中层管理者应该具备的能力

中层管理者应该具备的能力中层管理者应该具备的能力中层管理者具有管理职责、岗位职责，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，那么中层管理者应该具备的能力有哪些呢，一起来了解一下！1授权能力人无完人，即使是完人，其时间也是有限的，作为高级经理人不能像业务员那样事事亲历亲为，而要明确自己的职责就是培养下属共同成长，给自己机会，更要为下属的成长创造机会。孤家寡人是成就不了事业的。2分析判断能力分析判断能力有助于管理者把握全局，并能深入系统地分析问题和解决问题。判断能力对于一个经理人来说非常重要，企业经营错综复杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。要清楚这样才能化危机为转机，最后变成良机。3计划能力执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，一一分配部属来承担，自己看头看尾即可。把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周、下月，甚至明年的计划。在计划实施及检讨时，要预先掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。4执行与指挥能力执行力强不强，直接决定了管理者的管理水平，有句话是：一流的创意加三流的执行也比不过三流的创意加一流的执行，由此可见,执行力在一个企业的重要性。而中层管理者起到上传下达的桥梁作用，组织目标的分解和实现，企业高层意图的理解，都要求中层管理拥有强有力的执行力，做到行之有效。那么，如何才能拥有高效的执行力呢？第一、决定要正确，在领悟公司领导层的战略意图和方向后，，分清工作任务的重点和难点。第二、做事要正确，管理者要按照既定的流程和程序来做事，起到一个榜样的作用，做好人员分工，资源的合理调配，过程的有效控制和监督。第三，事情要做好，执行中不讲如果，只讲结果，所有的事情都要以结果为导向，优化过程，做到全程把控。每时每刻都要把员工的目标和团队目标结合在一起，实现价值认同和利益共同体，这样的执行才有效果。只有形成了中层力量的的执行力，才会有组织的执行力。而为了使部属有共同的方向可以执行制定的计划，适当的指挥是有必要的。好的指挥可以激发部属的意愿，而且能够提升其责任感与使命感。要清楚指挥的最高艺术，是部属能够自我指挥。指挥能力最好辅助有良好的语言表达能力。众所周知，榜样的力量是巨大的，你是什么样的人，员工就会是什么样的人。作为中层管理者，你的一言一行大家都看在眼里，每天是否有积极地投入工作，是否将企业文化在日常工作中践行，这些都会感染到身边的员工。像李云龙就是靠他个人的魅力，带领的部队，敢打硬仗，能打胜仗，狭路相逢，敢于亮剑。部队中的官兵，都有李云龙的影子，这样的团队一定是有战斗力的。管理最好的实践就是进行自我的管理。管理者要明确下属的.岗位职责，以做到对工作内容了如指掌，赏罚分明，从而发挥出每个人最佳的绩效。同时，中层管理者也要学会从管理者到领导者的转变，领导自己的团队，武装自己的团队，带领自己的团队一起成长，这样，你的团队就有了强大的凝聚力和不息的进取心。5协调沟通能力任何工作，如能照上述所说的要求，制定完善的计划，再下达适当的命令、采取必要的控制，工作理应顺利完成，但事实上，主管的大部分时间都必须花在协调沟通工作上。协调不仅包括上下级、部门与部门之间的共识协调，也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调。而沟通能力则更是中层管理者的必不可少的能力，尤其是对员工的沟通和跨部门之间的沟通。管理者在对员工沟通时要给了员工充分理解和尊重。你坦诚，才能换来员工的坦诚。沟通也是解决问题的前置步骤，管理的过程中，要学会多换位思考，与员工共同分担。所以，对于跨部门沟通，管理者要做足准备工作，提前准备好档案，真诚相待，强调事实，共同把目标完成。沟通能力也是一种生产力，让人心悦诚服的接受更是一种能力，这对于中层管理者来说是门必修课。6写作能力很多人都会认为这一条无足轻重，其实不然。单独把写作能力拿出来说，就是为了强调这个能力在中层干部中的重要性。作为一个中层，免不了要撰写很多计划、总结、调研分析之类的文档，如果这一关不过硬，那就是茶壶里煮饺子一一有货倒不出。毕竟，很多情况不是光说就可以解决问题的，还要写。7控制能力虽然谈到控制会令人产生不舒服的感觉，然而企业的经营有其十分现实的一而，有些事情不及时加以控制，就会给企业造成直接与间接的损失。但是，控制若是操之过急或是控制力度不足，同样会产生反作用。对管理者而言，情绪化的语言和行为并不能解决任何工作中的问题,反而会让其他员工丧失对你的认同。所以，控制好自己的情绪，理智、客观的对待工作中的各种问题,就显得非常重要。8自我估计能力这个能力最主要的地方在于中层经理需要有自知之明。这个岗位自己是否适合，这个工作自己是否能做，这个任务是否需要自己亲自去完成，这些都非常重要。9领悟能力领悟能力最重要的地方在于先