岗位责任书格式范文

第页共页岗位责任书格式范文岗位责任书一、岗位基本信息：岗位名称：所属部门：上级主管岗位：下级主管岗位：岗位编制数：岗位级别：职位类别：二、岗位背景：公司简介：部门简介：岗位背景：三、岗位职责：1、岗位主要目标：2、日常工作职责：3、工作范围及权限：4、工作流程及工作方式：5、工作时间：6、外部协调工作：四、工作要求：1、学历要求：2、工作经验：3、专业技能要求：4、个人素质要求：五、岗位评估标准：1、绩效指标和评估周期：2、绩效评估方法：3、岗位职级晋升条件：六、岗位培训与发展：1、岗位培训需求：2、培训计划：3、岗位发展前景：七、附加说明：以上是岗位责任书的基本格式范文，以下是一个实际岗位的责任书范例示意：岗位责任书一、岗位基本信息：岗位名称：销售经理所属部门：销售部上级主管岗位：销售总监下级主管岗位：销售团队岗位编制数：1岗位级别：中层管理职位类别：销售类二、岗位背景：公司简介：XXX公司是一家专业从事电子产品研发、制造和销售的公司，产品涵盖智能手机、平板电脑、智能手表等多个领域。部门简介：销售部是公司负责产品销售的部门，负责制定销售策略、开发市场、推动销售目标的实现。岗位背景：销售经理是销售部的核心岗位，负责制定和执行销售计划，带领销售团队实现销售目标。三、岗位职责：1、岗位主要目标：根据公司销售目标，制定销售计划和销售策略，带领销售团队完成销售任务。2、日常工作职责：(1)制定销售计划，确保销售目标的实现；(2)组织和安排销售团队的工作，分配销售任务和销售区域；(3)跟进客户需求，制定销售方案，推动订单签订；(4)定期跟进客户及销售团队的工作进展，及时解决问题，保证销售目标的完成；(5)定期召开销售会议，分享销售经验和技巧，提高销售团队的业绩；(6)维护和管理客户关系，解决客户的问题和投诉；(7)定期提交销售报表和销售分析报告。3、工作范围及权限：(1)负责销售团队的管理和指导；(2)参与制定销售计划和销售策略；(3)协调内外部资源，推动销售进程；(4)签订合同和价格谈判的权限。4、工作流程及工作方式：(1)按照销售流程和工作安排进行工作；(2)定期与销售团队进行工作沟通和指导；(3)积极开展市场调研和推广活动。5、工作时间：根据工作需要，有时需要加班和出差。6、外部协调工作：与市场部、产品部、客户服务部等部门进行协作，保证销售目标的达成。四、工作要求：1、学历要求：本科及以上学历，市场学、销售管理等相关专业优先。2、工作经验：五年以上销售相关工作经验，有团队管理经验者优先。3、专业技能要求：(1)具备市场分析、销售策划和推广能力；(2)具备良好的销售技巧和沟通能力；(3)具备团队管理和协调能力。4、个人素质要求：(1)具备良好的沟通和表达能力；(2)具备良好的团队合作精神；(3)具备良好的抗压能力和应变能力。五、岗位评估标准：1、绩效指标和评估周期：根据销售目标完成情况、销售额、订单数量、客户满意度等指标进行评估，评估周期为每年一次。2、绩效评估方法：通过考核销售目标完成情况、团队业绩、客户满意度、团队合作等方面进行综合评估。3、岗位职级晋升条件：(1)持续完成销售目标，有明显的销售业绩；(2)获得客户的高度认可和良好的口碑；(3)具备良好的团队管理能力。六、岗位培训与发展：1、岗位培训需求：针对新员工进行销售技巧和团队管理方面的培训，定期进行销售技能和产品知识的培训。2、培训计划：制定销售技巧和团队管理方面的培训计划，安排专业培训师进行培训。3、岗位发展前