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财务管理(FICO)模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第1页,共5页新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功文件基本信息关键用户姓名部门职位/角色签署日期流程负责人姓名部门职位/角色签署日期顾问姓名部门职位/角色签署日期樊玉华FICO顾问修改记录版本修改原因生效日期V1.0创建2018.05.03SAP-TB-CO-003工单生产成本核算及物料帐运行流程流程基本信息流程编码SAP-TB-CO-003流程名称工单生产成本核算及物料帐运行流程流程说明本流程规范标准产品的工单结算、物料帐运行等详细操作流程流程频率使用时业务提供者流程绘制者财务管理(FICO)模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第1页,共5页新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功业务流程图财务管理(FICO)模块未来业务蓝图星云电子ERP&OA项目第3页,共5页新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功流程步骤说明步骤步骤详述岗位系统操作输入表单录入信息输出表单时效上级岗位KPI要求1接费用分配分摊流程,PP的生产工单关闭流程,运行成本中心费用分割成本会计【SAP】2计算实际作业价格成本会计【SAP】3运行工单估算成本会计【SAP】4检查生产成本中心余额成本会计【SAP】5工单差异计算成本会计【SAP】6工单在制品计算成本会计【SAP】7工单结算成本会计【SAP】8运行物料帐成本会计【SAP】相关衔接流程流程编号流程名称SAP-TB-CO-010费用分配分摊流程SAP-TB-PP-180生产订单关闭流程系统权限需求岗位系统权限需求内容成本会计SAP工单结算成本会计SAP物料帐运行关键控制点本流程核算的是标准产品的工单结算方法,SAP的工单的物料消耗来自BOM设置,制费来自Routing,在生产消耗时是以标准成本计算,待月底通过生产部的实际制造费用计算出实际作业价格,通过运行物料帐把实际与标准的差异分摊到销售成本或库存。工单关闭;物料帐运行;未来流程提升产量录入SAP,让系统自动计算计划价格。流程时效性及KPI序号KPI名称时效前提说明责任岗位1审核建议0.5天流程的KPI比较直观地反映本流程的运行情况,是流程的时间效率指标,或流程的运行次数指标,或流程中关键的作业控制点指标,或考核流程主
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