志上摘录一则2~3段长的故事,不要进行任何介绍,并在课堂上漫不经心地向学员提起:“也许你们中很多人几天前已经看到了这则报道。”然后大声朗读这篇文章。结束后,你会看到学员们毫无兴趣,露出十分厌倦的神情。这时,你拿出一个精致的礼品,说:“好,针对刚才大家都听到的故事,我要提出几个问题。谁能全部答对,就能赢得这个礼品。”然后问8~10个问题,(比如故事中涉及的名字,日期,地点,等等)。【测试方法】倾听技巧站在客户的立场,设身处地去倾听倾听自己讲话积极地倾听态度诚恳掌握客户真正的想法保持良好的姿势作记录任务1综合实训1、将全班同学分组,每组3~4人,阅读教材中的背景资料,并讨论以下问题此推销员是否倾听了伍德夫人的谈话此推销员在倾听过程中有哪些缺点2、运用倾听技巧,改编此故事情节3、教师随机抽取两个小组的同学进行现场模拟表演任务2探询的技巧

实训方法

本任务的实训主要采用情景模拟法、实际操作法等方法。实训目标通过本任务的实训,让学生了解和掌握探询技巧,重点掌握探询技巧中的ADAPT程序的含义及其运用,并能将此程序运用到实际的推销活动中,来帮助购买者识别问题和需求。

过渡性问题Transition这些提问是简单的封闭式问题,其目的是用于证实客户对解决前面提问所发现问题的渴望。这些问题用来将需求确认过渡到推销展示和承诺。设想性问题Projection这些问题帮助客户设想,如果没有激发性提问中发现的问题或不满的话,情况会怎么样。这帮助客户了解为销售访问前所发现的问题寻找解决方案的价值。激发性问题Activation这些提问用于揭示探索性提问中发现的问题对客户的负面影响。目的是通过帮助他了解问题真实的派生影响,“激发”客户对解决所发现问题的兴趣。评估性问题Assessment

这些问题用来探出购买者现状的真实信息,寻求描述客户及其商务环境的信息。这些信息应是对访前调查获得信息的补充和确认。探索性问题Discovery这些提问以发现客户正面临的、推销人员的产品或公司能解决的问题或不满。这些问题基本上用来“揭示”或“浓缩”前面评价性提问和访前调查获得的信息,并形成建议的需求。发现需求的ADAPT询问过程图

陈东是一个网站的电话销售人员,他所销售的产品是中文掌上电脑。一天,一个客户打电话给他,客户想购买掌上电脑,可遗憾的是,他们不销售这种产品。但是,客户最终购买了另外一个牌子的产品。陈东是如何做的呢?销售人员:您好,我是陈东,请问有什么可以帮助您的吗(问候)?客户:我想咨询一下你们的掌上电脑。销售人员:首先谢谢您打电话进来,我可以请教您几个问题吗(征求客户同意提问问题)?客户:可以,讲。销售人员:请问怎么称呼您呢?客户:我姓张。销售人员:张先生,您这是第一次购买掌上电脑呢,还是以前有使用的经历呢?(开始探询需求。对于高科技产品,并不是所有人都会有购买经验。有购买经验和没有购买经验的人在购买时心理活动往往不太一样,有购买经验的客户往往会清楚自己想要什么产品,而没有购买经验的客户往往不太清楚自己想要什么产品,也就是他对自己的需求可能并不是很清楚,他可能看不到或想像不到他使用这个产品时的状况,所以,有时会买下并不适合他的产品。)客户:第一次。【参考案例】中文掌上电脑电话销售销售人员:哦,第一次的话,那就应该好好选择一下。您心中有没有一个比较合乎您心意的品牌和型号?客户:我想买一个XOXV。销售人员:XOXV,不错。以前有不少人买这种型号,您觉得它什么地方合乎您的要求(心里知道:他们并没有XOXV销售。但他如果直接告诉客户的话,客户可能会挂掉电话。而陈东知道,根据他的经验,客户第一次购买类似产品,往往自己都不很清楚需求。所以,他现在要做的是帮助客户尽一步明确其需求)?客户:其实我也就是想买XOXV,至于哪种型号还没想好。销售人员:看来您对XOXV情有独钟,您觉得XOXV好在哪里呢(尽一步探询)?客户:国外老牌子了,而且可以安装很多软件。销售人员:哦,明白了。我还有个问题,您准备用这个掌上电脑做什么工作呢(陈东知道是品牌的因素在起作用)?客户:主要的用途就是日程安排、通信录等等,也没有其他的。我们做销售的,有时候一出去就是一整天,有个掌上电脑会方便很多。销售人员:那是,最近有很多销售人员都买掌上电脑呢。那是不是说日程安排和通讯录是您最常用的两个功能,对不对(确认)?客户:可以这么讲。不过,还有就是XOXV挺小的,而且是银色金属外壳,手感挺好。销售人员:那张先生,我知道了,你在选择掌上电脑时最看重的是要小,金属外壳,功能上能满足基本使用就可以了,是不是(尽一步确认客户具体需求,并有完整的了解)?客户:对。销售人员:顺便问一下,就功能、外形和大小,您最看重哪一个(要清楚哪一个需求对客户来讲是最重要的)?客户:如果让我选择的话,我会选择大小和重量。销售人员:我完全赞同您的看法,很多客户都这样想。选择掌上电脑时,大小和重量确实是一个要考虑的主要因素。不过,每个人出发点会不同,您为什么会将大小和重量放在第一位(不仅应知道哪个是最重要的,而且也要知道为什么,也就是需求产生的原因)?客户:哦,是这样,有时候休息时外出,最不喜欢带包。这样需要将掌上电脑放在口袋中。销售人员:那是,很多人都是出于这样的考虑。我还有个疑问,您的客户是中国人多还是外国人多(陈东在对客户需求有个完整、清楚的了解后,开始准备引导客户的需求。因为他们没有XOXV销售,所以,他想引导客户不要购买XOXV,他是怎么做的呢)?客户:那当然是中国人多。销售人员:那我的理解就是您会经常用中文输入,对不对?还有您的手机上有红外线吧?客户:有。销售人员:那这样您还需要手机与掌上电脑的数据进行互换,对吧?(帮助客户看到未来的需求,同时把需求引导到对自己有利的方面客户:可以吗?这我倒还不知道。如果能的话,当然更好了.销售人员:可以的,操作起来也很方便。张先生,我知道您需要用中文进行输入,同时还需要与手机上的信息互换。如果是这样,我觉得XOXV可能并不适合您。客户:为什么?销售人员:张先生,首先,XOXV到目前为止还没有推出中文操作系统,您如果用中文输入的话,需要安装中文系统,这方面会比较麻烦,而且识别率和速度也较慢,同时也会占用内存;另外,如果需要与手机互换数据的话,XOXV中的中文有时会乱码,假如您通过手机和XOXV群发短信的时候,就会出现乱码。所以,我觉得XOXV不太适合您(陈东以自己的专业知识,以顾问的角度正在帮助客户寻找最适合的产品,当然也是对他自己最有利的,这就是顾问型销售)。客户:那你觉得什么会好一些?销售人员:我的建议是……它具有……可以让您……您觉得怎么样?客户:也行。任务2综合实训假设一位推销人员,他代表南京A电脑公司的直销部门;一位购买者,他代表杭州某学校的采购部门。尽管南京大约有10家主要的电脑制造商,但是南京A电脑公司拥有该市场30%的份额,并处于该行业的领先地位。南京A电脑公司的推销力量是按照市场类型来划分的:一个部门直接向最终用户推销,另一个部门则向分销商推销,分销商随后向零售商销售。直接向最终用户销售的最小订单是100万人民币。杭州某学校因为教学的需要,希望购买一批台式电脑。在基本了解购买者的情况后,推销人员正在编制与购买者交往的ADAPT询问系统,以便更好地识别和证实客户对电脑的实际需求。假如你是推销人员,请根据所给资料,利用发现需求的ADAPT程序设计探询问题。任务3推销展示技巧

实训方法

本任务的实训主要采用演示法、情景模拟法、实际操作法等方法。实训目标通过本任务的实训,让学生了解并掌握所推销产品的特征及其能给顾客带来的利益,熟练运用推销展示技巧,展示推销品,激起顾客的购买欲望,促成交易。推销展示时需要把握的基本技能点明确推销展示的目的展示前准备工作掌握展示的方法展示效果的评估26岁的小何,第一次担任区域经理,就遭遇了一个非常头疼的问题:连续奋战两个多月,依然未能将自己的M品牌冰箱,打进广州市场。广州是众多冰箱品牌竞争最激烈的华南门户,不但有海尔、科龙、容声等一系列国产一线品牌和西门子、依莱克斯,松下等进口品牌的冰箱产品,还有华凌、新飞、雪花等一些二线品牌占领了低端市场。为了打开市场,小何经过多方探查,终于发现了M品牌的冰箱门的密闭性比所有品牌的冰箱更强。为了证明这个结果,他决定在某商场进行一个测试,他用一张A4的打印纸轻轻地放进M品牌的冰箱门,然后关上门,然后请商场总经理来拉出这张纸,王总用拇指和食指夹住冰箱门缝里的白纸,想轻轻地拉出来,却试了几次都不行。再加大力气,只听见“兹”的一声,白纸被王总一撕两半,一半在她手里,一般扔牢牢地夹在冰箱的门缝里……,又测试了现场的每一台M牌冰箱,但结果都一样。小何又请大家用同样的实验来对其他品牌进行测试,结果,白纸能从西门子、依莱克斯等品牌冰箱的门中轻轻拉出来。事后,由小何发明的用白纸测试冰箱门密封程度的促销方法,很快在全国各地推广开来,并且产生了非凡的效果,尤其是在销售现场,往往能一下子打动消费者,产生购买的冲动。【参考案例】用无声的行动征服客户2.3.1编写推销产品的特征与利益陈述表

利益陈述是从特定客户的角度来描述特征。

利益陈述的步骤认同客户,重复客户的需求寻找产品的特征和利益,满足客户的需求用销售工具证明你的观点【参考案例】王先生的利益解说策略实训一让学生任意选择自己熟悉或感兴趣的产品(如手机、MP3、手提电脑、服装等),针对该产品的目标顾客编写其特征和利益陈述表(写3个特征)。2.3.2产品展示说好第一句话,吸引顾客的注意力,给顾客留下好的第一印象开场白动机开始演示简单重复运用多种有效演示的方法,有针对性地进行演示了解顾客的购买动机为了避免顾客产品异议,在演示过程中,要对产品的特征进行简单重复。总结演示完产品的所有特征后,要做一个总结,让顾客对产品有一个清晰的认识练习下面哪些是较好的开场白A.“我今天给你带来一样好东西……”B.“对不起,打扰了!”C.“我需要你帮我一些忙。”D.“我想留一份重要的、有关……的资料,你看……”E.“我有一个可以让你省钱的主意……”有效展示技巧明确演示目的设定演示步骤让顾客参与其中正确使用视觉工具尊重自己的产品要突出重点示范时间不可太长实训二将全班学生进行分组,3-4人一组,让学生进行情景模拟训练要求:假定身处下列推销情况之一,运用有效展示技巧,每一个小组设计一个情景,然后进行推销展示技巧训练场景一:西溪数码城的一名营业员,向一名欲购买手提电脑的中年女教师进行推销展示。场景二:一茶叶专卖店的营业员,向一名游客推销浙江有名的茶叶――西湖龙井。游客是来自北京的一位中年男子,职业是外贸业务员。场景三:销售服装的一名女营业员,向两位在校大一女学生推销休闲服装任务3综合实训学生自行选择自己感兴趣的一个产品,了解该产品的基本知识,在课堂上进行推销展示。任务4沟通技巧

实训方法

本任务的实训主要采用测试法、案例分析法、情景模拟法、实际操作法等方法。实训目标通过此任务的实训,让学生了解沟通的真正含义,熟练掌握在推销过程中如何利用语言沟通技巧和非语言沟通技巧正确处理顾客异议,促成交易。2.4.1选择有效的沟通方式沟通,在推销活动过程中,它是指信息在推销人员与顾客的传递或交换以及相互理解的行为。口头沟通书面沟通非语言沟通有一架小型飞机在遭遇恶劣天气后坠落在一个荒岛上,机上只有6个人存活。岛上荒无人烟,飞机失事后逃生工具只有一个能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有淡水和食物。安排6个同学分别担任以下六个角色:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源(可再生,无污染)汽车3、医学家:经年研究艾滋病的治疗方案,已经取得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球。5、生态学家:负责热带雨林抢救工作项目6、流浪汉:是因为捡到了一张机票才上的飞机【测试】【测试步骤及标准】测试步骤:针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,按顺序各自陈诉理由。每一个人陈述前,应先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后决定可先行离岛的人必须是复述别人逃生理由较完整并陈述自己先逃生理由较充足的人。测试标准:每个项目的成绩按每个同学在游戏中的表现来评定,优秀5分,良好4分,中等3分,及格2分,不及格1分。主要测试表达能力、逻辑思维能力、倾听能力、说服能力、参与程度等五个方面。口头沟通技巧称呼得体把握分寸适时激发顾客的购买欲望尊重顾客突出重点正确处理顾客异议掌握道别技巧实训一阅读背景资料“25分钟的谈判换来25万美元保险金”,讨论贝德佳是如何说服布斯购买保险的?他运用了哪些沟通技巧?实训二根据背景资料中的内容,进行以下训练【讨论】推销人员小李有哪些失误之处?假如你是推销人员,你将如何改进?【模拟演练】将全班同学分组,2人一组,一人充当顾客----老人,一人充当推销员小李,根据背景资料中的内容改编故事情节,并进行情景模拟演练。

小李是T保险公司一名新推销员,经验不太丰富。一次,他向一位老人推销养老保险。这位老人有儿子,而且条件优越,但他想给儿子减轻一些负担,因为儿子的岳父岳母条件相对差一些,生活和医疗费用都需要儿子来负担,于是答应购买保险。推销计划进行得很顺利,但小李最后却失去了这份订单。下面是他们最后的一段对话:小李:“您可真明智,这下就好了,就算有一天您儿子有什么意外,您也可以安享晚年了。”老人一听,怒不可遏,指着门说:“你给我出去,我儿子怎么得罪你了?你这么咒他?我四十岁得子,看他比自己的命还重要……”可怜的小李不知道自己做错了什么,连忙分辩:“老先生,我说的是实话,就算您没儿子了,我们保险公司的赔偿也够您活下半辈子了……”老人火气更大:“去你的保险公司……”随即将小李拒之门外。【背景资料】实训三

某大企业推销员在约见一小规模的经销商的信上写道:“奉公司总经理之命,拟于十日下午三时整,赴贵公司洽商‘XXX型’计算机推广事宜,届时务必等候勿出……”

请问上面信函有何不妥之处?并替这位推销员写一封信函。非语言沟通面部表情手势保持适当的距离体姿——站姿、走姿、坐姿和卧姿眼神实训四根据教材中的背景资料讨论推销人员詹佳在与顾客罗亚进行对话的过程中,各表现出了哪些非语言沟通形式?表达了什么含义?2.4.2客户异议处理客户异议的形式怀疑产品或服务本身存在缺憾对推销人员的工作漠不关心正确处理客户异议客户异议处理的步骤客户异议处理的时机选择参考案例缓冲推销人员要对客户的异议表示理解,要让客户知道自己的观点,并愿意提供帮助,还要使双方的谈话能够继续下去。在这个过程中,记住永远不要同客户争辩。询问缓冲以后,设法提出一个很小的、有限度的要求,将你们之间的谈话继续下去。在这个过程中,推销人员需要小心的是,此时客户可以随时将你拒之门外。通过询问和聆听的技巧,了解客户异议的具体内容,以及异议产生的根本原因,了解客户的主导需求。了解说服在了解的基础上,针对客户异议的根本原因或者主导需求进行说服工作。处理客户异议步骤示意图客户异议处理的时机选择在客户提出异议之前提前回答对客户的异议立即给予答复对客户异议延迟回答对客户异议不予回答柯南道尔是《福尔摩斯探案集》的作者,生性固执,在写完探案集第四卷后,执意不肯再写,并且让笔下的福尔摩斯与罪犯莫里亚蒂教授一同坠入深谷,“一了百了”了。柯氏的出版商梅斯是个精明人,知道柯氏只是厌倦了这种通俗文学的写作,对于这个给作者带来过巨大声誉和利益的福尔摩斯,柯氏还是情有独钟的。于是梅斯一面牢牢抓住版权代理不放,同时拼命做柯氏的工作,不时向他透露福尔摩斯迷们的种种惋惜和不满之情;同时又许以一个故事一千镑的优厚稿酬。双管齐下,一年以后果然有了成果,柯南道尔又重新执笔,让福尔摩斯从峡谷里爬了出来,又演绎出一段段精彩的探案故事。试想,如果当时梅斯不是给对方一段缓冲时间,而是不断催逼,恐怕侦探文学史上将会失去一颗亮丽的巨星。【参考案例】柯氏的出版商清除障碍的故事任务4综合实训利用节假日的时间,参加商场的促销活动,利用所学知识解决顾客异议,并填写客户异议处理表,回校后交实训报告(字数在1000字左右)。任务5洽谈技巧

实训方法

本任务的实训方法主要是案例分析法、情景模拟法、实际操作法。实训目标通过此任务的实训,让学生了解推销洽谈的真正含义,熟练掌握在推销过程中与客户进行洽谈的常用技巧。2.5.1一对一洽谈

一对一洽谈是指谈判双方各派出一位代表出面谈判的方式。如采购员与推销员的谈判、推销员与顾客的谈判、采购员与客户的谈判等。一对一洽谈的优点时间、地点安排灵活决策快有利于双方代表的沟通与合作利于保密。顾客处于注意阶段的主要反应●注意推销人员●较专心听取推销员的介绍●注视推销人员、产品说明书及相关资料●倾听其他顾客的询问顾客处于产生兴趣以及兴趣发展阶段的主要反应●向推销员提出询问●翻阅产品说明书及推销资料●询问产品价格●触摸产品或进行试用●极为关注推销示范和演示●以顾客身份提出异议●打听产品本身以外的有关问题顾客处于权衡利弊及做出购买决策前夕的主要反应●与同类产品的质量与价格进行比较●以不相信的口吻批评产品的某些方面●询问或请教产品的使用方法●仔细阅读产品说明书或有关推销资料,并不断地向推销员问询或质疑●询问有关付款、交货、服务、包装、运输等方面的细节问题顾客做出购买决策时的一般表现●协商交货时间●主动要订货合同●宣布订购,签订合同●掏钱、付款●主动起身向推销方握手并寒暄顾客在不同的购买阶段所表现出来的主要反应

实训一根据背景材料进行分析顾客冯先生的这些肢体语言表达什么含义?小俞如何洞察顾客的真实需求?小俞是如何抓住时机促成交易的?小俞是一个XX牌汽车销售公司的销售主管。某天他要去会一会一位潜在的客户。会谈之前,小俞认真地进行推销前的准备工作。会谈当天,小俞非常详细地介绍了自己产品的特点、性能、优势及售后服务。客户一手托着下颚,食指不自觉地触摸紧闭的嘴唇,始终注视着小俞,一言不发。“冯经理,您对我的介绍还有什么不明白的地方吗?”小俞面带微笑地问。冯先生轻轻地微笑着把眼镜摘下来,若有所思地咬着一只镜腿。“冯经理,这是我公司的产品品种及报价单,请您过目。另外,我也把和其他公司的产品报价单一起带来了,相信您一定会找到您喜爱的汽车。”小俞双手把报价单递给给冯先生。冯先生带上眼镜,仔细阅读起来,小俞趁机详细地说明自己的产品的优势所在,并诚恳地指出一些不足,帮助冯先生选择适合自身需求的型号。冯先生抱住下颚,食指不听地触摸面颊。“冯先生,我想现在您只要在这里落笔,您就可以拥有一部您喜爱的汽车了。”(拿出协议书)“好吧,小伙子,我就要这辆了!”冯先生说。【背景资料】实训二根据教材中的背景材料进行分析

案例中的对话是关于哪一个洽谈场景?一对一洽谈在此类洽谈中优势何在?2.5.2小组洽谈谈判人员的素质要求团队建设团队内成员分工谈判人员的素质要求思想品德心理素质业务素养参考案例某公司营销人员的招聘过程有家公司要招聘一名营销人员,经过业务考试、面试等招聘环节,对数百名应试者进行挑选,最后从中挑出3位,准备接受总经理的面试。这3位优秀者,分别被请到总经理办公室,总经理给他们每人都布置了一个相同的任务:在总经理出差的3天时间内,把总经理买的一双有一个毫不起眼的疵点的皮鞋,退还给某个商店。显然谁能出色地闯过这最后一关,谁就能从3人中胜出。3天后,总经理分别把3人请到办公室。A先生汇报说:“我第一天找到这家鞋店,一位年轻漂亮的小姐很有礼貌地接待了我,当她明白了我的意图后,她表示我退鞋的要求完全合理,但很抱歉,她做不了主,因为她的老板不在,请我明天再去。第二天我到了店里,那位小姐很热情地招待我,请坐奉茶,但满怀歉意地对我说,老板还没有来过,不知道什么时候会来。我等了好长时间,不见老板的踪影,只好告辞。回到家里,我仔细检查那双皮鞋,发现那双鞋的疵点在鞋后跟,不仔细看不会被发现,而且这鞋的尺寸我正合适,所以我决定买下了。”说完他把钱递给了总经理。B先生的汇报和A先生的差不多,不同的是他第三天去的时候,碰到了老板,他终于把鞋退了。C先生的表现看来最差了,他一连去了3天,但还是没有把鞋退掉。他向老板请求,允许他明天再去退鞋。最后,老板宣布,C先生被公司录取了。A先生和B先生对此表示不满。总经理对他们说:“3个鞋店的老板都是我朋友,是我要求他们帮我的忙。B先生去了3天,都没有退掉鞋,鞋款是从哪里来的呢?”B先生听后,红着脸走掉了。“A先生去了两次,人家对他越来越热情,他没能坚持再去,而是找了个容易解决问题的办法。这种办法在以后遇到困难时仍可以用吗?”?A先生听后无言以对。“至于我们录取C先生,是因为他有诚实、坚定、不怕挫折的品质,这正是营销员所需要的品质。”【参考案例】某公司营销人同的招聘过程实训三根据教材中背景资料“素质和能力决定他的成功”进行分析

老希尔顿具备了哪些谈判人员的素养?谈判人员的素养和能力应该如何培养?团队组建人员类型要求及其他谈判领导人员委派专人担任或从下述人员中选合适者担任。技术人员由熟悉生产技术、产品性能和技术发展动态的技术人员、工程师或总工程师构成。商务人员由熟悉交易惯例、价格谈判条件,了解交易行情、有经验的业务员或厂长经理担任。法律人员通常由特聘律师、企业法律顾客或熟悉有关法律规定的人员担任。财务人员由熟悉成本情况、支付方式及金融知识,具有较强的财务核算能力的财务会计人员担任。翻译人员由熟悉外语和有关知识,善于与人紧密配合,工作积极、纪律性强的人员担任。记录人员委派专人担任和由上述人员担任。谈判小组人员结构团队内成员分工角色名称主要工作职责主谈监督谈判程序;掌握谈判进程;听取专业人员的说明、建议;协调谈判班子的意见;决定谈判过程的重要事项;代表单位签约;汇报谈判工作。专业人员阐明己方参加谈判的意愿、条件;弄清对方的意图、条件;找出双方的分歧或差距;同对方进行专业细节方面的磋商;修改草拟谈判文书的有关条款;向主谈提出解决专业问题的建议;为最后决策提供专业方面的论证。其他成员(主要指记录员)及时、准确、完整地记录谈判内容实训四日本航空公司决定从美国麦道公司引进10架新型麦道客机,指定常务董事、财务部经理、技术部经理、会速记的小李,组成谈判小组去美国洽谈购买事宜。请根据谈判小组各成员的工作内容进行分工,并说出你的理由。任务5综合实训根据背景资料“中日农机设备谈判”进行以下分析本次谈判选择了何种形式,为什么?中方说“A国、C国还等着我们的邀请”是在传达什么信息?如何评价中方主谈人的谈判能力和风格?项目3推销活动后的管理工作任务1推销活动记录保存及业绩报告任务2客户关系管理任务1推销活动记录保

存及业绩报告

实训方法

本任务的实训主要采用情景模拟法、实际操作法等方法。实训目标通过此任务的实训,让学生了解销售日报表和推销活动记录表的内容,了解销售日报表和推销活动记录表的重要性,并能根据不同的行业、不同的推销产品或服务熟练地编制合适的销售日报表和推销活动记录表,并能在实际的推销活动过程中加以运用。3.1.1销售日报表的编制行业不同,销售日报表的设计重点也不同。一般来说,销售日报表中必须具有充足的情报主要内容当日访问活动及销售金额市场情报记录时间使用记录实训一假如你是某一面料生产型企业的推销员,请根据本企业的特点和需要,设计一份销售日报表。假如你是某一保险公司的销售人员,请根据本公司的特点和需要,设计一份销售日报表。实训二教师将学生进行分组,3-5人一组,让学生对保险行业、房地产行业、汽车行业、1-2个生产型企业的销售人员进行调查,了解这些行业的销售人员是如何编制销售日报表,其目的是什么?如何填制?回校后交实训报告(字数不少于1000字)。3.1.2推销活动记录表的编制星期一二三四五合计访问次数51175230会谈次数3865224做过商品说明的次数3665220有过缔约机会的次数2322211实际缔约的次数121105推销活动记录表范表实训三组织学生去保险公司进行为期一周的推销保险产品的实训,让学生先设计一份推销活动记录表,然后记录一周的推销活动情况,回校后提交推销活动记录表。3.1.3销售统计资料的运用销售统计是销售人员分析和运用销售信息的工作过程。其主要作用体现在以下四个方面通过单个客户数据分析,了解客户自身状况通过大量客户数据分析,了解市场状况利用数据化应用,提高销售人员客户管理水平通过数据分析,加强对销售人员的工作指导、监控实训四根据教材中给出的A公司三个分公司的月销售报表中的数据资料分析各产品的市场情况。任务1综合实训组织学生进行指定商品的销售,以一个月为期,要求学生在销售完成后提交销售报表及统计分析报告。任务2客户关系管理

实训方法

本任务的实训主要采用情景模拟法、实际操作法等方法。实训目标本任务的实训,其目的是为了让学生了解客户关系管理的内容,掌握客户关系管理的技巧。3.2.1建立客户档案客户资料卡的内容基础资料客户特征业务状况交易现状客户个人资料卡范本姓名:性别:年龄:住址:联系电话:单位:地址:联系电话:兴趣爱好:性格:家属姓名关系职业年龄备注推销方法:访问记录:交易记录:备注:实训一如果你是一位药品推销员,为了工作方便,请你设计客户资料卡。如果你是一位保险推销员,为了工作方便,请你设计客户资料。如果你是一位汽车推销员,为了工作方便,请你设计客户资料卡。任选其一实训二通过多种途径,调查了解药品行业、汽车行业、保险行业是如何制作客户资料卡的,要求学生3-5人一组,利用课外时间进行调查,撰写调查报告。3.2.2客户信息整理识别最有价值的客户对客户的信息进行整理将不同的客户归为不同的类别按照客户的重要性进行排序【参考案例】海尔集团的顾客信息整理3.2.3客户投诉管理客户投诉主要内容处理客户投诉的原则投诉类型投诉主要内容产品质量投诉客户针对产品的缺陷、产品的规格等提出的不满。服务质量投诉客户针对企业服务人员的服务质量、服务态度、服务方式、服务技巧等提出的不满和抱怨买卖合同投诉客户针对产品数量、等级、规格、交货时间、结算方式、交易条件等方面,与原买卖合同的规定不符提出的不满。货物运输投诉客户针对货物在运输途中发生损坏、丢失或因包装、装卸不当等造成的损失而提出的不满和抱怨。客户投诉主要内容列表处理顾客投诉的原则热情接待,认真倾听顾客的抱怨适时道歉迅速采取行动检讨并记录留档实训三根据给定的情景设计,分析客户投诉的类型,提出合适的解决方案,并说明你的理由。情景设置一情景设置二情景设置三情景设置四情景设置五情景设置一有一个客户购买了一部手机。大概过了7个月,客户找来,说坏了,没有显示。拿到维修部门,维修部发现是电池漏液导致电路板腐蚀,只能更换电路板。但是更换电路板需要返回厂家,可是恰恰这款产品厂家已经停产了。于是客户要求索赔,要求退货。情景设置二商场提出:“我们给你调换一个,你可以选另外一款同等价格的手机。”客户说:“不行,一定要退钱。”情景设置三经调查发现,电池漏液造成电路板腐蚀不完全是客户的原因,和产品本身有一定的关系。情景设置四商场经理没有答应客户退钱的要求,没想到这个客户特别难缠,天天闲着没事,就每天跑到商场闹,影响商场的正常营业。情景设置五商场没办法了,就跟客户签订了一个保密协议:同意退货,但要求这个客户不能把处理结果告诉其他客户。实训四如果你是一位保险推销员,为了工作方便,请你设计一份客户投诉处理单。如果你是一位汽车推销员,为了工作方便,请你设计一份客户投诉处理单。【提示】:客户投诉处理单应根据企业和推销工作的实际需要,结合客户投诉情况进行设计。客户投诉处理单一般来说主要包括投诉客户名称、联络方式、联系人、投诉日期、投诉内容和客户要求,本企业受理部门处理意见、处理过程、处理结果,客户反馈意见、备注等。客户名称客户地址客户联系电话受理日期及次序投诉内容投诉理由:经办人客户要求:退货:折价:赔款:经办人意见:营销部意见:副总经理批示:总经理批示:客户投诉处理单示例任务2综合实训阅读背景资料,并从客户关系管理的角度来进行分析。4名来自欧洲的MBA学员到位于美国亚利桑那州菲尼克斯的RitzCarlton酒店参加服务营销理论研讨会。他们想在即将离开酒店前往机场的那个晚上到酒店的游泳池里轻松地度过几个小时。但是,当他们下午来到游泳池时,被礼貌地告知游泳池已经关闭了,原因是为了准备晚上的一个招待会。这些学员向招待员解释说,晚上他们就将回家,这是他们惟一可以利用的一点时间了。听完他们的解释后,这个招待员让他们稍微等一下。过了一会儿,一个管理人员来到他们身旁解释道,为了准备晚上的酒会,游泳池不得不关闭。但他接着又说,一辆豪华轿车正在大门外等待他们,他们的行李将被运到Biltmore酒店,那里的游泳池正在开放,他们可以到那里游泳。至于轿车费用,全部由本店承担。这4名学生感到非常高兴。这家酒店给他们留下了非常深刻的印象,也使他们乐于到处传颂这一段服务佳话。【背景资料】下篇单项完整推销活动项目训练项目4商场及超市(单店)促销活动任务1促销计划的制订任务2促销活动的实施任务3促销活动的评估任务1促销计划的制订

实训方法

通过实际案例的练习,使学生掌握促销计划的主要内容,针对不同主题适用的不同促销手段,以及促销组合的运用,并形成最终完整的促销计划的制定。实训目标让学生了解商场超市促销活动的种类、目标及常用的促销手段,并掌握商场超市促销计划制定的方法和主要内容。4.1.1商场超市促销活动的种类开幕(开业)促销活动店庆促销活动节假日促销活动其他主题促销活动4.1.2确定商场超市促销目标扩大营业额,提高毛利率稳定老顾客,培育忠诚度,增加新顾客有效提高公司知名度,巩固并提升商场超市形象及时清除库存的过时商品,加速资金周转激发成熟商品的消费,引导消费者接受新商品击败竞争对手4.1.2商场、超市促销活动的策划促销时期要适当促销主题要鲜明促销商品的选择常用的促销手段促销预算的核定撰写促销计划书案例分析实训一实训二实训三范例某商场促销活动方案南京的苏宁银河百货在2005年4月8日(周五)晚上7:30正式开始营业,成为国内首家在晚间开业的大型百货商场。【案例】由于当时天气正在逐渐转暧,晚间销售占全天的比例正逐渐上升,一般能占到20%-25%,尤其是周五,最高能达到35%。以目标消费者的心理看,晚间也符合他们的消费习惯。而且商场选择在晚间亮相,配合灯光等手段,能取得更大的轰动效应。这使得苏宁银河百货的开业一炮打响,取得了满堂喝彩。

【分析】实训一请说出下列促销主题所适用的时间或节日结婚用品、礼品展年终奖金优惠购物计划春光绽放衣撩人百店连动大团拜娱乐活动文艺晚会、民间艺术表演、民乐活动等供消费者直接参与或欣赏塑造良好氛围,带动商品销售,并增加顾客忠诚度文化促销联谊会、文化广场、企业文化研讨、画展、影展、文化艺术讲座等标示宣传、慈善捐赠、义卖、信息报导等公关活动营业推广折扣优惠、奖励折扣、降价销售、代金券、信用销售、会员制、现场制作等刺激消费者消费,提高营业额吸引消费者注意力,增强顾客忠诚度提升企业形象,培养潜在顾客主要促销工具一览表海报、广播、杂志、电视等媒体广告和店面广告吸引消费者注意力,刺激购买欲望商品导购、销售展示、样品使用、展览会等促销人员与消费者直接的面对面沟通方式提高顾客即兴购买欲,掌握第一手资料广告传播人员推广实训二请根据背景资料所述情况,分析其所用的促销手段北京超市发超市连续多年创造了不俗的经营业绩,在同商圈的超市竞争中,始终处于领先的地位。除价格优势外,该超市采取的灵活多变的应季性营销手段产生了良好的效果。2000年夏天,北京天气异常炎热,到了晚上居民不愿闷在家里,纷纷来到室外消暑纳凉,该超市适时的推出了“夜场购物”,将超市的闭店时间从原来的晚9点半延长至12点,同时,在这一时段,将一些食品、果菜等生鲜品类打折销售,既为附近居民提供了纳凉的好去处,又低价促销了大量日配商品,很快就赢得了广大消费者的欢迎,也吸引了不少附近商圈的居民来此购物,此举使其在这一商圈的同业竞争中一举胜出。【背景资料】北京市超市发超市的灵活促销策略促销预算的常用方法营业额百分比法量入为出法竞争对等法目标任务法参考案例

活动内容;“五一”期间,在商城前广场举办“心系千千结,千万爱情大展示”活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容;凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以此类推,挂满为止。每日抽取一对幸运情侣,可获赠“五一”期间近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。【背景资料】“心系千千结,十万爱情大展示”活动费用预算费用预算:幸运情侣“五一”期间近郊旅游,两人情侣套票费用(商城承担)手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:70m×5元/m=350元;近郊情侣旅游票价值200×7=1400元;总计约4250元。实训三根据背景资料中的活动需要,编制活动费用预算

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论