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文档简介

旁站监理执行规程1.概述本规程旨在规范旁站监理工作的执行流程和责任划分，以确保监理工作的顺利进行和合理出具监理报告。2.执行流程2.1准备阶段-监理单位和被监理单位确定监理合同，并明确监理工作内容和要求。-监理单位组建监理团队，确定监理人员和其职责。-监理单位与被监理单位开展项目交底，了解项目情况和相关文件资料。2.2实施阶段-监理人员按照监理工作计划和要求，定期对施工现场进行旁站监理。-监理人员应及时记录施工现场情况、问题和处理意见，并与被监理单位进行确认。-监理人员应与被监理单位保持密切沟通，及时解决施工中的技术和质量问题。-监理人员应按照相关法律法规和标准，监督施工现场的安全生产工作。2.3报告阶段-监理人员编制监理报告，详细记录施工期间的监理情况、问题和处理结果。-监理人员应确保监理报告的真实、准确和客观，不得篡改或隐瞒相关信息。-监理人员应将监理报告提交给监理单位，并与被监理单位进行沟通和确认。3.责任划分3.1监理单位责任-确保监理人员具备相应资格和专业背景。-组织和指导监理工作的实施。-对监理人员的工作进行评价和考核。-负责监理报告的整理和归档。3.2监理人员责任-熟悉监理合同和相关规定，遵守职业道德和行为准则。-按时按质完成旁站监理工作。-及时记录施工现场情况，提出问题和处理意见。-编制真实、准确和客观的监理报告。3.3被监理单位责任-提供项目资料和相关文件。-配合监理人员的旁站监理工作。-及时解决监理人员提出的问题。-确认并接受监理报告。4.其他事项4.1变更管理-如遇到施工变更或其他影响工程质量和安全的情况，应及时通知监理人员，并按照规定程序进行处理。-监理人员应记录变更情况，并与被监理单位达成一致意见。4.2纠纷处理-如发生监理工作争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。-如协商不成，可通过法律途径进行解决。以上为

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