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文档简介

督导检查工作报告报告目的：本报告旨在汇报督导检查的情况、发现问题，并提出改进建议以便相关部门及时采取措施，以保障工作顺利进行。一、检查情况1.时间与地点：本次督导检查于2021年5月10日上午在办公室召开。2.检查范围：本次检查主要针对公司行政管理和员工流程管理进行了全面检查。3.检查方式：通过人员访谈、文件核查、数据分析等方式开展了检查。二、检查结果本次检查发现存在以下问题：1.行政管理方面：公司文件管理规范性不高，部分文件未按照规定进行归档存储；部分职工的出勤记录不完整，未严格按照考勤制度执行。2.员工流程管理方面：对于新员工的培训安排不够充分，职责分配不够清晰，工作计划制定不够科学合理。三、改进建议为了解决上述存在的问题，我们提出以下改进建议：1.行政管理方面：完善公司文件管理制度，规范文件的归档存储和传阅流程；建立监管制度，确保出勤记录的完整性。2.员工流程管理方面：优化新员工培训计划，通过综合培训提高员工工作技能及专业素养；明确职责分配，制定科学合理的工作计划。四、总结本次督导检查工作充分发挥作用，发现了存在的问题，并提出相应的改进建议，为公司今后的发展提供了保障。我们将继续

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