复习学校均衡发展实施方案

[复习]学校均衡发展实施方案2013年凯里市万潮中学校均衡发展整改实施方案近年来〜我校义务教育的资源配置和内涵发展得到了较大的提升〜但与基本实现义务教育均衡发展的总体目标以及老百姓对优质教育的广泛需求相比〜还存在一定的差距〜主要的问题在于教学条件、师资配备、常规管理等还不平衡。为了进一步推进义务教育的均衡发展〜创新实践模式〜整合有限教育资源〜进一步加强管理〜加快义务教育的均衡发展〜特制订本整改实施方案。一、 工作目标加强对学校各项工作的监督和管理,加强对学校建的投入〜不断改善办学条件,加强教学常规管理和课时计划的监控与落实,二、 基本原则1、 多点互动性原则。实行办学资源共享〜要充分发挥资源辐射和示范引领作用〜深度发掘师生之间交流互动、经验分享作用〜让有限的办学资源成为学校交流共进的平台〜达到均衡发展的目的。2、 任务驱动性原则。加强对教师教育教学工作的指导和管理〜一方面要全面落实常规性工作〜另一方面要积极鼓励自主发展的创造性工作〜坚持目标导向和任务驱动与学校福利、奖励绩效挂钩的原则〜全面提升教职工的积极性。3、 系统整合性原则。学校实行领导蹲点、教师轮岗、严格考勤制度〜充分调动教师工作积极性〜提高各科教学质量〜使其达到均衡发展的预期效果。三、 实施要求1、确立学校的工作目标、拟定统一的工作任务〜以学年目标为导向〜加强过程管理和考核〜确保学年目标的实现2、 规定动作要到位、自选动作更精彩。实施每周蹲点制度〜以此真正带动管理互动、教研联动和课程走动〜促进优质教育资源的共享〜强化特色学校建设。在保证常规教学的基础上〜深入推进素质教育工程〜每周五下午以校为单位分别举办“才艺展示”活动〜要求做到规定动作有特色〜自选动作提高学生综合素质。3、 健全机制、加强管理、有序推进。成立义务教育均衡发展工作领导小组〜校长任组长〜副校长为副组长〜各处室主任、班主任为成员〜领导小组全面负责各校点德育、教学、安全、素质教育、后勤保障等工作的指导和管理〜对全体教职工的吃、住、行实行统一管理。四、具体措施1、 以发展促均衡。要定期开展教学管理专题研讨会〜将重点工作与常规工作有机结合〜不断总结经验〜探索管理办法〜创新管理模式,要强化办学评估考核工作〜树立积极向上发展的目标。加大教育投入的力度〜加快发展的速度〜规范内部管理。2、 建立保障机制〜确保持久均衡。重点放在充实教学设备和文化环境建设上〜使各种教学仪器、图书资料、艺体器材以及其它必要的教学设施达到建设标准〜以基本满足实施素质教育的需要。3、 努力均衡配置师资力量。针对目前师资状况〜统筹合理安排教师配置〜确保在现有基础上有所提高〜特别是音、体、美、科技实验、及计算机教师要尽量配齐。进一步优化岗位配置〜逐步做到综合学科教师专职化。加强艺术类教师的师资力量〜深入推动学校素质教育活动的开展。4、 加强教学常规管理。关注管理的细节〜重视过程落实〜为质量提升提供制度保证,重视学生学习方式的转变〜让学生经历学习过程〜努力营造主动、探究、合作、交流的学习氛围,加强教师队伍建设〜重视团队合作精神的培育〜青年教师要努力具备创新意识〜自加压力〜树立更高追求目标。5、 全面实施课程计划〜推广杜郎口教学模式、推广集体备课、导课、课外辅导的教学模式。加强对课堂调研〜组织教师认真开展课堂教学模式的实验与推广工作〜不断增强教师课程实施意识。积极开展教师教学技能比赛、课堂教学比赛活动〜举行教师观摩课、示范课等活动〜努力搭建教师成长与展示的舞台。6、 进一步加强校本教研管理〜有针对性地组织教师参加校本教研活动。坚持以教育科研统领教学工作〜认真探索“问题即课题、过程即教研、解决即成果”的教科研新思路〜积极开展校本研训活动〜让广大教师在教科研工作中不断拓宽教育视野〜汲取课改理念〜促进教师专业发展。7、 实行领导挂钩制度。校领导每人挂钩一个年级〜要求每星期至少一次进入所挂钩的班级开展蹲点调研工作。通过巡查、与班主任交流、听课、查资料〜全面了解管理、教学等情况〜并对学校管理提出合理化建议。同时〜校长每月组织一次蹲点工作交流会〜汇报总结蹲点工作情况。五、工作保障1、 加强领导和评价。编制《均衡发展工作日志》,《工作日志》要以课程教学工作为重点〜开展日常工作纪实〜并以此作为过程督导的参考依据之一。加强对重点工作推进的管理、指导、督查、评价和考核。每学年开展一次评优选先活动。2、 注重交流和总结。建立管