版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
流程重组培训2024/3/11流程重组培训项目小组的任务项目小组面临的任务理解公司的愿景、目标细化未来流程的框架绘制流程图设计流程中运用的表格编写操作手册编写岗位职责、部门职责、测定计算员工每项工作时间进行软件需求调查对员工进行培训辅导员工实施流程重组培训阶段性交付品交付品包括详细的各部门未来流程图流程操作手册岗位职责、部门职责交付日期12月中旬流程重组培训交付要求-流程图流程图的要素流程目标:该流程对相应部门业务运作的意义关键控制点:决定实现流程目标的关键环节控制对象:控制关键环节的对象流程图的格式宋体标题采用14号字体、加粗、中间对齐部门采用10号字体、加粗、下划线、中间对齐框内采用6-8号字体、普通不加粗、中间对齐连线采用与框内同样字体、中间对齐尽量避免相交线流程重组培训流程图的组成流程图标题涉及部门部门分隔线标识符连线交付要求-流程图框内的字宋体6-8号普通不加粗中间对齐标题宋体14号加粗中间对齐部门宋体10号加粗下划线underline中间对齐连线尽量避免交叉、有时可以适当合并以求简单明了不同的选项在连线上标明,与框内的字体同样要求流程重组培训每一章节的首页使用该表头表头内容表示的含义如下:交付要求-流程图操作手册(续)指某章节第几节某一具体节的名称公司名称及标识指当前版本编号指手册编写者指批准使用者指本次为第几次修改指系统首次使用日期指某章节内容现第几次停止使用指停止使用日期流程重组培训交付要求-流程图操作手册(续)除首页外其他页使用该表头表头相关内容与首页保持一致字体为宋体、大小为12号、格式为加粗流程重组培训交付要求-流程图操作手册(续)手册章节首页样本主题:宋体、14号、加粗1.1范围宋体、12号、加粗自动编号1.2控制目标宋体、12号、加粗自动编号主体段落宋体、12号、普通不加粗注意左对齐要点段落宋体、12号、普通不加粗自动bullet注意左对齐页码14-1设于footer中表示第14章第1页宋体、10号、普通不加粗中间对齐表头设于header中流程重组培训交付要求-流程图操作手册(续)手册章节基本内容1.1范围1.2控制目标1.3涉及部门1.4主要控制点1.5特定政策1.6流程说明1.7职责分工大点下面可以划分小点流程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024食品零售商副食供应协议范本
- 2024年承诺书协议模板
- 2024年专业混凝土加工服务协议模板
- 2024年高端定制瓶装水订购协议
- 2024年二手挖掘机交易协议2
- 2024年期品牌双经销商协议规范
- 2024年装修项目合作框架协议样例
- DB11∕T 1707-2019 有轨电车工程设计规范
- 2024年度线上线下推广协作协议
- 2024年综合能源效率提升合作协议
- 各单元测试卷(仁爱湘教版初一上)七上试卷
- 1.3地球的圈层结构课件高一地理
- 网络安全服务项目服务质量保障措施(实施方案)
- 高考作文等级评分标准
- 车辆制造工艺学
- 香料香精概述课件
- 出纳岗位年终总结
- 《华住酒店集团》课件
- 幼儿人工智能科普知识讲座
- 反洗钱尽职调查报告
- 换热站运行培训课件
评论
0/150
提交评论