总包对桩基单位管理制度范文_第1页
总包对桩基单位管理制度范文_第2页
总包对桩基单位管理制度范文_第3页
总包对桩基单位管理制度范文_第4页
总包对桩基单位管理制度范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页总包对桩基单位管理制度范文桩基单位管理制度范文第一章总则第一条为规范桩基单位的日常管理,保证工程质量和安全,制定本制度。第二条桩基单位管理制度适用于所有从事桩基工程的单位和人员。第三条桩基单位必须建立并完善自己的质量管理体系,严格执行国家有关规定和标准。第四条桩基单位应加强对施工人员的培训和教育,提高施工作业技能。第五条桩基单位应定期组织质量检查和技术交流,保持施工质量的持续改进。第六条桩基单位要建立健全施工记录和资料管理制度,确保工程质量的可追溯性。第二章组织机构第七条桩基单位应设立项目部和施工队,项目部负责工程的组织和管理,施工队负责具体的施工作业。第八条项目部应由具有相应资质和工作经验的人员组成,包括项目经理、技术负责人、材料主管等。第九条施工队应由一名队长和若干名工人组成,队长应具备一定的技术水平和管理能力。第十条项目部和施工队应建立有效的信息沟通机制,保证工程的顺利进行。第三章施工准备第十一条项目部应在施工前制定详细的施工方案和施工计划,包括施工方法、工序和施工时间。第十二条项目部应编制详细的施工图纸和技术资料,确保施工的准确性和可行性。第十三条施工队在施工前应检查所需施工设备和工具的完好性和使用性,确保施工的可进行性。第十四条施工队应根据施工计划,购买和配置所需的原材料和物资,确保施工的连续性和稳定性。第四章施工操作第十五条施工队在施工前应进行现场勘察和测量,了解地质情况和土壤性质。第十六条施工队应按照施工方案和技术要求,进行桩基的布置和施工。第十七条施工队应加强对施工现场的监督和管理,确保施工安全和质量。第十八条施工队应按照要求进行桩基施工的各项检验和测量,确保施工质量达到要求。第五章质量管理第十九条桩基单位应加强对施工人员的质量教育和培训,提高施工作业技能和质量意识。第二十条桩基单位应建立健全施工记录和资料管理制度,包括工程日志、技术报告和验收资料。第二十一条桩基单位应对施工过程进行全程监控和质量检查,发现问题及时纠正和整改。第二十二条桩基单位应定期组织质量会议和经验交流,总结经验和教训,推动施工质量的不断提高。第六章安全管理第二十三条桩基单位应建立健全安全管理制度,确保施工过程的安全性和人身安全。第二十四条桩基单位应对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除各类安全隐患。第二十五条桩基单位应加强对施工人员的安全培训和教育,提高施工作业安全意识和应急能力。第二十六条桩基单位应建立紧急救援机制,确保施工现场发生事故时能够及时有效地进行救援。第七章文件管理第二十七条桩基单位应建立健全施工档案和资料管理制度,确保施工过程的可追溯性和管理的规范性。第二十八条桩基单位应对施工图纸、合同文本和工程报告等重要文件进行专门管理,确保安全保密。第二十九条桩基单位应定期进行档案整理和归档,保证施工档案的保存和利用。第三十条桩基单位应定期进行施工档案的审查和核实,确保档案的真实性和可靠性。第八章外部监督第三十一条桩基单位接受业主和监理单位的监督和检查,积极配合相关部门的工作。第三十二条桩基单位应配合相关部门进行施工现场的检查和抽查,确保施工质量和安全。第三十三条桩基单位应配合相关部门进行技术交底和问题整改,确保施工过程的合法性和规范性。第九章法律责任第三十四条桩基单位和相关人员应按照法律法规的要求进行施工,对违法行为承担相应的法律责任。第三十五条桩基单位和相关人员应秉持诚信原则,保证施工质量和安全,否则将承担相应的法律责任。第十章附则第三十六条

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论