扬农化工SAP项目-PM-基础培训教材-V1.0-20190807

SAPERP功能概要工厂维护（PM）东软慧聚信息技术股份有限公司目录I

PM综述II设备台帐III预防性检修V东软集团介绍IV缺陷管理V工单管理R/3最佳业务实践库FI财务会计CO管理会计AM资产管理PS项目系统WF工作流IS行业方案HR人力资源MM物料管理SD销售分销PP生产计划QM质量管理PM工厂维护业务流程方案多国家多公司全面广泛的实施支持为各种类型的业务而设计完备的功能开放的系统MM物料管理设备管理（PM）是SAPERP大家庭中的一员设备管理价值与优势设备全寿命周期管理设备与资产的联动设备运维过程中成本管理重点解决设备从采购到设备使用过程中的运维、调拨、转移、直至设备到寿命尽头的退役报废的全过程管理设备在运维过程中，借助基于SAP搭建的设备管理平台，并与物资、财务等相关模块紧密集成可以帮助实现运维过程精细化管理。123实现实物和价值的统一管理，保障设备帐卡物的一致。统一的设备资产基本信息分类体系建立统一规范的设备台帐和分类体系，以便进行设备维修工作的跟踪积累及其费用分析建立完备的设备台帐是设备全生命周期管理的基础工作，有助于实现可靠性分析和改进的多纬度(功能位置、组织、供应商)分析方式的实现4设备设计建设运行维护改造退役报废铭牌参数:型号、厂家出厂序列号额定容量电压等级……资料图纸:使用说明书接线图……工艺包:检修…...工单：维修工单试验工单……缺陷记录运行记录：电压动作次数……试验记录:绝缘电阻空载电流……定值/阀值：零序启动电流低周设定值……知识管理库：解决方案库故障体系……实施SAPERP设备管理模块能为企业带来什么目录I

PM综述II

设备台帐III预防性检修V东软集团介绍IV缺陷管理V工单管理

四层体系将设备结构化到零件级（在哪儿？，是什么，由什么组成）设备管理设备部件零配件功能位置维修任务清单维修通知单维修订单预防性维护设备台帐/变动/状态外包服务维修成本工作清场管理零备件清单（BOM）-规范维修过程、提升维修策划效率，节约维修成本

构造类型字段对于类似的设备，只需要集中维护一套零件清单即可。物料的材料清单压缩机卷筒螺钉垫片10203040506070A型轴PCPCPCPCPCPCPC1141951100-100100-200100-300100-400100-500100-600100-700A型外壳密封圈锁紧销阀门8090100-800100-90021PCPC物料号M-1521结构化的功能位置与设备管理界面示例设备编码方案可以根据组织架构、空间位置、工艺流程等方式进行编制；要点，相关使用人员能够一目了然地快速理解并付诸实施；特点：可视化、结构化。为便于扩展需求，一般采用流水编码的方式，作为设备终身的唯一标识。结合SAP的分类系统，根据设备的分类体系建立不同的属性模板（SAP称之为“特征”值）。特点：代码简化，管理和查询能力增强功能位置编码设备编码方案一：只有设备；方案二：只有功能位置；方案三：功能位置+设备分类层次设备台帐的全面信息管理通用属性分类属性静态信息如尺寸、重量、制造商、产地型号、序列号、负责人、所有者、成本中心、对应资产号、计划员、主负责班组、维护单位等。如变压器相关的有容量、高中低额定电压、高中阻抗电压、中底阻抗电压、空载损耗、油重等.物理变动可用状态动态信息如采购入库、安装、拆卸、修理、转移等控制设备的安装、在用、测试、冻结、报废等不同状态功能状态测量点和计数器，是状态检修的基础设备系统记录所有的变更历史1、详细记录设备的安装历史2、详细记录设备的出入库历史3、操作日志4、所有设备资料的修改记录控制设备的安装、在库、冻结、报废等不同状态系统提供标准的系统状态，电厂也可以增添自己的状态控制循环。不同的状态之间存在着相互依赖的关系设备状态不仅仅是一种显示，而且控制着针对该设备可以执行的业务，如：报废了的设备，不可再使用；在使用中的设备，不可转移。等等设备动态管理-状态两种文档管理方式1、形成文档记录2、直接作为附件目录I

PM综述II设备台帐III预防性检修V东软集团介绍IV缺陷管理V工单管理预防/预测性维修模式1：定检模式2：状态检修模式3：策略维修预防/预测性维修温度PressurePressure10102020303040405050606070708080压力2019基于日期。如年、月基于计数器。如开关次数、运行小时数、公里数厚度策略组合模式1+模式1模式2+模式2模式1+模式2检修工作的标准化-标准工艺包，提高维修策划效率与质量，经批准后维修工艺包可以优化升级用途Forplannedmaintenance

(preventivemaintenanceandinspection)Forroutinemaintenance

(plannedrepairs)维护计划(预防性/预测性维护和检查)维修工单(计划的修理)维护工作中心，哪个部门负责维修，需要什么样的工种？材料部件，该项维修需要的材料或零部件清单生产资源/工具，该项维修需要什么样的工具，图纸等维护包，该项目维修的标准作业工序是什么？一次维护策略计划可创建多个周期并同时进行维修项目同时，每个维护项目又可以对应到多个功能位置、设备或部件，提升维护维修计划的工作效率状态维修-超出警报系统根据设定的值范围，进行自动提示。如果需要，也可直接触发维修通知测量人员可以根据现场环境等因素，进一步判断是否需要进行处理和测量凭证相关联的维修通知测量点/计数器读取数据计划参数循环周期开始日期计划期间创建提前期偏移因子正负偏移公差完成标识周期修订因子日期标识计划引擎已执行维护任务单通知/工单通知/工单通知/工单计划执行日期计划完成日期计划开始日期创建日期其他计算结果自定义频率自动/手动启动模拟运行（冲突检查）触发产生维修通知或者维修工单目录I

PM综述II设备台帐III预防性检修V东软集团介绍IV缺陷管理V工单管理缺陷代码体系缺陷代码应用了SAP的“目录”技术，包括：1、缺陷部位2、缺陷现象3、缺陷原因4、消缺任务5、消缺作业目录还可以用于其他方面，如：1、状态测量结果代码2、标准安全措施3、……SAP可以弹性任意的维护缺陷信息维护多项缺陷每缺陷维护多条原因分配或者创建工单缺陷列表1、按照各种条件查询缺陷设备对象:功能位置、设备、零件缺陷代码:部位、缺陷、原因、作业组织：部门、班组、责任人、报告人时间：缺陷时间、报告时间、处理时间条件组合：多条件组合、区段、清单、模板2、电子表格列表显示排序汇总小计表列选择、改变布局习惯格式保存图形分析输出：EXCEL、WORD、WEB等3、集成主数据管理、工单管理、通知单管理等。目录I

PM综述II设备台帐III预防性检修V东软集团介绍IV缺陷管理V工单管理维修工单类型常见的维修工单类型：紧急抢修日常消缺日常维护大小修项目技改项目设备校验维修工单管理流程维护订单维护通知1.创建故障/缺陷报告2.请求维护3.任务计划4.活动报告5.完成关闭1.订单创建2.详细计划3.订单调度4.订单执行5.确认关闭（能力平衡/材料检查/打印下达）（时间确认/技术完成/业务完成）服务商分包订单服务履行（工序/资源/材料/工具/安全许可）历史：设备安装历史、缺陷历史、维修历史、用料历史，成本历史详细计划维护工单的数据结构

例如:

材料数量、单位、储存位置、批次、物项类别、可用数量

例如:

工作中心、控制键、描述、计划时间、活动类型、工资细节设备(组件)功能位置维护通知步骤例如:

维护单类型、日期、工厂、主对象、优先度、描述

维护单表头对象列表材料列表生产资源/工具结算规则成本（估计的/计划的/实际的)库存材料计划（一）部件分配材料预留MayMay可用数量检查货物发放打印维护单释放自动可用数量检查MayMay非库存材料计划（二）部件分配采购申请发票接收货物接收采购单公司发票xyz采购单释放管理外包服务的三种不同方式控制键PM02外部服务=X服务=""控制键PM03外部服务=X服务=X控制键PM01外部服务=""服务=""富余的需要的可供给的能力负荷外部公司工作中心标准采购单方式服务订单方式采购申请

采购申请

服务项目成本计划按成本元素

计划实际403000零备件415000外部材料615000人员小时按价值类别计划实际内部服务外部服务仓库发料其它维护单步骤10步骤20步骤30...工单完成确认

时间单独输入集体输入全面完成确认时间表(CATS)活动活动报告全面完成确认确认文字对象改变测量读数实际成本结算订单811005物料机器人工项目成本中心4110固定资产借记贷记结算规则

收货入库

订单结算RMB250RMB250RMB120RMB30RMB40合计:440RMB120RMB30合计:440RMB440余额:0RMB440RMB40不使用维修工单时（直发）SAP提供强大的设备查询与分析功能维修历史-清单查询材料使用情况查询分析通过设备维修与使用数据的持续积累，将为未来设备优化运维提供数据基础完成的通知单完成的订单对象（设备）工作中心（部门）所需要的工作使用材料成本类别故障/缺陷描述故障/缺陷对象停机时间维护活动任务设备管理模