行政主管管理岗位职责范围范本

第页共页行政主管管理岗位职责范围范本，____字第一部分：管理工作范围1.协助制定和实施公司的行政管理政策和程序；2.管理日常行政工作，包括文件管理、会议组织、出差安排等；3.负责招聘、培训和管理行政部门的员工；4.监督和评估行政部门员工的工作绩效；5.负责预算编制和费用控制，确保行政部门的运营成本符合公司预算要求；6.监督和管理公司的办公设施和设备，确保其正常运作；7.协调与公司外部合作伙伴的关系，包括供应商、服务提供商等；8.解决公司内部各部门的行政问题，并提供相关咨询和支持；9.管理公司的安全和保安工作，确保员工和公司财产的安全；10.积极参与公司的战略决策，并为公司的发展提供建议和支持。第二部分：具体职责描述1.协助制定和实施公司的行政管理政策和程序行政主管应与高层管理人员密切合作，制定和实施公司的行政管理政策和程序。他们应了解公司的战略目标和业务需求，并制定相应的行政工作计划来支持公司的发展。此外，行政主管还应定期审查和更新公司的行政管理政策和程序，确保其与时俱进。2.管理日常行政工作行政主管负责监督和管理日常行政工作，包括文件管理、会议组织、出差安排等。他们应确保公司的文件和记录的完整性和准确性，并安排和协调内部会议和活动。此外，行政主管还应协助解决行政问题，例如员工的假期安排、报销等。3.负责招聘、培训和管理行政部门的员工行政主管应参与行政部门员工的招聘、培训和管理工作。他们应与人力资源部门紧密合作，制定招聘计划，并负责选拔和录用合适的候选人。行政主管还应制定培训计划，提供必要的培训和发展机会，以提高员工的工作能力和绩效。此外，行政主管还应定期评估员工的绩效，并提供必要的反馈和支持。4.监督和评估行政部门员工的工作绩效行政主管负责监督和评估行政部门员工的工作绩效。他们应与员工建立良好的沟通和合作关系，并定期与他们进行工作进展和绩效评估。行政主管应及时发现和解决员工的问题和困难，并提供必要的培训和支持，以达到公司的工作目标。5.负责预算编制和费用控制行政主管应负责行政部门的预算编制和费用控制。他们应与财务部门紧密合作，制定合理的预算计划，并监督和控制行政部门的运营成本。行政主管还应定期审查和分析费用报告，提供相关的建议和改进措施，以提高行政部门的工作效率和质量。6.监督和管理公司的办公设施和设备行政主管负责监督和管理公司的办公设施和设备。他们应与设施管理部门紧密合作，确保办公设施的正常运作和维护。行政主管还应负责采购和更新办公设备，并与供应商协商和签订相关的合同和协议。7.协调与公司外部合作伙伴的关系行政主管应协调与公司的外部合作伙伴的关系，包括供应商、服务提供商等。他们应与供应商和服务提供商建立和维护良好的合作关系，并确保其按时提供高质量的产品和服务。行政主管还应定期审查供应商和服务提供商的绩效，并与他们进行合同谈判和续约。8.解决公司内部各部门的行政问题行政主管应解决公司内部各部门的行政问题，并提供相关的咨询和支持。他们应与各部门的负责人密切合作，了解他们的需求和问题，并提供相关的解决方案。行政主管还应定期与各部门负责人开会，了解他们的工作进展和需求，以支持公司的整体运营。9.管理公司的安全和保安工作行政主管负责管理公司的安全和保安工作。他们应制定和实施安全管理政策和程序，确保员工和公司财产的安全。行政主管还应与相关部门合作，制定应急预案和演习，并定期审核和改进安全管理体系。10.积极参与公司的战略决策行政主管应积极参与公司的战略决策，并为公司的发展提供建议和支持。他们应了解公司的