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财务管理（FICO）模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第1页，共5页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息关键用户姓名部门职位/角色签署日期流程负责人姓名部门职位/角色签署日期顾问姓名部门职位/角色签署日期樊玉华FICO顾问修改记录版本修改原因生效日期V1.0创建2018.05.03SAP-TB-CO-002标准成本计算流程流程基本信息流程编码SAP-TB-CO-002流程名称标准成本计算流程流程说明本流程规范年度标准成本计算、新产品标准成本等制作详细操作流程流程频率使用时业务提供者流程绘制者财务管理（FICO）模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第1页，共5页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功业务流程图财务管理（FICO）模块未来业务蓝图星云电子ERP&OA项目第3页，共5页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功流程步骤说明步骤步骤详述岗位系统操作输入表单录入信息输出表单时效上级岗位KPI要求1接公司年度预算制定流程，提供下一年成本中心费用计划制造中心【OA】2提供下一年产品销量预测销售部【OA】3提供下一年产品生产量预测制造中心【OA】4提供同一车间多个产品的生产工时分摊比例制造中心【OA】5维护成本中心费用计划成本会计【SAP】6计算作业类型计划价格成本会计【SAP】7运行标准成本估算【SAP】8检查、分析错误【SAP】9BOM、工艺问题发给研发和生技部研发部/生技部【SAP】10原材料价格采购部【SAP】11第二次运行标准成本估算成本会计【SAP】12审核财务经理OA13知会总裁OA14标记、发布标准成本成本会计【SAP】相关衔接流程流程编号流程名称SAP-TB-GL-011预算制定流程SAP-TB-PP-020工艺路线维护流程SAP-TB-PP-010BOM主数据维护流程SAP-TB-MM-010物料主数据新增流程SAP-TB-PP-020工艺路线维护流程SAP-TB-MM-011物料主数据变更流程系统权限需求岗位系统权限需求内容销售OA产品销量预测成本管理SAP标准成本估算生产部OA销售量转化为生产量生产部OA工时分配比例研发、生技部SAPBOM、工艺修改采购部SAP物料价格维护关键控制点本流程规范公司年度标准成本及新产品标准成本计算流程；销售部提供产品销量预测；生产部转换销量到产量，提供同一车间不同产品的工时分配比例；研发、生技部维护BOM、工艺路线；采购部维护材料价格；未来流程提升产量录入SAP，让系统自动计算计划价格。流程时效性及KPI序号KPI名称时效前提说明责任岗位1审核建议0.5天流程的KPI比较直观地反映本流程的运行情况，是流程的时间效率指标，或流程的运行次数指标，或流程中关键的作业控制点指标，或考核流程主管的关键点

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