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文档简介

某院多学科协作诊治(MDT)管理制度(试行)第一条定义。多学科协作诊治(multidisciplinaryteam,MDT)指的是临床多学科工作团队,针对某一疾病进行的临床讨论会,从而有计划的制定出规范化、个体化治疗方案。(一)对恶性肿瘤等等可采取多种治疗手段的疑难危重疾病,有计划地、科学地、合理地应用现有的多学科治疗手段,获得规范化、个体(二)应用MDT的理念和方式,为疑难病患者提供全面、规范和最佳的诊治方案,使患者受益最大化。(三)加强高风险手术术前的评估及围手术期管理,为重大疑难手术制定多学科协作手术方案。(四)促进学科发展,增强各学科之间的交流与了解,促进学科间的(五)促进疾病的快速康复,加强和推广围手术期康复和早期康复理(六)提升医院应对紧急突发公共卫生事件的能力。(七)拓展年轻医生的视野、丰富临床经验,提供学习平台,助力于培养复合型医学人才。(八)提升医疗品质,预防医患纠纷。第三条MDT由医务处负责组织、实施、考核、管理,全院MDT成员建立均需取得医务处考核确定。第四条MDT的功能定位。(一)明确疾病诊断。经专科专家诊治未明确诊断或治疗效果不佳,需要相关专科的联合会诊,采用多种诊断手段,明确疾病性质,然后转至相应专科继续治疗。(二)确定治疗方案。患者疾病诊断明确,但治疗方案多样,并由不同专科实施,需要多专科联合制定最有效的个体化治疗方案。(三)调整治疗方案。患者疾病诊断明确,但随着病程的进展病变累及多个器官和系统,需要多专科协作对患者病情做出综合评估后调整治疗方案。第五条肿瘤多学科MDT组织结构。由来自肝胆外科、结直肠外科、胃肠外科、甲状腺/乳腺外科、神经外科、泌尿外科、胸外科、肿瘤内科、血液/淋巴瘤科、放疗科、放射科、病理科、腔镜科、核医学科等科室专家组成。(一)核心成员由主要专科和相关专科专家组成,每个专科专家人数不得超过3人。(二)医务处做好MDT各项组织、协调、沟通工作。第六条MDT核心成员原则上要求由科室(病区)主任、副主任和具有副主任医师及以上专业技术职务的人员担任。第七条下列情况可申请组织MDT:(一)临床确诊困难或疗效不满意的疑难、急、危重症肿瘤病例。(二)各类恶性肿瘤患者。(三)出现严重并发症的病例。(四)高风险手术及重大疑难手术患者。(五)拟请院外专家会诊的病例。(六)MDT早期介入可明显提升诊疗效果的病例。(七)其他由医务处审核后认为确需MDT的病例。第八条申请流程。(一)住院患者。1.经医疗组及科室讨论,患者确需MDT,经科室(病区)主任同意,由医疗组至少提前48小时向医务处提出MDT申请。2.MDT申请经医务处审核通过后,医务处将MDT提供的讨论病历资料分发给参加MDT各成员。第九条组织实施。(一)住院患者。1.MDT申请经医务处审核通过后,由申请科室第一时间将患者相关病需完善的检查及治疗方案等问题认真讨论分析,讨论后应及时反馈至3.MDT申请科室应提前将患者检查结果、诊疗方案及讨论目的进行汇总制作PPT,讨论现场由本科室经治医生向讨论组成员汇报,申请科室的主任或副主任必须参加讨论。4.MDT后,提供病历的相关科室应对MDT专家建议进行汇总和小结,

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