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文档简介

第页共页外协单位管理制度第一章总则第一条为了规范外协单位管理，增强外协单位管理水平，提高外协单位管理效能，保障外协单位的合法权益，制定本制度。第二条本制度适用于本公司与外协单位进行合作的所有业务。第三条外协单位管理包括外协单位的选择、合作协议签订、合作执行、合作评估等方面内容。第二章外协单位的选择第四条外协单位的选择应符合以下原则：1.具备合法经营资格的企事业单位或个体工商户；2.具备相应的专业能力和技术实力；3.有良好的信誉和声誉；4.具有良好的合作意识和团队精神。第五条外协单位的选择应通过以下途径进行：1.公开招标；2.推荐；3.自由选择。第六条外协单位的选择应进行考察和评估，包括但不限于以下方面内容：1.组织机构、人员配置和管理制度；2.项目经验和能力评估；3.财务状况评估；4.奖惩记录和资质认证；5.信用状况等。第三章合作协议的签订第七条外协单位与本公司合作应签订合作协议，明确双方的权利和义务。第八条合作协议应包含以下内容：1.外协单位的基本情况和承诺；2.项目实施计划和进度安排；3.服务内容和标准；4.服务费用及结算方式；5.保密义务；6.违约责任；7.解决争议的方式和程序；8.合作协议的期限和终止方式。第九条合作协议签订应经法定代表人签字确认，并加盖公章。第四章合作执行第十条外协单位在合作过程中应遵守法律法规、公司规章制度和合同约定，履行合同义务。第十一条外协单位应保证服务的质量和完成合作目标，如需外协单位调整人员或合作方案，应提前征得公司同意，并及时通知。第十二条外协单位在合作过程中发生重要事项的，应及时向公司报告。第十三条外协单位应按时提供工作报告和绩效评估。第五章合作评估第十四条外协单位合作结束后，应进行合作评估。第十五条合作评估内容包括但不限于以下方面：1.服务质量评估；2.项目目标完成情况评估；3.合作过程中的问题和建议。第十六条外协单位合作评估应由相关人员进行，评估结果应写入评估报告。第十七条合作评估结果将用于下一次外协单位的选择和合作决策。第六章附则第十八条对于违反本制度的外协单位，本公司将根据合同约定或相关法律法规进行相应处理。第十九条

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