浅谈“安全第一、预防为主”的认识

浅谈“安全第一、预防为主”的认识过去的一年平安形势并不乐观，我国各类事故常有发生。煤矿生产平安事故更为突出。较大生产平安事故与重大以上的生产平安故事仍旧未得到有效遏制，而在这些事故的背后有多少事故遇难者的亲友的哭声和血泪，是家庭的破裂，是企业的泥潭、是社会难以承受之重！这是和改革开放以来我国现代化建设蓬勃进展的形势不相适应的，也是和构建社会主义和谐社会不相适应的。紧紧围绕经济建设这个中心去抓好平安生产工作，是我国经济进展和社会稳定的重要条件。有效的削减各类事故发生，建立良好平安生产环境和秩序是建立进展社会主义市场经济构建和谐社会的一个不行忽视的重要环节。因此，我国为了加强平安管理，依据多年来的平安管理阅历和事故教训制订出了“平安第一、预防为主、综合治理”的新的平安生产基本方针，防止平安事故发生。煤矿从业人员要严格遵守“平安第一、预防为主、综合治理”这一平安生产方针。坚固树立“平安第一、预防为主”思想，当平安与生产，平安与进度，平安与效益发生冲突时，要始终把平安放在第一位。要确保平安生产，预防工作必需做在前。以下就“平安第一、预防为主”谈谈自己的熟悉。

平安第一，就是要把平安生产工作放在第一位，不论在干何种事情，时时都要抓平安，任何事情都要为平安让路。各级行政正职领导是平安生产的第一责任人，必需亲自抓平安生产工作，确保把平安生产工作放在全部工作的前列。要正确处理好平安与生产，平安与效益的关系，平安第一，还应当体现在平安生产与政绩考试挂钩。具有“一票拒绝”权，从而真正树立“平安第一”的权威性。

首先对国家而言，平安第一是依据我们国家的性质和社会生产目的所打算的。社会主义国家代表着广阔人民的根本利益，爱护人民的利益，在组织和进展生产，提高生产力，建设现代化的同时，就要竭尽全力爱护劳动者的生命平安和身体健康，这是社会给予的神圣使命，也是从工人阶级的立场和社会人道主义动身而必需担当的神圣职责。

其次对企业而言，经济效益是中心，这是企业全面开展工作的目的，一个企业平安生产如何，必定会影响企业的效益。企业发生生产平安事故大小都会给企业造成经济损失。还要花费肯定的人力、物力、财力、时间去处理，这就直接对企业造成经济效益上的损失。此外要是造成矿工伤亡事故，工人心神不稳，出勤难以正常、生产无保障、政府有关监管部门对企业实施必要的合法停产整顿，给企业造成直接与间接的经济损失。

第三，对个人而言，不论发生多大事故，轻则受伤，重则至残甚至失去生命。常言道“生命无价”，生命是人生最大的本钱，一个人受伤、至残、或失去生命，个人的前途，家庭的幸福会受到很大的影响甚至带来灾难性甚至毁灭性的打击。因此，必需下大力气抓好平安生产，时刻牢记平安，时刻把平安放在首位。使平安生产真正得到保障。

要做到平安生产，首先要从预防抓起，而不能等事故发生后才想到未事先预防。“预防为主”是实现平安生产的最好举措，是平安第一的详细表现。要实现平安第一就必需扎扎实实地从预防为主抓起。

“预、防”是两层意思的组合，假如将其“拆”开来分析，更能理解其含义：“预”即预想，预料、预见，是一种“虚”的，并不能实际体现，却能意识到。“预”属于思想熟悉问题，通俗说是人的责任心。“预防为主”是生产平安的前题，没有这个前题，任何一件小隐患都可能引起生产平安事故。生产平安事故中有95%是“三违”造成的，是人为的责任事故。而经分析这些责任事故的发生，首先是事故当事责任人对事故隐患熟悉不足未提前预防引起的。没有“预”；一些人在事后常懊悔说“想不到”、“悔不该”……有隐患熟悉不到，怎么会去防？“防”即防备、防范、防止，是实实在在的举措，看得见有实际举措，它是将“预”变成一种行为，一种手段，一项措施。平安生产大量工作是在如何去落实“防”。企业购进平安设备，配备专职平安生产管理人员，建立平安隐患巡查机构等等。这些往往要占去较大的生产成本。以煤矿采掘为例，平安设备的投入往往要大于生产设备的金费。由于没有牢靠合格的平安设备就无法确保生产平安。只有“平安第一”的宗旨得到重视，各方面的资金投入才能落实。生产平安事故才可能得到有效掌握，才能获得生产的最大利润。假如在生产过程中把平安排在其次、第三位，“预”“防”被忽视生产获得的利润很可能被生产平安事故的损失所抵消，甚至成为负数。因此“平安第一、预防为主”是一项长期而艰难的工作，需要坚持不懈的精神去抓落实，才能从根本上保证平安生产。

平安第一，重在预防。

预防为主要以人为本，抓好岗前、在岗教育培训工作。预防为主就是要领导干部、企业管理人员及广阔职工树立起平安意识，高度重视平安生产工作，学会平安如何做，怎样做才平安。

预防为主主要狠抓责任制的落实。要严格落实各级领导、各层管理人员与各类从业人员的平安生产责任制；全面落实岗位责任制。让每个人都知道自己的平安责任范围。使得平安工作有人做、有人抓、有人管。其次平安生产工作要做到群抓、群管、全过程都监督管理到位。真正做到各司其职，各负其责，彻底消退各类平安隐患，确保平安生产有序进展。

预防为主就是要重视事前掌握。仔细做好超前预想，制定好预防事故的措施。方案，事故应急救援预案，建立应急救援平台体系。切实做好平安生产组织落实好施工措施和技术措施，确保没有施工平安措施的事不做；没有平安保障的事不为。

预防为主就是要有严格的工作制度。平安生产制度体系和平安生产操作规程的完善与落实将大大预防和降低事故的发生。

预防为主就是要推广进行平安性评价。平安性评价也是预防为主的一种形式，是平安生产管理的现代化的一项重内容，是企业的平安生产上改善微观管理的一项重要举措，要通过平安性评价可以预防生产平安事故和超前掌握生产平安事故的发生。

总的来说“平安第一、预防为主”是国家对平安生产管理的基本方针的主要内容。“