总承包对分包管理实施细则_第1页
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总承包对分包管理实施细则1）进入现场施工的必备条件：（1）、提交由业主确认为指定分包商的证明文件：a、分包工程的议标书及议标过程情况说明。b、中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。c、指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。（2）、填妥指定分包商情况登记表：a、分包商应按国家法律、法规、法令取得合法地位——资质等级证书。b、提交有效证件，确保施工队伍能进入现场施工。（3）、提交分包工程的施工组织设计方案：a、施工方案简介。b、分包工程施工进度计划。c、主要技术措施方案。d、质量保证措施。e、安全保证措施。f、材料设备进场计划。g、劳动力进场计划。（4）、提供分包商工程施工简历。（5）、提供分包商施工组织体系简况。（6）、按合同规定做好分包工程保险等事宜。（7）、提供本分包工程的质量计划编制书。a、质量计划和目标。b、图纸会审情况及技术交底。c、作业指导书及工序控制点。d、过程参数和产品特性的监控。e、对人、机、料、法、环五大因素的控制。f、产品的验收交付。2）施工过程的质量控制要点：a、对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。b、实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。c、对工序间的技术接口实行交接手续。d、复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。e、做好不合格品处理的记录及纠正、预防措施工作。f、加强产品保护和施工现场落手清工作。g、接受业主监理单位的指导。h、按合同规定做好分包工程的保修工作。i、重大质量事故及时向总承包汇包，并做好事故分析调查及处理善后事宜。3）分包工程进度控制要点a、编制分包工程总进度计划。b、执行月报制度。4）遵守各种安全生产规程与规定a、签订本分包工程的安全协议书。b、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。c、开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。d、特殊工种必须持证上岗。e、接受总承包的安全监督，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。f、重大伤亡事故发生应及时向总承包报告。5）做好消防和治安管理工作a、开展消防和治安的教育工作。b、外来施工人员必须具有三证（居住证、务工证、健康证）。c、严格执行动火申报制度。d、执行安徽省、合肥市消防条例。6）做好现场文明管理工作a、施工人员必须遵守合肥市市民有关规范。b、接总承包指令做好场容场貌工作，建筑材料设备划分区域堆放整理。施工区域内做到工完料尽

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