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文档简介

林业安全薄弱人员排查及管理制度一、背景随着现代化发展，林业事业对人员的素质和安全意识要求日益提高。为了加强对林业安全薄弱人员的排查和管理，确保林业工作的安全和顺利进行，本文制定了林业安全薄弱人员排查及管理制度。二、安全薄弱人员定义安全薄弱人员指在林业工作中存在安全意识淡薄、操作不规范、身体健康状况不适宜从事特定工作等问题的人员。三、排查内容1.个人安全意识调查：对林业工作人员进行定期问卷调查，了解其对安全工作的认识和态度。2.操作技能考核：对林业工作人员进行定期操作技能考核，评估其操作规范性和熟练程度。3.健康状况检查：对林业工作人员进行定期体检，排查存在的健康问题。四、排查流程1.人员筛选：根据岗位要求和工作特点，初步筛选可能存在安全薄弱问题的人员。2.排查方式：通过个人安全意识调查、操作技能考核和健康状况检查，全面排查人员的安全薄弱情况。3.排查结果分析：对排查结果进行统计和分析，确定安全薄弱人员名单。4.制定个人改进计划：针对安全薄弱人员，制定个人改进计划，明确改进措施和时间节点。5.监督和跟进：对安全薄弱人员进行定期监督和跟进，确保改进计划的执行和效果。五、管理措施1.安全培训：对安全薄弱人员进行针对性的安全培训，提高其安全意识和操作技能。2.岗位调整：对于在某些岗位上存在安全风险的人员，可考虑进行岗位调整，减少安全隐患。3.定期复查：定期复查安全薄弱人员的排查结果和改进计划执行情况，及时调整管理措施。4.激励机制：建立激励机制，对安全薄弱人员的改进成效给予奖励和表彰，激发其积极性。六、法律风险提示在进行排查和管理过程中，要遵守相关法律法规，并注意人员隐私保护，不得将个人信息外泄或滥用。以上即为林业

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