002助理物流师知识与技能试卷(全套)202405

助理物流师知识试卷002一、判断题〔每题1分，共10分；以下表达正确的请在题前的括号内划〞√“，错误的请在题前的括号内划〞ד〕〔〕1、现代物流企业与传统物流企业不同在于，它是一体化的物流效劳提供商；提供全面的物流效劳。〔〕2、主生产方案是MRP的主要输入信息。〔〕3、批发和零售仓库、储运公司以组织运输业务为主仓库属于储藏型仓库。〔〕4、物流信息和运输、仓储等各个环节都有密切联系，在物流活动中起着神经系统的作用。〔〕5、物流效劳提供者拥有商品的所有权，与商品的供应方和需求方之间存在商流关系。〔〕6、物流效劳本身不创造商品的形质效用，而是产生空间效用和时间效用。〔〕7、物流标准化是构建全球物流大通关必要的前提条件。〔〕8、根据?中华人民共和国海关法?，出口货物以海关审定的正常到岸价格为完税价格，进口货物以海关审定的正常离岸价格扣除出口税为完税价格。〔〕9、第三方物流是物流软件的运营者，第四方物流是物流硬件的效劳供应者。〔〕10、商品在不同地理位置有不同的价值，通过物流将商品从低价值区转到高价值区，便可获得价值差，即场所价值。二、单项选择题〔每题1分，共30分；请从四个备选答案中选择出1个正确答案，将相应的字母填在横线上，多项选择、漏选或误选均不得分〕11、物流行业是属于_________产业，需要从业人员具备物流的高技能。A.劳动密集型B.资本密集型C.知识密集型D.技术密集型12、在生产及流通活动中，将作为包装容器的纸箱、塑料管、酒瓶等，建筑行业的脚手架这类物资收回加以利用的物流，我们称之为_________。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流13、在物流系统中，考虑物流设施集中与分散是否恰当，机械化和自动化程度如何合理利用，信息系统的集中化所要求的计算机等设备利用等，表达了现代物流管理追求的目标中的_________。A.效劳目标B.快捷目标C.节约目标D.规模优化目标14、反响性供应链又称“拉式供应链〞，它的制造核心是_________。A.配置多余的缓冲库存B.保持高的平均利用率C.以最低本钱供应可预测的需求D.创造高效益15、_________是供应链中信息流、产品流、资金流运作的驱动源。A.用户需求的变动B.供应链成员重构C.供应链成员利益驱动D.物流技术的推动16、20世纪80年代后期出现的全球散装船运输能力过剩，说明了_________。A.储运型企业之间要进行资源和功能整合B.散装船运输能力强C.散装船市场管理混乱，资源未得到有效利用D.储运型企业对市场开发能力不够17、冶金专家将铁矿石加工成含铁量高的球团矿进行装卸搬运，这主要采用下面哪种方式来降低物流本钱。A.减少装卸搬运的次数B.缩短移动距离C.降低无效物装卸搬运的比例D.减少搬运物品的重量18、国际贸易中最主要的运输方式是_________。A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输19、现代库存管理方式——物料需求方案，简称_________。A.MRPB.MRPⅡC.JITD.DRP20、制造商与合同加工商别离的制造方式，成为_________。A.OEMB.OFMC.OEND.BEM21、供应链管理使企业从_________转向_________，通过降低供应链整体本钱，提高供应链的整体竞争力。①内部一体化②外部一体化③横向一体化④纵向一体化A.①②B.②④C.①③D.①④22、物流企业要通过差异化效劳选择客户群，当企业客户资源过剩时，企业常采用_________的方式，剔除不良客户和不稳定的潜在客户。A.上调价格B.下调价格C.转移目标市场D.更新效劳工程23、在企业密集的城市中央商务区〔CBD〕，由专门的商务文件与票据传递公司在提供配送效劳的同时，又提供提货效劳，这种增值效劳的方式属于_________。A.以客户为中心的增值效劳B.以促销为中心的增值效劳C.以制造为中心的增值效劳D.以时间为中心的增值效劳24、首件检验一般采用“_________〞方法。A.二检制B.三检制C.四检制D.五检制25、下面哪种物流组织类型适合特大型制造业企业与大型流通企业，如外贸集团公司_________。A.功能集合型B.功能独立型C.一体化物流组织D.工程矩阵型26、客户效劳战略是任何行业战略的首要因素，物流企业在市场扩张阶段，应提供应顾客_________效劳。A.无差异根本效劳B.无缺陷作业效劳C.差异化客户效劳D.增值客户效劳27、主要使用于物流领域的条形码是_________。A.通用商品条码B.定量储运单元条码C.贸易单元128条码D.变量储运单元条码28、根据我国?海洋运输货物保险条款?，在海运保险中，保险责任的起讫，主要采用“_________〞条款。A.仓至仓B.库至库C.港至港D.岸至岸29、在一次采购谈判中，小李将组成最终产品的每种材料逐一报价，再对专业制造该产品的厂商进行询价，比较分析后得到最正确方案，他采用的是_________谈判技巧。A.化整为零B.以推为进C.先声夺人D.直捣黄龙30、以下正式谈判阶段排序正确的选项是_________。①摸底阶段②以退为进③询价阶段④成交阶段A.①②③④B.①③②④C.②①③④D.③①②④31、实行事业部制的企业，采用_________的采购组织比较合理。A.集中化采购B.分散化采购C.混合化采购D.局部化采购32、分区、分类和定位保管是仓库科学管理的重要方法，在某些以运输业务为主的仓库中，主要是按_________分类。A.商品流向B.运输方式C.收货地方D.商品类别33、将帕雷托曲线规律运用于库存管理中的方法是_________。A.ABC分类法B.CVA管理法C.MRP管理法D.MRPⅡ管理法34、库存管理中报警点是指_________。A.当库存量下降到一点时，必须立即订货。B.为了预防和减少随机性造成的缺货，必须准备一局部库存。C.发出订货要求后，库存应该到达数量。D.实际库存降到的最低数量。35、在以下拣货策略中，最便于拣货人员记忆，又可配合订单分割策略，运用多组拣货人员在短时间内共同完成订单的拣取方式是_________。A.按拣货单位分区B.按拣货方式分区C.工作分区D.按物流量分区36、配送中心要充分留出作业空间，用以存货的空间、作业空间和过道最好各占_________，存货空间也不得超过_________。①1/3②2/3③1/2④3/4A.①③B.③①.①④D.③④37、目前国际上立体仓库自动控制方式的开展方向是_________。A.集中式B.别离式C.分布式D.网络式38、大型立体仓库三级计算机分布式控制系统中的管理级的作用是_________。A.对仓库进行在线和离线管理B.对通讯、流程进行控制及图像显示C.由PLC〔可编程序控制器〕组成的控制系统，对各设备进行单击自动操作D.实现高度自动化39、参谋型配送中心中参谋人员的主要职责是_________。A.负责订货、库存、保管、运输、配货、客户效劳等所有活动。B.负责整个配送系统的管理，但对其中活动并没有直接管辖的C.从方案、预测、客户效劳、技术以及本钱分析等方面提出参谋和建议D.指挥监督下级40、货运企业对于一般客户的效劳主要取决于_________。A.企业内部资源B.价格杠杆C.长期战略关系D.市场状况三、多项选择题〔每题1.5分，共60分。每题均有2个或者2个以上的正确答案，请从4个备选答案中选出正确答案，并将正确答案前相应的字母填在横线上，多项选择、少选均不得分〕41、衡量仓库经营效率的重要指标是_________。A.库存量B.出入库频率C.库容量利用系数D.库存周转次数42、现代物流管理产生于20世纪70年代后期，促进其产生的因素有_________。A.制造业结构的变化B.全球经济一体化C.信息处理商业化D.供应链管理的产生43、管理供应商模式有_________。A.新供应商B.合同供应商C.战略供应商D.协作供应商44、经济订购批量是以库存规律性销售为前提,将_________、_________和_________三者之和最低时订货数量区间作为订货的数量依据。A.采购本钱B存货本钱C管理本钱D订货本钱45、下面关于物流客户价值的说法,准确的是_________.A.物流客户管理的核心是区分客户价值B.物流企业必须为其所有客户提供高质量高价值的效劳C.物流企业应给关键客户提供额外增值效劳,提高关键客户的价值D.物流企业可以利用灵巧的价格杠杆保持一般客户的满意度46、客户是企业的上帝,稳固物流客户的方法主要有_________.A.建立物流效劳品牌B.提高物流客户满意度C.开发物流效劳新工程D.强化内部客户管理47、看以以下列图你能得出的结论是_________.A.当物流效劳处于较低水平式，物流本钱的作用大B.当物流效劳处于较低水平是，物流本钱的作用小C.物流本钱支出与物流效劳水平成非线性关系D．当物流效劳已经到达物流客户既定目标时应降低物流本钱支出。48、在进行区域物流中心选址时，必须考虑的两大因素有_________。A.经济环境B.政治环境C.人文环境D.地理环境49、目前，国际海上货运运输公约主要有_________。A.海牙议定书B.维斯比规那么C.汉堡规那么D.海牙规那么50、国际海上货物运输公约?海牙规那么?中规定承运人的最低限度义务是_________。A．办理通关手续B.合理管货C．船舶适航D.预付运费51、采购本钱控制的要点是_________。A．事前规划B.过程控制C.事后控制D.事中分析52、拟定装卸搬运作业方案主要应考虑的因素_________。A.搬运的工作难度B.搬运过程的流畅性C.移动装运的规模经济D.货物搬运效率53、以下有关货位规划的说法中,正确的选项是_________。A.未了防止商品在储存过程中相互影响,性质相同或所要求保管条件相近的商品应集中存放,并相应放在条件适应的库房或货场。B.根据商品周转情况和作业要求合理选择货位。C.仓库规模越小，相应货位规划越简单。D.货位编号要按照统一的规那么和方法进行。54、下面有关盘点结果评估的说法，正确的选项是_________。A.当盘点数量误差率高，但盘点品项误差率低时，说明虽然发生误差的货品项减少，但是每一发生误差品项的数量却有提高趋势。B.当盘点数量误差率低，但盘点品项误差率高时，说明虽然发生误差的货品品项增多，但是每一发生误差品项的数量却有下降趋势。C.当平均每件盘差品金额高，说明高价位货品的误差发生率较大。D.当盘差次数比率逐渐降低，说明货品出入库精确度有较大进步。55、当订货数量是经济订购批量点时，_________。A.企业的库存总本钱最小。B.最少的订货本钱C.最低的订购数量D.平衡了采购进货本钱和保管仓储本钱。56、小吴是一家配送中心的配送方案编制人员，当他谈到编制方案的依据时，主要有以下几点：①根据订货合同确定客户的送货地、接货人、接货方式，客户订货的品种、规格、数量及送货时间等。②根据配送商品的性能、状态和运输要求，决定运输工具及装卸搬运的方法。③根据分日、分时的运力配置情况，决定是否要临时增减配送业务。那么还应该考虑的有_________。A.根据分日、分时的运力配置情况，决定是否需要增减配送业务。B.充分考虑配送中心到送达地之间的道路水平和交通条件。C.制作编制配送方案表D.选择考虑恰当的运输工具、运输线路等。57、影响拣货策略的因素主要有_____。A．分区B．订单分割C．订单分批D．分类58、金字塔型配送中心与矩阵型配送中心中配送中心经理的职责不同在于______。A．负责订货、库存、保管、运输、客户效劳等所有活动B．分享职能部门的决策权C．负责整过配送系统的管理，但对其中活动并没有直接管辖的D．指挥监督下级59、网络图中节约里程法的根本设定是_________。A．配上的是同一种货物B.各客户的坐标及需求量均为C.配送中心有足够的运输能力D.配送安排路程最短60、以下以货物运输单据作为运输合同的契约合同的是__________.A.海洋提单运输B.租船运输合同C.公路运输D.航空运输E.铁路运输61、采购的组织结构分为________.A.集中化采购B.分散化采购C.混合化采购D.集散化采购62、铁路货物运价包括__________。A.普通运价B.优待运价C.国际联运运价D.地方运价63、以下技术经济指标中与运输距离存在正比例关系的有__________。A.运输费用B.运输时间C.运输工具周转率D.运输货损E.单位距离运费64、与运输工具实载率直接相关的指标有__________。A.实际载重B.实际行驶里程C.合同运距定载重D.空载里程65、集装箱即期租赁的方式主要有__________。A.单程租赁B.回程租赁C.长期租赁D.即期租赁66、现行的集装箱提单正面的外表条款的组成局部是__________。A.签署条款B.代理条款C.承诺条款D.确定条款67、以下适合集装箱运输的货物的是__________。A.钢锭、生铁B.光电仪器、电视机、收音机C.针织品、酒、医药、打字机D.面粉、炭精、金属制品68、对采购和付款循环相关的信息传递程序实施严格有效控制，主要包括__________。A.实施授权程序B.文件和记录的使用C.实物控制D.独立检查69、供应商实际的检验活动可分为__________。A.进货检验B.过程检验C.工序检验D.完工检验70、采购事前规划的要点是__________。A.建立合格厂商评选制度B.查询以往的采购记录或当前市场行情C.了解买卖双方的优势与劣势D.掌握影响本钱增减的特定要素或事件71、仓库的总布局分为__________。A.仓储作业区B.库内道路和铁路专用线C.辅助作业区D.行政生活区72、采用公共仓库的必要性__________。A.有限的资金投入B.灵巧性C.获取有效利润D.区域开展需要73、生产物流控制的内容有__________。A.进度控制B.强度控制C.在制品控制D.偏差的测定和处理74、库存需求预测涉及以下方面的内容是__________。A.库存需求数量