大外科护士长工作计划范文

大外科护士长工作计划范文作为一名外科护士长，身上除了照看病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大，同时也更加坚决地信任自己能做好，为了更好地完成工作，制定了以下工作规划。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

1.按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

（1）.重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

（2）.加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

（3）.根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。

（4）.强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

2.加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。

组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在专业网站搜集整理护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

3.更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理治理，提高护士长治理水平

1.年初举办一期科室内护士学习班，主要是更新护理理念、护理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士感情沟通沟通等。

2.加强护士目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士考评挂钩等治理指标。

3.促进护士间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士工作阅历沟通会，借鉴提高护理水平。

三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

1.连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

2.建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

3.进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士—护理长的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4.加强护理过程中的安全治理：

（1）.连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的.教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士个人的有关责任。

（2）.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

（3）.强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

四、深化亲情效劳，提高效劳质量

1.在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

1.指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

2.科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。

3.护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。

4.增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。

5.规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们信任只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。

大外科护士长工作规划2

新的一年到了，我现在特别盼望能够得到一个好的认可，作为一名外科护士长我回忆自己的过去一年来，真的是特别充实，充实发的工作让我始终都保持着好的工作态度，每天都会有肯定的进步，我也信任在将来的工作当中只有仔细肯干，才能做的更好，这是我工作的原则，做护理工作是一件很重要的事情，虽然20xx年已经过去了，但是接下来的工作依旧是布满了挑战，我信任这是肯定能够做好的，现在我也大致将20xx年的工作规划一番：

首先就是治理好外科全部护理人员，作为一名护士长我是深刻的体会到了集体的重要性，我们外科护理人员就是一个小集体，虽然人不多，但是我始终都盼望能够做出一番好的成绩，这也是将来我们要努力的方向，我会在接下来的工作当中严密团结我们科室的护士，有规划的去做好落实好每一件事情，不腻鞥乱了方寸，只有不断的提高自己的工作素养，我们科室的护理工作才能够更进一步。20xx年的工作当中依旧有许多任务在等待着我们去落实好，作为护士长我怕已经有了许多的心理预备，我也信任在接下来的工作当中我能够进一步的处理好日常的事物。

再有就是在工作上面，我肯定会带头做好，严格执行医院的各项规章制度外科护理工作肯定要严格把控，催促好全部护理人员，让大家一起把细节的工作做的更加到位，今后的工作当中打造更优秀的外科护理部，20xx年是全新的一年，但是我不会遗忘过去的工作阅历，还有做的缺乏的事情，哪些将会跟我今后的工做好铺垫，让我有规划的去做好自己的本职工作，我也信任有些事情是需要经过时间的积存才行，才能够做好，将来的工作依旧任重道远，这一点我从来不不敢遗忘，我信任还会有更加精彩事情等着我去完善，固然下阶段的工作我肯定会提前做好规划。

做一名优秀的外科护士长，不管是在生活方面还是在精神方面，这些我都会连续努力完善好，珍惜当下对将来的事情提前做好预备，坚决三分治疗七分护理的原则，仔细为每一位病人效劳，在接下来的工作当中连续做好本职的工作，坚持为病人效劳是我们工作的原则，这一点是不会变的，20xx年连续加油，连续做好护理工作，打造更加优秀的外科护理团队。

大外科护士长工作规划3

20xx年本科护理工作将在去年工作的根底上，结合护理部的工作规划，为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度，施行优质护理效劳病房，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提高患者满足度。并协作医院完成创立《二乙》

达标工作，拟制定20xx年护理工作规划如下：

一、提高护理质量，到达质量持续改良

1.对比护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发觉问题，准时反应，提出整改措施。

2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况，发觉问题次日晨会集中反应。

3.进一步深化护士长日沟通制，每天至少5次深入病房,对重点病人进展检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。

4.准时书写护士长手册、护理查房本、不良大事登记本、好人好事记录本等。

5.完善护理人员考核指标，将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点考核工程。

二、加强护理安全治理，保障患者安全

1.仔细落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。

2.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

3.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。

4.加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道护理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。

6.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。

三、深化优质护理效劳，提升护理内涵

1.连续落实责任制整体护理，优化排班模式，忙时加班，闲时轮休。

2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。

3.深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。

4.提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。

5.连续加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪等，进一步标准床头交接班，提高护理人员效劳素养；

6.科室每月进展满足度调查，包括医生及病人，听取同事及病人对护理工作的满足程度，不断改良护理工作。

7.定期到我院其它科室参观，学习先进的阅历及举措。

四、加强专科护理队伍建立

1.围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定护理人员培训规划，进展培训及考核。

2.在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，每周晨间提问1次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。

3.每季度进展各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识把握急救器材仪器及抢救药品的使用。

5.鼓舞护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。

6.规划今年选派1名有力量的护士到上级医院进修学习。

7.规划今年选派4-5名护士参与护理学会组织的短期培训。

五、做好教学及带教工作

1.科室完善并实施护生带教规划。

2.加强实习生的治理，选择护师以上职称的护理人员担当带教教师。

3.严格出科考核工程，理论、技能人人过关。

六、努力协作医院完成创立《二乙》达标工作，使医院更上一个台阶。

七、护理各项指标规划到达：

1.住院病人满足率≧97.5%

2.根底护理合格率≧100%

3.急救药品完好率100%

4.护理文书书写合格率≧95%

5.“三基”及操作技术考核合格率100%

6.安康教育掩盖率≧98%

7.消毒灭菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手卫生执行率≧95%，护理人员知晓率100%

10.院内压疮发生率为0。

大外科护士长工作规划4

担当xx外科护士长近一年的时间里，深刻体会了xx外科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在xx外科得到非常的表达，在20xx年里，xx外科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理治理，加强根底护理，提高效劳质量，开展优质护理效劳上，现将20xx年工作规划做如下概括：

一、加强护士在职教育

提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及xxxxxxxx外科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、转变护理观念

提高效劳质量连续加强医德医风建立，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。

三、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈

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