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文档简介
质检员的年终总结3篇质检员的年终总结1
一、年度回顾
一年来认真学习并实践公司质量管理控制流程,通过一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。特别对于产品质量问题把控,有明显的进步,有一定的判断、分析能力。以下是对于一年的工作情况,进行总结。
1、努力学习专业知识,提高自身专业知识储备。
今年主要工作是针对原料质量以及成品质量检验,为了提高工作能力在业余时间学习了公司配发的相关书籍如:露地蔬菜、反季节蔬菜、大棚蔬菜种植技术,在网上观看了农业种植技术视频如:农广天地,天下农资人等农业节目,同时利用下基地工作的机会与基地种植技术人员向他们了解学习种植技术,咨询一些日常原料容易出现的问题以及其产生原因和解决办法从而在日后检验工作中能够及时、有效的进行判定。
2、默契配合,利用团队力量。
在同质检部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学。一年来成绩的的背后有我们质检部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅有效的完成工作任务,更因此增加了团队协作能力,为今后的顺利工作打下了坚实的基础。
二、自身检查
回顾检查自身存在的问题,虽然在工作中,积极有效的完成检验任务,但是仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,表现主要是:在工作中由于经验不足,对待一些问题的分析方法过于单纯,看待问题比较片面,在一些问题的处理上无法更准确的冷静解决。因此,对于以前工作中存在的不足之处,做出以下规划。
三、20__年工作规划
1、积累经验,学以致用。
利用所学知识,灵活的运用到工作当中。解决分析问题时,运用专业知识,多角度分析可能影响问题的原因。
2、虚心请教,强化自身。
向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。
质检员的年终总结2
不知不觉中20__年已经悄然逝去、回顾这一年中的工作有成绩也有不足、但总的来说、在各科室的协同配合下、很好的完成了公司领导布置的各项工作任务、在全年的工作中对生产过程的每个工序都做到严格细致的抽查、尽量保证不留隐患、不留死角。使各种质量事故比往年有了明显减少。为了明年工作进一步提高工作能力、现将20__年具体工作总结如下:
一、具体工作:
1、及时完成公司生产所需原材料的检验入库工作。同时对不合格的原材料标记好记号后退回不准入厂。
2、及时完成飞彩销售公司来货质量检验以及是否违规使用氯酸钾的检验工作。
3、每日进入生产现场对各专职质检员、各生产班组进行质检方面的监督与指导。
4、配合上级质量检验部门对公司产品质量的检验、评审工作。
5、及时对产品销售后、出现的质量问题进行质量原因分析及认定、并监督出现质量问题班组进行质量改进。
6、结合生产科制定各工序新的生产模具及工具。
7、结合安全科及时完成危险废弃物的销毁处理工作。
8、根据生产需要及时完成各种生产品种的成本核算工作。
9、根据生产情况及上级安排及时对质检员及新工人进行质量技术培训。
10、每周参加6S小组组织的现场安全检查、对发现的质量问题及时进行纠正。
11、及时完成领导交付的其他工作。
虽然在20__年的工作取得一定的成绩、但也存在着一些不足、具体表现在一下几个方面:
1、在质量检验过程中部分检验手段还不够科学、存有一定的漏洞。
2、检验经验还不是很丰富、而且工作创新意识还不是很强、对新制度的把握不是很及时。
3、面对突发问题反应速度不够迅速。
4、对危险废弃物的销毁处理缺乏主动性、一直等安全部门提出后才行动。
5、因自身能力问题、对质检员以及职工培训手段单一、培训效果没有达到预想效果。
6、在亮珠生产过程中的质量检验方面有些不足。
不管怎么说、20__年都已经过去、取得成绩不足为喜、不足我也不会气馁、不管成绩和不足都只代表过去、代表以往的经验。展望20__年、我会继续严把产品质量关、进一步加强原材料的进厂检验及产品过程的检验、结合生产部门研究新方法、新工艺、新技巧。努力提高合格率、降低返工率、返修率。给公司节约人力、财力资源。为公司的发展尽自己最大的努力。
质检员的年终总结3
我于__年进入公司,到目前已经做了多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解便像了解我们个人的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出疑问,我们全部非常地清楚。在过往半年的检验工作当中,我们天天全部扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过往对车辆积累下来的经验,结合技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量疑问的地方。
由于我们是产品质量检验人员,因此需要我们工作认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责:
1、我们的工人师傅大部分全部是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有小心到的质量细节,我们便必须将这些工人师傅们没有小心到的细节给指出来并督促改进。
2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时便会遗漏了一些需要更改的地方,我们便必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序便得返工,不但耗费人力物力,还估计影响车辆对客户的按期交付,工人师傅估计出现的疏忽,我们不允许出现。
3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商全部是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导全部在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量疑问,面对不合格的零部件
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