世联房地产区域开发顾问流程168503375

11三月2024世联房地产区域开发顾问流程168503375区域开发项目必须关注的问题Issue>区域发展项目并非单一以规模来界定，它通常是指城市或某一特定片区的区域发展研究与土地运营。世联房地产区域开发顾问流程168503375世联认为成功的区域开发必须关注六大关键问题2.基于竞争的区域规划1.资源盘点与资源整合核心要点2.1区域在城市中的占位2.2区域间竞争格局2.3核心区问题（位置/规模/开发策略等）2.4考虑规划的弹性和动态调整1.1土地分级与功能指标的分配1.2企业资源的挖掘与整合1.3项目资金投入计划3.盈利模式3.1房地产项目开发与土地运营的关系导向3.2短期现金流与长期收益关系导向3.3跨越式发展与均衡式发展关系导向3.4不同盈利模式与博弈方的不同合作方式世联房地产区域开发顾问流程168503375世联认为成功的区域开发必须关注六大关键问题5.区域配套的开发策略4.启动策略核心要点5.1配套分级5.2配套开发次序5.3配套与区域整体价值及不同物业类型的关联4.1启动区如何体现区域核心竞争力4.2启动区如何带动区域土地增值4.3启动区如何建立区域形象和带动效应6.区域营销6.1区域形象主题的确立6.2区域价值的整合与展示6.3关键事件及设施营销6.4渠道策略6.5卖场规划6.6公共关系营销世联房地产区域开发顾问流程168503375世联区域发展模块顾服务的业务主线及其核心研究内容土地价值的评估与地块划分取地范围与取地策略研究区域整体功能定位研究（规划市场评价）区域产业发展研究开发模式与盈利模式研究启动区选择及开发策略研究协助与政府签订相关协议执行服务区域发展土地运营土地出让的市场成熟度研判区域营销推广土地出让/转让营销推广执行计划区域发展业务研究内容世联房地产区域开发顾问流程168503375世联对区域开发项目的理解及观点Opinion>世联房地产区域开发顾问流程168503375从区域开发价值链的角度分析，政府/开发商参与区域发展项目各自承担着不同的角色商业角色政府/土地运营商房地产开发商房地产代理商/中介机构运营管理/物业管理土地开发项目开发管理运营土地规划/土地融资/土地一级开发/开发招商项目规划/项目设计/项目建造/销售营销销售营销/运营管理土地规划、土地一级开发和运营在所购土地上规划并建造房地产项目，租售给驻商宣传、营销吸引投资商宣传、营销，吸引驻商和消费者日常运营、维修和其他管理世联房地产区域开发顾问流程168503375政府与土地运营商在整个区域开发价值链中有着不同的权责和利益点权责利益区域规划土地一级开发(基建)土地出让权政府监管持续现金流回报政府运营商土地开发项目开发经营管理参与区域规划土地一级开发土地开发经营权土地出让金（利益实现）政府运营商低成本获取土地与政府分享土地增值收益一级开发的合理利润招商引资政府监控土地转让招商引资土地二级开发(自营、合资、股权转让等)土地开发规划实现土地开发进程实现通过土地/项目股权转让获得土地增值收益二级开发利润回报招商佣金或土地租金持续经营物业管理持续税收回报创造就业机会世联房地产区域开发顾问流程168503375政府与土地运营商在区域开发项目过程中各阶段的工作重点及世联能够提供的顾问服务内容政府编制控制性详规和市政设施专项规划方案报规划部门办理规划审批手续。委托拆迁机构和评估机构进行调查，测算拆迁费用。按相关政策文件协商制订拆迁安置补偿方案。土地储备中心向计划部门申办立项手续。需征用农村集体土地的办理征地手续和农地转用手续，需收购企事业单位用地的土地储备中心实施收购。申办《房屋拆迁许可证》。委托拆迁公司进行拆迁谈判。土地储备中心代表政府以招标（或委托）的方式选择土地一级开发商，签订土地一级开发委托协议。监督控制。组织一级开发土地验收，验收合格的土地纳入政府土地储备库。财政局会同国土管理部门进行一级土地开发成本核算。土地出让信息公布。招商引资。土地公开出让。政策支持。监督控制监督控制运营商参照公私合营的程序获得土地的开发权和经营权。制订土地开发规划方案。制订并完善区域开发与土地公开出让后的增值分享方案，获批复后与国土部门签订框架性协议。与土地储备中心签订土地一级开发委托协议。与业主签订拆迁补偿协议。融资。寻找合作者。分期、分块实施征地、拆迁补偿安置工作。房屋拆除与土地平整。分期、分块进行市政基础设施与公共配套设施建设。支付土地出让金，获取土地使用权。项目招商。区域增值设施建设。土地转让。项目股权转让。自主开发。联建开发。可提供的顾问服务资源盘点与土地价值评估。区域整体定位与发展战略研究（规划的市场评价）土地开发模式、盈利模式研究与整体实施方案研究。拆赔模式研究、制订拆迁实施方案。协助运营商与政府契约文件的准备。协助联系投资商。土地出让的市场成熟度研判。区域营销战略与策略。制订土地出让的营销推广计划及执行。协助联系投资商。协助联系投资商。协助土地转让/股权转让。前期工作的评估、调整。整体定位与发展战略研究。启动区与物业发展建议。营销策略研究。营销执行顾问服务。

一级开发土地出让土地转让二级开发前期规划、审批阶段世联房地产区域开发顾问流程168503375区域开发土地价值发展进程及现金流量变迁规律图税收土地收益资产经营土地收益市场检验建设发展衰落或重建设定方向成熟与巩固阶段划分产出土地收益税收税收土地价格变迁规律投入基础设施建设地区形象建设区域规划区域运作费用基础设施建设公建投资缴税建设投资环境再投入公建投资基建投入与地价增长的关系曲线地价增长符合边际递减规律基建投入增长启动期（1～2年）成长期（2年左右）持续发展期（3～4年）稳定期下一个周期世联房地产区域开发顾问流程168503375区域发展项目遵循着共通的开发步骤开发主体的合法性确立目标体系的建立土地查勘、资源盘点土地价值评估区域规划与产业定位开发模式的选择启动区的确定与启动区域营销土地的控制与获取世联房地产区域开发顾问流程168503375世联区域开发顾问项目成功案例简介Case>世联房地产区域开发顾问流程168503375世联成功案例项目名称时间城市项目规模委托客户服务内容合肥政务新区规划市场研究2001合肥12平方公里合肥市规划局区域发展战略、经济评价、规划方案评价及建议、开发模式及运作方案招商局漳州项目发展战略及定位研究2002漳州1平方公里漳州招银房地产开发有限公司整体定位、发展战略、开发模式、出让方案、地动策略深圳宝安尖岗新区发展研究2002深圳2.3平方公里深圳市规划与国土资源局宝安分局规划方案评价、整体定位、发展战略、出让方案西安经济技术开发区发展研究2003西安4平方公里西安高新技术园区管委会项目整体定位、开发模式、经济测算北京温榆河绿色生态走廊项目2003北京7平方公里天津泰达集团房地产开发公司项目定位和整体发展战略、开发模式（土地转让模式、创新模式、资金流）、区域营销推广廊坊开发区项目规划发展研究2004廊坊30平方公里廊坊三浦威特建设发展有限公司整体定位、发展战略、启动策略、开发模式佛山南海科技工业园项目房地产与土地功能定位研究2004佛山256平方公里佛山市南海区工业园区管委会土地价值评估与综合分析、区域开发整体定位与发展战略研究北京市顺义新城整体功能定位与产业研究2005北京108平方公里北京市首都规划委员会、北京市顺义区规划局产业研究和空港城市研究、区域发展战略、开发模式、开发计划世联房地产区域开发顾问流程168503375合肥政务新区规划市场研究项目规模：占地12平方公里项目类型：政务新区开发客户目的：土地的成功出让为区域做控制性规划提供市场依据区域开发的运作模式我们解决的问题：城市经济环境分析与资源评估新区选址诊断报告合肥新区规划及功能分区研究新区开发与运作报告案例实务研究报告新中心区意向规划方案取得的成效：土地增值成为开发热点世联房地产区域开发顾问流程168503375招商局漳州项目发展战略及定位研究

项目名称：漳州港口物业研究

项目规模：1平方公里

项目类型：大规模主题地产开发

我们解决的问题：实现区域增值确定开发方案典型案例分析开发模式世联房地产区域开发顾问流程168503375深圳宝安尖岗新区发展研究规模：2.3平方公里客户目的：区域发展定位区域功能分区取得的成效：区域规划已经完成土地增值土地高价出让世联房地产区域开发顾问流程168503375西安经济技术开发区发展研究

项目规模：4平方公里项目类型：开发区发展战略世联介入阶段：世联介入时处于区域开发前期的功能定位与规划研究阶段工作成果：区域定位与区域增值的关系区域的整体定位区域发展战略区域整体功能分区及经济指标确定区域开发模式的建议与土地出让策略的制定顾问效果基于世联提出的整体功能定位和规划指标建议，完成区域总体规划；吸引了包括上海绿地集团、香港和黄机构等品牌开发商进驻；区域地价由60万/亩快速飞涨到130/亩；区域逐渐成为开发热点世联房地产区域开发顾问流程168503375北京温榆河绿色生态走廊项目项目规模：7平方公里项目类型：大规模新区开发工作成果：区域土地价值评估与地块划分；区域的整体定位与功能分区（包括核心区定位）；建立区域成功的土地市场运作模式和商业化的开发模式区域的营销策略与形象建立核心区土地二级开发别墅项目的市场定位顾问效果基于世联提出的整体功能定位和规划指标建议所做的区域总体规划获得首规委认可基于世联提出的“公私合作”的土地运作开发模式，开发商与政府正在协商积极推进，区域开发已获得立项批准；推进开发商获得政府批准成为一级土地运营商土地地价升值达到150万亩别墅项目现已进入实质性启动阶段。温榆河绿色生态走廊第二道绿化隔离带世联房地产区域开发顾问流程168503375廊坊开发区项目规划发展研究

项目规模：30平方公里项目类型：开发区发展战略我们解决的问题：拿地策略区域整体定位与发展战略区域开发模式土地价值评估与地块划分启动区范围确定、启动区定位与功能布局、启动区发展战略土地出让计划开发模式世联房地产区域开发顾问流程168503375佛山南海科技工业园项目房地产与土地功能定位研究

项目名称：佛山南海科技工业园项目房地产与土地功能定位研究

项目规模：256平方公里

项目类型：工业园开发

我们解决的问题：资源盘点价值评估土地划分土地价值的动态分析成功区域开发案例借鉴区域竞争分析与发展定位经济测算区域总体规划建议世联房地产区域开发顾问流程168503375北京顺义新城项目规模：108平方公里委托客户：首都规划委员会项目类型：大型区域研究客户目的：北京房地产市场整体研究产业研究区域价值定位新城开发策略空港城顺义中心区首都机场顺义新城世联房地产区域开发顾问流程168503375经典案例：北京顺义新城产业定位与城市发展战略研究世联房地产区域开发顾问流程168503375北京顺义新城产业定位与城市发展战略研究顺义新城结构：三组团108平方公里、规划人口90万①天竺空港区：组成：包括空港工业区、北京天竺空港出口加工区和后沙峪地区规模：34平方公里（28万人）②中心片区：组成：区中心组团、马坡组团、牛栏山组团规模：62平方公里（52万人）③河东新区：组成：包括北小营镇和南彩镇规模：12平方公里（10万人）资料来源：《北京城市总体规划2004-2020》123世联房地产区域开发顾问流程168503375对区域的研究世联界定为“人在一定的空间内进行生产和消费这样一个基本的价值模型”，并从这四个方面对现状进行研究，寻找现实与理想之间的差距空间/土地Space/Land生活/消费Living/Consuming生产/产业Production/Industry产业：产业结构产业链产业区域比较优势产业就业土地：土地利用性质土地利用强度地价峰值可利用土地量人口：人口总量人口就业结构人口素质消费：消费力消费结构消费地点资料来源：区域发展价值模型世联房地产区域开发顾问流程168503375制造业是顺义区经济增长的主要来源，而汽车制造业和电子信息制造业又是绝对的支柱产业2004年顺义第二产业与第三产业之比为1：0.57。第二产业中工业拉动GDP增长11.3个百分点，第三产业拉动GDP增长7.8个百分点。资料来源：顺义统计信息网、世联计算2004年汽车制造业、电子信息设备制造业的产值占到顺义工业总产值的70%以上，是顺义工业的支柱产业世联房地产区域开发顾问流程168503375然而,现状的电子信息和汽车制造基本为组装加工，处于产业链的最低端,产品附加值低产业链利润90年代之前90年代之后汽车工业产业链电子信息产业链工艺研发芯片设计零部件制造电子通讯设备制造整机制造信息传输服务计算机服务业科技交流推广软件业2004年顺义电子信息产业、汽车制造业的工业增加值率都低于全国平均水平，说明这两个产业的大多数企业都从事低附加值的工作，产业链条比较短。2002年全球汽车零部件销售行业、汽车整车销售行业的投资现金回报率别为13%和10%，远高于汽车制造业的5%，说明制造行业的利润已经很低，下游产业成为了新的利润增长点。营销服务金融整车组装制造研发零部件资料来源：顺义统计信息网、中国统计局网站、新财富网站世联房地产区域开发顾问流程168503375以加工制造为主的产业结构决定了顺义的产业发展现状具有劳动力素质低、土地附加值低的特点低附加值加工制造业占主导吸纳就业人口数量不足劳动力素质低土地附加值低顺义区目前制造业从业人口2.94万人，制造业用地1.1万亩，亩均劳动力2.7人。如果将所有8.8万亩未建设用地都作为制造业用地也仅能带来26万人。目前顺义区本科以上学历人口比例仅为3%。中关村科技园区学士以上学历人数占33%，硕士以上占6.7%。2004年顺义汽车制造业亩产出537万元，电子信息制造业亩产出502万元；而上地信息产业基地亩产高达2433万元。资料来源：顺义统计信息网、中关村管委会网站世联房地产区域开发顾问流程168503375第三产业在产业结构中所占比重小，发展速度慢，且以社会服务业为主,内部结构处于较低层次

资料来源：顺义统计信息网顺义第三产业以传统服务业为主；信息传输、计算机服务和软件业、金融保险业等生产服务业所占比重很小，且有下降趋势。世联房地产区域开发顾问流程168503375对城市的研究我们界定为“人在一定的空间内进行生产和消费”，并从这四个方面对顺义的现状进行研究，寻找现实与理想之间的差距空间/土地Space/Land生活/消费Living/Consuming生产/产业Production/Industry产业：产业结构产业链产业区域比较优势产业就业土地：土地利用性质土地利用强度地价峰值可利用土地量人口：人口总量人口就业结构人口素质消费：消费力消费结构消费地点世联房地产区域开发顾问流程168503375建成区中居住用地和工业用地的比例过高，挤压了商业、医疗、教育等公共设施用地，影响了城市职能的发挥空港片区中心片区空港片区仁和镇马坡牛栏山居住区工业区现状34.0％49.3％国标20-30％15-25％城市建设用地结构图例居住区工业区公共服务区未建成区村庄县城区域名称建成区(ha)未建成区(ha)工业用地居住用地其他用地空港片区2614614382812仁和镇1712.3676.7156.91054.2马坡35.7131.646.181096.4牛栏山126.9200.883.0889.3总计2135.91470.1724.085851.9各组团用地性质分布各片区土地利用现状世联房地产区域开发顾问流程168503375对城市的研究我们界定为“人在一定的空间内进行生产和消费”，并从这四个方面对顺义的现状进行研究，寻找现实与理想之间的差距空间/土地Space/Land生活/消费Living/Consuming生产/产业Production/Industry产业：产业结构产业链产业区域比较优势产业就业土地：土地利用性质土地利用强度地价峰值可利用土地量人口：人口总量人口就业结构人口素质消费：消费力消费结构消费地点世联房地产区域开发顾问流程168503375空港片区吸引了部分高素质外来人口，但从整体上看，顺义的外来人口以加工制造业工人为主，人口素质不高空港片区的外来人口的收入状况呈现沙漏形分布，中产阶级的量相对较少；高素质的外来人群多数不在区域内就业顺义外来人口年龄构成以青壮年人口为主，文化素质也普遍较低，受过高等教育的人只占3%空港片区外来人口的收入分布空港片区外来人口的教育程度分布顺义区外来人口的年龄分布资料来源：顺义统计信息网；世联调研顺义区外来人口的教育程度分布世联房地产区域开发顾问流程168503375对城市的研究我们界定为“人在一定的空间内进行生产和消费”，并从这四个方面对顺义的现状进行研究，寻找现实与理想之间的差距空间/土地Space/Land生活/消费Living/Consuming生产/产业Production/Industry产业：产业结构产业链产业区域比较优势产业就业土地：土地利用性质土地利用强度地价峰值可利用土地量人口：人口总量人口就业结构人口素质消费：消费力消费结构消费地点世联房地产区域开发顾问流程168503375顺义的消费虽然旺盛，但衣食住等基本生活品支出比重较大，休闲娱乐场所较少2003年顺义区社会消费品零售额50.4亿元，在北京郊区各区县中仅次于房山区衣食住等基本生活品支出比重较大，娱乐休闲等高档消费购买比重很小区内娱乐消费地——公园顺义公园；卧龙公园和怡园公园。娱乐消费基本符合“娱乐＝公园”这一等式通过60多位居民访谈表明，85%的居民认为：本地的娱乐的地方很少，大部分体育场馆不向公众开放，公园是他们日常休闲娱乐的唯一场所。2003年顺义城镇居民消费结构数据来源：北京统计年鉴；顺义区统计年鉴，访谈2003年北京郊区各区县社会消费品零售额24.561.850.436.241.418.420.026.729.946.410203040506070门头沟区房山区通州区顺义区昌平区大兴区平谷区怀柔区密云县延庆县世联房地产区域开发顾问流程168503375要实现顺义新城的发展目标，基于现状的研究我们发现存在着以下几个关键问题，这也正是我们需要研究的重点推动顺义新城发展的核心驱动因素是什么？怎样实现顺义新城的规划人口总量，改善人口的结构现状？应该通过何种途径完善和提升顺义新城的产业结构？顺义新城第三产业怎样才能实现快速发展？顺义新城的发展目标：新城是承担疏解中心城人口和功能、集聚新的产业，带动区域发展的规模化城市地区新城应建设成为相对独立、功能完善、环境优美、交通便捷、公共服务设施发达的健康新城资料来源：《北京城市总体规划2004-2020》规划和现状人口之间有61万的巨大缺口，单一依靠以制造业为主的第二产业发展无法实现规划的人口目标；以制造业为主的第二产业发展现状决定了低素质的人口结构特征，他们的消费力进而也就决定了顺义第三产业的低水平发展；制造业和低水平的第三产业发展都不利用提升土地的附加值，顺义新城的土地将无法实现“地尽其利”；发现问题：研究重点：世联房地产区域开发顾问流程168503375基于现状提出问题的解决之道－－跳出现状外的案例研究世联房地产区域开发顾问流程168503375案例研究Part1:

－－新城发展模式的国际案例研究新城发展模式田园新城GARDENCITY公司城/产业新城COMPANYTOWN城市郊区化发展的边缘新城/EDGETOWN政府主导下的行政中心新城/NEWCENTER国际案例Letchworth（英国，伦敦）WelwynGardenCity（英国，伦敦）新城发展模式资料来源：文献检索、世联分析公共交通导向发展的新城开发/TODPortSunlight（英国，利物浦）GrandeCache（加拿大，Albert）筑波科学城（日本，筑波）Radburn（美国，纽约）Columbia哥伦比亚新城（美国，马里兰州）千里新城（日本，大阪）多摩新镇（日本，东京都）沙田新市镇（中国，香港）Canberra（澳洲，堪培拉）Brasilia（巴西，巴西利亚）世联房地产区域开发顾问流程168503375在对世界各地新城进行广泛研究的基础上，我们着重分析了其中五个极具代表性的国际案例筑波科学城WelwynGardenCityColumbia多摩新镇初步考虑案例Letchworth，英国WelwynGardenCity，

英国

PortSunlight，英国GrandeCache，加拿大筑波科学城，日本Radburn，美国Columbia，美国千里新城，日本多摩新镇，日本沙田新市镇，香港Canberra，澳洲Brasilia，巴西…着重分析了其中五个

韦林花园城，英国筑波科学城，日本哥伦比亚新城，美国多摩新镇，日本堪培拉，澳大利亚田园新城公司城/产业新城城市郊区化发展的边缘新城公共交通导向发展的新城行政中心新城Canberra资料来源：文献检索、世联分析世联房地产区域开发顾问流程168503375通过案例分析和模式总结，基于顺义新城的发展现状判断，在城市郊区化的驱动力下我们将有机会发展成为相对独立于北京中心城区、城市功能完善的边缘新城新城发展模式核心驱动因素关键成功因素典型代表案例田园城市工业革命造成城市环境恶化城市居住需求急剧上升交通方式基于铁路与步行控制城市规模、规模较小WelwynGardenCity公司城/产业城政府决策市场对于产业的需求政府主导开发、投入大量资金政府强制或引导产业积聚筑波科学城边缘新城汽车普及和便捷的交通路网城市郊区化位于大城市边缘建设快速的交通路网产业郊区化带动的二、三产业的快速发展，解决了职住平衡问题哥伦比亚新城TOD新城（多为卧城）大城市中心城区人口高度恶性膨胀政府决策兴建连接大城市的轨道交通系统轨道沿线有大量的建设用地可供房地产开发多摩新城行政中心新城政府决策，发展新区域政府主导开发、投入大量资金主要政府机构所在地堪培拉顺义新城的发展模式选择世联房地产区域开发顾问流程168503375发达国家的郊区化新城发展历程揭示，顺义要发展成为成功的边缘新城，在完善和提升产业结构基础之上必须大力发展第三产业阶段划分汽车郊区化阶段（1920-1950年）普遍郊区化阶段（1950-1980年）城市功能完善阶段（20世纪80年代）边缘新城形成阶段（90年代以来）发展特征关键举措汽车时代的到来促进了城市的郊区化郊区开发不再沿铁路线分布富裕阶层的郊区住宅迅速膨胀中产阶级郊区化出现，中上阶层居住在郊区公路交通网的建设住宅需求量大增，中产阶级的郊区住宅得到普遍发展开始出现产业郊区化热潮，制造业、通讯、科研、仓储业等纷纷移向高速公路、机场等交通便利地区商业、休闲娱乐业等社会服务业也追随着消费者的郊迁而向郊区转移高速公路的建设鼓励适合中产阶级居住的郊区房地产开发郊区兴建购物中心，完善生活配套设施随着郊区产业的不断完善和发展，金融、贸易、保险等生产服务业也出现郊区化迁移大量办公物业开始出现，住宅开发也从分散型的高档住宅转向中高层的公寓住宅建设城市居民阶层多样化引导产业发展，完善和提升产业结构鼓励发展金融贸易等生产服务业，近一步带动和提升商业、休闲娱乐等社会服务业发展郊区新镇与中心城区的共生关系逐渐减弱就业机会不断增加，以商业、金融、贸易等第三产业为主新城居民基本实现了职住平衡远郊发展趋势增加－－世联房地产区域开发顾问流程168503375案例研究Part2:

——汽车产业带动城市发展的2个案例研究底特律（Detroit）：－始建于1701年并于1815年正式设立为城市，因汽车制造业而闻名全球－占地218.5平方公里，2004年人口91万－除了汽车制造，底特律地区主要的工业还包括：机床附件生产、内燃机制造、钢铁锻造、金属切削刀具加工等斯图加特（Stuttgart）：－斯图加特市占地面积207平方公里，2004年人口59万－斯图加特地区由市区和周边的5个州级县构成，占地面积3654平方公里，2004年人口266万－2004年德研究机构推出德国主要城市排名中，斯图加特在生活水准，经济活力和综合排名均列前三世联房地产区域开发顾问流程168503375案例研究Part3:

——会展业带动城市发展的6个案例研究国外案例国内案例汉诺威(德国)米兰(意大利)Rosemont(美国)香港广州上海世联房地产区域开发顾问流程168503375案例研究Part4:

——空港带动城市发展的3个案例研究Fairfax（华盛顿杜勒斯机场）DupageCounty（芝加哥O’Hare机场）

ClaytonCounty（亚特兰大Harsfield机场）面积1062平方公里；人口约100万杜勒斯高速公路穿郡而过美国最成功的新城RESTON坐落于此全美最富有的100个郡排名第五全美本科学历人口比例最高的10个郡排净第二位于芝加哥o’HARE国际机场西侧20英里伊利诺伊州东北部第二大县总面积332平方英里；总人口90.4万企业总数32376家；就业总人数620680人DupageCounty境内拥有财富1000强的多家企业（Lucent,Molex,Tellabs）、很多小型信息技术公司以及两家国家技术研究机构—Argonne国家实验室和Fermi国际加速器实验室面积146平方英里；人口24万世界最繁忙的机场—亚特兰大Hartsfield机场的大部分位于其境内Clayton是当地的交通枢纽，包括四条洲际告诉公路，两条铁路干线及链接亚特兰大的轻轨。Clayton的重要使命是为HARTSFIELD机场的正常运营和发展提供服务。机场时Clayton经济发展的主要动力世联房地产区域开发顾问流程168503375产业发展战略:依托空港核心资源，引导发展现代制造业，积极发展以生产服务业为主导的第三产业。现代制造业第三产业高新技术制造信息技术服务汽车电子制造会展业汽车服务贸易电子芯片制造集成电路制造精密仪器制造光机电产品制造。。。世联房地产区域开发顾问流程168503375根据产业的发展战略,我们给出了顺义新城产业发展的引导方向世联房地产区域开发顾问流程168503375人口①土地利用现状②可利用土地量③土地构成④房地产状况土地消费产业①产业分类②产业产值③主导产业④相关产业链⑤产业就业①人口总量②人口结构③人口现状来源①消费者来源②消费力③消费结构④消费地点产业结构图人口结构图消费结构图土地结构图新城功能分布图世联房地产区域开发顾问流程168503375产业集群：空港和会展引领的现代服务业为核心及纽带，紧密衔接汽车制造和电子信息两大支柱产业，形成产业集群世联房地产