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生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第2页，共7页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部门职位/角色签署日期陈辉生产中心总监张明标生产管理部副经理流程负责人姓名部门职位/角色签署日期顾问姓名部门职位/角色签署日期何丽娥北京东软慧聚信息技术股份有限公司PP顾问范建鹏北京东软慧聚信息技术股份有限公司PP顾问修改记录版本修改原因生效日期SAP-TB-PP-110重工订单处理流程流程基本信息流程编码SAP-TB-PP-110流程名称重工订单处理流程流程说明本流程规范重工需求的审批、重工订单的创建、领料等流程流程频率业务提供者戴众校流程绘制者生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第1页，共7页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功业务流程图生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子ERP&OA项目第4页，共7页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功流程步骤说明步骤步骤详述岗位系统操作输入表单录入信息输出表单时效上级岗位KPI要求1提出重工需求需求部门【OA】重工需求申请单2接收重工需求生产管理部【OA】3判断是否要经过品质中心及研发部判定生产管理部\4重工判定品质中心【OA】5重工判定研发部【OA】6审批生产管理部【OA】7是否组织评审生产管理部\8如果需要组织评审则由生产管理部组织生技、品管等部门进行评审生产管理部\9如果不需要组织评审则自动创建返工或拆解生产订单生产管理部【SAP】生产订单10生产中心接收返工或拆解生产订单进行现场返工或拆解生产中心\11在返工或拆解过程中判断是否有其它材料需求生产中心\12如果有其它材料需求，需要在OA提交生产订单组件修改需求申请单生产中心【OA】13审批生产中心生技主管【OA】14审批生产中心经理【OA】15评审生产管理部物控员【OA】16如果评审通过后，由计划员在OA确认并把组件需求写入SAP系统生产管理部计划员【OA】相关衔接流程流程编号流程名称SAP-TB-PP-130生产领料流程系统权限需求岗位系统权限需求内容生产管理部SAP创建返工、拆解生产订单权限关键控制点有返工、拆解生产订单需求需提交OA申请单并经过审批未来流程提升重工需求的提出申请在OA实现审批，并通过接口实现数据交互对重工过程中如果有其它材料需求的，也通过OA进行需求的审批，并经过生管计划员确认是否影响其它计划重工在系统进行生产订单管理，对重工的生产成本进行归集（料、工、费）流程时效性及KPI序号KPI名称时效前提说明责任岗位流程的KPI比较直观地反映本流程的运行情况，是流程的时间效率指标，或流程的运行次数指标，或流程中关键的作业控制点指标，或考核流程主管的关键点等。涉及表单编号名称类

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