质量部岗位职责划分模版

第页共页质量部岗位职责划分模版一、质量管理岗位职责划分模版1.质量经理：-负责制定公司质量管理策略和目标，制定质量管理体系并监督其实施；-负责制定和更新质量管理的各项政策、标准和规范，并推动有效落地；-协调公司内部各个部门之间的质量管理工作，提供相关技术支持和指导；-参与客户和供应商的质量管理活动，确保公司产品和服务质量符合要求；-主持和组织公司内外部的质量体系认证和审核工作，确保质量体系运行有效。2.质量工程师：-负责进行产品质量控制和检测工作，对产品进行质量问题分析和改善；-制定产品质量控制计划，监督产品生产过程中的质量管理；-负责产品的试验和验证工作，对生产出的产品进行质量把控；-参与新产品开发过程中的质量设计和质量控制，提出改进意见；-协助解决客户和供应商的质量问题，提供技术支持和解决方案。3.质量检验员：-负责对采购的原材料进行质量检验和抽样检测，确保原材料符合质量要求；-对生产线上的半成品和成品进行质量检验，保证产品质量符合标准；-编制、审核和修改质量检验标准和工作指导书；-记录和整理质量检验数据，编制质量报告和质量分析；-协助处理质量问题，追踪问题的整改过程。4.质量培训师：-负责公司内部质量管理培训的策划和组织工作；-制定培训计划和培训课程，培训员工的质量意识和技能；-负责培训材料的制作和培训效果的评估；-协助制定和推广质量管理的标准和规范；-定期组织质量管理知识的分享和交流活动。5.质量数据分析师：-负责收集、整理、分析和汇总公司质量管理相关的数据；-制定数据分析方法和工具，对质量管理数据进行深入分析；-发现和分析质量问题的潜在原因，并提出改进和解决方案；-向上级汇报质量数据分析结果，提供决策支持；-参与公司内外部的质量评审和审核工作。二、供应链质量管理岗位职责划分模版1.供应商质量经理：-负责开展供应商质量管理工作，建立和维护供应商质量管理体系；-对供应商进行评估和审核，选择合格的供应商进行合作；-根据供应商的质量问题，制定并推动整改计划；-负责解决供应商的质量投诉和纠纷，确保供应链的稳定运行；-定期对供应商的质量管理工作进行评估和追踪。2.供应商质量工程师：-负责对供应商的质量管理进行监督和指导；-对供应商的生产设备和生产过程进行质量检验和控制；-参与供应商的质量问题解决和改进工作，提供技术支持；-协助开发和优化供应商的质量管控流程和方法；-负责供应商的质量培训和指导工作。3.物料管理专员：-负责对物料的采购和入库进行质量把控和检验；-对物料的库存进行质量管理和追溯，确保物料质量安全；-负责物料的质量问题处理和整改，与供应商协商解决；-组织对物料供应商的质量审核和评估工作；-负责物料的质量数据记录和整理，分析质量问题。4.供应链质量分析师：-负责对供应链质量数据进行收集、整理和分析；-发现和分析供应链质量问题的潜在原因，并提出改进方案；-负责供应链质量指标的制定和追踪，评估供应链质量绩效；-参与供应链的质量审核和评审工作，推动质量的改进；-向上级汇报供应链质量分析结果，提供决策支持。三、客户质量管理岗位职责划分模版1.客户质量经理：-负责建立和维护客户质量管理体系，确保客户满意度；-协调客户和公司内部的质量管理工作，搭建沟通桥梁；-掌握客户的质量要求和需求，制定相应的质量计划；-对客户的质量问题进行解决和整改，维护客户关系；-定期与客户进行质量回访和满意度调查。2.客户质量工程师：-负责客户的质量问题调查和处理工作；-对客户的质量投诉进行分析，提出解决方案；-向客户提供质量数据和质量报告，回答质量问题；-负责客户的质量培训和指导工作；-参与客户的质量审计和评估工作。3.售后服务质量管理：-负责售后服务过程中的质量管理工作；-对售后服务过程进行质量控制和监督；-跟踪客户的售后服务满意度，提供改进建议；-对售后服务人员进行质量培训和指导；-负责客户售后服务数据的分析和整理。4.客户质量分析师：-负责收集和分析客户质量数据，制定数据分析方法；-发现和分析客户质量问题的潜在原因，并提出改进措施；-根据客户质量数据分析结果，为决策提供支持；-