项目营运绩效目标及考核措施

项目营运绩效目标及考核措施1、项目营运绩效目标1.1、项目日常运营维护管理范围本项目日常运营维护管理范围为整个污水处理厂，涉及水处理工艺、机电、自动化控制、水质化验监测、污泥处理及处置等多个专业。污水处理部分运营维护管理内容主要包括以下部分：完成要包含进水检测间、pH调节池、提升泵房、氧化池、鼓风机房及加药间、沉淀池、生物池、污泥间、配电间、综合楼、再生水厂、传达室、大门、绿化、围墙、道路、配套管网等内容的运营管理，包括但不限于设施和管道维护、运行、设备大修、日常维护、污泥处置、污染事故处理、监测、上报环保行政主管部门资料、运行档案资料整理、防火防盗等所有内容。对污水管理、污泥管理、生产运营管理、台账管理、污水处理能耗及成本分析、水质与检测、设备与仪表、安全管理、厂容厂貌、制度建设等管理内容，将作为季度、年度考核的依据。1.2项目日常运营维护目标1、管理目标出水达标，污泥按约定方式脱水后含水率低于80%；进出水水质按要求检测，数据误差在允许范围内；(3)及时提供相关部门所需的报表，确保数据真实准确；生产运行过程数据齐全；运营过程有效监控控制，根据进水水质进行及时准确工艺调整;（6）为了保证连续正常生产，定期对设备进行维护。2、项目维护目标根据污水处理厂工艺和设备特点，制定系统维护内容、周期、程序、维护计划，实施并保留记录，达到以下目标：（1）污水处理厂各构筑物、工艺管道完好，机电设备完好；（2）消除由于连续生产造成系统状态不佳而造成的减产、停产;（3）保证从接收到移交整期间，污水厂功能完整，整体状态优良；（4）接收期间生产连续，接收后能持续生产，移交后能正常生产。3、项目考核措施季度考核及年度考核作为每年延续合同期限的重要依据，若季度考核及年度考核合格，自动延续合同期限；若年度考核不合格，业主有权终止合同且不承担任何违约责任。季度考核：每季度进行一次季度考核，对污水处理厂的运营管理情况进行考核，包括污水管理、污泥管理、生产运营管理、台账管理、污水处理能耗及成本、水质与检测、设备与仪表、安全管理、厂容厂貌、制度建设等内容。若季度考核成绩低于80分，我司愿意按当季度污水处理费的5%接受处罚；若季度考核成绩低于70分，我司愿意按当季度污水处理费的10%接受处罚。季度考核表详见附件，合同履行过程中，业主有权对考核标准进行调整，但应及时将调整后的考核标准告知乙方。年度考核：年度考核成绩=4个季度考核成绩之和/4。若年度考核成绩低于70分或其中3个季度考核成绩均低于70分的，业主有权终止合同。季度考核表详情如下:序号项目名称项目总分分值考核内容评分标准考核说明考核记录分项得分项目得分1污水管理1515污水处理质量日常自检进、出水的COD、SS、NH-N、TP每日平均排放值达标，得7分；有一项不达标即认定为一天不达标，一天不达标扣1分；在线出水监控指标均达标，得5分；，有一项不达标即认定为一天不达标，一天不达标1分，每月委托具有资质的第三方单位进行水质检测均达标，得3分；有一项不达标即认定为当次水质不达标，一次不达标扣1分。查本季度水质化验台帐、在线出水监测数据及具有资质的第三方的监测报告，并与实际运行情况相比较，处理出水排放指标值依据工程设计标准2污泥管理1010污泥处理设施(1)有污泥处理设施且运行正常，得10分；(2)有污泥处理设施但运行不稳定，得5分；(3)污泥处理设施不运行，不得分。现场查看污泥处理设施是否正常运行3生产运行162持证上岗持证上岗率1%,得2分；有一人没佩戴上岗分岗分位持证上岗管理证扣0.2分。4生产计划及实施（1）制定科学、合理的季度、月度生产计划，并按计划有序实施，得4分；（2）有科学、合理的季度、月度生产计划，但未按计划有序实施，得2分；（3）无科学、合理的季度、月度计划，不得分。查季度、月度生产计划及实施情况记录4工艺管理有全面、详细的工艺运行管理规定，以及季度工艺运行分析报告，得4分；少一项，扣1分，扣完为止查季变工艺运行分析报告，工艺运行管理规定等2消毒（1）消毒设施正常运行，并有规定的安全运行场所和防护措施，得2分；（2）设施正常运行，有规范的安全运行场所，但无安全防护措施或安全防护措施不完善，得1分；（3）消毒设施不能正常运行，不得分消毒方式均应有安全运行场所和防护措施1技术改革考核季度内有很好的工艺、设施、设备等的技术改革措施，并能产生较好的实施效果，得1分技术改革指工艺、设施、设备等方面的技术改革、革新工作，并已付诸实施3供电设施供电设施正常，得3分;否则不得分查现场4台账管理102污水台账〔1）运行台帐记录齐全、直实、可靠，得2分；（2）运行台帐记录不齐查污水台帐记录全，缺一项扣0.5分，扣完为止；（3）记录数据不真实不得分，无运行台帐不得分2污泥台账（1）污泥处理运行台帐齐全、真实、可靠，得2分；（2）台帐记录不齐全,每缺一项扣0.5分，扣完为止；（3）记录数据不真实不得分，无台帐不得分查污泥台账2设备台账（1）台帐记录齐全、真实可靠，得2分；（2）台帐记录不齐全，每缺一项扣0.5分，扣完为止;（3）记录数据不真实不得分，无台帐不得分查设备台账2化验台账（1）台帐记录齐全、真实、合理、可靠，得2分；（2）台帐记录不齐全每缺一项扣0.5分，扣完为止；〔3）台帐记录不真实，不得分；无台帐不得分查化验台账2档案管理〔1）配备职档案管理人员，得1分；否则不得分:（2）资料完整、安全，季报年报统计真实可靠，运行记录等档案资料妥善保管，得1分；无月报、季报统计得0.5分；按时做好运行记录和统计报表档案管理；做好月报、季报、年报的统计；数据应准确无误，字迹清晰，妥善保管,统计报表应长期保存5成本控制1010成本控制运行成本控制情况完整、真实、准确得10分;不完整得5分；不真实不得分要求运行成本分析一览表数据完整、真实、准确6水质与检测103化验室工作（1）正常开展常规项目检测的，得3分；〔2）不正常工作，或检测仪器设备配备损坏的，常规项目每缺1项扣1分，扣完为止;〔3）不工作，不得分。污水厂内用于常规化验项目如C0D、SS、NH-N、TP的检测应正常检测。3化验项目及频次（1）化验项目及频次齐全，得3分；（2）化验项目每少一项扣0.5分，频次每少一次扣0.1分，扣完为止；（3）未开展化验工作，不得分。化验项目及频次4化验分析方法（1）采用国家或行业标准检验分析方法，得4分；（2）每有一项不符合要求扣0.5分，扣完为止。按照国家或行业标准检验分析方法7设备与仪器86设备维护情况每有1项不符合要求扣0.5分，扣完为止设备外观整洁，无渗漏，润滑充分；电气设备符合安全要求；整机运行平稳可靠；5备品备件（1）遵循备品备件原则,记录及时、准确、可靠,得2分；（2）备品备件的浪费或不足的，扣0.5分;（3）备品备件的记录不及时、准确、可靠，扣0.5分；（4）无备品备件，不得分备品的分类编号、名称、规格型号、库存量等应记录齐全8安全管理103安全管理制度每缺一项扣0.6分，扣完为止有健全的各级安全管理机构，安全规章制度，安全检查记录齐全2安全规程及防护每缺一项扣0.4分，扣完为止操作规程齐全、到位；岗位人员有必要的安全保护措施；有安全警示牌;有相应的安全管理规定2安全培训每缺一项扣1分,扣完为止安全培训要有季度、月度计划，对职工进行安全教育，安全教育台帐齐全；3应急预案（1）建立完善的污水处理厂应急预案，并定期组织演练，得3分；（2）有应急预案,未定期组织演练，得2分；（3）无应急预案不得分应急预案包括水质、管道、电器、停电等突发事故，并根据实际情况，定期组织演练9厂容厂貌51室外每有一项不符合要求，扣0.2分，扣完为止建筑物外观整洁、无渗漏；厂内道路完好、通畅，无破损;厂内照明设施完好；厂内绿化、景观良好2室内每有一项不符合要求，扣0.4分，扣完为止办公室、值班室、操作室、机房内物品摆放整齐.卫生整洁，无烟头污渍等,照明齐全有效；门、窗、玻璃明亮无破损。墙壁整洁；办公桌椅、操作工具摆放整齐；淋浴室、卫生间设施齐全、无破损、无异味；2构筑物每有一项不符台要求，扣0.4分，扣完为止构筑物无渗漏；油漆良好无锈蚀；堰、池壁保持清洁完好、出水均匀；池面清洁，闸阀无渗漏、安全有效10制度建设64操作管理每缺一项，扣0.5分，扣完为止构筑物、设备、岗位、安全的各项操作规程应健全、科学、完善；各工艺、工段操作规程齐备；各