项目部安全责任划分

项目部安全责任划分序号岗位/部室/单位责任类别责任内容项目经理领导带班项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的人员配备责任落实与其他项目领导、部门、班组签订《安全环保目标责任安全检查每月至少组织一次安全检查，发现安全隐患，督促隐患安全会议事故处理二项目书记党政同责领导带班项目书记每月带班生产时间不得少于本月施工时间的事故处理参加生产安全事故(重大隐患)和突发环境事件的调查处理工作职业健康参与劳动安全卫生相关制度、措施计划的制定，并督促三项目总工领导带班安全技术负责组织编写相应的安全环保技术交底、操作规程、安全专项方案，推广先进的管理经验和先进技术；风险防控组织开展职业健康安全风险、环境因素辨识评价四项目副经理责任落实负责分管范围内安全管理措施的落实领导带班项目副经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的安全检查在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作事故处理五项目安全总监规章制度组织修订职业健康安全环保管理制度，更新安全操作规程领导带班安全总监每月带班生产时间不得少于本月施工时间的事故报告安全会议主持安全环保工作会议，传达部署上级和本项目安全环教育培训组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计划；安全检查组织安全环保检查，对督查中发现的重大问题，有权下应急管理组织编制安全生产综合应急预案和各专项应急预案、现场处置方案安全奖罚对安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做出六综合办公室文件处理及时签批、转发上级有关安全环保文件应急管理负责突发事件应急管理治安保卫项目驻地配备安保人员，设置监控系统，加强无关人员、卫生防疫重新为食堂工作人员办理健康证，加强食堂的卫生、防交通安全加强项目车辆的安全管理，定期维修保养，确保车辆性培训取证组织人员参加国家注册安全工程师、特种作业人员的培消防配备足额的消防器材，满足消防要求；划分七财务部安全费用在年度财务报告中，披露安全费用提取和使用情况；向做好安全环保费用的登记，及时收付安全生八计合部合同签订在签订工程分包合同时，明确双方安全环保组织《安全环保管理协议书》的签订，审核分包单位的九工程部安全方案落实《危险性较大分部分项工程安全专项施工方案管理办法》,审核工区编制的安全专项方案等，并确保落实。安全技术采用新结构、新技术、新工艺、新材料、新设备时，及工程重大工艺变更、主要工序、关键分项等，督促工区风险分析参与编制项目部《重大安全职业健康危险清单》、《重要文明施工组织文明生产检查，负责项目部施工现场管理及文明工十安监部责任落实修订项目部《职业健康安全环境保护责任制》制订项目安全制度。责任考核落实《分公司安全环保职业健康目标责任书管理规定》、教育培训编制教育培训计划并落实风险防控组织编制项目部年度安全风险清单安全检查定期组织安全检查，对发现的安全隐患下达隐患整改通知单；督促、复查整改情况事故处理根据项目部《职业健康安全环保事故报告调查处理规定》、《职业健康安全环保事故统计上报管理规定》应对事故事件安全费用建立安措费台账，按照工区资料统计更新责任监督监督其他业务部门安全责任的落实环境保护开展节能环保专项检查；组织项目部管理人员签订节能应急管理负责组织项目部安全环保应急预案的编制；督促工区编制应急预案，并根据施工现场的实际情况编制现场处置方案，适时组织项目部应急救援演练十一物设部风险辨识负责船机设备安全风险和环境因素的辨识评价，制定船机防灾减灾应急预案，并组织演练机械设备负责在机械设备的购置、租赁时，充分考虑安全环保方面的要求检验检查对进入施工现场的机械设备的持证情况进行检查，登记临时用电监督施工现场配备符合要求的配电箱、开关箱，按要求物资材料定期对工区仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全检查，对发现的安全隐患及时落实整改，并联合安监部门进行复查。火工品管理十二质量部标准规范收集整理安全相关的技术规程、标准、规范在施工生产过程中，发现事故隐患