下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页白领跳槽注意事项
有许多求职者抱着先就业再择业的心态,随意与情愿接受自己的用人单位签约,在工作了几个月后,结果却发觉现在的工作并不适合自己,于是又选择仓促跳槽。
建议:在选择工作之前,就先要考虑清晰自己是否真的喜爱这份工作,有没有技能完成工作任务,会不会坚持究竟。假如对自己还不够了解,不妨找一些职业顾问进行询问,援助自己找准就业的方向。
2、因职位无足轻重而寻他路
先举例说明,一名高校生进入一家公司后,发觉领导给他安排的竟然是后勤工作。做了几个月后,高校生选择辞职。该公司总经理却缺憾的表示,其实公司只是想磨练一下他的耐性,考核他的承受技能,原本打算在考验合格后提升他做部门经理,就这样失去了一个珍贵的工作。
建议:职场新手在新单位肯定要虚心谨慎,要勇于吃苦。要知道任何岗位都是熬炼自己的好机会,要让上司知道,尽管是别人都不情愿做的岗位,通过自己的努力也能打理的仅仅有条。
3、由于与上司不和而跳糟
许多年轻气盛的职场白领在和上司相处的不开心时,一气之下会选择辞职走人。其实这种做法是极为不明智的。
建议:在单位的人际关系相处的好坏,并不是判断跳槽与否的标准。要先考虑这家单位是否可以给你带来更多的进展的空间,是否有升职的机会,这些才是最值得考虑的。
求职指导:焦虑、厌烦工作怎办?
职场压力,几乎人人都有,但是,有谁想过:为何有人感到焦虑?有人感到厌烦?
从心理学最新讨论成果看,一般有这样的一个趋向:假如任务难度大于自我技能的时候,人们一般感到焦虑;相反,假如任务难度低于自我技能的时候,人们一般感到厌烦。换句话说:低能干高能的事情,就会焦虑;而高能干低能的事,就会厌烦。
这也是为何一些弹剑作歌的人总感到工作、生活无趣、厌烦的缘由。当然,弹剑作歌,要看是真的没有遇到合适的机遇发挥自己的技能,还是自己本无能或低能,还自以为才华横溢。假如自我评价恰当,的确是高能干低能的事情,厌烦、不快、心情压抑也是人之常情了。如何解决?就是赶快跳槽,找到和自己技能匹配的工作,发挥作用。
那么,有人要问,低能干高能的事情怎么办?比如说,我一个月可以完成10件任务量,偏偏给我的指标是20件?我怎么办?能不焦虑吗?当然,确定会感到巨大的压力。努力提高自己的技能,自然是良方中的良方--向有阅历的人学习、不耻下问;进修,提高技能技巧;向同行业其他的人暗中请教等等。实在不行,也只能跳槽,找一个适合自己现有技能的地方。
焦虑、厌烦的心情谁都不愿有,由于的确心里不好受。但是,在苦恼之余,肯定要分析自己的技能,给自己一个精确的职业定位,方能度过难关。
假如,还是持续焦虑、厌烦,就要找心理专家了。
白领跳槽考前须知2
跳槽考前须知一:
跳槽前不做自我分析,有许多求职者抱着先就业再择业的心态,随意与情愿接受自己的用人单位签约,在工作了几个月后,结果却发觉现在的工作并不适合自己,于是又选择仓促跳槽,这种状况只会导致求职者经常跳槽,不能够很好地找到自己喜爱的职业。
建议:在选择工作之前,作为求职者就应当先考虑想好跳槽的几大考前须知,清晰了解自己是否真的是喜爱这份工作,究竟有没有技能来完成工作任务,会不会坚持究竟,假如你对自己还是不太了解,那就不妨找一些职业顾问进行询问,更好地援助自己找准就业的方向,不至于像一个无头苍蝇乱撞。
跳槽考前须知二:
因职位无足轻重而寻他路先举例说明,一名高校生进入一家公司后,发觉给他安排的竟然是后勤工作。做了几个月后,高校生选择辞职。该公司总经理却缺憾的表示,其实公司只是想磨练一下他的耐性,考核他的承受技能,原本打算在考验合格后提升他做部门经理,就这样失去了一个珍贵的工作。这只是一个简约的`例子,但想要告知大家的是,无论出于公司的什么职位都要做好本职工作,即使没有在自己抱负的岗位上工作,但或许这是一个很好地熬炼机会,任何工作都可以援助自己成长。
建议:职场新手在新单位肯定要做到虚心谨慎,有吃苦精神,要知道任何岗位都是熬炼自己的好机会,要让上司知道,尽管是别人都不情愿做的岗位,通过自己的努力也能打理的仅仅有条。
跳槽考前须知三:
由于与上司不和而跳糟,这种状况其实随处可见,许多年轻气盛的职场白领在和上司相处的不开心时,一气之下会选择辞职走人,其实想想也没须要这么做,而且这种做法也是极为不明智的。
建议:在单位的人际关系相处的好坏,并不是判断跳槽与否的标准。要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度智能交通系统代理服务合同4篇
- 2025年度智能铝板装配一体化工程承包合同4篇
- 2025年度智慧城市建设项目承包经营合同范本8篇
- 2025年度水电工程水土保持与生态修复承包合同集锦4篇
- 2025年度体育场馆设施升级改造劳务分包合同3篇
- 2024年精简版房地产销售协议纲要版
- 2025年度特种车辆租赁与维护服务协议3篇
- 2025年度文化创意产业园区建设承包借款合同4篇
- 2025年度智能路灯与充电桩一体化安装服务合同3篇
- 2024艺人经纪合同纠纷案例
- 《消防设备操作使用》培训
- 新交际英语(2024)一年级上册Unit 1~6全册教案
- 2024年度跨境电商平台运营与孵化合同
- 2024年电动汽车充电消费者研究报告-2024-11-新能源
- 湖北省黄冈高级中学2025届物理高一第一学期期末考试试题含解析
- 上海市徐汇中学2025届物理高一第一学期期末学业水平测试试题含解析
- 稻壳供货合同范本
- 《采气树基础知识》课件
- 超龄员工用工免责协议书
- 机械工程师招聘笔试题及解答(某大型国企)
- 软件运维考核指标
评论
0/150
提交评论