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文档简介

大公集团运营管理手册目录公司概况组织架构岗位职责工作流程绩效考核制度规定安全管理紧急应对预案1.公司概况大公集团成立于2005年，是一家专注于房地产开发及投资的公司，总部位于北京，业务遍及全国各地。公司以“品质、创新、责任”为核心价值观，致力于打造高品质的房地产项目，服务于广大客户。2.组织架构大公集团的组织结构主要包括董事会、管理层和各部门。在管理层中，设有总经理、财务总监、营销总监等职位，各部门包括市场部、投资部、设计部等，各个部门相互配合，共同推动公司业务发展。3.岗位职责总经理负责公司整体管理和决策指导各部门工作，制定发展战略确保公司业务稳步发展财务总监负责公司财务管理和资金运作编制财务预算和报表提供财务决策支持营销总监负责公司产品营销策略制定开拓市场，促进销售监控市场动态，调整营销策略4.工作流程项目开发流程项目规划市场调研设计开发施工实施营销推广交付使用财务流程收支管理报销审批财务报表汇总资金管理5.绩效考核考核指标项目进度营销业绩财务指标考核方式月度绩效评估季度考核反馈年度绩效总结6.制度规定行为规范工作纪律诚信合规保护公司财产人事制度招聘流程培训计划绩效考核制度7.安全管理安全意识安全教育培训安全隐患排查突发事件处置防范措施设立安全管理部门制定安全操作规程定期安全演练8.紧急应对预案突发事件处理火灾地震暴风雨应急预案逃生演练应急通讯集中救援指挥以上是大公集团运营管理手册的内容概要，希

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