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第页共页煤矿皮带队培训制度范文1.培训目的煤矿皮带队是煤矿生产中起到关键作用的一支队伍,负责煤矿的输送、运输等工作。为了提高煤矿皮带队的工作水平和安全意识,确保煤矿生产工作的顺利进行,制定煤矿皮带队培训制度。本制度旨在规范煤矿皮带队的培训工作,提高其职业技能和安全意识,保障煤矿生产安全和高效。2.培训对象煤矿皮带队所有队员均为培训对象,包括新入职人员和在职人员。3.培训内容3.1基础知识培训:(1)煤矿安全法律法规知识;(2)煤矿安全生产管理制度;(3)皮带机设备知识及操作技能;(4)安全操作规程及控制措施;(5)灾害事故处理与应急措施等。3.2专业知识培训:(1)皮带机的原理结构和工作原理;(2)皮带机的维护保养和故障处理;(3)皮带输送系统的组成和调试;(4)皮带机的安全操作和事故预防等。3.3安全意识培训:(1)安全意识培养和提高;(2)事故案例分析和教训;(3)灾害事故的预防和处理;(4)值班岗位的安全责任和措施等。4.培训方法4.1理论培训:(1)组织专家授课;(2)邀请技术人员进行讲解;(3)制作培训视频进行展示。4.2实践操作:(1)利用模拟设备进行操作训练;(2)安排实地参观和学习;(3)安排实际操作练习;(4)进行应急处理演练。5.培训周期根据煤矿皮带队的实际情况,制定培训周期,一般为每年一次。新入职人员应在入职后进行培训,并通过考核合格后方可上岗。6.培训评估与考核6.1培训评估:(1)在培训结束后,进行培训评估,了解培训效果;(2)通过问卷调查、小组讨论等方式,收集学员对培训效果的评价;(3)对培训结果进行统计和分析,总结培训经验和不足。6.2考核制度:(1)建立煤矿皮带队员的考核制度,对其进行定期考核;(2)考核内容包括理论知识考核和实际操作考核;(3)考核合格的人员方可继续从事皮带队相关工作;(4)对不合格人员进行再培训,并重新考核。7.培训档案管理7.1每位煤矿皮带队员应建立个人培训档案,包括培训记录、培训成绩等内容;7.2定期对培训档案进行更新和管理,确保培训记录的准确性和完整性;7.3培训档案应保存至少5年,以备查阅和复核。8.培训费用培训费用由煤矿负责,包括培训场所租金、讲师费用、实践操作设备费用等。9.培训效果评估为了了解培训效果和改进培训工作,应定期对煤矿皮带队进行培训效果评估,了解其知识水平、技能掌握程度和安全意识等方面。根据评估结果,可以调整培训内容和方法,进一步提高培训效果。本培训制度为煤矿皮带队培训提供了详细的指导,以确保煤矿生产的安全和高效运行。同时,培训制度还包括培训内容、培训方法、培训周期、培训评估与考核、培训档案管理等方
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