小学总务出第一学期工作计划

2023小学总务处第一学期工作计划工作目标与重点教育教学设施管理学校安全管理环境卫生管理资产管理采购与招标管理工作评估与改进contents目录01工作目标与重点工作目标概述确保学校教育教学工作的顺利开展加强学校资产管理，提高资源利用效率提高学校后勤保障水平和服务质量推进学校校园文化建设，营造良好的育人环境优化学校教育教学设施，提高教育教学质量定期检查和维护教育教学设施设备，确保其正常运行合理分配和安排教育教学资源，提高资源利用效率推进数字化校园建设，提高教育教学信息化水平加强学校后勤保障和服务工作建立健全各项后勤保障制度，确保制度的落实和执行提高后勤服务质量和水平，满足师生日常生活和学习需求加强学校食品、饮水等安全管理，防范安全事故发生加强学校资产管理，提高资源利用效率建立健全学校资产管理制度，完善资产管理体系加强学校资产登记、使用、维护和报废等各环节的管理推进学校资源共享和节约型校园建设，降低资源消耗和浪费推进校园文化建设，营造良好的育人环境加强校园文化设施建设，提升校园文化品位和氛围组织开展丰富多彩的校园文化活动，增强师生文化自信加强与社会的联系和合作，拓展校园文化建设的渠道和资源工作重点及核心任务02教育教学设施管理对学校各类设施设备进行定期检查和维护，确保其正常运行，及时更新老旧设备，提高教育教学效率。维护与更新建立设施设备资产管理制度，对各类设施设备的采购、使用、维修和报废等环节进行规范管理。资产管理设施设备维护与更新信息化设备规划根据学校教育教学需求，制定信息化设备采购计划，优化设备配置。管理与维护建立健全信息化设备管理制度，对设备的使用、保养、维修和更新等环节进行监督和管理，保障教育教学工作顺利进行。信息化设备的管理与维护采购计划根据学校发展和教育教学需求，制定设施设备采购计划，并进行预算和审核。调配管理对已采购的设施设备进行调配和管理，确保其合理使用和有效维护，提高教育教学质量。教育教学设施采购与调配03学校安全管理1安全制度建设与执行23对校园安全管理制度进行全面梳理和完善，确保各项安全制度科学、合理、有效。安全制度完善明确各级安全责任人，层层签订安全责任书，形成完整的安全管理责任体系。安全责任落实定期开展校园安全检查，及时发现和排除安全隐患。安全检查与隐患排查03家长沟通加强与家长的沟通与合作，共同关注学生的安全教育与管理。安全教育及培训01学生安全教育通过课堂教育、主题班会、宣传栏等多种形式，对学生开展交通安全、防火防电、食品安全等安全教育。02教师培训组织教师参加安全教育培训，提高教师的安全意识和应急处理能力。根据学校实际情况，制定各类安全事故的应急预案，明确应急处置流程和责任人。应急预案制定定期组织学生进行应急演练，提高他们的应急反应能力和自救互救能力。应急演练一旦发生安全事故，及时向上级主管部门报告，并迅速采取有效措施，防止事态扩大。事故报告与处理安全事故应急处理04环境卫生管理校园环境卫生标准制定与执行定期检查与评估每周安排清洁检查，每月进行卫生评估，确保各项卫生标准得到有效执行。问题反馈与整改及时反馈检查中发现的问题，并责令相关责任人进行整改，确保卫生状况持续改进。制定校园环境卫生标准包括教室、走廊、食堂、厕所等公共区域的卫生要求，以及学生宿舍、教师办公室等私人空间的卫生要求。建立卫生防疫制度制定卫生防疫制度，明确各项防疫措施和要求，确保学生和员工的健康安全。健康检查与预防接种组织定期的健康检查，确保学生和员工的身体健康状况良好。同时，根据防疫要求进行预防接种，预防传染病的发生。疫情报告与处理建立疫情报告制度，及时上报疫情信息，并采取必要的处理措施，防止疫情扩散。卫生防疫与保健管理食堂及食品卫生管理要点三食堂卫生管理确保食堂环境整洁，餐具清洁消毒，食品新鲜卫生。同时，加强食品储存、加工、烹饪等环节的卫生管理，确保食品安全。要点一要点二食品采购与验收建立食品采购验收制度，确保食品采购来源正规可靠，验收符合卫生标准。食品留样与送检对每餐食品进行留样，以备食品安全出现问题时进行追溯。同时，定期对食品进行送检，确保食品安全质量。要点三05资产管理对学校所有的固定资产进行详细的登记，包括但不限于教学设备、办公设备、体育器材等，记录设备的名称、型号、数量、使用状态等信息。登记定期对学校的固定资产进行盘点，确保资产数量的准确性，及时发现和解决资产丢失或损坏的情况。盘点固定资产的登记与盘点采购根据学校的需求和预算，合理采购所需的固定资产，确保设备的性能和质量满足学校的要求。调配对学校的固定资产进行合理的调配，确保资源的合理利用和有效管理，避免浪费和重复购买。资产采购与调配报废对已经达到使用年限或者损坏严重的固定资产进行报废处理，确保资产的安全和有效性。处置对报废的固定资产进行合理的处置，包括回收、报废、出售等，确保报废过程的安全和合法性。资产报废与处置06采购与招标管理在制定采购计划时，需充分考虑学校教育教学和日常办公的需要，合理安排各类物品的采购顺序和采购预算。采购计划的制定严格按照采购计划进行采购，对于需要变更或新增的采购需求，要及时调整采购计划并报请领导审批。采购计划的执行采购计划的制定与执行招标文件的编制编制招标文件时，要明确招标项目的技术要求、投标资格条件、投标报价要求等内容，确保招标文件的合法性和合理性。招标文件的发布发布招标文件时，要选择合适的媒体和渠道，确保招标信息的公开、透明和广泛传播。招标文件的编制与发布招标过程的组织组织评标委员会、监督委员会等机构，确保招标过程的公正、公平和公开。招标过程的监督对招标过程进行全程监督，防止出现舞弊行为和不良竞争现象，确保招标结果的公正性和合法性。招标过程的组织与监督07工作评估与改进建立科学、客观、公正的质量评估体系根据学校实际情况，充分考虑各方需求，建立一套科学、客观、公正的质量评估体系，以全面反映总务处的工作质量和效果。工作质量评估体系的建立与完善定期进行自我评估总务处应定期进行自我评估，对照质量评估体系，分析工作中存在的问题和不足，提出改进措施。接受第三方评估邀请第三方机构对总务处工作进行评估，以获取更客观、中立的反馈和建议，进一步完善质量评估体系。制定详细的工作计划和时间表01根据学期工作计划，制定详细的工作计划和时间表，明确各项任务的负责人、完成时间和质量要求。工作过程监督与检查加强日常监督与检查02总务处领导应加强对日常工作的监督与检查，确保各项任务按照计划顺利进行，及时发现并解决问题。定期汇报与总结03每周、每月进行工作汇报与总结，分析工作进展情况，及时调整工作计划和策略。每学期结束后，总务处应对学期工作进行全面总结，梳理工作成果和不足，为下一学期工作提供参考。定期进行