企业与管理概述企业的分类与组织形式

第一章企业与管理概述♛

企业的起源及概念♛企业的分类与组织形式♛现代企业系统的构成

（教材第一章第三节自学）

♛管理的概念与特征♛企业管理的概念、性质与任务第一节企业起源及概念

一、企业的起源问题：企业是伴随着人类社会的产生而产生，并随着人类社会的发展而不断发展的？

第一节企业的起源及概念（一）社会生产组织形式的演变历程1、原始社会：生产力水平极其低下、自给自足、自然分工和自然工具，社会生产、生活的基本经济单位：氏族或部落组织。2、第二次社会大分工后，从事手工业的个体劳动得到迅速发展，社会生产、生活的基本经济单位：家庭及随后出现的手工业作坊。

第一节企业起源及概念（一）社会生产组织形式的演变历程

在资本主义社会之前的这样一些手工业作坊，也具有一定规模和一定数量的劳动者，但生产的产品主要是为部落、家族、封建皇室享用，不是为了进行交换，所以手工作坊不是企业。

第一节企业的起源及概念

（一）社会生产组织形式的演变历程

3.手工业生产时期16世纪到17世纪，西方一些国家的封建社会制度向资本主义制度转变。在资本主义萌芽期和初期这一时期，资本的集中和劳动力的商品化，伴随着大量小手工业者的破产，使家庭手工作坊不断瓦解，社会生产的主要经济单位：由手工作坊过渡为资本主义手工业工场。如：英国16世纪以前的毛纺业主要依靠半工半农的家庭手工业进行，规模小、分散、没有分工协作，这些家庭手工业不具备企业的性质。

到16世纪中叶至18世纪末期，手工业工厂占据统治地位。史称传统企业。第一节企业的起源及概念（一）社会生产组织形式的演变历程

17世纪的工场手工业与家庭手工业的比较

1.规模大。到17世纪，美国的工场手工业雇佣几百人，成为大型工场2.产业结构变化。在采矿、冶金、制盐、造纸等行业，普遍建立起工业工场3.采用机器。1736年英国一家大型呢绒工场拥有600台织布机4.工场内部形成分工。按产品生产的要求，生产过程被分解为若干个作业阶段，此时工场手工业实际上已经具有企业的雏形。第一节企业的起源及概念（一）社会生产组织形式的演变历程

4、工厂生产时期：18世纪末期到19世纪中期，西方资本主义国家开始了现代化进程的第一次产业革命，进一步推动了企业组织形态的变革，使过去的手工业工场逐渐被以机器为基础的工厂所代替。

1717年，英国阿克莱特在克隆福特创立了第一家棉纱工厂，从此集中生产的工厂迅速增加；19世纪30年代，工厂制度在英国普遍建立19世纪30至40年代，德国建立了工厂制度

19世纪50至60年代，出现了工业化的高潮，工厂制度在采掘、煤炭、机器制造、运输、冶金等行业相继建立，标志着企业的真正形成，是现代企业的前身和基础，直接导致现代企业的产生。第一节企业的起源及概念（一）社会生产组织形式的演变历程

工厂时期的特征：

1.工厂资本雄厚，小型生产者难以抗争2.机械生产，节省人力，生产效率显著提高3.手工业失业者沦为雇工，形成了一批掌握生产技术和工艺的产业队伍4.工厂内部劳动分工深化，生产走向社会化第一节企业的起源及概念（一）社会生产组织形式的演变历程5、企业生产时期19世纪末到20世纪初，随着自由资本主义向垄断资本主义过渡，工厂发展迅猛，使工厂生产时期向企业生产时期过渡，表现为：第一、生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织。如托拉斯、辛迪加、康采恩等。美国在1904年工业部门中有318个托拉斯，各个重要工业部门一般都被一个或几个大托拉斯垄断，形成了各部门的“大王”，如汽车大王福特、石油大王洛克菲勒、钢铁大王摩根等，组成了一个个企业集团

第二、不断采用新技术、新设备，不断进行技术革新，使生产技术迅速发展第一节企业的起源及概念（一）社会生产组织形式的演变历程

第三、建立了一系列科学管理制度，产生了一系列科学管理理论。1911年美国工程师泰勒的代表作《科学管理原理》的出版，标志着企业从传统经验型管理进入科学管理阶段第四、管理权与所有权分离，企业内形成了专门的工程技术队伍和管理队伍第五、企业之间的竞争日益激烈，加速了企业之间的兼并，使生产进一步走向集中，同时，企业向国外发展，跨国公司开始出现第六、企业的社会责任改变，不仅在整个社会经济生活中的作用越来越大，同时渗透到政治、经济、军事、外交、文化等方面第一节企业的起源及概念第一节企业起源及概念结论：

企业是一个历史范畴，是商品经济发展到一定阶段的产物，是机器大工业代替了工场手工业后才产生并逐步发展起来的。今后，企业仍会伴随着商品经济和生产力的发展而发展。

第一节企业的起源及概念（二）总结

1、社会生产组织形式的演变过程：氏族或部落组织——家庭、手工业作坊——手工业工场——工厂——现代企业2、制约和推动企业发展的因素是多方面的，如社会发展的客观需要、市场的变化、经济发展带来的文化、观念、道德等，但推动和制约企业发展的根本因素是技术革命。产生企业以来的300多年来，至少经历了三次技术革命：第一次是发生在300年前的以大机器为中心的产业革命；第二次是100多年前以重工业技术为中心的革命；第三次是二次世界大战后到现在的一系列技术革命；也有人将当前的生命科学、信息工程、材料科学等高新技术称之为第四次技术革命。从企业发展的角度看，每次技术革命都是促进企业发展的根本因素。第一节企业的起源及概念（一）概念：企业：指从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，进行自主经营、自负盈亏的独立经济组织。二、现代企业的概念第一节企业的起源及概念二企业（二）正确理解企业的概念

1、企业必须具备的基本要素

（1）拥有一定数量的资金（2）拥有一定技术水平的设备（3）具有开展一定生产规模和经营活动的场所（4）具有一定技能和一定数量的生产者和管理者第一节企业的起源及概念（二）正确理解现代企业的概念

2、对概念的具体剖析：（1）企业是从事生产、流通和服务等经济活动的经济组织。第一、是一个经济组织，这就与其它组织区别开来。请判断以下组织是否是企业：公立学校、公立医院、中国银行、建设银行、中国人民银行、重庆宾馆、麦当劳快餐店、政府机关、咨询公司等。第二、从事的活动：从事生产、流通和服务活动。

第三、从事活动的目的：盈利盈利≠营利营利性是企业与行政组织、事业组织和其他社会组织的根本区别。盈利是企业创造附加价值的重要组成部分，也是社会对企业所生产经营的产品和服务能否满足社会需要的认可和报酬。第四、如何从事活动？“以市场为导向，适应和满足社会需要”，使个别劳动成功地转化为社会劳动。（二）正确理解企业的概念（2）独立核算、自主经营、自负盈亏。第一、独立核算——虽然进行经济核算，但没有独立账号，不能独立承担法律责任的经济实体，如公司下的分厂、车间等，就不能称为企业。第二、自主经营——是企业在国家宏观调控下，根据市场需要，自主地对生产经营计划、物资安排、资金使用、产品和劳务的定价，以及企业内部的劳动、人事、工资、奖金分配等做出决策并具有组织实施的权利。第三、自负盈亏——是企业能够对其经营后果独立地享有相应权益和承担相应责任的行为。（二）正确理解企业的概念自主经营与自负盈亏的关系：自主经营是自负盈亏的条件，企业最重要的自主权是经营决策权和投资决策权；自负盈亏是动力，企业必须承担权利带来的全部后果。“权利与义务对等”。（二）正确理解企业的概念

（3）企业的存在有经济性和社会性两目的第一、获取盈利是企业存在的经济性目的职工的福利、企业发展、国家财政税收、投资者（股东）的利益；第二、企业的社会性目的满足社会需要，承担社会责任。企业概念中的“为满足社会需要”应该作广义的理解。它不仅是指满足顾客的需要，还包括满足投资者、政府机关、金融机构、竞争者、协作企业、职工、周围居民等。企业不能只为自身谋取利益，而且要肩负兼顾各方面利益的社会责任。企业的社会责任还包括为社会提供就业岗位、防止环境污染、上缴税收、节约使用资源等。

第一节企业的起源及概念

在现在，一份漂亮的CSR（企业社会责任）报告能给公司带来好名声。

夏普的日光之城

日本的夏普公司不惜一掷重金建环保工厂。夏普为了将自己位于日本中部的龟山工厂打造成一个环保样板，这家公司已经花去33亿日元（约合2.5亿人民币，其中日本政府为此提供了一半设计安装的费用），并打算接下来在全球工厂推广。主要使用了以下环保策略：1、用66000日元在龟山工厂的窗户上贴上薄膜太阳能电池；2、晶硅太阳能电池；3、以液化天然气为燃料的供热供电系统；4、燃料电池系统，每年可减少3000吨二氧化碳排放；5、建立100%水循环系统目前，在夏普全球的38家工厂里，已有21家工厂成为了超级环保工厂。2030年，日本很可能成为“能源出口大国”。（1）抢占硅生产链的制高点，拥有全球第二大硅制造厂萨姆科；（2）向关键的蓄电池技术进军；（3）举全国之力向外销核电，拥有两种核电技术，并具世界领先水平。飞利浦电子：提高照明系统能效公司正积极通过立法途径限制白炽灯的使用，推出了新一代的紧凑型荧光灯和节能型卤素灯，比白炽灯节省50%的能量。拜耳：不只是降低能耗！德国拜耳正通过一些新颖而独特的城市来阻止气候变化，如：拜耳气候检查，利用一种全新的仪器来控制生产过程的能效；建立新的气候政策和新的减排目标；建立零排放概念的“环保商用建筑”，讨论如何避免粮食与生物燃油的冲突，正致力于寻找一种非粮食类的植物，制造燃料产量高，同时还可以再干旱地区种植的植物中国移动：提高网络效率致力于减少网络设备的能耗！StatoilHydro（挪威国家石油海德罗公司）进行碳捕获和碳储存在开采天然气油田时，将副产物二氧化碳储存下来。有毒的“苹果”

在苹果公司颇受追崇的产品背后，是落空的环保承诺和缺失的社会责任。苹果公司这一次又被推上风口浪尖。一份于2011年1月20日由公众环境研究中心、达尔文自然求知社、自然之友三家环保组织（NGO）联合发布名为《苹果的另一面》的报告指出，苹果公司美好的外表背后，还有着“污染、侵犯和毒害”的另一面。这份报告指出，分布在苏州、东莞、深圳等地的多家为苹果公司提供各种配件的供应商存在“违背职业安全承诺、违背环境污染承诺、违背确保工人受到尊重并享有尊严的承诺”的事件。表面上看，多起事件的发生与上游企业——苹果公司关系甚远，但在绿色产业链已成国际潮流的背景下，事件的背后是对跨国企业供应链管理的质疑。案例回放最令人伤感的一例：苏州联建（中国）科技有限公司（下称“联建公司”）职工正己烷中毒事件

2008年9月起，联建公司“突然要求使用正己烷代替酒精，让员工擦拭苹手机显示屏”。表面的理由是使用酒精擦拭显示屏出厂的产品优良率较低。据知情人士说，当时联建公司为了提高出品率，尝试了诸多手段，如改善设备、器材等，但均未获得明显效果，直至当时的公司负责人提出引进正己烷。的确，用正己烷的擦拭效果明显好于使用酒精，并且更重要的是“一块显示屏卖给客户的价格约500元，使用正己烷的成本远低于酒精，但挥发速度更快，擦拭效果也更好，可以大大降低次品率，利润一下就上去了。”当联建公司引进正己烷时，仅仅只告知工人要换新的清洁剂，并没有告知正己烷的毒性，也没有为工人做防护措施。“即使在2009年初苹果公司派人过来检查车间时，联建的生产车间也一切照旧。”在正己烷溶剂使用后的两、三个月，生产车间的工人们开始出现不同程度的中毒症状。最终，整个中毒事件波及约60名工友，其中最严重的一位工人在中毒期间几乎无法行走，治疗了近一年时间才有所缓解。

自从2009年联建公司出现工人正己烷中毒事件以来，不少中毒工人在接受完治疗后，拿了公司的赔偿金就离职了。蒋和平只是为数不多的还留在厂里的正己烷事件中毒者之一。自2010年10月份起，蒋和平开始陆续收到联建公司高层领导的电话，电话的主旨均是问候其身体情况。最近，这种关心显得尤其频繁，现在已经明确提出希望给我们一笔赔偿金让我们走人。中毒事件是2009年发生的，但在2010年的苹果《供应商责任进展报告》中却只字未提，环保组织从2010年4月起开始关注苹果供应商的环境污染问题，但一直没能等来它的正式回应。2011年1月1日早上7点12分，几名中毒员工将事先写好的信通过邮件方式，发到了乔布斯的邮箱里，名为《致apple公司老董的一封信》，但亦没得到任何答复。2011年1月20日，环保组织联合发布《苹果的另一面》，报告显示：苹果公司产业链上的供应商(或说代工企业)存在有毒化学品污染、侵犯员工健康权等现象。2011年1月27日，中毒员工再次给乔布斯发送第二封署名“病友”的邮件，希望病中的乔布斯能关注同在病中的他们。但是，一直到2011年2月15日，苹果公司发布了《2011年供应商责任进展报告》，才首度承认其在华供应商联建(中国)科技有限公司137名工人“因暴露于正己烷环境，健康遭受不利影响”。苹果的态度：沉默其实，苹果公司并非首次被环保组织“点名批评”。一直以来，苹果对于此类事件都是采取一贯的“沉默”态度。在一项始于2010年4月的IT行业重金属污染调研活动中，苹果就因其保持一贯的“沉默”态度，在一众IT巨头中显得格外突出。这项调研活动由三十余家非政府环保组织联合展开，报告执行人之一、北京公众与环境研究中心主任马军期望通过与企业的良好沟通，推动IT行业加强绿色供应链管理，降低行业污染，推动环境信息公开。经过一年多的沟通，此前一一被点名的企业陆续与NGO沟通，或承诺采取行动或直接进行整改。然而，马军与苹果公司却陷入了拉锯战。从去年4月起，马军就给苹果公司发去提示信，希望苹果公司能注意产业链上出现问题的供应商，但却一直没有得到苹果的明确回复。“唯一的回复就是‘不回应’，他们不承认我们调查的一些企业是他们的供应商，并且表示因为涉及商业机密，也不会提供有关供应商的内容。”马军说。环保组织将这种态度视为苹果公司“秘密文化”的移植。“从其独特而不易兼容的操作系统开始……到将这样的传统移植到它的供应链管理中。”

国际非政府组织太平洋环境组织（PacificEnvironment）曾向苹果公司美国总部转交了此调查报告，希望苹果公司可以督促其供应商采取改善措施。然而，苹果并未直接承认与联建公司的供应关系，而是要求对方提供证明联建公司为其供应商的证据，并称会进行调查，但不会透露任何细节或时间安排。在员工们看来，这种回避态度显得十分可笑。“生产车间到处贴的都是苹果的标志，正己烷中毒事件后联建更是大量引进苹果产品生产线。”

因为苹果公司的回避态度，其回复状况和信息公开状况在29个中外知名IT品牌中排名“倒数第一”。由马军主导的这份报告指其“封闭”，“缺乏基本的透明度，更谈不上对公众负责。”

谁为绿色供应链负责?

兴起于上世纪九十年代末期美国的“绿色供应链”，其目的便是使产品从原料获取、加工、包装、仓储、运输、使用直至报废处理时，环境危害和资源浪费均达到最低值。随着社会环保意识的提高，“绿色供应链”概念很快受到企业的追捧。苹果公司在其官网环境栏目的“供应商责任”（SupplierResponsibility）部分的开篇如此写道：“无论苹果产品在哪里生产，苹果承诺确保最高标准的社会责任”，并承诺“坚持供应商提供安全的工作环境”与“保证使用环保的生产线”。苹果为此制定了一套详尽的《苹果供应商行为准则》，对有害物质、固体废弃物、废水和废气等均做了详细规定。并每年公布《供应商社会责任年度报告》。从字面上看，苹果公司对于供应链的承诺相当“绿色”。但是，如果企业本身不对供应链条进行全面管理，那么，这样的环境承诺最终只是“一纸空言。”不过，我们也还看到，相当多位于产业链上游的企业已经开始承担起监督管理的责任。美国连锁超市巨头沃尔玛在华分公司自2008年7月起，便开始每个月将自己的供应商名单与NGO搜集的超标违规企业名单进行对比，发现问题促进其改进，并及时对公众做出说明。同时还宣布“不再向环境表现糟糕的企业购买产品。”因此，在苹果产品不断刷新销售纪录的同时，其肩负的社会责任和环保承诺很难令社会公众满意。企业的环境表现是其核心商业战略的重要部分

一份由世界资源研究所（WRI）和公众环境研究中心共同发布的名为《绿化中国供应链》的研究报告也显示，其实，全球的领军企业正在将企业的环境表现列为其核心商业战略的一部分。

环境责任成为企业的核心竞争战略。（三）现代企业的特征

美国经济学家钱德勒在他的名著《看得见的手》一书中指出：现代企业源于19世纪80年代开始的大规模生产和大规模销售的结合。现代企业的本质特征：具有法人资格和法人地位。法人：是与公民（自然人）相对称而存在的民事主体。法人的基本特征：1.经由工商行政管理部门审查登记，有自己独立的组织机构，使用自己的名称，有自己独立的场所2.拥有独立支配的财产——这是法人的主要特征，它既是从事生产经营活动的物质基础，也是维护市场经济秩序的条件和保证3.独立承担民事责任，以自己拥有的财产和名义，自主经营，在银行开设账户对外签订经济合同，其经济活动的后果由自己承担，当发生经济纠纷时，以自己的名义参加诉讼。

第一节企业的起源及概念现代企业的基本特征1、具有现代企业制度实质指公司制度。采用公司制的企业之所以能称之为现代企业，是因为公司制是一种更适合现代大生产方式，更有利于企业资源有效整合的制度形式。2、采用现代大生产方式指以大规模分工协作为基础的机器生产的组织方式，体现在：生产阶段、生产过程、生产要素、生产进度以及工作方法。这种生产方式存在的前提是大机器生产体系。大机器生产体系的存在，一方面需要大量的资本投入与沉淀，另一方而需要有大量的产品需求。这种方式之所以成为现代企业特征之一，从本质上是因为这种方式在人类文明史中最先进、最有利于生产力的发展；其次则在于这种生产方式有助于企业大规模发展，有助于企业资源的有效配置。现代企业的基本特征3.从事大规模的产销活动一、企业的分类在现代社会里，具有共同属性的企业，其具体形态是多种多样的，在管理方式、方法多方面有较大区别，研究企业类型，将为研究企业管理奠定前提和基础（一）按生产资料所有制性质1.国有及国有控股企业2.集体所有制企业3.私营企业4.三资企业第二节企业的分类与组织形式一企业的分类（二）按所属经济部门划分1.农业企业；2.工业企业；3.建筑安装企业；4.运输企业5.商业企业；6.物资企业；7.邮电企业；8.旅游企业；9.金融企业第二节企业的分类与组织形式一企业的分类（三）按生产力各要素所占比重划分1.劳动密集型企业——技术装备程度低，用人较多，产品成本中活劳动消耗所占比重较大的企业。即：单位劳动力占用的固定资产少、活劳动占成本的比重大、资本有机构成低的企业2.技术密集型企业——即资金密集型企业。所需投资较多，技术装备程度较高，用人较少的企业。与前一种类型比，生产率较高，物资消耗少，单位产品成本低，竞争能力强。但同时要求具有雄厚的资金，先进的技术装备，还要有大量的技术人才，相应配套的服务设施，否则就难以发挥优势3.知识密集型企业——综合运用先进的科学技术成就的企业。这类企业有较多的中、高级技术人员，需要花费较多的科研时间和产品开发费用，能生产高精尖产品。比如宇航工业企业，大规模集成电路工业企业等

第二节企业的分类与组织形式一企业的分类（四）按企业规模划分大型企业、中型企业和小型企业

第二节企业的分类与组织形式

国家对企业规模的划分有过几次变动。70年代的标准，是以工业产品产量表示的企业综合生产能力作为衡量企业规模的主要标记。例如，钢铁联合企业，年生产能力在100万吨以上的为大型企业，10～100万吨的叫中型企业10万吨以下的叫小型企业；棉纺厂纱锭在10万以上的为大型企业，5～10万的叫中型企业，5万以下的叫小型企业。凡是产品品种多的企业则以固定资产原价值作为划分标准。一般轻工企业2000万元以上的为大型企业，800～2000万元的为中型企业，800万元以下的为小型企业。其他行业都有明确的规定。2003年颁布

《大中小型企业划分办法（暂行）》所使用的划分标准：对企业规模的划分以从业人员数、销售额和资产总额三项指标为划分依据。具体见教材P12表1-1一、企业的分类（五）按企业法律形式不同分为：P131.独资企业（个人业主制企业）2.合伙企业（普通合伙、有限合伙企业）

3.合作企业3.公司企业（1）无限责任公司（2）有限责任公司（3）两合公司（4）股份有限公司要求：掌握各种不同法律形式的企业的特点、优点、局限性和适用范围第二节企业的分类

个人业主制企业：由业主一个人出资兴办，并由业主直接经营。企业赢利全部归业主所有，企业亏损与债务完全有业主承担。若企业经营不善，资不抵债，破产倒闭时，业主要用自己的家产清偿债务，即业主对企业债务承担无限责任。如：个体工商户和私营企业特点：四个“个人”：个人投资、个人经营、个人受益、个人承担经营风险

该类企业开业和歇业手续简便，产权转让灵活；业主所有权和经营权集于一身，决策快，指挥灵，对市场变化适应快；产权关系清楚，无限责任对业主压力大，促使业主兢兢业业，使他们有很强的敬业精神。但企业财力有限，信誉低，不易获得贷款，企业规模小，承受风险能力弱。如果业主因故不能经营就面临歇业或倒闭，故企业生命不持久第二节企业的分类

合伙制企业：由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业。按照协议，可以由其中的一位合伙人发展经营，也可以由几个合伙人或全体合伙人共同经营。包括：普通合伙企业、有限合伙企业特点：全体合伙人共同投资、共同经营、共享企业盈利，共担企业亏损，对企业债务负有无限连带责任或有限责任

无限连带责任：首先是无限责任，即企业倒闭资不抵债时，每个合伙人均要以自己的全部家产负责清偿企业债务；其次是合伙人对企业债务负有连带责任，即每个合伙人对企业债务都负有全部清偿责任。合伙人首先按入股比例清偿债务，或有的合伙人家庭财产达不到按入股比例所应承担的债务，其它合伙人必须代为承担合伙制企业与个体业主制企业的比较第一、共同点第二、区别第二节企业的分类第一、共同点

A、自然人企业

B、负无限责任

C、经营风险大

D、两权统一

第二节企业的分类第二、区别A、合伙制企业与个体业主制企业相比，在一定程度上克服了资产规模小的局限性，多人出资使筹资规模增大，也可获得更多的银行贷款，从而能大规模地开展经营活动；合伙人承担无限连带责任，使债权人的权益有较好保障，提高了权益的信用度。B、合伙制企业的资产规模仍然有限；并且，多人合伙经营，容易降低决策效率、贻误战机第二节企业的分类关于有限责任公司的说明1、2005年10月27日修订公布，自2006年1月1日起执行《中华人民共和国公司法》中，新增加了一人公司。第二章第三节中，对一人有限责任公司作了特别规定。2、特点：（1）股东协商共同出资设立有限责任公司，股东出资额不要求等额；（2）股东数量有限（50人以下）；（3）不发行股票，但股份可以在内部转让，外部转让有严格规定；（4）注册资本要求不高（3万、10万）；（5）公司经营状况的透明度不高。第二节企业的分类关于一人有限责任公司的相关规定：

指只有一个自然人或者一个法人股东的有限责任公司（1）最低注册资本10万，并应一次足额缴纳。（2）一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司。该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。（3）一人有限责任公司不设股东会。（4）一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。第二节企业的分类关于股份有限公司

注册资本为等额股份构成，通过发行股票筹集资本，股东以其所持股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人（1）股份有限公司的设立必须有发起人（2人以上，200人以下），他们还必须依法认购公司股份（2）股东人数众多（3）全部资本划分为等额股份，股份采用股票形式公开向社会发行，可以转让（4）注册资本要求高（500万元）（5）公司经营状况的透明度高，公司应将经注册会计师审查验证的财务报告公开第二节企业的分类公司制企业的优越性

♚具有大规模筹资的能力

♚

有限责任制减轻了股东的投资风险，有利于消费资金转化为生产资金，实现规模经营

♚公司资产具有较高的稳定性和延续性，不会因股东的变化而变化，公司信用度高

♚实现所有权与经营权分离，股东可根据公司的经营状况随时转让股票以减轻对经营者的压力，有利于改善企业经营管理

♚公司制是最适合大中型企业的组织形式第二节企业的分类二、重要企业类型介绍（一）外商投资企业1.中外合资经营企业

是指外国的企业、其它经济组织或个人，按照平等互利的原则，与中华人民共和国的企业或者其它经济组织在中国境内共同投资举办的企业合营各方按合同规定的出资比例投资。外方通常以技术、机器设备、工业产权、货币等作为投资；中方多以场地、厂房、设备、货币等作为投资。各种形式的投资均要折算成货币值，由此确认双方在全部注册资本中所占比例

按中国法律规定，外方投资所占比例下限不能低于25％，对上限没有规定。企业所得利润按比例分配，合营各方对企业承担的债务责任以各自认缴的出资额为限。共同投资、共担风险、共负盈亏是中外合资经营企业的主要特点。可能存在的风险？第二节企业的分类（一）外商投资企业2.中外合作经营企业

是指外国的企业、其它经济组织或个人，按照平等互利的原则，与中华人民共和国的企业或者其它经济组织在中国境内共同举办的契约式的合营企业这类企业，要在合同中规定投资或合作条件，收益或产品的分配，风险和亏损的承担，经营管理的方式和合作企业终止时的财产归属等问题，与合资企业相比，其特点是：（1）合作各方的责任、权利和义务不是按各自投入的资本来确定，而是通过签订的契约加以确定（2）投资方式外方提供资金、设备、技术、材料等，中方提供场地、厂房、设备，中方一般不需拿现金投资；各方的投资也不必折算为注册的币值和计算出资比例，可以计价入股，确定双方出资比例，也可不将出资作价入股，只将各方出资作为一种合作条件第二节企业的分类（一）外商投资企业2.中外合作经营企业（3）收益分配不是按出资比例，而是按双方合同中是约定，可以三七、四六或五五分成，外方一般在合作的初期比例较大，以后中方的分成比例逐年增大（4）投资回收合作经营期间，外方可通过合同规定的每年可提取的设备折旧、营业收入、外方利润分成和投资利息等方式逐年收回其全部投资；合作期满，企业资产归东道主（中方）所有第二节企业的分类与组织形式

这是一种比较灵活的有限责任制的国际经济合作形式，对于外商，投资少，利润率高，能按期收回投资，风险小；对于中方，不需用现金投资，所需资金、设备、技术和材料基本由外商提供，因而不受我国配套资金短缺的限制；对于双方来说，比较灵活，因此被广泛采用。国家也特别鼓励举办产品出口或者技术先进的生产型合作企业（一）外商投资企业3.外商独资企业第二节企业的分类由外方投资者以及华侨、港澳台同胞，经中国政府批准，在中国境内租赁土地、独立投资兴办的企业其特点是外商独立投资、独立经营管理、自负盈亏

外商独资企业必须遵守中国法律并受法律保护，必须依法纳税外商独资企业的设立必须有利于调整国内产业结构，必须采用东道国尚未掌握的技术矿山、工业基地开发、生产有出口配额限制的行业，不允许独资；有些行业（如转移污染行业）则禁止独资企业设立这种外资经济是我国经济必要和有益的补充（二）高新技术企业第二节企业的分类

高新技术企业是第二次世界大战后伴随着高新技术的发展而产生发展起来的一类新型企业主要是从事信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术、空间技术和海洋开发技术等高新技术产品的研发、生产和经营的企业

其从业人员以高级科技人员为主体，其中有的人员还是某种高新技术领域的专家乃至学术带头人，操作人员也要求有较高的科技文化知识；一般劳动力和原材料耗用较少；不是依靠低成本和低价格生产大批量产品获利，而是以科技开发，通过占有技术专利、特许权，使之扩散到更多的生产部门和专业领域去获取巨额利润高新技术企业不仅要求拥有优秀的科技人员，还要投入巨额的研发费，再加上高新技术的复杂性尖端性和发展变化迅速和激烈的市场竞争，所以风险大，淘汰率高，一旦成功，其利润非常丰厚（三）外向型企业和跨国公司第二节企业的分类

外向型企业是指生产过程基本立足于国内，产品主要为满足国外用户需要的出口创汇企业

主要特点是生产和经营面向国际市场，以国际市场为产品销售的主要场所。其中有的企业利用国外资源，以进口原材料和零部件为主，或进行来料加工，全部产品出口；有的企业是利用国内资源，产品大部分销往国外

外向型企业面临的国际市场环境比国内市场复杂、竞争更加激烈、风险大，但国际市场发展余地大，机会更多，同时激烈的竞争环境对于改进企业内部经营管理、提高技术水平的压力也更大（四）外向型企业和跨国公司第二节企业的分类

跨国公司是指通过对外直接投资的方式，在国外设立分公司或直接控制东道国当地企业，使之成为子公司，并从事生产、销售和其它经营活动的国际性企业与其它国际经济组织形式相比，跨国公司实现了完全的国际化经营。它是在全球范围内捕捉市场机会，以最适宜的方式在最适宜的地区进行生产、销售和进行其它经营活动，实现其全球性的经营战略目标

跨国公司在二战后迅速发展，在当今全球经济活动中，已经成为国际贸易、国际投资、国际技术转让的主要角色，是西方发达国家最有影响、最活跃的经济力量（三）企业集团第二节企业的分类

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企业集团是具有母公司特征，组织程度较高的企业联合组织。它是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的联合体

企业集团必须具备以下几个特点

1.具备一个实力雄厚的，对集团成员企业有控制力和影响力的核心企业，它有独立财产，有法人地位，有资金、技术、产品和市场，能统一规划集团的投资活动

2.组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次

核心层是集团公司，是能起主导作用的大企业（三）企业集团第二节企业的分类

紧密层是由集团控股的子公司组成；是集团实施一体化经营的基本力量

半紧密层由集团公司参股的企业组成，是集团一体化的辅助力量

松散层是指那些承认集团章程、与集团及紧密层企业建立有长期、稳定、互惠协作关系的关联企业

3.多渠道影响和控制成员企业，以资产连结为主

多渠道包括参股、控股、章程与合同、人事派遣、业务联系等，其中以资产连结纽带为主

（三）企业集团第二节企业的分类

企业集团的“五多”：

多法人、多层次、多联系、多样化、多功能、多国化

与其它企业组织形式的比较

企业集团比一般企业联合体要紧密、稳定，能够形成共同的经营目标和经营战略，作为一个整体来开展经营活动，更能发挥联合优势

企业集团是中国国有大中型特别是大型企业组织形式的改革方向（三）企业集团第二节企业的分类

1.产品辐射型以名优产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的集团。目的是迅速扩大产品的生产能力，实现规模经济。因为它要将龙头产品的零部件扩散给集团内的成员企业，所以又叫做“一条龙”企业集团

企业集团的类型

2.多元复合型以有实力、有影响的大企业为核心，联合相关的工业、商业、金融企业和科研单位，横跨多个行业和部门的综合性企业集团

3.项目成套型以一种或几种相近的工程项目为对象，将设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动联合起来形成的企业集团，如一些制造主体设备的大型企业（三）企业集团第二节企业的分类

4.经营服务型以知名度较高的大型企业为核心，把生产经营活动存在联系的科、工、贸等企业联合起来，以互相提供市场信息、促进研发、扩大销售和服务范围为主要内容所成立的企业集团企业集团的类型

5.出口导向型这类企业集团是面向国际市场，为了扩大出口，以外贸企业为核心，联合若干个生产出口产品的企业而组成的企业集团。一般以经营某类商品为主，如工艺品、纺织品等，从而形成各具特色的企业集团

企业集团

是目前世界上最有生命力和竞争力，发展速度很快的一种企业组织形式第二节企业的分类

通过以上所介绍的企业类型的基本知识可以看出，了解企业类型划分及其特点，对企业管理人员特别是高层领导来说，既是明确本企业现状，规划企业未来方向，创办新企业所必须的，也是针对各类企业的不同特点进行科学管理所必需的。

本节讨论的主要内容第三节现代企业系统的构成

一、现代企业是一个系统（主要讨论系统论的基本思想和现代企业系统的构成要素）